Dobro upravljanje zalihama ključno je za uspješno poslovanje. To je lukav čin balansiranja koji zahtijeva promišljeno planiranje i izvođenje. Bez toga, tvrtke bi mogle imati problema s ispunjavanjem zahtjeva kupaca, održavanjem kvalitete ili glatkim upravljanjem opskrbnim lancima.
Loše upravljanje zalihama može dovesti do prevelikih zaliha ili nestanka zaliha, što može uzrokovati financijske probleme i nepotrebne glavobolje.
U ovom blogu istražit ćemo tri najvažnija izazova s inventarom s kojima se tvrtke susreću i predstaviti strategiju koja rješava sve njih odjednom.
Uobičajeni izazovi s inventarom s kojima se susreću tvrtke svih veličina
Ovi izazovi inventara uobičajena su prepreka za tvrtke svih veličina:
Nemogućnost zadovoljenja zahtjeva kupaca
Jedan od najčešćih izazova je nemogućnost pravovremenog ispunjavanja zahtjeva potrošača. Kada se razine zaliha ne prate točno, tvrtke mogu ostati bez zaliha ili imati prevelike zalihe, a oboje može dovesti do gubitka prodaje i povećanja troškova.
Loša kontrola kvalitete zaliha
Drugi značajan izazov je loša kontrola kvalitete zaliha. Bez odgovarajućih provjera kvalitete, tvrtke riskiraju prodaju neispravnih proizvoda, što može oštetiti njihovu reputaciju i dovesti do povrata i povrata novca.
Neučinkoviti lanci opskrbe
Na kraju, neučinkoviti opskrbni lanci mogu uzrokovati kašnjenja i povećati operativne troškove. Ovi izazovi eksponencijalno rastu kako se tvrtke skaliraju ili šire na više prodajnih kanala.
Ključ za bolje upravljanje zalihama? Jasna vidljivost
ovisi o odgovoru na dva temeljna pitanja: "Što imam?" i "Gdje je?" Transparentnost u opskrbnim lancima i praćenje proizvoda ključni su za odgovore na ova pitanja.
Jasna vidljivost razina zaliha i lokacija omogućuje tvrtkama donošenje informiranih odluka, smanjenje otpada i poboljšanje zadovoljstva kupaca.
Kada poduzeća imaju
Na primjer, praćenje lokacija na kojima su zalihe pohranjene i količina dostupnih na svakoj lokaciji može značajno poboljšati upravljanje zalihama. Ova razina vidljivosti omogućuje tvrtkama da zadovolje zahtjeve kupaca, izbjegavajte nestašice i smanjite prekomjerne zalihe.
GS1 standardi igraju ključnu ulogu u poboljšanju vidljivosti opskrbnog lanca. Tvrtke mogu koristiti sljedeće identifikatore:
- GS1 GTIN-ovi (Globalni brojevi trgovinskih jedinica) za jedinstvenu identifikaciju proizvoda
- GS1 GLN-ovi (Global Location Numbers) za identifikaciju lokacije.
Korištenje ovih identifikatora pomaže tvrtkama u postizanju veće kvalitete podataka, što poboljšava kontrolu inventara i pruža točniju vidljivost. Standardizacija i automatizacija također olakšavaju tvrtkama održavanje prave količine zaliha.
Korištenje električnih romobila ističe GS1 SAD dostupna je na App Marketu, što vam omogućuje masovnu kupnju crtičnih kodova.
Kako jedinstveni identifikatori pojednostavljuju upravljanje zalihama
Jedinstveni identifikatori, poput GS1 GTIN-ova i GLN-ova, omogućavaju glatko upravljanje inventarom
Evo još prednosti korištenja jedinstvenih identifikatora za upravljanje inventarom:
- Bolja kontrola kvalitete: Kada se proizvodi točno prate kroz opskrbni lanac, rizik od nedostataka je smanjen.
- Autentifikacija proizvoda: Jedinstveni identifikatori olakšavaju provjeru dobavljača, osiguravajući tvrtkama da dobiju originalne proizvode.
- Točne razine zaliha: GS1 standardi pojednostavljuju upravljanje zalihama s
stvarnom vremenu ažuriranja, smanjenje grešaka. - Smanjeni troškovi rada: Automatizirano GS1 skeniranje crtičnog koda ubrzava primanje, preuzimanje, pakiranje i otpremu, čineći rad učinkovitijim.
- Besprijekorna razmjena podataka: GS1 standardi omogućuju glatku razmjenu podataka između trgovaca i dobavljača, poboljšavajući koordinaciju i smanjujući pogreške u narudžbi.
Ova razina standardizacije i automatizacije pomaže poduzećima da zadrže pravu količinu zaliha, izbjegnu prekomjerne zalihe ili ponestajanje i da kupci budu zadovoljni u tom procesu.
Poduzmite sljedeći korak prema pametnijem upravljanju zalihama
Kako biste poboljšali upravljanje zalihama, počnite ispitivanjem svoje trenutne prakse i pronalaženjem područja za poboljšanje. To znači pregledati postojeće procese, sustave i tehnologije kako biste uočili sve neučinkovitosti ili nedostatke koji vas koče.
Prepoznavanje slabosti pomaže tvrtkama u stvaranju strategija za njihovo rješavanje:
Provedite reviziju zaliha
Ova revizija bi trebala procijeniti trenutne razine zaliha, uvjete skladištenja i točnost evidencije zaliha. Potražite odstupanja između zabilježenih i stvarnih inventara — tu su potrebna poboljšanja.
Ocijenite svoje sustave upravljanja zalihama
Koristite li zastarjeli softver ili ručne procese koji su skloni pogreškama? Nadogradnja na moderni softver za upravljanje zalihama može pružiti
Ispitajte lanac opskrbe
Poduzeća bi trebala procijeniti svoje odnosi s dobavljačima i identificirati sva uska grla ili kašnjenja koja utječu na razine zaliha. Poboljšanje komunikacije i suradnje s dobavljačima ključno je za pouzdaniji i učinkovitiji lanac opskrbe.
Istražite nove tehnologije
Implementacija naprednih tehnologija kao što su IoT senzori, RFID oznake i sustavi upravljanja skladištem mogu pružiti
Usredotočite se na kontinuirano poboljšanje
Redoviti pregled i usavršavanje praksi upravljanja zalihama može pomoći tvrtkama da ostanu agilne i da reagiraju na promjenjive tržišne uvjete. Njegujte kulturu stalnog poboljšanja kako biste osigurali da vaši procesi upravljanja zalihama ostanu učinkoviti.
Zamotati
Optimiziranje zaliha menadžment je kamen temeljac poslovnog uspjeha.
Ključ za adresu
Primjena GS1 standarda pomaže poboljšati kvalitetu podataka, pojednostaviti procese i poboljšati autentifikaciju proizvoda, što dovodi do učinkovitijih operacija, nižih troškova i boljeg zadovoljstva kupaca.
Uz jasnu vidljivost i jedinstvene identifikatore, tvrtke također mogu smanjiti otpad i postići pametnije upravljanje zalihama