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Tout ce dont vous avez besoin pour vendre en ligne

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Que vendre en ligne ?

56 minutes d'Ă©coute

L'șÚÁÏĂĆ E-commerce Les animateurs de l'Ă©mission Jesse et Richie discutent quoi vendre en ligne si vous n'avez pas dĂ©jĂ  de produit.

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  • Passion contre profit
  • La crĂ©ation de contenu est essentielle ici et vous souhaitez profiter de votre journĂ©e de travail.
  • Grands marchĂ©s vs niche
  • Produits tendance et modes
  • Le prix et la marge bĂ©nĂ©ficiaire dĂ©terminent les options publicitaires
  • Fabrication, Dropshipping, Impression Ă  la demande, Brevets

Transcription

Jesse: Que se passe-t-il, Richie ?

Richard: Que se passe-t-il, Jesse ? C'est encore ce jour ?

Jesse: C'est. Et bonjour Ă  tous, aujourd'hui c'est une Ă©mission spĂ©ciale. C'est le spectacle de Jessie et Richie. Aucun invitĂ©. Juste nous qui parlons avec toi, avec toi, je suppose, avec toi. Avec un peu de chance. D'accord. Nous avons en fait tout un tas d’informations intĂ©ressantes aujourd’hui. J'espĂšre que c'est intĂ©ressant ; nous avons beaucoup d’informations Ă  vous proposer. Mais nous voulons rĂ©pondre Ă  la question fondamentale que les gens nous posent. Que vendre en ligne ? Que dois-je vendre en ligne ? Nous l'obtenons tout le temps. En fait, je le vois dans șÚÁÏĂĆ, dans les forums et dans les questions. Ils ne savaient pas vraiment ce qu’ils voulaient vendre en ligne.

Richard: Ouais, ils ont vu Shark Tank hier soir ou quelque chose comme ça, ils étaient tout excités. Ils recherchent en ligne : « Comment vendre en ligne ? Je veux le faire. Oh ouais, je dois vendre quelque chose de particulier, que dois-je choisir ?

Jesse: Je pense que pour certaines personnes qui Ă©coutaient, ce n'Ă©tait pas un problĂšme. L’idĂ©e bouillonnait dans votre tĂȘte, et la premiĂšre chose que vous avez faite a Ă©tĂ© d’acheter un domaine, probablement environ cinq domaines. Et certains d’entre eux, vous devrez probablement les abandonner aprĂšs cette premiĂšre annĂ©e. Mais votre rĂȘve a commencĂ© avec un produit et un domaine. Vous aviez toute l’idĂ©e en tĂȘte et vous ĂȘtes prĂȘt Ă  partir. Certaines personnes commencent par le rĂȘve de « Je je veux juste vendre en ligne, mais je ne suis pas exactement sĂ»r de ce que je veux vendre en ligne. Ou vous ĂȘtes au milieu et vous pensez : « Eh bien, j'ai quelques idĂ©es, mais je veux voir ce que font les autres parce que je veux vendre davantage en ligne. Quoi qu’il en soit, Rich, oĂč en ĂȘtes-vous dans ce spectre ?

Richard: Comme nos auditeurs l’entendront Ă  l’avenir, il y a des arguments pour les deux. Je crois en la passion, mais je crois aussi que vous devez faire suffisamment de diligence raisonnable dans vos recherches pour savoir qu'il existe un marchĂ© suffisamment grand pour rĂ©ellement rĂ©aliser des bĂ©nĂ©fices avec votre passion, car vous devez crĂ©er tellement de choses. Vous devez faire du contenu. Le contenu est le coĂ»t d'entrĂ©e Ă  e-commerce ces jours. Si vous aimez le faire, vous aurez probablement plus de plaisir Ă  crĂ©er ce contenu. Mais il est trĂšs facile de se laisser prendre Ă  penser : « Ouais, je vais faire cette nouvelle chose pour ces courtepointes. » Ma fille a dit : « Oh, nous, faisons les Tutus de Lulu. » Le nom de notre chien est Lulu. Et oui, ça sonne bien. Et vous auriez probablement du plaisir Ă  mettre les tutus sur Lulu. Mais je ne sais pas, existe-t-il un grand marchĂ© pour les gens qui achĂštent des tutus pour chiens ? J'en doute, mais on ne sait jamais.

Jesse: Ouais. Permettez-moi de revenir en arriĂšre une seconde. Nous parlons de la diffĂ©rence entre la passion et le profit. Il y a plusieurs façons de voir les choses, n'est-ce pas ? Comme Rich l’a mentionnĂ©, avez-vous une passion pour cela ? C'est un trĂšs bon point de dĂ©part. Parce que vous allez crĂ©er tout ce contenu. Il y a des photos, il y a des vidĂ©os, il y a des articles de blog, tu dois Ă©crire des e-mails, tu dois crĂ©er beaucoup de contenu pour cette entreprise. Et si vous l'aimez, c'est super. Donc votre fille va probablement vraiment aimer confectionner les tutus de Lulu parce qu'elle adore son chien et adore les tutus.

Richard: Il n'aimera probablement pas ça.

Jesse: Il ne va pas du tout apprĂ©cier cette affaire. (en riant) Elle pourrait ĂȘtre une star d'Instagram et elle en tirera probablement des bĂ©nĂ©fices.

Richard: Des friandises plus agréables.

Jesse: D'accord. Des draps supplĂ©mentaires pour Lulu, mais sinon, ça ne rapporte pas vraiment grand-chose. Mais c'est un grand projet de passion. Vous et votre famille apprĂ©cierez de prĂ©parer cela. Je dirais donc gĂ©nĂ©ralement que c'est bien de commencer avec passion. Donc si vous l'aimez, vous vous amuserez davantage. CrĂ©er le contenu peut faire partie de votre vie. Quelques exemples que nous avons eu sur le podcast. Comme Kent Rollins, je pense qu'il se rĂ©veille vraiment le matin et il est super excitĂ© Ă  l'idĂ©e de cuisiner sur un feu de camp. Ouais. La passion n’est donc pas un problĂšme. Il fait chaud dehors, en train de cuisiner dehors. Il y a une passion lĂ -bas et elle transparaĂźt dans les vidĂ©os et elle transparaĂźt. Nous avons eu Kissed by a Bee, Akila, elle vient d'une famille qui cultive des aliments naturels et biologiques Ă  la ferme. C'Ă©tait comme une recette de famille, je crois pour cette crĂšme. C'est un projet passionnĂ©. Il est plus facile de mettre les choses en bouteille et de gĂ©rer toutes les choses dont vous avez besoin pour faire des affaires. Qui d'autre avions-nous lĂ -bas ?

Richard: Nous avions des machines Miller.

Jesse: Machines Miller. Comme s'il travaillait dans un orchestre, non ? Alors faire les petits triangles et était-ce le symbole du doigt ou quelque chose comme ça ?

Richard: Il avait plusieurs produits diffĂ©rents. C'Ă©tait surtout le triangle spĂ©cifique de votre percussionniste dans un orchestre. Droite. Super hautement spĂ©cialisĂ©. Mais mec, il part mĂȘme sur la route, va dĂ©couvrir certains de ces orchestres pendant qu'il est en route. Parlez de passion.

Jesse: Et il travaille en orchestre. Il crĂ©e du contenu en visitant d’autres orchestres Ă  travers le monde. C'est un projet de passion. Il aura plaisir Ă  en faire plus souvent. Alors je pense toujours qu'il vaut mieux commencer par une passion, mais ne nous attardons pas lĂ . La passion est idĂ©ale lorsque vous ĂȘtes dans le train-train et que vous vous rĂ©veillez tĂŽt et que vous vous couchez tard. Mais nous sommes ici Ă  San Diego. Les gens adorent surfer, n’est-ce pas ? Alors une bande de frĂšres surfeurs se disent : « HĂ©, je veux juste surfer, surfer toute la matinĂ©e, passer une heure le soir Ă  travailler sur mon business de surf. » Et c'est super, mais tu n'es pas le premier Ă  avoir cette idĂ©e. Oui, vous aimez le surf. C'est super. Voici ce dont vous avez besoin pour surfer. Vous avez besoin d'une combinaison, de planches de surf, de cire peut-ĂȘtre. Quoi d'autre? C'est Ă  peu prĂšs ça.

Richard: Quelques vagues. Si vous pouviez vendre des vagues, ce serait génial.

Jesse: Excellente idée. Si vous pouvez vendre des vagues, d'accord, il y a une entreprise pour vous. Je pense que les gens y travaillent réellement. Mais vous entrez dans un marché trÚs encombré, composé d'un groupe de personnes qui aiment ce style de vie particulier, qui en ont une passion, et une concurrence trÚs rude. J'applaudis les efforts déployés là-bas. Beaucoup de gens fabriquent des planches de surf, beaucoup de gens fabriquent des combinaisons, il n'y a pas un marché énorme, donc vous entrez dans un marché trÚs encombré. Alors soyez prudent avec cette passion.

Richard: Oui, je comprends votre point de vue, qui consisterait Ă  ne pas nĂ©cessairement jouer l'avocat du diable, mais peut-ĂȘtre Ă  faire des exceptions Ă  la rĂšgle. Alors peut-ĂȘtre que si vous ĂȘtes dĂ©jĂ  un surfeur professionnel et que vous avez dĂ©jĂ  des abonnĂ©s, alors tant mieux, tout ira bien. Vous avez juste besoin d'avoir un produit basĂ© sur vos abonnĂ©s. C'est peut-ĂȘtre une planche de surf, peut-ĂȘtre une sorte de serviette, tu vois ce que je veux dire ? Ça doit ĂȘtre quelque chose d'unique. LĂ  oĂč nous allons finalement avec cela, c'est


Jesse: Au fait, Kelly Slater, si vous écoutez, vous pouvez créer une entreprise de planches de surf. J'ai compris. Aucun problÚme.

Richard: Oui exactement. (en riant)

Jesse: șÚÁÏĂĆ est Ă  Encinitas, il y a beaucoup de surfeurs qui y vivent. Ils ont des rĂšgles diffĂ©rentes. Vous pouvez crĂ©er une entreprise de surf. Mais tu as dĂ©jĂ  rĂ©ussi.

Richard: Eh bien, et c'est un peu lĂ  oĂč nous allons. C'est une passion. Si vous le dirigez par passion, c'est parce que vous savez que la vie en elle-mĂȘme comporte dĂ©jĂ  suffisamment de dĂ©fis. Lorsque vous dĂ©marrez une entreprise et que vous avez un inventaire et que vous avez toutes ces autres choses Ă  faire, plus vous pouvez ĂȘtre passionnĂ© par votre produit et ce que vous faites vous fera traverser des heures parmi les plus difficiles. En mĂȘme temps, si vous recherchez uniquement le profit, vous pourriez Ă©galement vous retrouver dans un domaine trĂšs compĂ©titif, car s'il y a du profit dans ce domaine, il y aura probablement beaucoup de monde lĂ -bas. Il y aura donc des exceptions aux rĂšgles et aux deux, et nous allons expliquer comment vous allez trouver ces choses et ce que vous allez faire. Mais nous voulions juste mettre la barre plus haut dans ce podcast. Ce sont les deux angles que nous examinons.

Jesse: Ouais. C'est donc la passion contre le profit. Et encore un exemple cĂŽtĂ© passion, nous avons parlĂ© un peu du tricot. Disons que vous aimez tricoter. Combien ça coĂ»te pour un truc en fil, comme cinq dollars. Combien de temps ont durĂ© les aiguilles Ă  tricoter ? Probablement toute une vie. J'ai entendu un podcast sur des personnes qui gagnent de l'argent dans l'industrie du tricot, donc je ne vais pas dire que vous ne pouvez pas le faire, mais si c'est votre passion, cela va ĂȘtre difficile. Nous allons passer du cĂŽtĂ© des bĂ©nĂ©fices. Du cĂŽtĂ© des bĂ©nĂ©fices, mon garçon, je connais beaucoup de gens qui vendent de l'assurance. Je ne sais pas s'il y a quelqu'un qui a une vĂ©ritable passion pour l'assurance, mais beaucoup de gens ont besoin d'une assurance. Comme si je me brossais les dents deux fois par jour.

Richard: S’ils le font, ils font partie des 10 % les plus riches.

Jesse: Probablement. Si vous aimez l'assurance et que vous ĂȘtes Ă  l'Ă©coute, faites-nous signe. Gloire. Vous ĂȘtes probablement trĂšs bon dans ce domaine. Van, mon assureur, je pense en fait qu'il aime vraiment l'assurance et qu'il rĂ©ussit trĂšs bien dans ce domaine. Mais ce n’est pas le cas de la plupart des gens. Un autre exemple de brosses Ă  dents. Presque tout le monde se brossait les dents au moins une fois par jour, probablement deux fois. Les dentistes disent probablement que vous devriez le faire trois fois. Mais je n’aime pas vraiment les brosses Ă  dents ni les dentistes. Mais il existe une nouvelle brosse Ă  dents. La boutade.

Richard: J'en ai un.

Jesse: Tu en as un ? D'accord. Peut-ĂȘtre que vous aimez les brosses Ă  dents. Je ne sais pas.

Richard: Non, mais c'Ă©tait simple: "HĂ©, j'y vais jusqu'Ă  ce que cette chose s'arrĂȘte." Il Ă©met un bip et me dit de changer de quadrant. Bips, me dit de changer de quadrant, bips. Et puis quand il Ă©met un bip, un bip, un bip et qu'il s'Ă©teint, cool, j'ai fini. Je n'ai pas besoin de chanter joyeux anniversaire quatre fois ou quel que soit le montant recommandĂ©.

Jesse: Ouais. Mais il existe un marchĂ© Ă©norme pour les brosses Ă  dents et dans ce cas, c'est une brosse Ă  dents chĂšre et ce sont les gens qui l'ont construite. Peut-ĂȘtre qu'ils en ont une passion. Je peux me tromper.

Richard: C’est un bon point, car c’est pourquoi nous avons dit qu’il y aurait toujours des exceptions Ă  la rĂšgle. Ils auraient pu trĂšs, trĂšs facilement dire : « C’est un marchĂ© bondĂ©, il y a de gros joueurs ou des gars avec un club de rasage du dollar. » Vous pourriez donc prendre quelque chose qui n'apparaĂźt pas, peut-ĂȘtre qu'il n'y a pas de passion en soi. C'est juste une brosse Ă  dents. Mais ces gars-lĂ  en sont fanatiques et les gens qui l’utilisent, je comprends. Un nouveau arrive tous les trois mois. Nouvelles tĂȘtes, nouvelle batterie. Boom. Voyage bien, se colle juste sur le miroir partout oĂč je vais, donc je n'ai pas Ă  me soucier de l'endroit oĂč je mets ça dans l'endroit gĂ©nial lorsque je voyage quelque part. Ça colle juste sur le miroir. C'est fantastique. Maintenant, je suis passionnĂ© par ma brosse Ă  dents. Je ne retournerai jamais Ă  un autre pour le moment.

Jesse: Je peux le dire, vous ĂȘtes comme un vendeur pour Quip. Pouvons-nous avoir un lien d'affiliation ? Pouvons-nous obtenir un lien d'affiliation ici ? L'installer dans la sĂ©rie d'une maniĂšre ou d'une autre ?

Richard: Nous devons dĂ©placer ces gars vers șÚÁÏĂĆ. (en riant)

Richard: Ouais, c'est juste. Les fondateurs de Quip en avaient-ils une passion ? Nous allons deviner non. Ils pourraient dire qu’ils l’ont fait ou autre chose, mais ils pourraient avoir ce que j’appellerais une passion temporaire. Peut-ĂȘtre qu'ils ont simplement dit qu'ils utilisaient d'autres brosses Ă  dents Ă©lectriques et qu'ils se disaient : « Il doit y avoir une meilleure façon. » Et ils ont plongĂ© tĂȘte premiĂšre et se sont lancĂ©s. Et vous pouvez avoir une passion temporaire. Je pense que pour un autre exemple, en fait, beaucoup de gens qui fabriquent des produits pour bĂ©bĂ©s ont un problĂšme qui dure environ six mois. Les enfants passent par des phases et obtiennent ensuite des laissez-passer.

Richard: Ou vous n'arrivez pas à dormir et vous avez la technique, faites-les dormir si vos bébés n'arrivent pas à dormir.

Jesse: C’est le plus grand problùme du monde entier à l’heure actuelle.

Richard: Oh, flash-back sur ça.

Jesse: Le changement climatique n’est mĂȘme pas pris en compte parce que votre enfant ne s’endort pas. Ou peu importe. Peut-ĂȘtre que vous n'en avez pas de passion, comme j'ai vu ce produit oĂč ils obtiennent le bĂ©bĂ©, comment appelez-vous ce truc d'emballage pour bĂ©bĂ© ? Le bĂ©bĂ©, la mĂ©thode.

Richard: Je vais l'avoir ici, nous l'aurons. Ils ressemblent à de petits burritos pour bébés, mais ce n'est pas comme ça qu'on les appelle.

Jesse: Ouais, comme des petits burritos pour bĂ©bĂ©s. (en riant) Vous n'avez pas de passion pour ça, mais vous avez inventĂ© le, j'ai vu celui chez nous, le Velcro dessus. Ils n’avaient pas ça quand mes enfants avaient cet Ăąge. C'est du gĂ©nie. Et je n'ai peut-ĂȘtre pas eu de passion pour le tissu ou le velcro, ni mĂȘme pour les bĂ©bĂ©s autres que mes propres bĂ©bĂ©s, bien sĂ»r, qui sont les meilleurs bĂ©bĂ©s. Mais je pourrais vraiment me lancer dans ce produit pendant six bons mois, voire quelques annĂ©es. Si c'Ă©tait du genre : « Je pense que j'ai simplement une façon plus grande et meilleure de rĂ©soudre un problĂšme. » C'est aussi une façon d'avoir un mĂ©lange de passion et de profit. Je ne le fais pas seulement pour l'argent. Je n'ai pas vraiment de passion pour ce truc.

Richard: Mais peut-ĂȘtre avez-vous la passion de rĂ©soudre le problĂšme qui a conduit Ă  un produit qui ne vous passionne pas nĂ©cessairement.

Jesse: Absolument. Ouais. Je pense qu'il y a beaucoup d'exemples de cela. Maintenant, vous n’en avez mĂȘme plus nĂ©cessairement besoin. Vous pourriez simplement dire : « HĂ©, je veux juste un grand marchĂ©. » Peut-ĂȘtre que vous voulez simplement vous en tenir Ă  quelque chose de tendance. Nous recevons beaucoup de clients sur șÚÁÏĂĆ. Ils vendent juste les derniĂšres nouveautĂ©s les plus tendances. Rappelez-vous, il y a quelques annĂ©es, les fidget spinners. Tout le monde avait des fidget spinners. C’était le produit le plus en vogue il y a peut-ĂȘtre trois ou deux ans. C'est fou Ă  quel point c'est devenu grand. Chaque dĂ©panneur avait des fidget spinners, et oĂč pouvez-vous acheter un fidget spinner dĂšs maintenant ? Ils ne sont mĂȘme plus une chose.

Richard: Je pense que le seul endroit oĂč je les vois dĂ©sormais, ce sont les salons professionnels. Les gens ont encore des restes alors qu’ils les avaient probablement reçus Ă  l’époque.

Jesse: À coup sĂ»r. Probablement les salons professionnels sont une chose, parce que les gens veulent offrir un cadeau Ă  l'enfant. Mais ce que je veux dire ici, c'est que les fidget spinners Ă©taient Ă©normes. Ils ont Ă©tĂ© Ă©normes pendant environ deux ans, puis ils ont plongĂ© trĂšs vite. Et un autre exemple qui ressemble presque Ă  un cinquiĂšme exemple de 20 ans de mini coureurs RC. Les petites voitures tĂ©lĂ©commandĂ©es coĂ»taient entre 15 et 20 dollars. Et ils Ă©taient vraiment chauds pendant deux NoĂ«ls.

Richard: Ouais. Je les ai retournés à la réunion d'échange. (en riant)

Jesse: Oui exactement.

Richard: Heureusement, je suis sorti avant de me retrouver coincé avec des cartons.

Jesse: C'est vous qui avez Ă©crit cette tendance ? Tout le monde veut ces petites choses. Vous pouvez les acheter en Chine pour un dollar et les vendre aux États-Unis pour 20 dollars.

Richard: C'est l'une des beautĂ©s d'șÚÁÏĂĆ, non pas que nous essayions de vous convaincre d'opter pour des produits tendance, mais pour la rapiditĂ© avec laquelle vous pouvez ouvrir un magasin. J'ai flashĂ© en arriĂšre, comme si șÚÁÏĂĆ Ă©tait lĂ  quand je grandissais, je dirais juste : « Putain de merde ! J’essaierais littĂ©ralement de suivre presque toutes les tendances possibles maintenant. C'Ă©tait juste ma personnalitĂ©, comme la phase de dĂ©marrage des produits et je ne stockerais probablement pas une tonne d'inventaire, mais c'est juste pour ceux d'entre vous qui ont peut-ĂȘtre dĂ©jĂ  choisi votre produit et qui adorent Ă©couter le podcast. On peut donc apprendre une technique ici et lĂ , une stratĂ©gie ici et lĂ . C'est certainement une chose Ă  laquelle il convient de rĂ©flĂ©chir, si quelque chose est Ă  la mode tant que vous n'avez pas Ă  stocker des quantitĂ©s massives dans votre entrepĂŽt et que vous pourriez y rester coincĂ©. Avec șÚÁÏĂĆ, vous pouvez crĂ©er un magasin trĂšs rapidement.

Jesse: Vous le pouvez certainement. Je n'essaie pas de dĂ©tester les produits tendance. Il y en a beaucoup. Mais d’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale, ce sont des entreprises de courte durĂ©e et vous allez ĂȘtre coincĂ©. C'est comme un jeu de chaises musicales. Vous ne voulez pas ĂȘtre celui qui se retrouve sans chaise. À propos, c'est l'un de nos blogs les plus populaires sur șÚÁÏĂĆ.com. Je crois que ça s'appelle 19 produits tendance. Vous pouvez simplement rechercher des produits tendance sur Google sur notre blog șÚÁÏĂĆ et vous le trouverez. Il y a beaucoup de bons exemples de cette chose particuliĂšre. Nous devons le rafraĂźchir assez souvent car les choses ne durent pas trĂšs longtemps. Aussi, du cĂŽtĂ© du profit par opposition au cĂŽtĂ© passion. Il existe de nombreuses façons de trouver un grand marchĂ© et des produits qui se vendent, mais vous ne voulez pas trouver le plus grand marchĂ©. Vous ne voulez probablement pas vous lancer sur le marchĂ© des tĂ©lĂ©viseurs LED et rivaliser avec LG, Sony et ainsi de suite. Vous devez trouver ce bon point idĂ©al sur un marchĂ© suffisamment grand, mais lĂ  oĂč vous pouvez trouver la concurrence, et justement, il y a cette grande entreprise appelĂ©e Amazon qui a diffĂ©rentes catĂ©gories. Tout est classĂ© dans de jolies petites niches oĂč vous pouvez rechercher les meilleurs vendeurs. Vous pouvez donc rechercher ce qui se vend et le niveau de la concurrence, car le niveau de concurrence est classĂ© essentiellement Ă  partir du haut. Vous pouvez consulter directement Amazon, mais il existe Ă©galement de nombreuses autres sociĂ©tĂ©s qui ont accĂšs Ă  ces donnĂ©es et Ă  davantage de donnĂ©es. Ils peuvent vous aider Ă  choisir votre produit. Juste quelques exemples de ces entreprises. Jungle Scout est un grand nom dans ce domaine. Un autre est Viral-Launch.com. Ils ont Ă©galement un excellent podcast que j'ai Ă©coutĂ©. Ils peuvent vous aider si vous ne savez tout simplement pas ce que vous souhaitez vendre. Vous pouvez voir ce qui se vend sur Amazon, oĂč il se classe et combien vendent sur Amazon. Cela peut vous donner une idĂ©e du marchĂ©, pas seulement sur Amazon, mais vous pouvez voir comment cela se passerait sur Amazon. e-commerce aussi. Juste quelques idĂ©es. Si vous n’avez aucune idĂ©e de ce que vous souhaitez vendre, il existe de nombreux outils. Sur les produits tendances, vous pouvez utiliser Google Trends.

Richard: Trends.google.com.

Jesse: D'accord, alors regarde ça. Il y a essentiellement des tendances. Parce que c'est dans le nom, Trends.google.com, vous n'avez pas vraiment besoin de l'expliquer. Mais oui, ça peut vous aider à repérer des choses. Comment ont-ils fait par rapport au nombre de termes de recherche des années précédentes et des choses comme ça.

Richard: Ouais, je veux dire, c'est un bon point parce que si vous pensez : « Est-ce juste une tendance pour le moment ? Mais ensuite, vous revenez en arriĂšre et vous regardez, disons, moins d'un an, 2015, 2012, peu importe. Vous pouvez aussi remonter des annĂ©es en arriĂšre et vous voyez que c'est toujours une tendance. Il existe Ă©galement des tendances saisonniĂšres. Il y aura des moments diffĂ©rents. Je veux dire, il y a tellement d’options avec ça.

Jesse: Google Trends ne sert pas uniquement Ă  trouver des produits Ă  la mode. Vous n’avez pas nĂ©cessairement besoin de trouver une tendance. Vous voulez juste trouver quelque chose de vraiment en plein essor. Quelles que soient les choses qui sont remplacĂ©es par les applications sur votre tĂ©lĂ©phone. D'accord. Ce n’est peut-ĂȘtre pas le meilleur marchĂ© dans lequel se lancer. Ou je ne sais pas, ce n'est qu'un exemple, mais vous voulez juste savoir dans quoi vous vous engagez avant de commencer, surtout si vous n'avez pas dĂ©jĂ  choisi ce produit. Ce sont lĂ  quelques idĂ©es. Mais en plus des choses que nous avons mentionnĂ©es Ă  propos de la passion et du profit, nous allons aborder de nombreux attributs diffĂ©rents. Mais prix, marchĂ©, activitĂ© reproductible, clients fanatiques et niche identifiable. Cela vaut aussi bien pour la passion que pour le profit. Nous les aborderons un peu plus en dĂ©tail ici. Rich va essayer de les sĂ©parer et nous allons simplement vous donner quelques idĂ©es auxquelles rĂ©flĂ©chir. Le prix de l’article et liĂ© Ă  cela, le prix de l’ensemble du panier. En cas de doute, mon avis est d'opter pour un article plus cher. Vous faites tout ce travail pour vendre un produit. Personnellement, je prĂ©fĂšre vendre un produit Ă  cent dollars plutĂŽt qu'un produit Ă  10 dollars, car une vente pourrait tout aussi bien rapporter un peu d'argent avec ce produit. La raison pour laquelle j'ai mentionnĂ© la taille du panier est que vous pourriez avoir un produit de 25, mais qu'ils doivent acheter plusieurs autres articles pour que cela fonctionne. Vous savez, peut-ĂȘtre qu'ils ont juste besoin d'ajouter des piles Ă  la carte. Cela ne fonctionne plus vraiment car tout le monde achĂšte des piles sur des sites rĂ©guliers. Mais en gĂ©nĂ©ral, si les gens doivent commander plusieurs choses, le prix du produit n'est pas si important. C'est le prix du panier.

Richard: Ouais, je veux dire, c'est un bon point. Comprenez-le certainement. Les gens sont peut-ĂȘtre assis lĂ  Ă  penser, mon Dieu, je ne fais que commencer. Si je vends un produit Ă  100 $ maintenant, combien va coĂ»ter mon inventaire ? Et il existe Ă©galement des solutions de contournement. Revenons Ă  votre commentaire de panier total. Vous pouvez toujours faire venir quelqu'un avec un low cost article. Je repense Ă  nos collĂšgues de Traffic and Conversion et aux gars du marketing lĂ -bas, oĂč Perry Belcher ouvrait un magasin et il sapait tout le monde avec les mĂšches, mais il savait que le vĂ©ritable argent se vendait


Jesse: Mùches de bougies. Cela n’est pas retranscrit ici.

Richard: Ouais. MĂšches de bougies. Il sous-Ă©valuait tous les vendeurs de mĂšches de bougies et les gars de la vieille Ă©cole disaient : « Oh, ne vous inquiĂ©tez pas, il va faire faillite. » Mais tout ce qu'il faisait en rĂ©alitĂ©, c'Ă©tait essayer d'attirer le nouveau client en amont via ce prix moins cher. Mais il savait : « Bon sang, ça ne servira Ă  rien sans la cire et les huiles essentielles. » Mais c’est lĂ  que ce panier total pourrait encore reprĂ©senter un prix Ă©levĂ© pour le panier total. Je comprends tout Ă  fait votre point de vue et ils devraient prĂȘter attention Ă  ce travail. Cela revient Ă  la publicitĂ©.

Jesse: Avant cela, cela dĂ©pend aussi de la marge bĂ©nĂ©ficiaire. Nous allons passer Ă  la publicitĂ©. Nous fixerions le prix, mais en rĂ©alitĂ©, le prix n'en est qu'une partie. C'est du profit, non ? S'il s'agit d'un article d'une centaine de dollars et que vous n'avez gagnĂ© que 10 $, c'est une grande diffĂ©rence par rapport Ă  un article de cent dollars pour lequel vous en avez dĂ©pensĂ© 90. Donc le prix et le profit sont trĂšs, ils sont similaires. Ce ne sont pas les mĂȘmes. Si vous vendez des produits cosmĂ©tiques, votre marge bĂ©nĂ©ficiaire est gĂ©nĂ©ralement Ă©levĂ©e. Parce que les gens ne connaissent pas le coĂ»t rĂ©el des matiĂšres premiĂšres. Si vous vendez quelque chose qui est plutĂŽt une marchandise, vous ne pouvez facturer que bien plus que si les gens savent ce que cela coĂ»te dans d'autres magasins. Prix, profit, tout cela va de pair avec « Pouvez-vous vous permettre de faire de la publicitĂ© ? Â» Pour moi, c'est un facteur important dans le choix d'un nouveau produit. Vous pouvez vendre des choses dont vous pouvez faire la publicitĂ© toute la journĂ©e. Si vous avez un Ă©norme nombre d’abonnĂ©s sur Instagram, vous n’avez pas vraiment besoin d’en faire la publicitĂ©. Si vous ĂȘtes prĂȘt Ă  crĂ©er beaucoup de contenu et Ă  vous prĂ©senter aux bonnes personnes avec votre produit, vous pouvez le faire. Produits Ă  10 $, vous pouvez gagner beaucoup d'argent avec des produits Ă  10 $. Je ne veux donc pas dire que vous ne pouvez pas le faire, c'est simplement que vous ne pourrez pas utiliser la plupart des outils habituels du commerce Ă©lectronique. Comme Rich, les Tutus de Lulu. À quoi sert un tutu pour chien de nos jours ? 15 dollars ?

Richard: Ouais, je sais. Et combien vont-ils en acheter ? (en riant)

Jesse: Je ne sais pas quelle est la taille du panier. Peut-ĂȘtre avez-vous besoin de plus d'un tutu. Je ne sais pas qui en achĂšte un seul, mais en fin de compte, vous pourriez y arriver, mais vous ne pourrez probablement pas utiliser le reciblage dynamique, les publicitĂ©s Google Shopping ou AdWords, comme les outils dont nous parlons. sur d'autres podcasts. Ceux-ci vous sont probablement fermĂ©s. Pas nĂ©cessairement, mais probablement, il suffit d'en ĂȘtre conscient. À prix bas les articles Ă  faible marge, ils vont ĂȘtre difficiles Ă  promouvoir et vous venez de retirer la moitiĂ© des outils dont vous disposez.

Richard: Vous ne pouvez pas parier, mĂȘme si nous aimerions tous, vous ne pouvez pas parier sur une vidĂ©o virale. Nous pourrions peut-ĂȘtre faire une vidĂ©o super mignonne, mais vous ne pouvez pas parier lĂ -dessus.

Jesse: Si le succĂšs de votre produit dĂ©pend d'une vidĂ©o virale ou de votre accĂšs Ă  Shark Tank, dĂšs que je l'aurai reçu dans Target, vous pourrez le rĂ©aliser. Je ne veux pas ĂȘtre nĂ©gatif ici. Vous pouvez y arriver, mais vous vous prĂ©parez Ă  beaucoup de choses. C'est une entreprise Ă  trĂšs haut risque Ă  ce stade. Si vous vendez quelque chose sur lequel vous pouvez faire de la publicitĂ©, commencez Ă  construire la base, obtenez une liste de clients, une voie beaucoup plus probable vers le succĂšs lĂ -bas. C'est pourquoi nous avons mentionnĂ© la publicitĂ©. Ce n'est pas comme si nous Ă©tions une coquille pour Facebook et Google, mais c'est le moyen le plus simple et le plus Ă©prouvĂ© de crĂ©er une entreprise en ligne. Rich, c'est ton prĂ©fĂ©rĂ© ici. L'Ă©lĂ©ment suivant est liĂ© au prix. Il ne s'agit pas seulement du prix de la premiĂšre vente.

Richard: Oui, il existe essentiellement trois façons d’obtenir de l’argent dans une entreprise et nous en avons abordĂ© une, qui consiste Ă  attirer un client. Et puis nous avons commencĂ© Ă  en lancer un, mais il s’agit simplement de les faire revenir. Si vous vendez des fournitures pour Halloween, vous pourrez peut-ĂȘtre le faire. Et si vous pouvez faire beaucoup de choses trĂšs rapidement, c'est cool. Mais Ă  moins que tu fasses aussi des costumes pour je ne sais pas, pour le thĂ©Ăątre ou je ne sais mĂȘme pas trop. Je n'arrive pas vraiment Ă  penser de maniĂšre spontanĂ©e. Mais c'est un une fois genre de chose. Si vous les obtenez peut-ĂȘtre l’annĂ©e prochaine, votre achat rĂ©pĂ©tĂ© se fera donc jusqu’à l’annĂ©e prochaine. Mais revenons au club de rasage Ă  un dollar ou autre. Si vous pouvez obtenir un achat rĂ©pĂ©tĂ© ou si vous aimez le Quip dont nous parlions, obtenez tous les trois mois un nouveau stock de tĂȘtes. Donc, fondamentalement, obtenir la valeur Ă  vie du client. Nous avons parlĂ© d'un panier augmentĂ©, nous avons parlĂ© d'obtenir un client, mais de cet achat rĂ©pĂ©tĂ© et d'une valeur Ă  vie. Le deuxiĂšme, inciter un client Ă  revenir, c'est lĂ  que de nombreuses exceptions Ă  la rĂšgle entrent en jeu, car techniquement, vous pourriez le faire, si vous vendez quelque chose qu'il va acheter chaque mois pour 200 dollars. Je ne sais pas ce qu'est ce produit pour le moment.

Jesse: J'aurais aimĂ© savoir, nous arrĂȘterions ce podcast. (en riant)

Richard: Je pense que les entreprises alimentaires et de livraison pensaient que cela allait fonctionner. Ils ne rĂ©alisaient tout simplement pas combien d’autres entreprises alimentaires allaient se lancer et essayer de le faire. Mais prenons cela comme exemple. Si vous vendiez quelque chose de consommable, cela coĂ»tait 200 dollars par mois et ils allaient rester avec vous pendant six mois, neuf mois, un an, 18 mois. Vous pourriez payer plus de 200 $ pour acquĂ©rir ce client et cela ne vous ferait pas autant de mal car vous avez cet avenir, $ 1500-1600 quelle que soit la durĂ©e de leur sĂ©jour en tant que clients. Mais oui, l'achat rĂ©pĂ©tĂ©, c'est quelque chose qui, lorsqu'il s'agit de passion ou de profit, je pense que c'est lĂ  que nous aimons le fanatique, vous en avez parlĂ© plus tĂŽt. Ces super fans, ces fans qui le sont simplement parce qu’ils pourraient acheter des choses sous diffĂ©rentes formes. Ils sont lĂ . Vous venez du Minnesota, vous aimez les Vikings du Minnesota. Donc, si quelqu'un pouvait acheter votre maillot des Vikings du Minnesota, s'il pouvait acheter votre calendrier, vous pourriez littĂ©ralement acheter tellement de choses diffĂ©rentes. Il ne doit pas toujours s'agir de la mĂȘme chose, mais simplement de la valeur Ă  vie ou de l'achat rĂ©pĂ©tĂ©, c'est une chose importante Ă  prendre en compte dans votre entreprise.

Jesse: Absolument. Ouais, prix Ă©levĂ©, marge Ă©levĂ©e, achat rĂ©pĂ©tĂ©, toutes de bonnes choses. Vous n’ĂȘtes pas obligĂ© de tous les obtenir, mais ce sont les Ă©lĂ©ments que vous recherchez lorsque vous recherchez de nouveaux produits. Nous avons parlĂ© un peu de la taille du marchĂ©. Donc, en termes de taille du marchĂ©, vous voulez un marchĂ© plus grand comme celui des machines Miller. Il n'y a qu'un nombre limitĂ© de personnes qui achĂštent un montant spĂ©cifique pour un triangle pour un orchestre. Aujourd'hui, il y a beaucoup plus de gens qui achĂštent des tambours, mais plus vous montez sur le marchĂ©, plus vous ĂȘtes en concurrence avec de nombreuses personnes. Il y a donc un juste Ă©quilibre entre la taille du marchĂ©. Ce n'est pas toujours que plus le marchĂ© est grand, mieux c'est parce que vous rencontrez simplement plus de concurrents, mais vous voulez avoir une idĂ©e de la taille du marchĂ©. Et l’inverse, c’est que c’est la niche. Ouais, tu veux un joli, ce n'est pas vraiment l'inverse, je suppose que je dirais que c'est plus, peux-tu identifier le crĂ©neau, non ? Comme les gens qui aiment le whisky, par exemple, ils le mettent probablement dans leur biographie Twitter ou sur Facebook, ou encore ils rejoignent des groupes Facebook sur le whisky. Il existe des moyens de les identifier. Tout Ă  l'heure, vous Ă©tiez reposĂ© sur le canapĂ© et vous aviez des petites compresses de gel spĂ©ciales sous le dos parce que vous avez mal au dos. Et il existe un produit pour ça. Et c'est logique. Mais vous n’avez pas rejoint le groupe Facebook « J’ai mal au dos ». Oui, il existe un produit et une niche, mais il n’est probablement pas identifiable. Ce n'est pas identifiable; vous ne pouvez pas le commercialiser facilement. Ce n’est donc pas seulement un crĂ©neau que vous recherchez. Vous le recherchez identifiable. Et Facebook connaĂźt probablement ce crĂ©neau. En fait, ils savent probablement que vous avez besoin d’un sac de glace. Mais ne soyons pas trop fous. Mais vous voulez qu’il soit plus identifiable sans qu’un algorithme fou puisse le repĂ©rer Ă  partir de rien. Concurrents. Cela va dans le mĂȘme sens lorsque j’ai mentionnĂ© la taille du marchĂ©. Alors oui, vous ne reprĂ©sentez pas un trop gros marchĂ©. Vous ne voulez tout simplement pas non plus trop affronter ces concurrents bien Ă©tablis. Pour les vĂȘtements et ce genre de choses, il y a toujours des ouvertures. Restez fidĂšle Ă  la brosse Ă  dents si vous avez une excellente idĂ©e pour une superbe brosse Ă  dents Ă©lectrique. Mec, il y a beaucoup de concurrents lĂ -dedans. Cela ne veut pas dire que cela n'a pas fonctionnĂ© pour Quip. Je dis les deux choses. Ils ont rĂ©ussi Ă  battre les Phillips, Waterpik et tout le reste. Mais maintenant, il y a un nouveau gros chien lĂ -dedans. Et combien de millions de dollars faudrait-il pour dĂ©velopper le prochain produit capable de les battre ? Probablement beaucoup. Jetez un Ɠil Ă  vos concurrents. Je suis toujours surpris par les gens qui ne se contentent pas de chercher sur Google ou de mettre le nom du produit sur Amazon, que voyez-vous lĂ  ? Si la premiĂšre page d'Amazon ressemble Ă  : « Wow, ce sont de trĂšs bons produits, de trĂšs bonnes critiques, je ne sais pas comment ils ont fait pour ce prix. Je ne peux pas le faire Ă  ce prix-lĂ . Ce n'est probablement pas un bon marchĂ©. Je dis juste. Et les gens ne vĂ©rifient pas ça.

Richard: Ouais, c'est intĂ©ressant. Il y a une chose Ă  laquelle j'ai pensĂ© pendant que vous disiez cela tout Ă  l'heure. Maintenant, parce que, encore une fois, nous essayons de faire des trous pour dĂ©couvrir qu'il y a toujours une exception. Il s'agit plutĂŽt d'un suscitant la rĂ©flexion de diffĂ©rentes maniĂšres pour que vous rĂ©flĂ©chissiez au produit que vous devriez choisir. Mais vous pourriez prendre la liste Ă  laquelle vous faites rĂ©fĂ©rence. Vous ĂȘtes allĂ© sur Amazon ; vous voyez : « Wow, il y a beaucoup de bons produits. Â» Mais si vous prenez le temps trĂšs vite et que vous regardez les critiques, vous commencez Ă  voir une tendance commune du type : « Wow, tout le monde se plaint de cette chose qu'aucune de ces personnes ne fait. » Vous ĂȘtes peut-ĂȘtre sur quelque chose alors. Ce ne sont que des exceptions Ă  la rĂšgle selon laquelle il ne faut pas essayer de dĂ©truire quoi que ce soit. Il y en aura toujours ; cela me ramĂšne simplement à
 Nous n'entrerons pas dans les dĂ©tails, mais c'est vraiment l'importance de la marque parce que c'est la seule chose qui est en avance sur toutes ces choses, qu'il s'agisse d'une passion, d'un profit, peu importe. Si vous vendez quelque chose et que vous n'ĂȘtes qu'une marchandise, si vous optez simplement pour le coĂ»t le plus bas et le plus rapide, vous allez perdre un jour. Je ne peux pas prĂ©dire quand ce jour aura lieu, mais vous allez y perdre, et ce sera probablement au profit du gros chien, l'Amazonie, juste lĂ . Bezos a dit sans dĂ©tour qu'il voulait porter chaque SKU sur la planĂšte. Lorsqu'ils auront les donnĂ©es, qu'ils le sauront, et que la seule chose que vous ferez sera le coĂ»t le plus bas, ce sera probablement un nivellement par le bas. Pour rester en phase avec ce que vous dites lĂ , juste. Si vous voyez qu'un groupe de personnes le font, mais que vous pouvez le faire d'une maniĂšre diffĂ©rente, et qu'ils se plaignent de tous ces produits, et que vous pouvez venir faire cela et rĂ©soudre ce problĂšme, vous pourriez en fait Je ne sais pas combien de temps tu as cette vague parce qu'ils ont eu beaucoup d'argent. Ils pourraient Ă©galement vouloir le rĂ©parer rapidement. Mais si vous avez crĂ©Ă© une marque autour, c’est vous qui avez rĂ©solu ce problĂšme. On ne sait jamais. C'est peut-ĂȘtre l'endroit idĂ©al oĂč entrer.

Jesse: À coup sĂ»r. En fait, c'est une trĂšs bonne stratĂ©gie que d'autres personnes utilisent : utiliser les donnĂ©es d'Amazon pour trouver les bons produits. Donc d'abord, vous vous assurez simplement que si tout le monde a 4.8 Ă©toiles et que tout semble bien, alors ayez aussi un peu peur. Je veux donc simplement vous assurer que vous ne commencez pas Ă  dĂ©penser beaucoup d’argent dans ce domaine et que vous ne l’avez pas vĂ©rifiĂ© sur Amazon et/ou Google. Cela ne prend pas longtemps. Alors s'il vous plaĂźt, faites-le et soyez simplement conscient. Quelques derniers Ă©lĂ©ments ici qui s’appliquent aux deux. Ce n’est pas nĂ©cessaire, mais savez-vous si les gens le recherchent ? Cela signifie « recherchez-le Â», comme existe-t-il des termes identifiables pour cela ? Droite. Brosse Ă  dents Ă©lectrique. D'ACCORD. Les gens recherchent cela. Vous pouvez toujours avoir la meilleure brosse Ă  dents Ă©lectrique. Mais si vous finissez de crĂ©er une toute nouvelle catĂ©gorie que les gens ne recherchent pas encore, cela va ĂȘtre plus difficile. Cela ne veut pas dire que vous ne le faites pas. Cela signifie simplement que les gens ne recherchent pas votre produit. Un peu plus dur. C'est un peu liĂ© Ă  ça. Aucun rapport, mais cela n'a pas l'air bien sur une photo. Comme toutes les plateformes de mĂ©dias sociaux actuellement disponibles, elles sont gĂ©nĂ©ralement visuelles. Donc, si votre produit doit se dĂ©marquer et ĂȘtre reconnaissable lorsque les gens font dĂ©filer avec leur pouce sur un tĂ©lĂ©phone mobile, c'est un gros avantage. Si cela n'a pas l'air trĂšs beau ou si c'est en quelque sorte intangible ou si, vous ne savez mĂȘme pas ce que c'est quand vous le regardez, c'est un peu nĂ©gatif dans ce domaine. Alors ayez un bon exemple lĂ -bas. Mais pensez simplement que s'il y a un influenceur sur Instagram, vous le voyez lĂ -dedans, comme si vous le teniez Ă  la plage. C'est probablement une bonne rĂ©ponse. Si vous vous demandez : « C'est quoi cet Ă©trange gadget industriel ici ? Je ne sais pas ce que c'est. C'est mauvais.

Richard: C'est un bon point. Ils en parlent. Revenons Ă  Shark Tank pendant une minute. Si vous pouviez avoir un produit Ă©tonnant qui rĂ©sout un problĂšme, mais Ă  moins que vous ne crĂ©iez un contenu incroyable. Donc cela y revient. Vendriez-vous un produit qui n’est pas nĂ©cessairement Ă©tonnant Ă  regarder ? En ce qui concerne le produit lui-mĂȘme. Mais quand vous avez terminĂ© le produit. Jessie vend aussi du poisson. S'il est vendu uniquement par la photo du filet avant sa cuisson. Bonne chance. Mais voilĂ  ce produit qui est terminĂ©. Voici cette jolie recette, avec une superbe image qui pourrait ĂȘtre quelque chose qui pourrait rĂ©ellement se vendre. Mais lĂ  oĂč je veux en venir, c'est lĂ . Si le contenu est le coĂ»t d'entrĂ©e. Et vous devez expliquer votre produit. Si vous ne parvenez pas Ă  le rendre beau sur une image, vous feriez mieux de crĂ©er un contenu qui explique au moins ce que vous rĂ©solvez.

Jesse: À coup sĂ»r. Tu as raison.

Richard: Il y a tellement de nuances diffĂ©rentes lĂ -dedans. Parce qu’il ne s’agit pas d’une seule plateforme pour examiner toutes ces diffĂ©rentes plateformes. C'est un retour Ă  la passion et au profit du dĂ©but. Si vous avez tellement de choses diffĂ©rentes, vous devez le faire. Nous aimons tous les deux la passion. En plus de cela, si vous ĂȘtes passionnĂ© par quelque chose, d’autres personnes pourraient l’ĂȘtre. Et c'est pourquoi vous en avez parlĂ©. Est-ce que cela a l'air bien sur une image parce que vous essayez d'attirer l'attention des gens sur quelque chose qui intĂ©resse quelqu'un d'autre ?

Jesse: Ouais. Si Instagram, Facebook, Pinterest, Snapchat, Tic-Tac, toutes ces choses, il dĂ©pend de quelqu'un pour reconnaĂźtre ce qu'est cette chose en une fraction d'instant ou son pouce continue de dĂ©filer vers le haut. Cela ne veut pas dire que ça doit ĂȘtre beau TIC Tac. Mais cela va aider avec de nombreux produits – tous les Ă©lĂ©ments que nous venons de mentionner. Vous n’avez pas besoin d’avoir chacun d’entre eux. Vous n’avez pas besoin d’un ajustement parfait pour chaque chose dont nous avons parlĂ©. Ce sont juste des choses auxquelles je penserais. Et je suis allĂ© dans des entreprises qui ne rĂ©pondaient pas Ă  toutes ces exigences. Et parfois je me donne des coups plus tard et parfois c'est comme ça. Vous n’obtiendrez pas la chose parfaite avec ces derniers. Soyez simplement conscient de ceux-ci. Et ça aide. J'espĂšre que cela vous aidera la prise de dĂ©cision processus. J'ai parlĂ© d'un certain nombre d'attributs que nous recherchons dans un produit Ă  vendre. Maintenant, oĂč diable trouvez-vous ces choses ? Vous devez les crĂ©er Ă  un certain niveau. Vous ne pouvez pas les crĂ©er Ă  partir de rien. L’impression 3D n’en est pas encore lĂ . Oublions cela en option. Mais mon premier domaine serait de vĂ©rifier localement. Cela dĂ©pend de l'endroit oĂč vous habitez. Mais d’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale, quelqu’un localement peut probablement vous aider Ă  fabriquer ce produit ou au moins certains de ses composants. Ce sera tellement plus facile de travailler localement. Bien sĂ»r, cela dĂ©pend. Si c'est quelque chose d'astucieux, vous pouvez probablement trouver quelqu'un du coin. Si tu fais haut de gamme l'Ă©lectronique, vous ne faites probablement pas ça ici. Vous allez prendre l'avion, aller en Chine, aller Ă  Taiwan. Bien sĂ»r, cela dĂ©pend. Mais en gĂ©nĂ©ral, utiliser les relations locales, les mĂ©tiers locaux et les gens est probablement un bon point de dĂ©part. Au-delĂ , ils continueront. Les salons professionnels constituent une autre avancĂ©e. Je pense que beaucoup de gens ignorent cela, recherchez-le sur Google. Il existe probablement un salon professionnel pour chaque type de catĂ©gorie auquel vous pouvez penser. Ils pourraient mĂȘme le faire plusieurs fois par an. Ils n’ont peut-ĂȘtre pas le produit parfait, mais ils ont au moins quelque chose de similaire. Et puis vous pouvez parler aux gens et faire en sorte que cela soit rĂ©alisĂ©. Autrement dit, si vous voulez rester dans votre propre pays, recherchez simplement les salons professionnels. C'est une astuce plus simple, du cĂŽtĂ© plus simple ; moins d'investissement est une expĂ©dition abandonnĂ©e.

Richard: C'Ă©tait une question intĂ©ressante. Je pense que nous avons tous les deux des sentiments mitigĂ©s Ă  ce sujet. C'est gĂ©nial dans la mesure oĂč le coĂ»t de l'inventaire, vous n'avez pas besoin de stocker l'inventaire. Vous n'ĂȘtes pas obligĂ© de tout payer Ă  l'avance. Mais vous construisez la marque de quelqu'un d'autre, et il se peut que de nombreuses autres personnes la vendent. Nous en avons parlĂ© un peu auparavant. Depuis combien de temps sommes-nous ici depuis plus de 10 ans. Le dropshipping est mort. Ensuite, vous continuez Ă  voir quelqu'un d'autre arriver et faire en sorte que cela se produise.

Jesse: Ouais. Exactement. "Le dropshipping est mort." C'est le titre d'un blog depuis de nombreuses annĂ©es. Et je vois toujours des entreprises gagner beaucoup d’argent en dropshipping. Je me dis : Â« Comment font-ils pour rĂ©aliser des marges ? Â» Mais ils le font. Il faut des endroits uniques pour des endroits uniques. LĂ  oĂč je mets en garde les gens, c'est que si vous commencez le dropshipping, vous allez vous inscrire auprĂšs de l'un des grands expĂ©diteurs drop. Il y a beaucoup de gens qui font cela, certains qui se connectent Ă  șÚÁÏĂĆ. Si vous choisissez une poignĂ©e de produits qui correspondent vraiment Ă  votre magasin et Ă  votre niche. Super. Je pense que tu peux faire quelque chose avec ça. Si vous disiez : "Je vais choisir chaque produit qu'ils ont et simplement le publier sur mon site en espĂ©rant que tout ira pour le mieux." Garçon, hĂ©site un peu. Si vous dites en gros, je vais faire mauvaise figure sur Amazon avec des prix plus Ă©levĂ©s et pas les mĂȘmes service clientĂšle .

Richard: Bonne chance !

Jesse: Ouais. Bonne chance. FĂ©licitations si vous pouvez y arriver. Je suis juste un peu surpris. Pour moi personnellement, le dropshipping a certains endroits oĂč cela peut vraiment avoir du sens. Petites niches ou vous parlez directement avec l'usine pour qu'elle expĂ©die en votre nom. Cela a du sens. J'ai dĂ©jĂ  fait du dropshipping. Cela a fonctionnĂ© pendant un moment. Le dropshipping suscite beaucoup de buzz sur le marchĂ©, donc cela peut fonctionner. Assurez-vous simplement d’élargir votre esprit au-delĂ  du dropshipping. Sur ce, mon prochain exemple est en fait le dropshipping. (en riant) Il s’agit d’un autre type de livraison directe. C'est plus impression Ă  la demande. So impression Ă  la demande est en fait une livraison directe. Mais nous avons un lien avec Printful. Je pense que nous avons Ă©galement d'autres liens. Nous avons eu Printful sur un podcast il y a quelque temps. Ce qu'ils feront, c'est qu'ils auront probablement quelques centaines d'articles diffĂ©rents. Mais commençons par les chapeaux et t-shirts Ă  titre d'exemple.

Richard: Chapeaux, tee-shirts, tasses Ă  cafĂ©. Toutes les bases comme ça. Mais bien plus encore. Restons-en Ă  si vous avez la meilleure idĂ©e qui soit pour un super tee-shirts; vous pourriez avoir une entreprise lĂ -bas. Vous n'ĂȘtes pas obligĂ© d'en acheter un t-shirt mĂȘme pour faire ça. Vous pouvez crĂ©er le design, puis faire de la publicitĂ© comme une image de celui-ci. Mais tu n'as mĂȘme pas imprimĂ© le t-shirt encore. Et puis, dĂšs qu’il sera vendu, ils vous l’expĂ©dieront automatiquement moyennant des frais. Vous pouvez toujours gagner de l’argent dĂ©cent en faisant cela, et vous ne dĂ©tenez aucun inventaire. Donc, pour certaines personnes, je pense que c'est une idĂ©e gĂ©niale. Si c'est une affaire uniquement lĂ -dessus, c'est une chose. Vous pouvez aussi, si vous avez une marque, et si vous avez un magasin et que vous souhaitez aussi avoir T-shirts et des chapeaux, mais vous ne voulez pas en avoir un de toutes les tailles. C’est alors Ă©galement une bonne opportunitĂ© de gagner un peu d’argent supplĂ©mentaire dans un magasin.

Richard: C’est parfait pour rĂ©aliser ce podcast avec passion et profit. Examinons un peu ce mot profit. Tout cela est relatif. Certaines personnes veulent changer complĂštement de vie et devenir le prochain millionnaire sur Internet. Leur niveau de profit sera totalement diffĂ©rent. Ensuite, il pourrait y avoir quelqu'un qui Ă©couterait cette Ă©mission et se demanderait s'il pouvait simplement gagner cinq cents dollars supplĂ©mentaires pour pouvoir payer une nouvelle voiture et une assurance. Ils seraient parfaitement heureux. Tout d’abord, nous garderons cela Ă  l’esprit. Et la raison pour laquelle j’en parle est. Que veux-tu faire toute la journĂ©e ? Si vous ĂȘtes crĂ©atif et que vous regardez ça impression Ă  la demande chose et ce que vous voulez faire, c'est crĂ©er T-shirt designs, alors cela pourrait ĂȘtre parfait pour vous. Vous ne conserverez pas toute la marge si vous achetiez le t-shirts vous-mĂȘme, et vous les imprimiez vous-mĂȘme. Mais ce n’est peut-ĂȘtre pas vraiment ce que vous voulez faire du cĂŽtĂ© de la passion.

Jesse: Faites Ă©galement beaucoup d’impression d’étiquettes et allez au bureau de poste.

Richard: Exactement. Dans ce cas, vous pouvez simplement rester fidĂšle Ă  votre passion et crĂ©er ces designs. Vous n'ĂȘtes pas obligĂ© d'acheter le Des tee-shirts. Vous n'ĂȘtes pas obligĂ© d'imprimer Des tee-shirts. Vous n'ĂȘtes pas obligĂ© d'expĂ©dier Des tee-shirts. Vous n'obtenez pas toute la marge. Vous obtenez une partie des marges. Vous n’ĂȘtes pas obligĂ© de faire quoi que ce soit, sauf de faire ce que vous aimez faire.

Jesse: Oui, absolument, et je pense que je veux juste m'assurer que les gens connaissent cette option. C'est une trĂšs bonne option si elle est utilisĂ©e, en particulier si la question est « Je ne sais pas ce que je veux faire. Je ne sais pas ce que je veux vendre. Eh bien, avez-vous un bon slogan, une marque ou un logo, quelque chose comme ça que vous pourriez commencer Ă  vendre demain ? C'est une trĂšs bonne option pour vous. D'accord. La prochaine option est donc probablement celle oĂč beaucoup de gens gagneraient beaucoup d’argent. C'est Ă  l'Ă©tranger. HĂ©, juste un petit flash d'information ici, beaucoup de produits ne sont pas fabriquĂ©s dans votre pays. Quant aux États-Unis, de nombreux produits ne sont pas fabriquĂ©s ici. Juste un avertissement. Il est probablement fabriquĂ© en Chine ou en Asie. Pour exploiter cela, il existe de nombreuses façons d’exploiter cela. Mais le plus simple va vers Alibaba. Je suppose que nous appellerons cela un marchĂ©, mais il relie les fabricants chinois au reste du monde. Presque tous les produits auxquels vous pouvez penser y sont probablement rĂ©pertoriĂ©s. Sois prudent. Si vous allez chez Alibaba, ne le faites pas dans le premiĂšre heure virer dix mille dollars Ă  quelqu'un, c'est tout simplement insensĂ©. Ne fais pas ça. Mais passez du temps lĂ -bas. Essayez de trouver un produit similaire Ă  celui que vous avez en tĂȘte, puis commencez Ă  parler aux gens, Ă  avoir une conversation. Ce sera probablement via Skype. LĂ , ça va prendre un peu de temps. Vous allez trier les bonnes et les mauvaises rĂ©ponses, et vous pourrez acheter directement Ă  partir de lĂ . Le niveau supĂ©rieur est qu'il y a de nombreux courtiers qui vous aideront Ă  naviguer en Chine. C'est une culture diffĂ©rente, diffĂ©rente. Les affaires sont un peu diffĂ©rentes. De nombreuses personnes sur Alibaba sont en fait elles-mĂȘmes des courtiers, elles reprĂ©sentent donc en rĂ©alitĂ© une façade pour une usine qui n’est peut-ĂȘtre pas aussi avisĂ©e dans le monde en ligne. Cela dĂ©pend donc de la taille que vous souhaitez atteindre. Si vous dites : « Je vais dĂ©penser quelques milliers de dollars pour certains produits en provenance de Chine. » Vous voulez lancer les dĂ©s, super. Encore une fois, assurez-vous d'avoir fait quelques recherches, vĂ©rifiez-les, assurez-vous qu'il y a un test d'odeur ici. Utilisez votre sens d'araignĂ©e, je suppose. Je ne sais pas. Mais si vous dĂ©pensez, une fois que vous ĂȘtes dans les cinq chiffres et plus et que vous ĂȘtes vraiment sĂ©rieux Ă  ce sujet, allez en Chine. Allez-y, visitez l'usine, assurez-vous de voir ces produits hors ligne. Il existe un autre niveau de courtiers qui sont essentiellement lĂ  pour aider les gens d'autres pays avec des tĂąches de traduction. Donc, depuis les États-Unis, vous voulez un anglophone en Chine qui vous aidera. Ils prĂ©lĂšvent parfois Ă©galement des frais. Prenez gĂ©nĂ©ralement une commission sur la peur. Mais j'ai entendu des gens dire qu'en rĂ©alitĂ©, ils Ă©conomisaient bien plus d'argent que ce qu'il leur en coĂ»tait pour les services. Je ne veux pas aller loin en profondeur et naviguer en Chine pour acheter vos produits. Mais beaucoup de gens pensent actuellement que si vous souhaitez crĂ©er un nouveau produit que vous ne pouvez pas trouver ici, c'est probablement la rĂ©ponse. Et vous n’avez pas nĂ©cessairement besoin de naviguer uniquement avec Alibaba seul. Vous voudrez peut-ĂȘtre y aller. Vous souhaiterez peut-ĂȘtre travailler avec des courtiers qui font cela. Si vous prĂ©fĂ©rez chercher, il y a la Foire de Canton. C'est en dehors de Hong Kong. Je crois que c'est en janvier, fĂ©vrier, quelque chose comme ça. On dit maintenant qu'il s'agit du plus grand salon commercial au monde, je suppose. Riche?

Richard: Ouais, Rob y allait, il y a pas mal de gens que je connais qui y vont.

Jesse: Ouais. Donc si vous vous dites : « Mec, j'ai vraiment envie de vendre quelque chose. Je n'ai aucune idĂ©e de ce que c'est. Et j’ai le temps et l’argent pour investir. Allez-y. Ce sera Ă©crasant. Mais vous trouverez tout ce qu'il y a sous le soleil sur un seul salon. Nous avons mentionnĂ© tous les autres. Il existe de nombreux autres salons spĂ©cialisĂ©s dans des niches spĂ©cifiques dans le monde entier. Mais la plus importante est la Foire de Canton. D'accord. Dernier sur la liste des endroits oĂč fabriquer vos propres produits.

Richard: Vous pouvez littéralement créer le vÎtre.

Jesse: Vous pouvez commencer avec un bloc de bois, Rich, et un couteau et vous pouvez sculpter une statue dĂšs maintenant. C'est rĂ©el. Il s’agit d’un entrepreneuriat Ă  l’ancienne. Vous crĂ©ez votre propre produit. ArrĂȘtez de parler de la Chine et de tout ça avec quelqu'un d'autre. Faites-vous fabriquer votre propre produit. Vous allez naviguer dans le processus de brevet. Nous ne parlons pas de statues. Oui, bien sĂ»r, vous pouvez rĂ©aliser une statue vous-mĂȘme. Mais nous ne parlons pas de artisanat, en parlant de produits. Vous pouvez naviguer dans le processus de brevet, naviguer dans le processus de fabrication. Nous avons eu un bon podcast Ă  ce sujet. Était-ce le pot du Road Trip ?

Richard: Oh ouais. Voici donc l'exemple parfait. Certaines personnes se demanderont quelles sont les choses qui peuvent ĂȘtre vendues en ligne ? Et vous n'y arrivez jamais. C’était un mĂ©lange, un hybride : pourriez-vous profiter de quelque chose qui passionnait quelqu’un ? C'Ă©tait Road Trip Potty. Et cette femme s'est retrouvĂ©e coincĂ©e dans les embouteillages. Et c'Ă©tait mauvais.

Jesse: Tu dois y aller. Tu dois y aller.

Richard: Et elle était tellement inspirée parce que cela arrivait, je suppose, de plus en plus fréquemment qu'elle ne disait : « Je dois résoudre ce problÚme. » Et elle a littéralement créé un petit urinoir pour les femmes.

Jesse: Urinoir féminin.

Richard: Pour faire leurs affaires pendant le road trip. Elle a rĂ©solu le problĂšme. Mais est-ce que vous rĂȘveriez de ça ? Elle a dĂ» vivre cela plusieurs fois. Ce n'est pas du genre : « J'ai une idĂ©e. Je vais juste fabriquer ce produit pour les gens. Mais elle va trĂšs bien.

Jesse: Ouais. Et elle a suivi le processus de crĂ©ation de son propre produit Ă  partir de zĂ©ro. Tu es on parle de modĂ©lisation 3D. Le processus de CAO Ă©tait ce qui me manquait lĂ -bas, je me suis lancĂ© dans le processus de brevet et j'ai trouvĂ© des fabricants locaux. C’est probablement la vision avec laquelle nous aurions probablement dĂ» commencer parce que c’est ainsi que les gens pensent que cela se fait toujours. Les autres rĂ©ponses que nous venons de vous donner sont en rĂ©alitĂ© davantage des raccourcis ou des alternatives diffĂ©rentes Ă  « Je dois inventer un produit et le faire crĂ©er et fabriquer ». Oui, vous pouvez le faire. Cela prend parfois quelques annĂ©es. Je pense que son processus a durĂ© plusieurs annĂ©es pour passer de l'idĂ©e au produit puis au marchĂ©. Et d’ailleurs, de nombreuses personnes peuvent vous aider dans ce processus. Je sais qu'elle a recommandĂ© les personnes qui l'ont aidĂ©e en particulier dans le processus de brevet. Nous avons des amis, des collĂšgues qui ont fait appel Ă  une sociĂ©tĂ© appelĂ©e Pro
 Est-ce que j'Ă©cris bien, Rich ?

Richard: Je ne me souviens pas de l'orthographe exacte. Je vais chercher trĂšs vite pendant que nous en parlons.

Jesse: Produit. Non, en fait, c'est PRODUIT. Et vous savez, je suppose que nous sommes sur de l'audio, donc la façon dont je l'ai orthographié n'a pas vraiment d'importance. (en riant) Mais juste un exemple. Et il y a plein de personnes qui peuvent vous aider. Prenez un produit depuis son concept jusqu'au processus de brevet, puis trouvez un fabricant à l'étranger. Cela peut donc raccourcir ce délai, mais cela ne peut pas se produire du jour au lendemain, cela peut se produire en quelques mois. Si vous avez vraiment la meilleure idée, si vous avez un peu plus d'argent que de temps, je rechercherais des personnes qui peuvent vous aider dans le développement de produits.

Richard: Juste pour clarifier, oui, c'est Product.

Jesse: Point com ?

Richard: Point com.

Jesse: D'accord. HĂ©, crie-les. Je ne les connais mĂȘme pas personnellement. Rich, c'Ă©tait une jolie information ČúŽÇłÜ°ù°ùĂ© podcast lĂ -bas. Vous avez des idĂ©es que vous souhaitez mettre en Ɠuvre, dĂ©marrer une nouvelle entreprise ici aujourd'hui ?

Richard: En fait, chaque fois que nous faisons ces podcasts, il y a toujours quelque chose que je veux commencer Ă  appliquer. Je me souviens maintenant Ă  quel point șÚÁÏĂĆ est vraiment simple. Je vais m'asseoir ici et parcourir Google Trends et chercher d'autres choses. Que puis-je vomir ici avant les vacances ?

Richard: Parfait. C'est vendredi. On peut aller boire un verre ici, ça prend des idĂ©es. Ce que j'espĂšre, si vous avez Ă©coutĂ©, j'espĂšre qu'Ă  ce stade, vous ne pouvez pas dire : « Je ne sais pas quel produit vendre en ligne » ou « Je ne sais pas oĂč trouver les produits que j'ai vus en ligne ». Il y a un tas d'idĂ©es. Si c’était aussi simple, tout le monde le ferait dĂ©jĂ . Vous devrez peut-ĂȘtre faire un peu de dĂ©marches. Mais j'espĂšre que nous vous avons proposĂ© 10 ou 15 endroits diffĂ©rents pour commencer votre voyage. Sortez. Commencez Ă  vendre. Rich, d'autres derniĂšres petites questions ici ? Derniers commentaires ?

Richard: Maintenant, c'est tout. Je commence juste littéralement à regarder.

Jesse: Je vois. Je t'ai déjà encore perdu.

Richard: Je m'inscris maintenant dans un autre magasin șÚÁÏĂĆ.

Jesse: Une autre sĂ©ance de brainstorming est sur le point de commencer. Alors, tout le monde, j'espĂšre que vous ĂȘtes en train de rĂ©flĂ©chir. Pensez Ă  quelques idĂ©es et avez dĂ©jĂ  dĂ©sactivĂ© ce podcast. Sinon, sortez. Arangez-vous pour que cela arrive.

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