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驴Tienes un plan de negocios?

Este documento esencial no es un 75 p谩ginas Documento repleto de industria palabras de moda鈥� Nadie querr谩 leer eso jam谩s. En cambio, los mejores planes de negocios est谩n escritos para que los lean seres humanos reales.

Generan inter茅s en tu negocio y explican c贸mo se unen todas sus partes. Son concisos e impactantes, pero conservan la profesionalidad y la sencillez. Si a煤n no tienes uno, ahora es el momento.

C贸mo cubrir la carta de presentaci贸n

Tu plan de negocios comienza con una carta para quien lo lea. Si alguna vez has creado un curr铆culum, deber铆as tener una buena idea de lo que es una carta de presentaci贸n. En muchos sentidos, el prop贸sito es id茅ntico aqu铆. Est谩s expresando tu intenci贸n y lo que planeas aportar. El objetivo aqu铆 ser谩 desglosar un proceso detallado para atraer a inversores, socios comerciales o incluso a los primeros empleados. Lo m谩s importante es que tenga sentido. Si das la impresi贸n de estar loco, nadie va a hacer negocios contigo y te convertir谩s en una historia con moraleja antes de que te des cuenta.

Como referencia, esto es lo que querr谩 asegurarse de tener en esa carta de presentaci贸n:

1. Direcci贸n del destinatario
Entregar谩s esto a partes espec铆ficas, as铆 que aseg煤rate de configurarlo para que tenga el m谩ximo impacto.

2. Fecha
Ponle una marca de tiempo a tu material. Informa a las personas sobre la actualidad de la informaci贸n que contiene tu plan de negocios.

3. Su direcci贸n
Mant茅n abiertos esos canales de comunicaci贸n. Hazle saber a la gente d贸nde est谩s. Esto es sumamente importante.

4. Saludo
鈥淓stimado [nombre]鈥� personalizar谩 la carta de presentaci贸n mucho m谩s de lo que probablemente piensa. Aseg煤rese de que el destinatario al que va dirigido sienta que se tom贸 el tiempo de dedicarle este mensaje.

5. El cuerpo
Aqu铆 es donde vas a destacar exactamente lo que est谩 sucediendo con tu negocio. Puede parecer informaci贸n muy obvia, pero al indicarla aqu铆 eliminar谩s la posibilidad de suposiciones incorrectas. Explica que est谩s presentando tu plan de negocios en una o dos oraciones, luego agrega lo que el lector puede esperar de tu plan en el futuro.

6. Conclusi贸n
Exprese su sincero deseo de recibir una respuesta del lector. Aseg煤rese de que no solo sea personalizada, sino que tambi茅n incluya aqu铆 su informaci贸n de contacto m谩s fiable y precisa. Esta puede ser la parte m谩s importante de toda la carta.

7. Gracias
Agradezca al lector por tomarse el tiempo de leer su carta de presentaci贸n. El tiempo es dinero y alguien dej贸 de hacer lo que estaba haciendo para leer su plan. Esto demuestra un nivel de profesionalismo que impresionar谩 a cualquiera que lea su carta de presentaci贸n.

8. Cerrar sesi贸n
Esta es tu 煤ltima oportunidad de causar impacto. Aseg煤rate de que sea memorable sin resultar cursi. Si puedes vincular tu producto con esto de alguna manera, puedes crear una gran asociaci贸n.

Configuraci贸n de la p谩gina de t铆tulo

El siguiente paso es crear una buena p谩gina de t铆tulo. Esta es una oportunidad para dar una buena primera impresi贸n de su empresa. Aseg煤rese de que su p谩gina de t铆tulo refleje el profesionalismo de su empresa. El objetivo es evitar que parezca que la ha escrito un estudiante de dise帽o de secundaria.

Aseg煤rese de tener estas piezas importantes:

1.Tu logotipo
驴No tienes uno? Consigue uno.

2. Nombre de la empresa
驴Con qui茅n est谩n trabajando?

3. Nombre del fundador o propietario (si aplica)

4. Las palabras exactas: 鈥減lan de negocios鈥�.
Recuerde, no haga suposiciones.

5. Una imagen de su producto, si aplica aqu铆.
No se permiten clip art.

6.La fecha.
Esta es tu marca de tiempo.

Despu茅s de esto, debes crear un 铆ndice, que ser谩 un salvavidas para cualquiera que est茅 leyendo este plan de negocios en busca de informaci贸n espec铆fica. El 铆ndice identificar谩 las ubicaciones exactas de la informaci贸n que el lector desea localizar, de modo que pueda encontrar la informaci贸n espec铆fica. Algunas personas pueden leer todo el documento de principio a fin, pero si hay alguien que busca algo como el esquema de negocios, aqu铆 es donde le demuestras que tienes cubiertas sus necesidades. Aseg煤rate de que las secciones est茅n separadas y numeradas, o todo esto no servir谩 de nada.

Detallando su negocio

Ahora, necesitas tener un resumen ejecutivo. No, no se trata de qui茅n est谩 a cargo de la empresa. Es una descripci贸n r谩pida y precisa de tu plan de negocios en su conjunto. Debes incluir la mayor cantidad de informaci贸n posible sin sobrecargar esta parte.

Est谩s explicando claramente el concepto detr谩s de tu negocio, tus objetivos (tanto a corto como a largo plazo). a largo plazo), y su visi贸n. Esta es su oportunidad de pintar un panorama para quien lea su plan de negocios. Es fundamental que tambi茅n se tome el tiempo de explicar por qu茅 su producto o servicio est谩 un paso por encima de la competencia. Luego, identifique su mercado objetivo, su equipo que har谩 que el negocio sea un 茅xito y las fortalezas que aportar谩n para garantizar el 茅xito del negocio. Convenza al lector de su equipo.

Una vez que hayas establecido el resumen ejecutivo, es hora de crear la secci贸n de la empresa. Esta parte es S煤per sencillo. Es una descripci贸n general de todo lo que cualquiera necesita saber sobre su negocio. Al igual que el reverso de una tarjeta de b茅isbol, debe asegurarse de que las estad铆sticas y los datos esenciales se expresen en un formato claro, como la estructura de su negocio y cu谩ndo se estableci贸. 驴C贸mo est谩 aprovechando al m谩ximo su negocio? Si el comercio electr贸nico 驴Y qu茅 herramientas est谩s usando? Expresa claramente el plan de misi贸n de tu empresa y tambi茅n sus valores fundamentales. B谩sicamente, cuenta la historia de tu empresa aqu铆 porque est谩s a punto de lanzarte de cabeza a ese plan de negocios.

Delineando el futuro de su negocio

Tienes que:

Fase I (los pr贸ximos 6 meses)

• aumente Si el comercio electr贸nico aumentar el tr谩fico de la tienda conduciendo Impulsado por la marca los compradores A trav茅s de campa帽as en las redes sociales.
• Asociarse con 3 empresas locales para crear una De la tienda al sitio Promoci贸n que premia a los clientes por comprar en ambas ubicaciones.
• Aumentar la presencia en las redes sociales en Facebook, Twitter, Pinterest e Instagram en un 25 por ciento.
• Realice una promoci贸n dirigida en un peri贸dico local para aumentar el conocimiento local de la tienda en l铆nea mientras prueba 2 promociones rentables.

Identificar la competencia

Ahora que ya has identificado lo que esperas hacer aqu铆, necesitas compilar una lista de 鈥渜ui茅n es qui茅n鈥� de tus competidores. Enumerar a tus principales competidores y detallar sus fortalezas y debilidades te mostrar谩 exactamente lo que necesitas hacer para alcanzar el 茅xito, as铆 como lo que necesitas evitar para no convertirte en una cara m谩s entre la multitud. Dicho esto, no temas copiar buenas ideas y hacerlas tuyas.

Identifique los beneficios que obtienen de lo que hacen bien o las desventajas de ciertas cosas que hacen mal. Una vez que tenga todo bajo control, identifique qu茅 tipo de amenazas le plantean. 驴C贸mo reaccionar谩n a la amenaza que usted les crear谩 y c贸mo est谩 preparado para ello?

Plan de mercadeo

Entonces es el momento de escribir el plan de marketing. Para hacerlo con 茅xito, tienes que identificar a tus clientes y cualquier dato 煤til que te permita llegar a ellos m谩s f谩cilmente. Informaci贸n como la edad, la ubicaci贸n, el empleo, la etnia, los intereses y los sectores de inter茅s ayudar谩n a establecer el contexto aqu铆.

Tambi茅n debes explicarles cu谩l es el plan de publicidad para ellos. Como est谩s en comercio electr贸nico Quieres sacar el m谩ximo partido a las redes sociales y a los blogs. 驴Qu茅 tipos de hashtags puedes utilizar para atraer a tus clientes? 驴Qu茅 palabras clave utilizar谩n tus clientes ideales cuando busquen productos en l铆nea? 驴C贸mo puedes optimizar el tr谩fico a trav茅s de blogs y marketing de afiliados para asegurarte de que te contacten? Por 煤ltimo, adem谩s de esto, 驴c贸mo llegar谩s a los clientes de una manera que les interese visitar tu tienda en l铆nea? El marketing por correo electr贸nico est谩 bien, pero 驴qu茅 har谩s de forma diferente para asegurarte de que lean tus correos electr贸nicos?

Plan de operaci贸n

Despu茅s de haber explicado c贸mo sus clientes conocer谩n su nombre y producto, querr谩 poder mostrar c贸mo operar谩 el negocio en el futuro utilizando puntos clave.

Proveedores 鈥� Si vendes un producto f铆sico, 驴de d贸nde lo obtienes o c贸mo consigues los materiales para crearlo?

Instalaciones 鈥� 驴D贸nde guarda su inventario y c贸mo puede acceder a 茅l?

Personal 鈥� 驴Qui茅n trabajar谩 contigo? 驴Cu谩ntas personas necesitas y qu茅 tareas realizar谩n?

Equipo 鈥� 驴Qu茅 tipo de herramientas o tecnolog铆a mejorar谩n tu tienda? 驴Est谩s alojando tu negocio de forma remota o in situ, 驴Y c贸mo se puede gestionar el tr谩fico?

Env铆o y cumplimiento 鈥� Cree un esquema de c贸mo podr谩 recibir pedidos y asegurarse de que las compras lleguen a los clientes. 驴Utilizar谩 servicios de terceros o tendr谩 socios para manejar esto?

Inventario 鈥� 驴Cu谩nto producto tendr谩 disponible en total? Si utiliza terceros. Tambi茅n los minoristas, 驴c贸mo se asegurar谩n de que tengan existencias? 驴C贸mo har谩n un seguimiento de todos sus productos?

Asistencia Al Cliente 鈥� 驴C贸mo va a atender las solicitudes y manejar las necesidades de los clientes m谩s all谩 de simplemente suministrar su producto y tomar el dinero del cliente?

A subpunto Para el servicio de atenci贸n al cliente es importante saber qu茅 tipo de garant铆a o pol铆tica de devoluci贸n ofrecer谩 al cliente. Lo que debe hacer es indicar claramente qu茅 tipo de plazo de devoluci贸n tendr谩 el cliente para su producto. 驴Tendr谩 que pagar el env铆o o se lo ofrecer谩 como una comodidad? 驴Cu谩nto tiempo garantizar谩 su producto? 驴Cu谩l ser谩 la soluci贸n si el cliente no est谩 satisfecho con 茅l durante ese per铆odo de tiempo? Detalle todo eso tambi茅n porque no hay nada m谩s importante que convertir a un cliente insatisfecho en uno satisfecho nuevamente.

Plan financiero

La 煤ltima pieza del rompecabezas del plan de negocios es el plan financiero. Hablaremos de 茅l en detalle en una pr贸xima publicaci贸n. Prep谩rese para aprender sobre t茅rminos como el estado de resultados proforma, el flujo de efectivo proforma y el balance general proyectado. Pero seguro que aqu铆 tiene suficiente informaci贸n para comenzar por ahora.

As铆 que 隆salid y hacednos sentir orgullosos!

Ejemplo de plan de negocios

A continuaci贸n se muestra un ejemplo de un plan de negocios de cafeter铆a para una empresa ficticia. Si el comercio electr贸nico tienda que llamamos Green Tree Coffee.

En tono rimbombante, Todos los hechos y cifras que contiene son inventados., pero su formato y flujo son v谩lidos. 隆脷selo como ejemplo para inspirarse mientras crea su propio plan de negocios!

Comenzar plan de negocios:

Resumen Ejecutivo

Con sede en Asheville, Carolina del Norte, Green Tree Coffee es un minorista en l铆nea de alta calidad Edici贸n limitada Caf茅s de todo el mundo. Fue fundada por Lawson McBride, una mochilera, viajera mundial y amante del caf茅 que pas贸 los 煤ltimos cinco a帽os financiando sus viajes trabajando en peque帽as plantaciones de caf茅 en lugares ex贸ticos en seis de los siete continentes. A McBride le apasiona bien producido caf茅 que simplemente no se puede comprar en cualquier supermercado convencional, por lo que atrae la atenci贸n mundial de Internet hacia sus plantaciones de caf茅 favoritas donde sol铆a trabajar, para que de otra manera no pasen desapercibidas para los medios. amante del caf茅 辫煤产濒颈肠补.

Actualmente, la empresa opera completamente en l铆nea, por lo que sus productos est谩n disponibles en todas partes al mismo tiempo. Las proyecciones comerciales indican que Green Tree Coffee est谩 en camino de generar $35,000 en ingresos en su primer a帽o y, a medida que la empresa crezca, alcanzar谩 los $350,000 en negocios anuales dentro de tres a帽os. Una vez que se cumplan estas proyecciones, habr谩 una tienda f铆sica de Green Tree Coffee abierta a los residentes y visitantes de Asheville que quieran experimentar las vistas y los aromas de este caf茅 en persona.

La empresa mantiene su enfoque en el medio ambiente y la sostenibilidad. Se invita a los clientes de Asheville a llevar sus posos de caf茅 usados 鈥嬧�媋 un centro de reciclaje designado. drop-off punto cada semana, donde se convertir谩 en fertilizante para un jard铆n comunitario. Una vez que la tienda f铆sica est茅 en funcionamiento, los clientes pueden llevar sus productos a la tienda en cualquier momento.

Las investigaciones demuestran que el caf茅 es m谩s popular que nunca. El estadounidense medio bebe nueve tazas de caf茅 a la semana. El europeo medio bebe 11. El sudamericano medio, 13 tazas de caf茅 a la semana. Por eso sigue siendo importante para Green Tree Coffee centrarse en servir al mundo entero.

La empresa compite principalmente con Red Fern Coffee, un peque帽o distribuidor de caf茅 que trabaja exclusivamente con plantaciones de caf茅 estadounidenses. La propuesta de valor de Green Tree y su diferenciaci贸n clave provienen de su enfoque mundial y su atenci贸n a la sostenibilidad en sus operaciones.

Al principio, el marketing se realizar谩 a trav茅s de las redes sociales. En el transcurso de sus viajes, la fundadora y directora ejecutiva McBride ha acumulado una gran cantidad de seguidores en Twitter e Instagram. Dirigir谩 la atenci贸n al sitio web de Green Tree Coffee, har谩 sugerencias peri贸dicas sobre caf茅 para comprar y compartir谩 fotograf铆as elegantes relacionadas con el caf茅. amante del caf茅 estilo de vida. Con el tiempo, los esfuerzos de marketing crecer谩n para incluir la b煤squeda paga y la publicidad hiperlocal. cata de caf茅 eventos.

El producto se obtendr谩 de las plantaciones de caf茅 con las que McBride tiene experiencia personal trabajando. Tiene acceso a una confianza y un entendimiento con estas plantaciones de nicho que las empresas m谩s grandes simplemente nunca tendr谩n; ella es una ex empleada. El producto se enviar谩 a granel a trav茅s de medios de entrega convencionales a un espacio de almacenamiento, donde luego se volver谩 a empaquetar con la marca Green Tree, incluido un breve texto en cada bolsa de granos de caf茅 sobre la plantaci贸n y el pa铆s de donde proviene el caf茅.

Green Tree no est谩 buscando financiaci贸n actualmente, pero esto puede cambiar en el futuro. En este momento, la empresa se sustenta completamente con los ahorros de McBride, quien puede comprar productos con un gran descuento gracias a sus conexiones personales en la industria del caf茅 en todo el mundo.

Nuestra Historia

Despu茅s de varios a帽os trabajando como banquera de inversiones en Wall Street, la corredora de valores Lawson McBride estaba lista para un cambio dr谩stico en todos los sentidos. Vendi贸 la mayor铆a de sus posesiones y vivi贸 con una mochila durante cinco a帽os mientras viajaba por el mundo en busca del mejor caf茅 que pudiera encontrar. Despu茅s de todo, el caf茅 era lo 煤nico que disfrutaba constantemente en su vida diaria. Quer铆a llevar esa misma alegr铆a a los dem谩s, pero sab铆a que ten铆a que aprender todo sobre 茅l antes de poder hacerlo. Despu茅s de trabajar en una serie de trabajos manuales en plantaciones de caf茅 en todo el mundo, aprovech贸 sus conexiones en la industria para comprar el primer lote de inventario de Green Tree Coffee, y ahora est谩 decidida a glorificar el caf茅 como nunca antes.

La visi贸n de Green Tree Coffee es simple: el caf茅 del mundo, llevado a tu puerta. As铆 como Amazon puede entregar sin inconvenientes art铆culos dom茅sticos de uso diario como papel higi茅nico y arena para gatos, Green Tree busca llevar caf茅 raro o dif铆cil de encontrar Los caf茅s de McBride son igualmente f谩ciles de vender a sus clientes. La empresa s贸lo vende caf茅s que han sido examinados personalmente por su experiencia laboral; ella conoce las peque帽as plantaciones de caf茅 que tratan bien a sus trabajadores y pagan un salario justo por haber sido ella misma una ex empleada de ellas.

Estado actual de la empresa

Green Tree Coffee opera actualmente como una LLC, pero pronto buscar谩 constituirse como sociedad an贸nima a medida que su negocio crezca. La empresa es propiedad privada en su totalidad de McBride, aunque ella no oculta el hecho de que el negocio depende del duro trabajo de los caficultores de todo el mundo. Como revendedora, la empresa vende directamente a los consumidores a trav茅s de su sitio web. Si el comercio electr贸nico compra y evita hacer negocios con revendedores o mayoristas.

Objetivos de Green Tree Coffee

Green Tree tiene la intenci贸n de alejar al mundo del estilo de vida Starbucks. El negocio es principalmente nacional, dentro de los Estados Unidos. En este momento, el enfoque est谩 en hacer crecer el negocio para que sea m谩s internacional. A continuaci贸n, se muestra un ejemplo de plan de negocios que muestra lo que se necesitar谩 en el futuro para lograr ese objetivo.

Fase I (pr贸ximos seis meses)

• Ya sea nacional o internacional, aumente las ventas totales en un 15 % mediante un fuerte impulso en las redes sociales.
• Aumentar el n煤mero de seguidores en las redes sociales Twitter e Instagram en un 25 %
• Identificar y trabajar con tres embajadores de marca clave que puedan ser de alto perfil Portavoces de la marca Green Tree en el mundo del caf茅.

Fase II (pr贸ximos 12 meses)

• Comunicarse y viajar a cinco nuevas fincas de caf茅 para investigar la reventa de su producto a la audiencia de Green Tree
• fortaleza cata de caf茅 eventos en estos nuevos lugares con el inter茅s de generar simult谩neamente un nuevo inter茅s internacional en la marca Green Tree
• Comenzar a investigar espacios para alquilar o comprar en el 谩rea de Asheville con el fin de montar una tienda f铆sica.
• Comience a dise帽ar un manual del empleado para cuando llegue el momento adecuado de comenzar a contratar m谩s ayuda.

Nuestro Equipo

En este momento, Green Tree es una una mujer Con un curr铆culum en Wall Street que solo habla de experiencia en convertir dinero en m谩s dinero, Lawson McBride ahora trabaja para convertir el caf茅 del mundo en dinero. Es fundadora, directora ejecutiva y principal financiadora de todas sus operaciones.

A medida que la empresa crezca, McBride comenzar谩 a contratar a entusiastas del caf茅 que trabajen duro para ver a Green Tree Coffee alcanzar nuevas alturas internacionales.

Tama帽o y desarrollo del mercado

El caf茅 es internacional y se consume de una forma u otra en casi todos los lugares donde viven los seres humanos. bien reconocido, Green Tree aspira a tener un negocio regular en todos los continentes habitados del planeta. S贸lo en Estados Unidos, el caf茅 es un negocio de 30 millones de d贸lares. A nivel internacional, es m谩s de 10 veces esa cifra. Tres de cada cuatro personas del planeta consumen caf茅 al menos una vez a la semana. Se trata de un mercado potencial que se acerca a los dos mil millones de clientes.

El desarrollo de la marca no est谩 exento de desaf铆os. Hay algunos nombres de facto en el negocio del caf茅 que ocupan m谩s de lo que les corresponde en el centro de atenci贸n, por lo que la dificultad es aumentar el perfil de Green Tree de tal manera que el bebedor de caf茅 ocasional se d茅 cuenta de ello. La empresa cree que la mejor manera de hacerlo es empezar a aprovechar la atenci贸n en el mundo de los entusiastas del caf茅 primero, desde donde la atenci贸n se ir谩 diluyendo hacia abajo y hacia la corriente principal con el tiempo.

En lugar de ver a la gente salir de casa para ir a una elegante cafeter铆a a disfrutar de una exquisita infusi贸n de cafe铆na, Green Tree Coffee sabe que la gente preferir铆a quedarse en casa y tomar el bien hecho, bien crecido El caf茅 viene a ellos.

Competencia

Caf茅 de helecho rojo&苍产蝉辫;鈥� Con sede en EE. UU., Red Fern se ha distinguido por trabajar con productores de caf茅 estadounidenses desconocidos para llevar su producto a una mayor atenci贸n generalizada.

Caf茅 azul de la botella&苍产蝉辫;鈥� este v铆deo de gama alta La cafeter铆a estadounidense es conocida por su delicioso (aunque caro) caf茅 preparado a pedido en sus tiendas minoristas.

Caf茅 naranja rel谩mpago&苍产蝉辫;鈥� Al trabajar espec铆ficamente con un cultivador de caf茅 en Australia, este revendedor estadounidense aprovecha al m谩ximo hipercafeinado caf茅 del mundo disponible para la compra para cualquier persona con una conexi贸n a Internet y una direcci贸n de env铆o.

Diferenciaci贸n de marca y propuesta de valor

Como se mencion贸 anteriormente, el caf茅 es un fen贸meno omnipresente y mundial. Ninguno de sus competidores incorpora el mundo entero a sus negocios y, como tal, se limitan a s铆 mismos. Al mismo tiempo, ninguno de ellos es especialmente conocido por sus operaciones comerciales de comercio justo o su compromiso con la sostenibilidad. Como Green Tree trabaja con productores de caf茅 en todos los continentes donde vive la gente, menos conocido Al ofrecer caf茅s a cualquier persona del mundo, supera ampliamente a la competencia en t茅rminos de ingresos y reconocimiento de marca a nivel mundial. El enfoque es y seguir谩 siendo permanentemente internacional, ya sea el proveedor o el cliente.

Mercado objetivo

Nuestros clientes son generalmente sociales. conocedor de los medios Amantes del caf茅 en el mundo desarrollado. Para segmentar ese grupo demogr谩fico de manera m谩s espec铆fica, se ve as铆.

Edad&苍产蝉辫;鈥� 18 - 34
entusiastas del caf茅&苍产蝉辫;鈥� Salen a tomar caf茅 o lo preparan en casa con cierta regularidad.
Social conocedor de los medios&苍产蝉辫;鈥� Tienen cuentas de redes sociales y est谩n activos en ellas, ya sea Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter o similares. Estos servicios surgieron a medida que este mercado crec铆a. Se sienten c贸modos con estos servicios y los usan con regularidad.
Alg煤n inter茅s por la sostenibilidad y el medio ambiente&苍产蝉辫;鈥� Este mercado es cada vez m谩s consciente del impacto humano en el mundo y est谩 interesado en tomar medidas para contrarrestarlo, aunque sean peque帽os pasos.
鲍产颈肠补肠颈贸苍&苍产蝉辫;鈥� en cualquier parte del mundo desarrollado. Green Tree Coffee es una S贸lo Internet negocio por el momento. Esto requiere que nuestros clientes tengan n煤meros de tarjeta de cr茅dito, direcciones de env铆o y una conexi贸n a Internet.

Plan de mercadeo

Redes sociales&苍产蝉辫;鈥� La fundadora Lawson McBride acumul贸 una asombrosa cantidad de seguidores en las redes sociales a lo largo de sus viajes a peque帽as plantaciones de caf茅 en todo el mundo. Es una conocida conocedora del caf茅 y creadora de tendencias en el mundo del caf茅. Sus tuits y publicaciones en Instagram dirigir谩n discretamente a las personas a las ofertas 煤nicas de Green Tree en su sitio, y ser谩n retuiteados y compartido nuevamente, multiplicando este esfuerzo de marketing.

B煤squeda pagada&苍产蝉辫;鈥� A muchas personas les encanta el caf茅 y no saben por d贸nde empezar. La compra de t茅rminos de b煤squeda clave en Google dirigir谩 a las personas al sitio web de Green Tree, que est谩 dise帽ado de tal manera que incluso un novato en el caf茅 puede confiar en su decisi贸n de compra.

SEO&苍产蝉辫;鈥� Una breve publicaci贸n diaria en el blog escrita por la fundadora de la empresa compartir谩 sus pensamientos sobre el mundo del caf茅 en general, as铆 como tambi茅n discutir谩 sucesos de la empresa mientras trabaja para hacerla crecer. Tendr谩 palabras clave como "caf茅 org谩nico", "comercio justo" y similares.

PR&苍产蝉辫;鈥� A medida que la base del plan de marketing se consolida con el tiempo, Green Tree Coffee se presentar谩 en medios que van desde publicaciones comerciales (para cubrir la historia 煤nica detr谩s del inicio de este negocio) hasta bien conocido blogs en el mundo del caf茅, donde la fundadora compartir谩 sus pensamientos sobre lo bueno y lo malo a la hora de tomar una taza de caf茅.

Operaciones diarias

Como se mencion贸, Green Tree Coffee opera completamente como una Si el comercio electr贸nico Por ahora, las operaciones diarias giran casi por completo en torno a completar pedidos, enviarlos y reponer el suministro antes de que se agote. Las relaciones con los proveedores actuales son Roca s贸lida debido a la experiencia personal de nuestro fundador con estos negocios.

Los pedidos se empaquetan en impreso a medida Bolsas de caf茅 hechas de papel reciclable, cada una con un breve texto sobre d贸nde y c贸mo se cultiv贸 cada caf茅. Luego se empaquetan en una caja de cart贸n para ser entregadas al cliente. UPS pasa por all铆 para realizar una recogida diaria regular. Si bien los pedidos internacionales son peque帽os, se env铆an desde una oficina de correos local para su entrega por correo a茅reo seg煤n sea necesario.

Las entregas de reposici贸n se inventarian al final de cada d铆a h谩bil con el fin de venderlas al d铆a siguiente.

Plan financiero

***

Espero que ahora tengas un marco completo para crear tu propio plan de negocios. Y recuerda: si el plan no funciona, cambiar el plan 鈥� 隆Tu objetivo no es iniciar un negocio!

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