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Die drei größten Probleme bei der Bestandsaufnahme und wie man sie behebt

Eine gute Bestandsverwaltung ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen. Es ist ein schwieriger Balanceakt, der sorgfältige Planung und Umsetzung erfordert. Ohne sie könnten Unternehmen Schwierigkeiten haben, Kundenanforderungen zu erfüllen, die Qualität aufrechtzuerhalten oder Lieferketten reibungslos zu verwalten.

Eine schlechte Bestandsverwaltung kann zu Überbeständen oder Lagerengpässen führen, was wiederum finanzielle Rückschläge und unnötigen Ärger nach sich ziehen kann.

In diesem Blog untersuchen wir die drei größten Herausforderungen im Bereich Lagerbestände, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und stellen eine Strategie vor, die sie alle auf einmal angeht.

Häufige Bestandsprobleme für Unternehmen jeder Größe

Diese Bestandsprobleme stellen für Unternehmen jeder Größe eine häufige Hürde dar:

Unfähigkeit, die Kundennachfrage zu befriedigen

Eine der häufigsten Herausforderungen ist die Unfähigkeit, die Nachfrage der Verbraucher rechtzeitig zu erfüllen. Wenn Lagerbestände nicht genau verfolgt werden, können Unternehmen entweder zu wenig oder zu viel vorrätig haben, was zu Umsatzeinbußen und höheren Kosten führen kann.

Schlechte Bestandsqualitätskontrolle

Eine weitere große Herausforderung ist die mangelhafte Qualitätskontrolle des Warenbestands. Ohne ordnungsgemäße Qualitätskontrollen besteht das Risiko, dass Unternehmen fehlerhafte Produkte verkaufen, was ihrem Ruf schaden und zu Retouren und Rückerstattungen führen kann.

Ineffiziente Lieferketten

Schließlich können ineffiziente Lieferketten zu Verzögerungen führen und die Betriebskosten erhöhen. Diese Herausforderungen wachsen exponentiell, wenn Unternehmen skalieren oder über mehrere Vertriebskanäle expandieren.

Der Schlüssel zu einer besseren Bestandsverwaltung? Klare Transparenz

hängt von der Beantwortung zweier grundlegender Fragen ab: „Was habe ich?“ und „Wo ist es?“ Transparenz in Lieferketten und Produktverfolgung sind der Schlüssel zur Beantwortung dieser Fragen.

Durch die klare Übersicht über Lagerbestände und -standorte können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, Abfall reduzieren und die Kundenzufriedenheit verbessern.

Wenn Unternehmen Echtzeit or nahezu in Echtzeit Mithilfe von Daten über den Status, die Menge und den Standort von Produkten entlang der gesamten Lieferkette können sie den Lagerbestand proaktiv verwalten und so die Betriebskontinuität und eine höhere Kundenzufriedenheit sicherstellen.

So kann beispielsweise die Bestandsverwaltung erheblich verbessert werden, indem die Standorte, an denen Bestände gelagert werden, und die an jedem Standort verfügbaren Mengen verfolgt werden. Diese Transparenz ermöglicht es Unternehmen, die Kundennachfrage zu erfüllen, Vermeidung von Lagerausfällen und Reduzierung von Überbeständen.

GS1-Standards spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Transparenz in der Lieferkette. Unternehmen können die folgenden Kennungen verwenden:

Durch die Verwendung dieser Kennungen können Unternehmen eine höhere Datenqualität erzielen, was die Bestandskontrolle verbessert und eine genauere Transparenz bietet. Standardisierung und Automatisierung erleichtern es Unternehmen außerdem, die richtige Menge an Lagerbeständen vorzuhalten.

Die GS1 USA Die App ist im ºÚÁÏÃÅ App Market verfügbar und ermöglicht Ihnen den Kauf von Barcodes in großen Mengen.

Wie eindeutige Kennungen die Bestandsverwaltung optimieren

Eindeutige Kennungen wie GS1 GTINs und GLNs sorgen für eine reibungslose Bestandsverwaltung und problemlos, Wir helfen Unternehmen dabei, Kundenbedürfnisse umgehend zu erfüllen.

Hier sind weitere Vorteile der Verwendung eindeutiger Kennungen für die Bestandsverwaltung:

Dieser Grad an Standardisierung und Automatisierung hilft Unternehmen dabei, immer die richtige Menge an Lagerbeständen vorzuhalten, Überbestände oder Ausverkäufe zu vermeiden und gleichzeitig für zufriedene Kunden zu sorgen.

Machen Sie den nächsten Schritt zu einer intelligenteren Bestandsverwaltung

Um die Bestandsverwaltung zu verbessern, sollten Sie zunächst Ihre aktuellen Praktiken untersuchen und Bereiche finden, die verbessert werden können. Das bedeutet, dass Sie Ihre vorhandenen Prozesse, Systeme und Technologien überprüfen, um Ineffizienzen oder Lücken zu erkennen, die Sie behindern.

Durch die Identifizierung von Schwachstellen können Unternehmen Strategien zu deren Beseitigung entwickeln:

Führen Sie eine Bestandsprüfung durch

Bei dieser Prüfung sollten aktuelle Lagerbestände, Lagerbedingungen und die Genauigkeit der Bestandsaufzeichnungen bewertet werden. Achten Sie auf Abweichungen zwischen dem aufgezeichneten und dem tatsächlichen Bestand – hier besteht Verbesserungsbedarf.

Bewerten Sie Ihre Bestandsverwaltungssysteme

Verwenden Sie veraltete Software oder manuelle Prozesse, die fehleranfällig sind? Ein Upgrade auf moderne Bestandsverwaltungssoftware kann Echtzeit Einblick in Lagerbestände, Automatisierung von Routineaufgaben und Reduzierung des Risikos menschlicher Fehler.

Untersuchen Sie die Lieferkette

Unternehmen sollten ihre Beziehungen zu Lieferanten und identifizieren Sie Engpässe oder Verzögerungen, die sich auf die Lagerbestände auswirken. Die Verbesserung der Lieferantenkommunikation und -zusammenarbeit ist der Schlüssel zu einer zuverlässigeren und effizienteren Lieferkette.

Entdecken Sie neue Technologien

Die Implementierung fortschrittlicher Technologien wie IoT-Sensoren, RFID-Tags und Lagerverwaltungssysteme kann Echtzeit Daten zu Lagerbeständen, Standorten und Bewegungen, sodass Unternehmen fundiertere Entscheidungen treffen können.

Kontinuierliche Verbesserung im Fokus

Durch regelmäßige Überprüfung und Verbesserung der Bestandsverwaltungspraktiken können Unternehmen flexibel bleiben und auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren. Fördern Sie eine Kultur der ständigen Verbesserung, um sicherzustellen, dass Ihre Bestandsverwaltungsprozesse effizient bleiben.

Zum Abschluss 

Inventar optimieren Management ist ein Eckpfeiler des Geschäftserfolgs.

Zum Adressschlüssel Herausforderungen – Treffen Verbraucheranforderungen, Aufrechterhaltung der Qualitätskontrolle und Verwaltung der Versorgung Ketten – Unternehmen benötigen klare Sichtbarkeit und eindeutige Kennungen.

Durch die Implementierung von GS1-Standards lässt sich die Datenqualität verbessern, Prozesse optimieren und die Produktauthentifizierung verbessern, was zu effizienteren Abläufen, geringeren Kosten und einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

Mit klarer Sichtbarkeit und eindeutigen Kennungen können Unternehmen auch Abfall reduzieren und ein intelligenteres Bestandsmanagement erreichen für langfristig Erfolg.

Ãœber den Autor
Als Senior Director für E-Commerce arbeitet Shane Morris mit einer Vielzahl von Lösungsanbietern, Technologieunternehmen und Marktplätzen zusammen, die die Gemeinschaft der Kleinunternehmen bedienen und wichtige Dienste bereitstellen, die ihnen beim Wachstum helfen. Er fungiert als Botschafter für , auf der Suche nach Evangelisten, die dabei helfen, das Bewusstsein für den Wert der Produktidentifikation durch GS1 zu schärfen, einschließlich Barcodes, QR-Codes und anderen globalen Standards, die eine entscheidende unterstützende Rolle in der Lieferkette und der Einzelhandelsbranche insgesamt spielen.

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