Mietit盲盲n kuinka perustaa konsulttiyritys voi olla sek盲 vaikeaa ett盲 pelottavaa, mutta sen ei tarvitse olla鈥�
Konsultointiyrityksen perustaminen voi olla niin haastavaa kuin se onkin, mutta se voi olla uskomattoman tuottoisaa ja antoisaa. Temppu piilee kuitenkin sellaisen prosessin muotoilussa, josta voit l盲hte盲 eteenp盲in alusta loppuun (lopullinen tavoite). Ennen kuin aloitat konsulttiyrityksen, sinulla on oltava t盲ydellinen k盲sitys prosessista. Onneksi t盲m盲
Monilla ihmisill盲 on vaikeuksia aloittaa konsulttiyritys ty枚skennelless盲盲n kokop盲iv盲isesti. Voi olla vaikeaa jakaa aikaa ja tehd盲 ty枚t盲 sivussa. Onneksi t盲m盲
Aloitetaan.
1. Valitse liiketoimintamalli
Konsultointialalla on erilaisia 鈥嬧�媗iiketoimintamalleja. T盲rkeimm盲t askeleet tunnistettavan ja mieleenpainuvan br盲ndin rakentamisessa ovat sen ymm盲rt盲minen, mik盲 erottaa sinut toisistaan, ymm盲rr盲t, mihin malliin kuulut, ja m盲盲rit盲t, miten haluaisit br盲ndi盲si katsottavan arvojesi, periaatteidesi ja moraaliesi perusteella. Seuraavassa on vain muutamia esimerkkej盲 erilaisista konsultoinnin liiketoimintamalleista鈥�
Yksin盲inen konsulttimalli
Yksinkonsultit tekev盲t tiivist盲 yhteisty枚t盲 asiakkaidensa kanssa ja hallitsevat heid盲n tarpeitaan samalla kun he tekev盲t kaikki projektity枚t itse. Yksinkonsultointimalli sopii erinomaisesti henkil枚ille, jotka rakastavat ty枚skennell盲 yksin, ja toimivat parhaiten, kun he ovat yksin vastuussa tuloksesta.
T盲m盲 malli sopii erinomaisesti my枚s niille, jotka etsiv盲t kannattavaa, kevytt盲 ja joustavaa konsultointiliiketoimintaa. T盲m盲 malli ei kuitenkaan sovi niille, jotka aikovat myyd盲 liiketoimintansa tai pys盲hty盲 ja palata takaisin my枚hemmin.
Konsulttiyrityksen malli
Ne, jotka toimivat konsulttiyritysmallin parametrien sis盲ll盲, ovat vastuussa yrityksen johtamisesta sen sijaan, ett盲 ty枚skentelev盲t vain asiakasprojekteissa. Konsulttiyritysmalli sopii erinomaisesti niille, jotka eiv盲t halua keskitty盲 asiaan
T盲t盲 varten t盲m盲 tekee konsulttiyrityksen mallista paljon helpompi myyd盲 jonain p盲iv盲n盲. T盲m盲 malli ei kuitenkaan v盲ltt盲m盲tt盲 sovi niille, jotka eiv盲t joko pid盲 tai ovat ep盲mukavia ihmisten johtamisessa.
Tuotteistettu konsultointimalli
T盲ss盲 mallissa konsultointitieto muutetaan olennaisesti tuotteistetuksi palveluksi. Tuotteistettu palvelu on toistettavissa olevien vaiheiden sarja, joka tuottaa asiakkaille ennustettavan tuloksen. T盲m盲 malli yksinkertaisesti muuttaa asiantuntemuksesi prosessiksi, joka on luotettava asiakkaille ja on usein tehokas vain niille, joilla on todistettu konsultointikokemus.
T盲m盲 on loistava malli niille, jotka haluavat rakentaa skaalautuvaa liiketoimintaa ja irrottautua siit盲
Hybridikonsultointimalli
Hybridikonsultointimalli on yhdistelm盲 kolmesta edell盲 mainitusta mallista. Pohjimmiltaan valitset ja valitset, mist盲 pid盲t kustakin mallista ja teet siit盲 lopulta omasi.
T盲m盲 malli on ihanteellinen niille, joilla on vuosien kokemus konsulttina, jolla on konsulttiyrityksen perustamiseen tarvittava asiantuntemus ja johtamistaidot.
2. Selvit盲 ihanneasiakkaasi
Kuten mill盲 tahansa alalla, ymm盲rt盲minen ja selke盲 kuva omasta kohdeyleis枚 on menestyksen kannalta ratkaiseva. Kysy itselt盲si, ket盲 konsulttiyrityksesi palvelee? Miksi palvelet erityisesti t盲t盲 ryhm盲盲?
Monet ihmiset aliarvioivat t盲m盲n vaiheen tai yksinkertaisesti ohittavat sen kokonaan, kun ajattelevat, ett盲 kuka tahansa voisi k盲ytt盲盲 heid盲n palveluaan. Se on iso
3. Luo ja hinnoittele konsulttitarjouksesi
Perustitpa limonadikioski lapsena tai myyt NFT-tuotteita, hinnoittelun ja tuoton ymm盲rt盲minen on v盲ltt盲m盲t枚nt盲 yrityksen menestykseen. Sama koskee konsulttiyrityksen perustamista. Muista, ett盲 sinulla on ainutlaatuinen joukko taitoja, jotka voivat ratkaista ongelmat ja ongelmat, joita asiakkaasi etsii sinun ratkaisevan.
Tarjouksesi on huipentuma tarjoamillesi palveluille luodaksesi asiakkaasi toivomia tuloksia. T盲st盲 johtuen tarjouksesi hinnoittelu voi vaihdella asiakkaasta riippuen. Lopullisena tavoitteena on saada hinta, joka on yleisesti johdettu kokemuksesi, asiantuntemuksesi ja tarjoamiesi palveluiden perusteella.
Sinun tulee aina mietti盲, kuinka t盲rke盲 lopputulos on asiakkaalle, ja perustaa tarjouksesi sen mukaan, kuinka voimakas h盲nen tarpeensa on. Harkitse sielt盲, onko maksusi vai ei
Muista korostaa kunkin tarjouksen ja tarjottujen palvelujen rakenteellisia eroja. Muista, ett盲 ammatillisena konsulttina on syy siihen, ett盲 palvelusi eiv盲t tule edulliseen hintaan!
4. Luo markkinointistrategia
Ottaa a j盲rkev盲 markkinointistrategia k盲yt枚ss盲 on avainasemassa, kun olet m盲盲ritt盲nyt mallisi, ymm盲rt盲nyt ihanteellisen asiakkaasi ja ottanut huomioon hinnoittelun. Nyt on aika l枚yt盲盲 asiakkaasi! Toivottavasti olet jo miettinyt, miss盲 kohdeyleis枚si on helposti tavoitettavissa, olipa kyseess盲 LinkedIn, Facebook, Indeed tai jopa ihmiset, jotka saatat jo tuntea.
Kopion ja sis盲ll枚n luominen, joka vangitsee yleis枚si heid盲n tietyn v盲est枚rakenteensa puitteissa, on avainasemassa, jotta voit varmistaa, ett盲 saat kiinnostuksen palvelustasi. T盲m盲 vaihe saavutetaan usein kovalla ty枚ll盲 ja pitkien viestien, s盲hk枚postien, sis盲ll枚n jne. luonnostelujen avulla.
Monet konsulttiyrityksen perustamisen parissa ty枚skentelevist盲 luottavat kuitenkin usein kolmannen osapuolen markkinoinnissaan.
5. K盲ynnist盲 Web-sivustosi
Kun sinulla on kaikki ankat per盲kk盲in, on aika k盲ynnist盲 verkkosivustosi!
Muista sis盲llytt盲盲 br盲ndisi estetiikka ja ilmaista selke盲sti arvosi ja standardisi asiakkaille. Asiakkaat rakastavat suhteellisuutta, luotettavuutta ja vakaumusta, mink盲 ei pit盲isi koskaan tulla yll盲tyksen盲.
Varmista, ett盲 sinulla on vankka ulkoasu ja tiekartta, kun olet valmis luomaan verkkosivustosi.
Haluatko perustaa konsulttiyrityksen?
Mit盲 tulee verkkosivustoihin, harva l枚yt盲盲 mit盲盲n muuta
Aloita t盲st盲 t盲n盲盲n!
