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L'invité d'aujourd'hui est Brian Carver, PDG de .

Atlas 46 fournit des produits uniques et de qualité fabriqués aux États-Unis à plusieurs industries. Les produits principaux sont des gilets de ceinture à outils, populaires auprès des ouvriers du bâtiment, des mécaniciens et des hors-route amateurs.

Après s'être lassé des logiciels, Brian a repris cette entreprise que son père avait récemment lancée. Il l'a fait grandir jusqu'à un multi-emplacement entreprise de 200 salariés. Tout en restaurant les bâtiments historiques et en créant des emplois Ã  faible revenu communautés !

La plus grande croissance d'Atlas 46 s'est produite après que Brian ait concentré ses ventes en ligne. Les ventes ont augmenté de 117 % Année après année. Apprenez de son expérience dans la construction d'une entreprise en croissance et rentable. e-commerce Entreprise.

Brian utilise ºÚÁÏÃÅ E-commerce grâce aux intégrations, pouvoir s'intégrer dans la conception, assumer le rôle et la responsabilité de l'utilisation du serveur. Il aime ça ºÚÁÏÃÅ E-commerce propose une personnalisation si une fonctionnalité n'est pas intégrée au logiciel. Cette flexibilité constitue un avantage concurrentiel.

Points forts:

• « Nous avons commencé à nous rendre dans des communautés plus petites qui n’étaient pas en très bonne santé économique. Et nous avons ouvert des bâtiments historiques. Nous avons sélectionné les bâtiments qui s'effondraient le plus, l'un des bâtiments dans lesquels nous nous trouvons date de 1906. Nous les avons entièrement réhabilités avec du parquet, un contrôle de la température et nous avons embauché des équipes de développement. Nous avons apporté notre propre système de production. Nous ne cherchons pas à en faire baisser le prix. Nous cherchons à innover à un niveau très élevé. C'est ainsi que nous voyons les choses. Nous aimons vraiment restaurer ces communautés. C'est incroyable de voir une communauté s'épanouir.
• « Je n’ai aucune envie de fabriquer un produit bon marché. Je souhaite fabriquer un produit qui n'est pas jetable. Je veux offrir la meilleure qualité humainement possible. Je ne crois pas que les communautés soient jetables, je ne crois pas que les gens soient jetables, je ne crois pas non plus que ce produit soit jetable.
• «Je ne me soucie pas vraiment de l'optimisation de la recherche, je m'en fiche du tout, pour être honnête. Je me soucie avant tout de « Ma marque fait-elle ce qu'il faut, est-ce que ma marque raconte l'histoire ? Â» Pour moi, le travail du marketing consiste à expliquer ce que notre entreprise et notre activité font à la communauté et à être aussi précis et honnête que possible avec nos consommateurs.