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Comment dĂ©marrer une entreprise locale – Votre guide pour lancer une petite entreprise

11 min de lecture

Si vous envisagez de dĂ©marrer votre propre entreprise, rejoindre le marchĂ© local des petites entreprises pourrait ĂȘtre un excellent point de dĂ©part. Dans ce guide, nous aborderons les parties importantes sur la façon de dĂ©marrer une entreprise locale, de la recherche de marchĂ© au rĂ©seautage avec d'autres propriĂ©taires de petites entreprises.

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Qu’est-ce qu’une entreprise locale ?

Les entreprises locales sont au service des populations locales. Par exemple, un salon de coiffure est une entreprise locale puisque les biens et services de l'entreprise sont fournis Ă  la population locale. En revanche, il peut y avoir une entreprise de bougies artisanales dans votre quartier, mais si elle cible des clients dans tout le pays en vendant en ligne, ce n'est pas une entreprise locale.

Mais ce n'est en rĂ©alitĂ© qu'un dĂ©tail technique. En fin de compte, les entreprises (qu’elles soient locales ou non) ont le mĂȘme objectif : gagner de l’argent et servir leurs consommateurs. Voici donc comment dĂ©marrer une entreprise locale.

Comment démarrer une entreprise locale

CrĂ©er une petite entreprise locale n’est pas une tĂąche simple, mais le jeu en vaut peut-ĂȘtre la peine. Voici comment commencer.

Étape 1. CrĂ©ez un avatar client

Un avatar client est un profil détaillé de votre client idéal. Vous l'utiliserez pour expliquer la maniÚre dont vous développez votre petite entreprise locale, vous devriez donc commencer ici.

ConsidĂ©rez ces questions lors de la crĂ©ation de votre avatar :

  • Quelles sont leurs caractĂ©ristiques dĂ©mographiques ? (Âge, sexe, revenus, etc.)
  • Quelles sont leurs valeurs ? (Est-ce qu’ils valorisent la crĂ©ativitĂ©, la sĂ©curitĂ©, l’argent ?)
  • Comment occupent-ils leur temps libre ? (Shopping, vĂ©lo, lecture, etc.)
  • De quoi sont-ils inquiets? (Est-ce qu'ils s'inquiĂštent de leur santĂ© ? De leur famille ?)

En fin de compte, vous devriez avoir une description perspicace de votre client cible qui explique qui il est, ce qu'il fait et ce qu'il veut.

Étape 2. RĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ©

Prochaine étape : l'étude de marché. Cette étape vous aide à savoir si votre idée d'entreprise est viable et vous donne un point de départ pour des choses comme un plan d'affaires (nous en parlerons dans un instant).

Regardez vos concurrents

Lancez votre recherche en recherchant les concurrents. Vous souhaitez ouvrir un atelier de réparation de vélos ? Vérifiez s'il y a d'autres magasins dans votre région. Vous envisagez de démarrer un restaurant ? Recherchez les restaurants à proximité et réfléchissez à ce qui rend votre entreprise potentielle spéciale.

Examiner vos concurrents peut Ă©galement ĂȘtre un bon moyen d’évaluer l’intĂ©rĂȘt des consommateurs. Pas de magasins de vĂ©los dans le coin ? Peut-ĂȘtre que personne sur le marchĂ© local n’a besoin de rĂ©paration de vĂ©lo. Vous utiliserez la prochaine Ă©tape de la recherche pour dĂ©terminer l’intĂ©rĂȘt des consommateurs, alors n’abandonnez pas encore s’il n’existe pas de magasins similaires dans votre rĂ©gion.

Analyser l'intĂ©rĂȘt des consommateurs et les perspectives de l'industrie

Certaines industries meurent, d’autres se dĂ©veloppent. Lorsque vous Ă©tudiez le marchĂ©, recherchez des statistiques indiquant l’avenir de votre secteur potentiel. En mĂȘme temps, voyez comment l’industrie devrait Ă©voluer dans votre rĂ©gion.

Il peut ĂȘtre difficile d’obtenir des statistiques fiables sur la croissance des entreprises locales dans des secteurs spĂ©cifiques, mais vous pouvez analyser l’intĂ©rĂȘt de vos clients potentiels en rĂ©alisant vos propres Ă©tudes de marchĂ©. Vous pouvez Ă©galement trouver des ressources utiles auprĂšs de votre bureau local d’administration des petites entreprises. ()

Utilise Internet

Avec Internet, vous avez accĂšs Ă  une quantitĂ© de donnĂ©es sans prĂ©cĂ©dent. Utilisez-le Ă  votre avantage. Des Ă©lĂ©ments tels que les plateformes d'enquĂȘte en ligne et les mĂ©dias sociaux peuvent ĂȘtre utilisĂ©s pour mesurer l'intĂ©rĂȘt des consommateurs, tandis que faire dĂ©filer les publicitĂ©s locales peut vous donner une idĂ©e des autres entreprises de votre rĂ©gion.

C'est le bon moment pour utiliser votre avatar client. RĂ©fĂ©rencez votre profil client idĂ©al pour dĂ©terminer oĂč des clients similaires pourraient se trouver sur Internet, puis utilisez ces sites Web pour avoir une meilleure idĂ©e de ce que recherchent les clients de votre marchĂ©.

C'est Ă©galement une bonne idĂ©e d'utiliser Internet lorsque vous travaillez sur votre plan d'affaires. Mais qu’est-ce qu’un business plan ? Nous allons jeter un coup d'oeil.

Étape 3. RĂ©digez un plan d'affaires

Les plans d'affaires sont essentiellement des guides pour votre nouvelle entreprise. Vous avez fait l'étude de marché et les choses semblent bonnes, il est donc maintenant temps de développer votre stratégie et votre modÚle commercial.

Tenez compte de ces questions lors de la rĂ©daction de votre plan :

  • Comment votre entreprise obtiendra-t-elle un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises locales? Parfois, il peut ĂȘtre difficile de dĂ©terminer ce qui rend votre petite entreprise unique, surtout si vous vendez un produit ou un service commun. Si tel est votre cas, rĂ©flĂ©chissez Ă  la maniĂšre dont vous pouvez organiser le marketing et amĂ©liorer leur identitĂ© de marque. qui vous distingue de la concurrence.
  • Comment votre entreprise gagnera-t-elle de l'argent? N'y allez pas pour le Ă  la surface truc. Oui, vous vendez peut-ĂȘtre des chaussures, mais vendez-vous en gros ? Vente au dĂ©tail? Pensez aux dĂ©tails. C'est Ă©galement le bon moment pour rĂ©flĂ©chir Ă  votre proposition de valeur : rĂ©digez une dĂ©claration convaincante expliquant la valeur unique que votre entreprise locale offre au consommateur.
  • Avec qui votre entreprise doit-elle travailler? Il s'agit de vos partenariats clĂ©s, des entreprises ou des fournisseurs qui font partie intĂ©grante du fonctionnement de votre petite entreprise. DĂ©taillez oĂč et comment vous obtiendrez les matĂ©riaux pour votre produit. Si vous vendez un service, comme l’entretien de la pelouse, rĂ©flĂ©chissez aux personnes avec qui vous devez travailler lorsque l’équipement doit ĂȘtre rĂ©parĂ©.
  • Quelles sont vos ressources et comment les utiliserez-vous? Avoir une certaine Commencez encaisse? Prenez-en note, puis dĂ©taillez comment vous utiliserez l'argent pour dĂ©velopper votre entreprise locale. Les ressources peuvent inclure des Ă©lĂ©ments comme brique et mortier devantures, aussi. En fin de compte, dĂ©taillez ce que vous avez et comment vous allez l'utiliser.

Un plan d’affaires changera d’une entreprise Ă  l’autre, mais c’est un bon point de dĂ©part. En fin de compte, vous avez besoin d’un document dĂ©taillĂ© expliquant le fonctionnement de votre entreprise.

Étape 4. Assurez-vous que toutes les dispositions lĂ©gales sont respectĂ©es

Apprendre Ă  dĂ©marrer une entreprise locale implique de nombreuses questions juridiques. Fondamentalement, nous parlons de droit fiscal et de licences. Vous pouvez gĂ©nĂ©ralement vous attendre Ă  traiter quatre questions juridiques principales :

  • ImpĂŽts fĂ©dĂ©raux
  • Enregistrement et licence des entreprises
  • Taxes d'État
  • Taxes locales

Selon l'endroit oĂč se trouve votre entreprise locale, ces problĂšmes juridiques varient. Il est donc prĂ©fĂ©rable de contacter un fiscaliste ou un professionnel du droit des affaires pour obtenir des conseils prĂ©cis.

Étape 5. CrĂ©er un compte bancaire professionnel

Puisque nous parlons d’impĂŽts, il est aussi temps de parler de comptes bancaires d’entreprise. Lorsque vous crĂ©ez une petite entreprise, celle-ci devient gĂ©nĂ©ralement une entitĂ© juridique distincte. Cela signifie que votre impĂŽt sur le revenu des particuliers est gĂ©nĂ©ralement distinct de celui de l’entreprise. C'est pourquoi c'est une bonne idĂ©e d'ouvrir un compte bancaire distinct pour votre entreprise. Les comptes bancaires professionnels facilitent la gestion de vos revenus par rapport Ă  ceux de l’entreprise – et cela sera essentiel Ă  mesure que votre entreprise se dĂ©veloppe.

Comment vous préparer au succÚs (le secret d'une entreprise prospÚre)

Ok, donc il n’y a certainement pas de secret particulier qui garantit le succĂšs d’une entreprise, mais ces stratĂ©gies peuvent certainement jouer un rĂŽle important dans la gestion d’une entreprise prospĂšre.

Pensez Ă  l’accessibilitĂ©

Vous avez peut-ĂȘtre un excellent produit ou service, mais si les gens ne peuvent pas accĂ©der Ă  votre magasin, ils ne l'achĂšteront pas. C'est pourquoi vous devez rĂ©flĂ©chir Ă  l'accessibilitĂ© de votre entreprise. Envisagez-vous de vous lancer dans une zone Ă  fort trafic ? Votre entreprise est-elle ouverte lorsque votre client cible est disponible ? C'est le bon moment pour utiliser cet avatar client : si votre avatar ne peut pas accĂ©der Ă  votre entreprise, il est temps de rĂ©organiser votre accessibilitĂ©.

Utiliser le commerce Ă©lectronique

C'est un gros problĂšme. Le commerce Ă©lectronique est sĂ©rieusement l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour presque toutes les entreprises. Et les statistiques le confirment. Sur le marchĂ© de dĂ©tail, par exemple, les boutiques en ligne disposent de certains des . De plus, les ventes de commerce Ă©lectronique rien qu'aux États-Unis 723 milliards de dollars d’ici 2025. Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour utiliser la puissance du commerce Ă©lectronique – et șÚÁÏĂĆ peut vous aider Ă  dĂ©marrer.

Réseautez avec des propriétaires d'entreprises locales

N'y allez pas seul ! Le rĂ©seautage avec les propriĂ©taires d'entreprises locales peut vous permettre d'Ă©tablir des liens qui aideront votre propre entreprise Ă  rĂ©ussir. Essayez de rechercher des conventions ou des Ă©vĂ©nements pour les propriĂ©taires de petites entreprises liĂ©s Ă  votre secteur. Utilisez-les comme une opportunitĂ© de rĂ©seauter avec d’autres propriĂ©taires d’entreprises locales. Qui sait! Vous pourriez dĂ©marrer un excellent partenariat.

Il est temps de commencer !

Maintenant que vous avez découvert les aspects les plus importants pour démarrer une entreprise locale, il est temps de vous lancer !

Voulez-vous en savoir plus sur la crĂ©ation d’une entreprise locale ?

Table des matiĂšres

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A propos de l'auteure

Max travaille dans l'industrie du commerce Ă©lectronique depuis six ans, aidant les marques Ă  Ă©tablir et Ă  amĂ©liorer le marketing de contenu et le rĂ©fĂ©rencement. MalgrĂ© cela, il a de l’expĂ©rience en entrepreneuriat. Il est Ă©crivain de fiction pendant son temps libre.

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