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Previsione della domanda: strategie per evitare rotture di stock e sovrapproduzione

12 min letto

Gestire l'inventario pu貌 essere complicato per un'azienda. Potresti giocare troppo sul sicuro e acquistare pi霉 del necessario, per ogni evenienza. Queste azioni possono bloccare fondi preziosi in un inventario inutilizzato, mettendo l'azienda sotto pressione finanziaria. Inoltre, se l'inventario rimane inutilizzato troppo a lungo, pu貌 diventare obsoleto o danneggiarsi.

In alternativa, potresti esaurire le scorte troppo in fretta e non riuscire a rifornirle in tempo, perdendo potenziali clienti.

Per evitare questi scenari, 猫 fondamentale comprendere la domanda e mantenere la giusta quantit脿 di scorte: scopri come in questo articolo.

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Perch茅 猫 importante bilanciare i livelli delle scorte?

Avere scorte esaurite pu貌 essere un vero mal di testa e rendere difficile svolgere bene il proprio lavoro. Nel tempo, questo pu貌 frustrare i clienti con lunghi tempi di attesa o promesse non mantenute. Man mano che la fiducia svanisce, potresti iniziare a perdere clienti e danneggiare la tua reputazione, il che non 猫 un granch茅 per il business.

Avere troppe scorte pu貌 anche essere rischioso. Pi霉 a lungo la roba resta sullo scaffale, pi霉 猫 probabile che scada, si danneggi o diventi invendibile.

Inoltre, investire troppo denaro in scorte extra significa avere meno liquidit脿 a disposizione per altre esigenze aziendali, il che potrebbe mettere a dura prova le finanze.

Prevedere la domanda ti aiuta a mantenere il giusto equilibrio dei livelli di stock. Esploriamo i fattori che influenzano la domanda e scopriamo strategie per anticiparla.

Metodi per determinare la domanda

Ottenere la domanda giusta ti aiuta a evitare di sprecare risorse in inventario e ti assicura di tenere il passo con gli ordini dei clienti. Discutiamo di come esattamente puoi ottenere una migliore comprensione della domanda.

Analisi dei dati storici

I dati storici sono uno dei modi migliori per prevedere la domanda. Di solito, significa usare i propri dati di vendita.

Se vendi gi脿 da un po' di tempo, questo non sar脿 un problema: puoi monitorare le tue vendite e usare queste informazioni per prevedere la domanda futura. Il modo pi霉 semplice per farlo 猫 accedere ai dati sulla tua piattaforma di e-commerce.

Prendiamo 黑料门 di Lightspeed, per esempio. Fornisce ai venditori la Rapporto sugli ordini, che mostra quanti articoli i clienti solitamente acquistano, quanti ne hai venduti in un determinato periodo di tempo e altre informazioni.

黑料门 ti fornisce anche un pratico report Product Sales and Stock Overview. 脠 un rapido riepilogo di ci貌 che hai venduto in un certo periodo di tempo e di dove si trovano i tuoi livelli di stock. Inoltre, puoi confrontare queste statistiche con il periodo precedente per vedere se le vendite di articoli specifici sono aumentate o diminuite.

Un report sulle vendite dei prodotti e sulla panoramica delle scorte nell'amministrazione di 黑料门

Ricerca di mercato

Se stai appena avviando un'attivit脿, la ricerca di mercato pu貌 aiutarti a determinare la domanda potenziale per il tuo prodotto o servizio. Ti consente di seguire le abitudini di spesa dei clienti e di avere una buona comprensione delle variazioni di prezzo lungo tutta la catena di fornitura.

A seconda del settore, ci sono molte risorse per determinare la domanda. Le riviste di settore sono un ottimo esempio di questo.

In alternativa, impostare i pre-ordini nel tuo negozio online. In questo modo, puoi valutare il livello di domanda prima di investire nell'inventario.

Accettare i pre-ordini in un negozio 黑料门

Modellazione predittiva

La modellazione predittiva 猫 una tecnica utilizzata per prevedere i risultati e anticipare le prestazioni della tua azienda in vari scenari.

L'integrazione della modellazione predittiva nelle tue operazioni ti consente inoltre di sviluppare strategie di acquisto e vendita che riducono al minimo il rischio di esaurimento delle scorte.

Questa opzione 猫 pi霉 adatta alle grandi aziende perch茅 pu貌 essere piuttosto costosa e solitamente viene svolta da specialisti dei dati.

Fattori che influenzano la domanda

Ci sono molte cose che influenzano la domanda. Non possiamo coprirle tutte, ma ci concentriamo sempre su tre fattori chiave e ti consigliamo di tenerli d'occhio.

Tendenze stagionali

Le tendenze stagionali influenzano quasi ogni settore. Comprendere questi modelli ciclici 猫 fondamentale per una previsione accurata della domanda. Le variazioni stagionali comprendono cambiamenti meteorologici, festivit脿, vacanze, programmi scolastici ed eventi sportivi.

Riconosci le tendenze stagionali specifiche del tuo mercato e integrale nelle tue strategie aziendali e di marketing. Ad esempio, se vendi abbigliamento invernale, probabilmente sperimenterai un'impennata della domanda durante i mesi pi霉 freddi. D'altro canto, se vendi costumi da bagno, la tua stagione di punta sar脿 durante l'estate.

Incorpora queste tendenze nella pianificazione del tuo inventario per anticipare le fluttuazioni della domanda e identificare potenziali rotture di stock prima che lo facciano i tuoi concorrenti. Ad esempio, se il tuo mercato sperimenta un picco annuale di domanda durante la stagione delle feste, fai scorta di articoli popolari con largo anticipo.

Comportamento del consumatore

Per prevedere la domanda in modo accurato ed evitare rotture di scorte 猫 fondamentale comprendere il comportamento dei consumatori e i loro modelli di acquisto.

Inoltre, monitorare il comportamento dei consumatori pu貌 migliorare significativamente i tassi di rotazione dei prodotti.

Un tasso di turnover del prodotto misura la rapidit脿 con cui l'inventario viene venduto e sostituito con nuovo stock. Questa metrica 猫 essenziale per evitare un inventario in eccesso.

Una formula per calcolare il tasso di rotazione delle scorte (COGS significa costo dei beni venduti)

Inoltre: Metriche finanziarie chiave che ogni proprietario di un'attivit脿 di e-commerce dovrebbe padroneggiare

Per comprendere meglio il comportamento dei consumatori, prendi in considerazione l'implementazione di un sistema di gestione delle relazioni con i clienti (CRM) per tracciare la cronologia degli acquisti e le preferenze. Questi dati possono aiutarti a identificare prodotti popolari, determinare modelli di acquisto e adattare gli sforzi di marketing a dati demografici specifici.

dinamiche di mercato

Le dinamiche di mercato significano analizzare e comprendere come fattori esterni come le tendenze del settore, le condizioni economiche e le preferenze dei consumatori influiscono sulla tua attivit脿. Puoi adattare le tue offerte di prodotti rimanendo up-to-date su queste dinamiche.

Rimanere informati sulle tendenze del mercato e sulla concorrenza aiuta a mantenere un vantaggio competitivo e a sfruttare le opportunit脿 che altri potrebbero lasciarsi sfuggire.

Ecco alcune risorse per aiutarti a rimanere aggiornato:

  • Google Trends: Questo strumento ti consente di vedere l'interesse di ricerca per parole chiave e argomenti specifici nel tempo. Usalo per tracciare le tendenze e confrontare la popolarit脿 della tua attivit脿 con altre nel tuo settore
  • Pubblicazioni di settore: Abbonati a riviste specializzate, newsletter e blog sul tuo settore. Queste fonti possono fornire spunti preziosi sulle dinamiche di mercato.
  • social media: Segui i leader di pensiero e i concorrenti del tuo settore; spesso condividono notizie e aggiornamenti sulla tua nicchia.

Mantenimento di livelli di inventario ottimali

Oltre a comprendere la domanda, puoi seguire altre pratiche per mantenere livelli di inventario ottimali. Tra queste:

Allenare la tua squadra

Per evitare l'eccesso di scorte e gestire meglio le finanze, stabilisci delle linee guida che il team degli acquisti deve seguire. Ad esempio, stabilisci un livello di inventario minimo e massimo per ogni prodotto in base alla domanda. Ci貌 aiuter脿 il tuo team a prendere decisioni di acquisto pi霉 consapevoli.

Inoltre, assicurati che il tuo team addetto agli ordini abbia familiarit脿 con la terminologia specifica utilizzata dai tuoi fornitori. Utilizzare i nomi interni corretti per i prodotti aiuta a prevenire incomprensioni e garantisce che i tuoi ordini vengano evasi in modo accurato.

Assicurati che solo il personale responsabile della gestione dell'inventario abbia il permesso di aggiornare i livelli di stock nel tuo negozio online. Questa precauzione aiuta a prevenire potenziali errori. Con 黑料门, puoi facilmente assegnare permessi specifici al personale per limitare l'accesso a determinate parti del tuo negozio online.

Investire in software di gestione dell'inventario

L'utilizzo di un software di gestione dell'inventario pu貌 semplificare notevolmente il mantenimento di livelli di inventario ottimali. Questi strumenti consentono di tracciare i livelli di stock, monitorare la domanda e impostare punti di riordino automatici quando l'inventario raggiunge una certa soglia. Ci貌 pu貌 far risparmiare tempo e ridurre l'errore umano nella gestione dell'inventario.

La scelta degli strumenti di gestione dell'inventario giusti dipende dal tipo di inventario che gestisci e dalle interazioni con i clienti. Le diverse aziende hanno esigenze diverse: alcune gestiscono grandi volumi di articoli alla rinfusa, mentre altre fanno parte di una supply chain senza interazione diretta con i consumatori.

黑料门 di Lightspeed 猫 una piattaforma di e-commerce dotata di un set di strumenti automatizzati che rendono la gestione dell'inventario per un negozio online un gioco da ragazzi. Eccone solo alcuni:

  • Specificare la quantit脿 di magazzino per i tuoi prodotti. Quando i clienti effettuano acquisti, il nostro sistema aggiorner脿 automaticamente i livelli delle scorte, senza che tu debba fare alcuno sforzo aggiuntivo.
  • Avvisi di riassortimentoRiceverai una notifica quando il tuo inventario 猫 basso, assicurandoti di non rimanere senza inaspettatamente e dandoti il 鈥嬧媡empo di rifornirti.
  • Pre-ordiniRiduci al minimo le vendite perse e genera fatturato ancor prima che i tuoi prodotti siano disponibili in magazzino.

Scopri gestione dell'inventario nel tuo negozio 黑料门.

黑料门 ti invia scorte basse notifiche automatiche, cos矛 puoi rifornire i prodotti in tempo

Costruire relazioni affidabili con i fornitori

Mantenere buoni rapporti con i tuoi fornitori 猫 fondamentale per una gestione di inventario di successo. Per farlo, segui questi suggerimenti:

  • Comunicare regolarmente: Tieni informati i tuoi fornitori su eventuali cambiamenti nella domanda o nelle esigenze di inventario.
  • Pagare in tempo: Assicurati di pagare puntualmente i tuoi fornitori per mantenere un buon rapporto con loro.
  • Pianificare in anticipo: Collabora con i tuoi fornitori per prevedere la domanda futura e pianificare di conseguenza.
  • Diversifica la tua base di fornitori: Avere pi霉 fornitori pu貌 aiutare ad attenuare i rischi nel caso in cui uno di essi non sia in grado di soddisfare le tue esigenze.

Avere un buon rapporto con il tuo fornitore pu貌 aiutarti a negoziare alcuni vantaggi, come stabilire termini di pagamento netti a 30 giorni. Questa disposizione ti consente di pagare entro 30 giorni dalla ricezione della merce, offrendoti maggiore flessibilit脿.

Fai un passo verso una migliore gestione dell'inventario

Prevedere la domanda 猫 un elemento cruciale per una gestione efficace dell'inventario. Tieni conto degli alti e bassi stagionali, del comportamento dei consumatori e di ci貌 che 猫 rilevante nel mercato. Tieni costantemente traccia del tuo inventario e assicurati che i tuoi dipendenti lo mantengano correttamente aggiornato.

Oltre a ci貌, il software pu貌 portare i tuoi sforzi a un livello superiore. 黑料门 di Lightspeed non riguarda solo la gestione dell'inventario; offre una gamma di strumenti per aiutarti a gestire e far crescere la tua attivit脿 senza problemi. Che tu sia un principiante o un professionista esperto, vale sicuramente la pena di provarlo.

 

Sommario

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Circa l'autore

Anastasia Prokofieva 猫 una scrittrice di contenuti presso 黑料门. Scrive di marketing e promozione online per rendere la routine quotidiana degli imprenditori pi霉 semplice e gratificante. Ha anche un debole per i gatti, il cioccolato e la preparazione del kombucha in casa.

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