Overvejer hvordan man starte en konsulentvirksomhed kan v忙re b氓de sv忙rt og skr忙mmende, men det beh酶ver ikke at v忙re...
At starte en konsulentvirksomhed, hvor pr酶vende det end kan v忙re, kan v忙re utrolig lukrativt og tilfredsstillende. Men tricket ligger i at formulere en proces, hvorfra du kan drive dig selv fra start til slut (dit slutm氓l). F酶r du starter en konsulentvirksomhed, skal du have fuld forst氓else for processen. Heldigvis dette
Mange mennesker k忙mper med at starte en konsulentvirksomhed, mens de arbejder p氓 fuld tid. Det kan v忙re sv忙rt at dele sin tid op og arbejde ved siden af. Heldigvis, dette
Lad os komme igang.
1. V忙lg en forretningsmodel
I konsulentbranchen er der en r忙kke forskellige forretningsmodeller. N酶gletrinene til at opbygge et genkendeligt og mindev忙rdigt brand er at forst氓, hvad der adskiller dig, at forst氓, hvilken model du falder ind under, og at bestemme, hvordan du 酶nsker, at dit brand skal ses baseret p氓 dine v忙rdier, principper og moral. Det f酶lgende er blot nogle f氓 eksempler p氓 de forskellige konsulentforretningsmodeller...
Solo konsulent model
Solokonsulenter arbejder t忙t sammen med deres kunder og styrer deres behov, mens de selv udf酶rer alt projektarbejde. Solo-konsulentmodellen er fantastisk til personer, der elsker at arbejde alene, og fungerer bedst, n氓r det er dem, der alene er ansvarlige for resultatet.
Denne model passer ogs氓 godt til dem, der s酶ger en rentabel, slank og fleksibel konsulentvirksomhed. Denne model vil dog ikke v忙re den rigtige for dem, der har til hensigt at s忙lge deres virksomhed, eller har til hensigt at stoppe og samle op igen senere.
Konsulentfirmamodel
De, der opererer inden for parametrene for en konsulentvirksomhedsmodel, er ansvarlige for at drive virksomheden frem for blot at arbejde p氓 kundeprojekter. Konsulentfirmamodellen fungerer godt for dem, der ikke 酶nsker at v忙re fokuseret p氓
Det g酶r derfor konsulentfirmamodellen meget nemmere at s忙lge en dag. Men denne model er muligvis ikke den rigtige pasform for dem, der enten ikke kan lide eller er utilpas med at styre folk.
Produktiseret konsulentmodel
I denne model g酶r man i det v忙sentlige deres viden om r氓dgivning til en produktiseret service. En produktiseret service er en gentagelig r忙kke af trin, der leverer et forudsigeligt resultat for kunderne. Denne model forvandler simpelthen din ekspertise til en proces, der er p氓lidelig for kunderne, og som ofte kun er effektiv for dem med dokumenteret konsulenterfaring.
Dette er en fantastisk model for dem, der 酶nsker at bygge en skalerbar forretning og fjerne sig selv fra
Hybrid konsulentmodel
Den hybride konsulentmodel er en kombination af de tre f酶rn忙vnte modeller. Du v忙lger i bund og grund, hvad du kan lide ved hver model og i sidste ende g酶r den til din egen.
Denne model er ideel til dem med mange 氓rs erfaring som konsulent med den ekspertise og de ledelsesevner, der er n酶dvendige for at starte en konsulentvirksomhed.
2. V忙r klar over din ideelle klient
Som i enhver branche, forst氓 og have et klart billede af din m氓lgruppe er afg酶rende for succes. Sp酶rg dig selv, hvem din konsulentvirksomhed vil tjene? Hvorfor vil du tjene netop den gruppe?
Mange mennesker undervurderer dette trin eller springer det helt over, mens de t忙nker, at enhver kunne bruge deres tjeneste. Det er en stor
3. Opret & pris dit konsulenttilbud
Uanset om du s忙tter en limonadestand op som barn eller s忙lger NFT'er, forst氓else for priss忙tning og fortjeneste er afg酶rende til en virksomheds succes. Det samme g忙lder for at starte en konsulentvirksomhed. Husk, at du besidder et unikt s忙t f忙rdigheder, der kan l酶se de problemer og problemer, som din klient s酶ger dig at l酶se.
Dit tilbud er en kulmination af de tjenester, du tilbyder, for at skabe dine kunders 酶nskede resultater. P氓 grund af dette kan priss忙tningen af 鈥嬧�媎it tilbud variere over hele linjen afh忙ngigt af kunden. Slutm氓let er at lande p氓 en pris, der er universelt afledt af dit niveau af erfaring, ekspertise og de tjenester, du kan tilbyde.
Du b酶r altid overveje, hvor vigtigt resultatet er for kunden, og basere dit tilbud p氓, hvor intenst deres behov er. Derfra skal du overveje, om dit gebyr er det
S酶rg for at understrege forskellene i strukturen mellem hvert tilbud og de leverede tjenester. Husk, som professionel konsulent er der en grund til, at dine ydelser ikke kommer til en god pris!
4. Opret en marketingstrategi
At have en en sund marketingstrategi p氓 plads er n酶glen, n氓r du har bestemt din model, forst氓r din ideelle kunde og har taget h酶jde for priserne. Nu er det tid til at finde dine kunder! Forh氓bentlig har du allerede overvejet, hvor din m氓lgruppe er let tilg忙ngelig, det v忙re sig LinkedIn, Facebook, Indeed eller endda personer, du m氓ske allerede kender.
At lave kopi og indhold, der fanger dit publikum inden for deres specifikke demografi, er n酶glen til at sikre, at du f氓r interesse for din tjeneste. Dette trin opn氓s ofte gennem noget h氓rdt arbejde og lange timer med at udarbejde beskeder, e-mails, indhold osv.
Men mange af dem, der arbejder med, hvordan man starter en konsulentvirksomhed, er ofte afh忙ngige af en tredjepart til deres markedsf酶ring.
5. T忙nd dit websted
N氓r du har alle dine 忙nder i en r忙kke, er det tid til det t忙nd for din hjemmeside!
S酶rg for at inkorporere 忙stetikken i dit brand og tydeligt give udtryk for dine v忙rdier og standarder for kunderne. Kunder elsker relaterbarhed, trov忙rdighed og overbevisning, hvilket aldrig burde komme som en overraskelse.
S酶rg for at have et solidt layout og k酶replan p氓 plads, n氓r du er klar til at oprette din hjemmeside.
Vil du starte en konsulentvirksomhed?
Med hensyn til hjemmesider er det f氓, der finder noget mere
Start her i dag!
