En el 黑料门
Kevin sabe de lo que habla: hizo crecer su desde $ 0
En nuestro podcast, Kevin revela los secretos de una de las partes m谩s importantes de las ventas online: crear y gestionar un equipo remoto. Comparte sus consejos sobre c贸mo contratar y capacitar a su propio equipo, as铆 como sobre c贸mo organizar un flujo de trabajo remoto desde cero.
驴Te intriga? 驴Quieres m谩s de Kevin? Tambi茅n puedes ver su .
Aspectos interesantes
- 鈥淗acer crecer un equipo y construirlo es probablemente una de las cosas m谩s importantes que puedes hacer para tener libertad, en t茅rminos de tiempo. No tienes que estar pensando en todo tu trabajo las 24 horas del d铆a, los 7 d铆as de la semana, pero tambi茅n te da la capacidad de hacer crecer tu negocio y pensar en c贸mo hacerlo crecer鈥.
- 鈥淧or lo que he visto antes, la mentalidad que probablemente tenga alguien es: 鈥楽i contrato a alguien, no va a hacer un trabajo tan bueno como yo. As铆 que no puedo contratarlo porque soy el mejor en este trabajo o puesto鈥. Creo que mucha gente cae en esta trampa de 鈥楽oy el mejor y nadie m谩s puede hacerlo鈥. Yo le digo a la gente: si puedes contratar a alguien para que haga un trabajo el 90 por ciento tan bueno como el tuyo, entonces b谩sicamente piensas en ello como si hubieras acelerado el 90 por ciento de tu tiempo para hacer lo que quieras. Pero al mismo tiempo, la persona que contrataste no eres t煤. As铆 que necesitas capacitarla porque si hace un mal trabajo, no es su culpa. Es tu culpa鈥.
- 鈥淭ienes que tener un gran proceso de contrataci贸n. Digamos que quieres contratar a alguien de Filipinas. Yo hago una comprobaci贸n de la velocidad de Internet. Me aseguro de que Internet funcione. Hago una prueba de redacci贸n. Si hay alg煤n error gramatical o de texto, s茅 que no van a escribir bien, as铆 que no quiero perder el tiempo. Todas estas peque帽as cosas que puedes hacer te ayudar谩n a filtrar a los candidatos鈥.