Onko sinulla liiketoimintasuunnitelma?
TÀmÀ olennainen asiakirja ei ole a
Ne herÀttÀvÀt kiinnostusta yritystÀsi kohtaan ja selittÀvÀt, kuinka kaikki sen liikkuvat osat yhdistyvÀt. Ne ovat ytimekkÀitÀ ja vaikuttavia sÀilyttÀen samalla ammattimaisuuden ja yksinkertaisuuden. Jos sinulla ei vielÀ ole sellaista, nyt on sen aika.
Saatekirjeen peitto
Liiketoimintasuunnitelmasi alkaa kirjeellÀ sille, joka sitÀ lukee. Jos olet joskus luonut ansioluettelon, sinulla pitÀisi olla hyvÀ kÀsitys saatekirjeestÀ. Tarkoitus on monella tapaa sama. Kerrot aikomuksesi ja mitÀ aiot tuoda pöytÀÀn. Tavoitteena tÀssÀ on murtaa yksityiskohtainen prosessi houkutella sijoittajia, liikekumppaneita tai jopa ensimmÀisiÀ työntekijöitÀ. MikÀ tÀrkeintÀ, siinÀ on oltava jÀrkeÀ. Jos tulet hulluksi, kukaan ei aio tehdÀ kauppaa kanssasi ja olet varoittava tarina ennen kuin huomaatkaan.
Viitteeksi tÀssÀ on se, mitÀ haluat varmistaa, ettÀ sinulla on saatekirjeessÀsi:
1. Vastaanottajan osoite
Toimitat tÀmÀn tietyille osapuolille, joten varmista, ettÀ tÀmÀ on asetettu mahdollisimman tehokkaaksi.
2. PÀivÀmÀÀrÀ
Aikaleima tavarasi. Kerro ihmisille, kuinka ajantasaisia ââliiketoimintasuunnitelmasi sisĂ€ltĂ€mĂ€t tiedot ovat.
3. Osoitteesi
PidÀ nuo viestintÀkanavat auki. Kerro ihmisille, missÀ olet. TÀmÀ on uskomattoman tÀrkeÀÀ.
4. Tervehdys
"Rakas [nimi]" personoi saatekirjettÀ enemmÀn kuin luuletkaan. Varmista, ettÀ aiot vastaanottajasi tuntevat, ettÀ kÀytit aikaa tehdÀksesi tÀmÀn hÀnestÀ.
5. Vartalo
TÀÀllÀ aiot korostaa tarkasti, mitÀ yrityksellesi tapahtuu. Se saattaa tuntua rÀikeÀn ilmeiseltÀ tiedolta, mutta sen ilmoittaminen tÀssÀ poistaa virheellisten oletusten mahdollisuuden. SelitÀ, ettÀ lÀhetÀt liiketoimintasuunnitelmasi yhdellÀ tai kahdella lauseella, ja lisÀÀ sitten, mitÀ lukija voi odottaa suunnitelmassasi.
6. JohtopÀÀtös
Ilmaise vilpitöntÀ innokkuutta saada palautetta lukijalta. Varmista, ettÀ tÀmÀ ei ole vain henkilökohtainen, vaan ettÀ luotettavimmat ja tarkimmat yhteystietosi ovat tÀssÀ. TÀmÀ saattaa olla koko kirjeen tÀrkein osa.
7. Kiitos
Kiitos lukijalle, ettÀ jaksoit lukea edes saatekirjeesi. Aika on rahaa, ja joku lopetti toimintansa lukeakseen suunnitelmasi. Se osoittaa ammattimaisuuden tason, joka tekee vaikutuksen jokaiseen, joka noutaa saatekirjeesi.
8. Kirjaudu ulos
TÀmÀ on viimeinen tapasi vaikuttaa. Varmista, ettÀ se on ikimuistoinen ilman, ettÀ se tulee korniseksi. Jos voit sitoa tuotteesi tÀhÀn jollakin tavalla, voit luoda hienon assosioinnin.
Otsikkosivun asettaminen
Seuraava asia asiakirjassa on luoda upea otsikkosivu. TÀmÀ on tilaisuus luoda positiivinen ensivaikutelma yrityksellesi itselleen. Varmista, ettÀ otsikkosivusi kattaa yrityksesi ammattimaisuuden. Tavoitteena on estÀÀ se nÀyttÀmÀstÀ lukion suunnitteluopiskelijan kokoamalta.
Varmista, ettÀ sinulla on nÀmÀ tÀrkeÀt osat:
1. Logosi
Eikö sinulla ole sellaista? Ota yksi.
2. Yrityksen nimi
Kenen kanssa he työskentelevÀt?
3. Perustajan tai omistajan nimi (jos se on voimassa)
4. Varsinaiset sanat: "liiketoimintasuunnitelma".
Muista, ÀlÀ tee olettamuksia.
5. Kuva tuotteestasi, jos se sopii tÀhÀn.
Leikekuvat eivÀt ole sallittuja.
6. PÀivÀmÀÀrÀ.
TÀmÀ on aikaleimasi.
TĂ€mĂ€n jĂ€lkeen sinun on luotava sisĂ€llysluettelo, joka on hengenpelastaja kaikille, jotka poimivat tĂ€mĂ€n liiketoimintasuunnitelman etsiessÀÀn tiettyjĂ€ tietoja. ł§Ÿ±ČőĂ€±ô±ôČâČő±ôłÜ±đłÙłÙ±đ±ôŽÇssa tunnistetaan tarkat paikat tiedoille, jotka lukija haluaa paikantaa, jotta he voivat löytÀÀ omat tietonsa. Jotkut saattavat lukea koko jutun kannesta kanteen. mutta jos joku haluaa löytÀÀ jotain yrityskuvauksen kaltaista, tĂ€ssĂ€ osoitat hĂ€nelle, ettĂ€ sinulla on hĂ€nen tarpeitaan katettu. Varmista, ettĂ€ osiot on erotettu ja numeroitu, tai tĂ€mĂ€ ei ole turhaa.
Yrityksesi yksityiskohdat
Nyt sinulla on oltava yhteenveto. Ei, tĂ€ssĂ€ ei ole kyse siitĂ€, kuka yritystĂ€ johtaa! TĂ€mĂ€ on nopea ja tarkka tilannekuva liiketoimintasuunnitelmastasi kokonaisuutena. Haluat mahtua niin paljon tietoa kuin voit ilman turvotusta łÙĂ€łÙĂ€ kappaletta.
SelitÀt selkeÀsti yrityksesi taustalla olevan konseptin, tavoitteesi (sekÀ lyhyesti ettÀ
Kun olet laatinut yhteenvedon, on aika luoda yritysosio. TÀmÀ osa on
Yrityksesi tulevaisuuden esittely
Sinun tÀytyy:
Vaihe I (seuraavat 6 kuukautta)
- Kasvaa
verkkokaupan varastoida liikennettĂ€ ajamallałŸ±đ°ù°ì°ìŸ±±ôĂ€łółÙöŸ±ČÔ±đČÔ ostajat sosiaalisen median kampanjoiden kautta. - Tee yhteistyötĂ€ kolmen paikallisen yrityksen kanssa luodaksesi a
kaupasta sivustolle kampanja, joka palkitsee asiakkaita ostoksista molemmissa paikoissa. - LisÀÀ sosiaalisen median jalanjÀlkeÀ Facebookissa, TwitterissÀ, PinterestissÀ ja Instagramissa 25 prosenttia.
- Suorita kohdennettu mainoskampanja paikallisessa sanomalehdessÀ lisÀtÀksesi paikallista tietoisuutta verkkokaupan julkisivuista ja testaa samalla kahta kannattavaa kampanjaa.
Tunnista kilpailu
Nyt kun olet tunnistanut, mitĂ€ aiot tehdĂ€ tÀÀllĂ€, sinun on koottava "kuka on kuka" -luettelo kilpailijoistasi. Kun luettelet tĂ€rkeimmĂ€t kilpailijasi ja kerrot heidĂ€n vahvuuksistaan ââja heikkouksistaan, nĂ€et tarkalleen, mitĂ€ sinun on tehtĂ€vĂ€ menestyĂ€ksesi, sekĂ€ mitĂ€ sinun on vĂ€ltettĂ€vĂ€, jotta et tule toisiksi kasvoiksi joukossa. ĂlĂ€ kuitenkaan pelkÀÀ kopioida hyviĂ€ ideoita ja tehdĂ€ niistĂ€ omia.
Tunnista, ettĂ€ he hyötyvĂ€t siitĂ€, mitĂ€ he tekevĂ€t hyvin, tai tiettyjen asioiden haitoista, joita he tekevĂ€t huonosti. Kun olet saanut pallon pyörimÀÀn, tunnista, millaisia ââuhkia ne aiheuttavat sinulle. Miten he reagoivat uhkaan, jonka luot heille, ja miten olet valmistautunut tĂ€hĂ€n?
Markkinointisuunnitelma
Sitten on aika kirjoittaa markkinointisuunnitelma. TehdÀksesi tÀmÀn onnistuneesti sinun on tunnistettava asiakkaasi ja kaikki hyödylliset tiedot, jotka helpottavat heidÀn tavoittamista. Tiedot, kuten ikÀ, sijainti, työllisyys, etnisyys, kiinnostuksen kohteet ja niitÀ kiinnostavat toimialat, auttavat luomaan taustan tÀhÀn.
Sinun on myös kerrottava heille, mikÀ on mainossuunnitelma. Kuten olet sisÀllÀ
Toimintasuunnitelma
Kun olet selittÀnyt, kuinka asiakkaasi tietÀvÀt nimesi ja tuotteesi, haluat pystyÀ nÀyttÀmÀÀn avainkohtien avulla, kuinka aiot ohjata liiketoimintaa jatkossa.
Toimittajat â Jos myyt fyysistĂ€ tuotetta, mistĂ€ hankit sen tai miten hankit materiaalit sen luomiseen?
laitteisto â MissĂ€ sĂ€ilytĂ€t varastoasi ja miten pÀÀset siihen kĂ€siksi?
łó±đČ԰쟱±ôöČőłÙö â Kuka tulee työskentelemÀÀn rinnallasi? Kuinka monta ihmistĂ€ tarvitset ja mitĂ€ he aikovat tehdĂ€?
Laitteet â Millaiset työkalut tai tekniikka parantavat myymĂ€lÀÀsi? IsĂ€nnöitkö etĂ€nĂ€ vai
Toimitus ja toteutus â Luo hahmotelma siitĂ€, kuinka aiot ottaa tilauksia ja varmista, ettĂ€ ostokset tulevat asiakkaiden luo. KĂ€ytĂ€tkö tÀÀllĂ€ kolmannen osapuolen palveluita vai onko sinulla kumppaneita hoitamaan łÙĂ€łÙĂ€?
Inventaario - Kuinka paljon tuotetta aiot pitÀÀ kÀsillÀsi? Jos kÀytÀt
Asiakaspalvelu â Miten aiot tukea pyyntöjĂ€ ja hoitaa asiakkaiden tarpeita pelkĂ€n tuotteen toimittamisen ja asiakkaan rahojen viemisen lisĂ€ksi?
A
Taloussuunnitelma
Viimeinen pala liiketoimintasuunnitelman palapelissÀ on rahoitussuunnitelma. Aiomme puhua siitÀ yksityiskohtaisesti seuraavassa postauksessa. Valmistaudu tutustumaan sellaisiin termeihin kuin pro forma -tuloslaskelma, pro forma -kassavirta ja ennakoitu tase. Mutta sinulla on tÀÀllÀ varmasti tarpeeksi tietoa aloittaaksesi nyt.
Joten mene ulos ja tee meistÀ ylpeitÀ!
Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta
Alla on esimerkki fiktiivisen kahvilan liiketoimintasuunnitelmasta
TÀrkeÀÀ on, kaikki sen sisÀltÀmÀt tosiasiat ja luvut ovat keksittyjÀ, mutta sen muotoilu ja kulku ovat kelvollisia. KÀytÀ sitÀ esimerkkinÀ innostaaksesi sinua luodessasi oman liiketoimintasuunnitelmasi!
Aloita liiketoimintasuunnitelma:
°ŐŸ±Ÿ±±čŸ±ČőłÙ±đ±ôłŸĂ€
Green Tree Coffee, joka sijaitsee AshevillessÀ, Pohjois-Carolinassa, on online-jÀlleenmyyjÀ
Yritys toimii tÀllÀ hetkellÀ kokonaan verkossa, joten sen tuotteet ovat saatavilla kaikkialla kerralla. Liiketoiminnan ennusteiden mukaan Green Tree Coffee tuottaa 35,000 350,000 dollarin tuloja ensimmÀisenÀ vuonna, ja liiketoiminnan kasvaessa se tekee XNUMX XNUMX dollaria vuodessa kolmen vuoden sisÀllÀ. Kun nÀmÀ ennusteet tÀyttyvÀt, siellÀ on fyysinen Green Tree Coffee -myymÀlÀ, joka on avoinna Ashevillen asukkaille ja vierailijoille, jotka haluavat kokea tÀmÀn kahvin nÀhtÀvyydet ja tuoksut henkilökohtaisesti.
Liiketoiminta keskittyy edelleen ympÀristönsuojeluun ja kestÀvÀÀn kehitykseen. Ashevillen asiakkaita pyydetÀÀn tuomaan kÀytetyt kahvinporot mÀÀrÀttyyn paikkaan
Tutkimukset osoittavat, ettÀ kahvi on suositumpaa kuin koskaan. KeskimÀÀrÀinen amerikkalainen juo yhdeksÀn kupillista kahvia viikossa. KeskimÀÀrÀinen eurooppalainen juo 11. KeskimÀÀrÀinen etelÀamerikkalainen? 13 kupillista kahvia viikossa. TÀstÀ syystÀ Green Tree Coffeen on edelleen tÀrkeÀÀ keskittyÀ palvelemaan koko maailmaa.
Liiketoiminta kilpailee ensisijaisesti Red Fern Coffeen kanssa, joka on pieni kahvinjakelija, joka toimii yksinomaan amerikkalaisten kahvitilojen kanssa. Green Treen arvolupaus ja keskeinen erottuminen tulee sen maailmanlaajuisesta keskittymisestÀ ja huomiosta kestÀvÀÀn kehitykseen toiminnassaan.
Alussa markkinointia tehdÀÀn sosiaalisessa mediassa. Matkojensa aikana perustaja ja toimitusjohtaja McBride on kerÀnnyt paljon seuraajia TwitterissÀ ja Instagramissa. HÀn ohjaa huomion Green Tree Coffee -verkkosivustolle, tekee sÀÀnnöllisesti kahvin ostoehdotuksia ja jakaa tyylikkÀitÀ valokuvia
Tuote hankitaan kahviviljelmiltĂ€, ââjoiden kanssa McBridellĂ€ on henkilökohtaista kokemusta. HĂ€n saa luottamuksen ja ymmĂ€rryksen nĂ€iden niche-tilojen kanssa, jota suuremmilla yrityksillĂ€ ei yksinkertaisesti koskaan tule olemaan; hĂ€n on entinen työntekijĂ€. Tuote kuljetetaan irtotavarana tavanomaisten toimitustapojen kautta varastotilaan, jossa se pakataan uudelleen Green Tree -brĂ€ndillĂ€, joka sisĂ€ltÀÀ lyhyen tekstin jokaisessa kahvipapupussissa tilasta ja maasta, josta kahvi tulee.
Green Tree ei tÀllÀ hetkellÀ hae rahoitusta, mutta tilanne saattaa muuttua tulevaisuudessa. TÀllÀ hetkellÀ yritys on tÀysin ryöstetty McBriden sÀÀstöistÀ, ja hÀn voi ostaa tuotteen suurella alennuksella henkilökohtaisten yhteyksiensÀ ansiosta kahviteollisuudessa ympÀri maailmaa.
MeidÀn tarina
TyöskenneltyÀÀn useiden vuosien investointipankkiirina Wall StreetillĂ€ arvopaperikauppias Lawson McBride oli kaikin puolin valmis radikaaleihin muutokseen. HĂ€n myi suurimman osan omaisuudestaan ââja asui repussa viisi vuotta matkustaessaan ympĂ€ri maailmaa etsiessÀÀn parasta mahdollista kahvia. Loppujen lopuksi kahvi oli ainoa asia, josta hĂ€n jatkuvasti nautti jokapĂ€ivĂ€isessĂ€ elĂ€mĂ€ssÀÀn. HĂ€n halusi tuoda samaa iloa muille, mutta hĂ€n tiesi, ettĂ€ hĂ€nen oli opittava siitĂ€ kaikki ennen kuin hĂ€n voisi tehdĂ€ niin. TyöskenneltyÀÀn sarjan manuaalista työtĂ€ kahvitiloilla ympĂ€ri maailmaa, hĂ€n hyödynsi alan yhteyksiÀÀn ostaakseen ensimmĂ€isen erĂ€n Green Tree Coffee -tuotevalikoimaa ja on nyt ryhtynyt loistamaan kahvia enemmĂ€n kuin koskaan ennen.
Green Tree Coffeen visio on yksinkertainen: maailman kahvi tuotuna kotiovellesi. Aivan kuten Amazon pystyy kitkattomasti toimittamaan pĂ€ivittĂ€isiĂ€ kotitaloustarvikkeita, kuten wc-paperia ja kissanhiekkaa, Green Tree pyrkii tuomaan harvinaisia ââtai
Yrityksen nykyinen tila
Green Tree Coffee toimii tÀllÀ hetkellÀ LLC:nÀ, mutta aikoo pian yhdistyÀ liiketoimintansa kasvaessa. Yritys on kokonaan McBriden yksityisomistuksessa, vaikka hÀn ei salaile, ettÀ liiketoiminta riippuu kahvinviljelijöiden kovasta työstÀ ympÀri maailmaa. Itse jÀlleenmyyjÀnÀ yritys myy suoraan kuluttajille verkkonsa kautta
Green Tree Coffeen tavoitteet
Green Treen tarkoituksena on saada maailma pois Starbucksin elÀmÀntyylistÀ. Liiketoiminta on pÀÀasiassa kotimaista, Yhdysvalloissa. TÀllÀ hetkellÀ painopiste on liiketoiminnan kasvattamisessa kansainvÀlistymÀÀn. Alla on esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta, joka osoittaa, mitÀ tarvitaan tulevan ajan kuluessa tÀllaisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Vaihe I (seuraavat kuusi kuukautta)
- Olipa kyseessÀ kotimainen tai kansainvÀlinen, kasvattaa kokonaismyyntiÀ 15 % vahvan sosiaalisen median painostuksen ansiosta
- lisÀÀ sosiaalisen median seuraajia TwitterissÀ ja Instagramissa 25 %
- tunnistaa ja työskennellÀ kolmen avainbrÀndin lÀhettilÀÀn kanssa, jotka voivat olla
korkean profiilin Green Tree -brÀndin edustajat kahvimaailmassa.
Vaihe II (seuraavat 12 kuukautta)
- kommunikoida viiden uuden kahvitilan kanssa ja matkustaa niille tutkiakseen heidÀn tuotteensa jÀlleenmyyntiÀ Green Tree -yleisölle
- Ÿ±ČőĂ€ČÔłÙĂ€
kahvin maistelua tapahtumia nÀillÀ uusilla paikkakunnilla ja samalla herÀttÀÀ uutta kansainvÀlistÀ kiinnostusta Green Tree -brÀndiin - alkaa tutkia vuokrattavia tai ostettavia tiloja Ashevillen alueella fyysisen julkisivun kokoamista varten
- Aloita työntekijÀn kÀsikirjan hahmotteleminen, kun on oikea aika alkaa palkata lisÀÀ apua.
Team
TÀllÀ hetkellÀ Green Tree on a
Yrityksen kasvaessa McBride alkaa palkata ahkeria kahvin harrastajia nÀhdÀkseen Green Tree Coffeen nousevan uusiin kansainvÀlisiin korkeuksiin.
Markkinoiden koko ja kehitys
Kahvi on kansainvÀlistÀ, sitÀ juodaan tavalla tai toisella lÀhes kaikkialla, missÀ ihminen elÀÀ. TÀmÀn tosiasian kanssa
BrÀndin kehittÀminen ei ole vailla haasteita. Kahvialalla on joitain de facto nimiÀ, jotka vievÀt enemmÀn kuin heidÀn osuutensa valokeilassa, joten vaikeutena tulee Green Treen profiilin nostaminen siten, ettÀ satunnainen kahvin juoja huomaa sen. Yhtiö uskoo, ettÀ paras tapa tehdÀ tÀmÀ on aloittaa huomion kiinnittÀminen ensin kahvin harrastajamaailmaan, jossa huomio valuu alaspÀin ja valtavirtaan ajan myötÀ.
Green Tree Coffee tietÀÀ, ettÀ sen sijaan ettÀ nÀkisivÀt ihmiset lÀhtevÀt kotoa mennÀkseen hienoon kahvilaan nauttiakseen upeasta kofeiinihaudosta, Green Tree Coffee tietÀÀ, ettÀ ihmiset mieluummin pysyisivÀt kotona ja nauttivat
Kilpailu
Punainen saniainen kahvi
Sininen pullo kahvia
Oranssi Lightning kahvi
BrÀndien eriyttÀminen ja arvoehdotus
Kuten edellĂ€ mainittiin, kahvi on kaikkialla esiintyvĂ€, maailmanlaajuinen ilmiö. YksikÀÀn kilpailijoista ei yhdistĂ€ koko maailmaa liiketoimintaansa, ja sellaisena he rajoittavat itseÀÀn. Samanaikaisesti kukaan heistĂ€ ei ole erityisen tunnettu reilun kaupan liiketoiminnastaan ââtai sitoutumisestaan ââkestĂ€vÀÀn kehitykseen. Kuten Green Tree tekee yhteistyötĂ€ kahvinviljelijöiden kanssa kaikilla mantereilla, joissa ihmiset asuvat
Kohdemarkkinat
Asiakkaamme ovat yleensÀ sosiaalisia
±ő°ìĂ€
Kahvin ystÀvÀt
sosiaalinen
Jonkin verran kiinnostusta kestÀvÀÀn kehitykseen ja ympÀristöön
Sijainti
Markkinointisuunnitelma
sosiaalinen media
Maksettu haku
SEO
PR
PÀivittÀiset toiminnot
Kuten keskusteltiin, Green Tree Coffee toimii kokonaan
Tilaukset pakataan
Varastotoimitukset inventoidaan jokaisen arkipÀivÀn lopussa, jotta ne voidaan myydÀ heti seuraavana pÀivÀnÀ.
Taloussuunnitelma
Vuosi 1 | Vuosi 2 | Vuosi 3 | |
Myynti | $35519 | $160000 | $350000 |
Myynnin suorat kustannukset | $5070 | $22857 | $40000 |
Muut tuotantokulut | $7370 | $33226 | $50000 |
Myynnin kokonaiskustannukset | $12440 | $56083 | $90000 |
Bruttokate | $23079 | $103916 | $260000 |
Myyntikate % | 64.9% | 64.9% | 74% |
Kulut | |||
Payroll | $0 | $50000 | $75000 |
Myynti ja markkinointi sekÀ muut kulut | $1000 | $5000 | $7500 |
arvonalennus | $500 | $500 | $500 |
Vuokratut laitteet | $0 | $0 | $0 |
Utilities | $1500 | $1500 | $1500 |
Vakuutus | $2000 | $2000 | $2000 |
Vuokrata | $12000 | $25000 | $25000 |
Palkanmaksut | $0 | $1000 | $2000 |
Muut | |||
KÀyttökustannukset yhteensÀ | $15500 | $29500 | $30500 |
Voitto ennen korkoja ja veroja | $7579 | $74416 | $229500 |
°Ă€ČâłÙłÙö°ìČčłÙ±đ | $9,579 | $77316 | $233500 |
Korkokulut | $900 | $1600 | $1600 |
Verot | $1100 | $1300 | $2400 |
Nettotulo | $20019 | $27034 | $63343 |
Nettovoitto/myynti | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Toivon, ettÀ sinulla on nyt perusteellinen kehys oman liiketoimintasuunnitelmasi luomiseen. Ja muista: jos suunnitelma ei toimi, muuta suunnitelmaa - ei ole tavoitteesi aloittaa yritys!
- Kuinka luoda verkkokauppa ilman verkkosivustoa
- Kuinka perustaa verkkokauppa ilman budjettia
- Kuinka perustaa verkkokauppa ilman varastoa
- Kuinka luoda verkkokauppa ja menestyÀ
- Kuinka paljon rahaa tarvitset verkkokaupan avaamiseen?
- Verkkokaupan KPI:iden ymmÀrtÀminen
- TÀrkeimmÀt liiketoiminnan KPI:t verkkokaupoille
- Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma
- AvauspÀivÀn tarkistuslista: MitÀ tehdÀ ennen verkkokauppasi avaamista
- Verkkokaupan luominen: Yksinkertainen
6-vaiheinen Ohje