Hay muchos factores que intervienen en la puesta en marcha y el funcionamiento de un negocio de productos f铆sicos. Una de las partes m谩s importantes es garantizar que los art铆culos est茅n disponibles en stock. Despu茅s de todo, tener que avisar a los clientes de que los art铆culos est谩n agotados o darles fechas de entrega muy lejanas en el futuro puede hacer que recurran a otra empresa.
Afortunadamente, es posible garantizar que los art铆culos permanezcan en stock, y una parte clave de ello es la cadena de fabricaci贸n. Veamos con m谩s detalle la definici贸n de cadena de fabricaci贸n y lo que implica.
驴Qu茅 es una cadena de suministro de fabricaci贸n?
Una cadena de suministro de fabricaci贸n es una serie de tareas y procesos que toman materias primas y las convierten en un producto final vendido por una empresa. Esto incluye pasos como la recolecci贸n de materiales, la adquisici贸n, el procesamiento de esos materiales, la producci贸n, las l铆neas de control de calidad, la log铆stica, la distribuci贸n y
La cadena de suministro de fabricaci贸n es el elemento vital de cualquier comercio minorista o negocio de comercio electr贸nicoDespu茅s de todo, no se pueden realizar ventas sin un producto terminado, que es el resultado de un
Cadena de suministro en la industria manufacturera: 5 pasos
Ahora que hemos analizado el significado general de una cadena de suministro en la industria manufacturera, veamos los detalles de cada paso involucrado en la cadena.
Paso 1. Adquisici贸n de materiales
El primer paso de cualquier cadena de fabricaci贸n y suministro es la adquisici贸n de materias primas para crear un producto. Por ejemplo, el algod贸n se adquiere para fabricar
Paso 2. Procesamiento
Una vez que se han obtenido esas materias primas, es posible que sea necesario procesar algunas para que sean utilizables. Esto puede implicar operaciones qu铆micas, t茅rmicas y mec谩nicas para transformar los materiales en componentes que se puedan utilizar en el ensamblaje del producto final.
Paso 3. Producci贸n
Una vez procesadas las materias primas, se puede iniciar el proceso de producci贸n, lo que significa convirtiendo esos materiales en el producto finalProbablemente, este sea el paso que se le viene a la mente a la mayor铆a de las personas cuando se habla de fabricaci贸n. La producci贸n es una de las partes m谩s importantes de la cadena de suministro y, a menudo, es donde se pueden mejorar y optimizar muchas ineficiencias o costos.
Paso 4. Log铆stica
Una vez finalizada la producci贸n, llega la log铆stica. La log铆stica implica el transporte, el env铆o y el almacenamiento de los productos terminados. Para la empresa que vende los productos, esto puede incluir la elecci贸n de transportistas y la organizaci贸n del transporte del producto terminado a un almac茅n o tienda. El almacenamiento y el dep贸sito pueden ser una secci贸n de la cadena de suministro por derecho propio, ya que hay varios detalles a tener en cuenta.
Adem谩s, algunas empresas pueden tener su propio almac茅n o almacenamiento en el sitio para guardar los productos, mientras que otras pueden necesitar almacenarlos en un
Paso 5. Distribuci贸n
Distribuidores La distribuci贸n tambi茅n forma parte del proceso log铆stico. Esto significa que una vez que el producto ha llegado al almac茅n o tienda, es necesario enviarlo y entregarlo al cliente. La distribuci贸n es un paso vital en la cadena de suministro, ya que puede ser la diferencia en la puntualidad con la que los clientes reciben sus productos. Una distribuci贸n lenta puede provocar f谩cilmente que los clientes queden insatisfechos y no vuelvan a comprar.
Tipos de modelos de cadena de suministro
Existen varios modelos diferentes de operaciones de la cadena de suministro. El modelo adecuado puede depender del tipo de negocio en particular y de su estructura operativa.
- Modelo de cadena r谩pida:El modelo de cadena r谩pida es el m谩s adecuado para las empresas que dependen de seguir las 煤ltimas tendencias. Necesitan que sus productos avancen r谩pidamente por el proceso de fabricaci贸n de la cadena de suministro para llegar al mercado lo m谩s r谩pido posible. La moda r谩pida es un buen ejemplo de una industria que utiliza este tipo de cadena de suministro.
- Modelo flexible:Un modelo flexible es ideal para empresas que venden principalmente productos de temporada. En otras palabras, tendr谩n per铆odos de alta producci贸n con largas pausas entre ellos. Requieren una cadena de suministro que pueda aumentar r谩pidamente para satisfacer las necesidades de producci贸n de las temporadas altas y desacelerarse cuando la demanda aumente.
fuera de temporada viene. - Modelo de flujo continuo:El modelo de flujo continuo es el modelo tradicional de cadena de suministro para muchas empresas. Sin embargo, funciona mejor para aquellas que crean productos con poca variaci贸n. Simplemente significa que la producci贸n funcionar谩 de manera regular para garantizar un flujo continuo de productos desde la fabricaci贸n hasta la empresa para su venta. Este modelo generalmente solo funciona bien cuando existe una gran demanda de los productos para garantizar que tambi茅n se vendan de manera continua.
La importancia de optimizar la cadena de suministro de fabricaci贸n
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Por eso es tan importante que las empresas de todo tipo busquen 谩reas en la cadena de suministro que puedan optimizar. A continuaci贸n, se presentan algunas pr谩cticas recomendadas para optimizar la cadena de suministro.
Mantenga una comunicaci贸n s贸lida
Una de las formas m谩s sencillas para que una empresa optimice su cadena de suministro es mantener una comunicaci贸n regular durante todo el proceso. Esto incluye: Desarrollar una relaci贸n fuerte Con proveedores, servicios log铆sticos y centros de distribuci贸n. Cuando se produce alguna interrupci贸n o desaceleraci贸n, las empresas pueden comunicarse con el 谩rea espec铆fica del problema.
Transparencia en toda la cadena de suministro
Demasiadas empresas consideran su cadena de suministro como una
Esto implica realizar un seguimiento de los tiempos de producci贸n, estar al tanto de posibles retrasos o dificultades y realizar un seguimiento de los esfuerzos de distribuci贸n. Para quienes cuentan con los recursos, esto se puede monitorear hasta el m谩s m铆nimo detalle a trav茅s de sensores automatizados o etiquetas de seguimiento en todos los env铆os.
Optimizar precios
La cadena de suministro puede verse f谩cilmente plagada de excedentes y mayores costos si no se controla adecuadamente. Por ejemplo, el simple proceso de encontrar un proveedor para la fabricaci贸n de los productos puede resultar m谩s costoso de lo necesario. A veces, esto se puede solucionar renegociando con el proveedor o, potencialmente, buscando un nuevo proveedor.
An谩lisis peri贸dico
Las empresas nunca deber铆an conformarse con su cadena de suministro sin realizar ninguna revisi贸n adicional. En cambio, deber铆an realizar una auditor铆a peri贸dica y Esto incluye la auditor铆a de todo, desde el fabricante inicial hasta la entrega del producto al cliente. Las operaciones cambian todos los d铆as y es posible que se encuentre un almac茅n mejor o un m茅todo de distribuci贸n m谩s 贸ptimo simplemente con una revisi贸n r谩pida.
Manejo de inventario
Adecuado gesti贸n de inventario A menudo, es un 谩rea en la que muchas empresas pueden optimizar su cadena de suministro. Demasiadas empresas tienden a pedir un exceso de inventario, lo que puede generar costos de almacenamiento adicionales con el tiempo. pron贸stico de inventario Puede ayudar a las empresas a garantizar que tengan la cantidad necesaria de productos a mano para entregar a los clientes sin excederse.
Existen numerosos m茅todos de previsi贸n y, en 煤ltima instancia, todo depende de lo que funcione para la empresa. Algunos pueden preferir hacer sus c谩lculos manualmente en funci贸n de la velocidad general, mientras que otros pueden optar por una soluci贸n tecnol贸gica moderna como la inteligencia artificial para que haga la previsi贸n por ellos.
罢别肠苍辞濒辞驳铆补
La tecnolog铆a moderna ha hecho que sea m谩s f谩cil que nunca optimizar la cadena de suministro y, sin embargo, muchas empresas a煤n no la est谩n adoptando lo suficiente. Un buen ejemplo de esto es la IA, como se mencion贸 anteriormente. La IA se est谩 convirtiendo en una 罢别肠苍辞濒辞驳铆补 valiosa Para muchas empresas, desarrollar una cadena de suministro resiliente.
De hecho, la IA puede ayudar f谩cilmente a analizar datos, identificar patrones e incluso hacer predicciones sobre interrupciones o escasez de existencias. La implementaci贸n de una nueva tecnolog铆a tendr谩 costos iniciales, pero a largo plazo puede mejorar la eficiencia, la visibilidad, la satisfacci贸n del cliente y la ventaja competitiva.
Cadenas de suministro de fabricaci贸n: la clave del 茅xito para cualquier negocio
Comprender la cadena de suministro es fundamental para que una empresa tenga 茅xito y mejore con el tiempo. De hecho, una planificaci贸n y un control 贸ptimos de la fabricaci贸n para la gesti贸n de la cadena de suministro pueden ser una de las mejores formas de que una empresa mejore sus operaciones muy r谩pidamente.
No solo les ayudar谩 a mitigar los costos, sino que tambi茅n puede generar mayores ingresos a medida que mejoran las ventas y la velocidad. La cadena de suministro consta de varios puntos diferentes fuera de la
Al final, una cadena de suministro 贸ptima puede determinar el 茅xito o el fracaso de una empresa, permiti茅ndole triunfar en un mar de competencia. Al comprender los componentes de la cadena de suministro y utilizar los puntos de optimizaci贸n mencionados anteriormente, una empresa puede alcanzar cotas que nunca crey贸 posibles.
Esperamos que este art铆culo le ayude a comprender mejor su propia cadena de suministro y a realizar mejoras cuando sea necesario. No olvide consultar 隆Para hacer crecer y mejorar su negocio en general!
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