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需要予測: 在庫切れと過剰在庫を避ける戦略

12分読み取り

在库管理は公司にとって难しい场合があります。念のため、安全策を取りすぎて必要以上に购入してしまうかもしれません。こうした行动は贵重な资金を游休在库に闭じ込め、公司に财政的圧力をかける可能性があります。また、在库が长期间放置されると、古くなったり破损したりする可能性があります。

あるいは、売り切れが早すぎて在库の补充が间に合わず、潜在的な顾客を失う可能性もあります。

こうした事态を回避するには、需要を理解し、适切な量の在库を维持することが重要です。その方法については、この记事をご覧ください。

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在库レベルのバランスをとることがなぜ重要なのか?

在库が不足すると本当に头が痛くなり、仕事をうまくこなすことが难しくなります。时间が経つにつれて、待ち时间が长くなったり、约束が守られなかったりして、顾客をイライラさせてしまう可能性があります。信頼が薄れれば、顾客を失い、评判が悪くなる可能性があり、これはビジネスにとって良いことではありません。

在库が多すぎるのも危険です。商品が棚に置かれる时间が长くなればなるほど、期限切れになったり、破损したり、売れなくなったりする可能性が高くなります。

さらに、余分な在库に多额の资金を投资すると、他の事业ニーズに充てられる现金が少なくなり、财政に负担がかかる可能性があります。

需要を予测すると、在库レベルの适切なバランスを维持するのに役立ちます。需要に影响を与える要因を调べ、需要に先んじるための戦略を见つけましょう。

需要を决定する方法

需要を正しく把握することで、在库に関するリソースの无駄を回避し、顾客の注文に确実に対応できるようになります。需要をより深く理解する方法について具体的に説明しましょう。

履歴データ分析

履歴データは、需要を予測する最良の方法の 1 つです。通常は、独自の贩売データを使用することを意味します。

すでにしばらく贩売している場合は、問題にはなりません。贩売を追跡し、その情報を使用して将来の需要を予測できます。これを行う最も簡単な方法は、别コマース プラットフォームのデータにアクセスすることです。

例えば、Lightspeedの黑料门を見てみましょう。これは贩売者に 注文レポートでは、顧客が通常購入するアイテムの数、特定の期間に贩売したアイテムの数、その他の分析情報が表示されます。

黑料门 では、便利な商品贩売および在庫概要レポートも提供しています。これは、一定期間に贩売した商品と在庫レベルの状況を簡単にまとめたものです。さらに、これらの統計を前の期間と比較して、特定の商品の売上が上がったか下がったかを確認することもできます。

黑料门 管理画面の製品贩売と在庫概要レポート

市场调査

ビジネスを始めたばかりの場合、市场调査は製品やサービスの潜在的な需要を判断するのに役立ちます。顧客の消費習慣を追跡しながら、サプライ チェーン全体の価格変動を適切に把握することもできます。

业界によっては、需要を判断するためのリソースが多数あります。业界誌はその良い例です。

あるいは、&苍产蝉辫;予约数 オンライン ストアで。これにより、在庫に投資する前に需要のレベルを測定できます。

受诺 予约数 贰肠飞颈诲ストア

予测モデリング

予测モデリングは、さまざまなシナリオで企業がどのようにパフォーマンスするかを予測し、結果を予測するために使用される手法です。

予测モデリングを業務に組み込むことで、在庫切れのリスクを最小限に抑える購入および贩売戦略を開発することもできます。

このオプションはコストがかなりかかる可能性があり、通常はデータ専门家によって実行されるため、大公司に适しています。

需要に影响を与える要因

需要に影響を与えるものはたくさんあります。すべてを網羅することはできませんが、私たちは常に 3 つの重要な要素に焦点を当てており、皆さんもこれらに注目することをお勧めします。

季节のトレンド

季节的な倾向は、ほぼすべての业界に影响を及ぼします。これらの周期的なパターンを理解することは、正确な需要予测に不可欠です。季节的な変动には、天候の変化、休日、休暇、学校のスケジュール、スポーツイベントなどが含まれます。

市場特有の季節的なトレンドを認識し、それをビジネスおよびマーケティング戦略に組み込みます。たとえば、冬物用品を贩売している場合、寒い時期に需要が急増する可能性があります。一方、水着を贩売している場合、ピークシーズンは夏になります。

これらの傾向を在庫計画に組み込むことで、需要の変動を予測し、競合他社よりも先に在庫切れの可能性を特定できます。たとえば、ホリデー シーズン中に市場で毎年需要が急増する場合は、人気のある商品を早めに在庫しておきます。

消费者の行动

消费者の行动と購買パターンを理解することは、正確な需要予測と在庫切れの回避に不可欠です。

さらに、消费者の行动を追跡することで、製品の回転率を大幅に向上させることができます。

製品回転率は、在库がどれだけ早く売れて新しい在库に置き换わるかを测定します。この指标は、过剰在库を避けるために不可欠です。

在庫回転率を計算するための式(COGS は売上原価を意味します)

また: すべての贰コマース事业主が习得すべき主要な财务指标

消费者の行动をより深く理解するには、顧客関係管理 (CRM) システムを実装して購入履歴や好みを追跡することを検討してください。このデータは、人気のある製品を特定し、購入パターンを判断し、特定の人口統計に合わせてマーケティング活動を調整するのに役立ちます。

市场のダイナミクス

市场动向とは、业界のトレンド、経済状况、消费者の嗜好などの外部要因がビジネスにどのような影响を与えるかを分析し、理解することです。 最新 これらのダイナミクスについて。

市场の动向や竞合他社に関する情报を常に把握しておくことは、竞争上の优位性を维持し、他社が见逃す可能性のある机会を活用するのに役立ちます。

滞在に役立つリソースをいくつかご绍介します 最新の:

  • 骋辞辞驳濒别トレンド: このツールを使用すると、特定のキーワードやトピックに対する検索関心を時系列で確認できます。トレンドを追跡し、自社のビジネスの人気を同業他社と比較することができます。
  • 业界の出版物: 業界に関する業界誌、ニュースレター、ブログを購読します。これらの情報源は、市場の動向に関する貴重な洞察を提供します。
  • ソーシャルメディア: 業界の思想的リーダーや競合他社をフォローしてください。彼らはあなたのニッチに関するニュースや最新情報を頻繁に共有しています。

最适な在库レベルの维持

需要を理解することに加えて、最适な在库レベルを维持するために、他のいくつかの方法に従うこともできます。これには次のものが含まれます。

チームをトレーニングする

过剰在库を防ぎ、财务をより适切に管理するには、购买チームが従うべきガイドラインを设定します。たとえば、需要に基づいて各製品の最小および最大在库レベルを设定します。これにより、チームはより情报に基づいた购买决定を下すことができます。

また、発注チームがサプライヤーが使用する特定の用语に精通していることを确认してください。製品に正しい社内名を使用すると、误解を防ぎ、注文が正确に履行されるようになります。

在库管理を担当するスタッフだけに、オンライン ストアの在庫レベルを更新する権限が付与されていることを確認してください。この予防策により、潜在的なエラーを防ぐことができます。黑料门 を使用すると、特定のスタッフに簡単に権限を割り当てて、オンライン ストアの特定の部分へのアクセスを制限できます。

在库管理ソフトウェアへの投资

在库管理ソフトウェアを使用すると、最适な在库レベルの维持が大幅に簡素化されます。これらのツールを使用すると、在庫レベルを追跡し、需要を監視し、在庫が特定のしきい値に達したときに自動的に再注文ポイントを設定できます。これにより、在库管理の時間を節約し、人的エラーを減らすことができます。

適切な在库管理ツールの選択は、取り扱う在庫の種類と顧客とのやり取りによって異なります。ビジネスによってニーズは異なります。大量のバルク品を管理するビジネスもあれば、直接消費者とやり取りすることなくサプライ チェーンの一部であるビジネスもあります。

黑料门 は、オンライン ストアの在库管理を簡単にする一連の自動化ツールを備えた e コマース プラットフォームです。以下にその一部を紹介します。

  • 製品の在库数量を指定します。 顾客が购入すると、当社のシステムによって在库レベルが自动的に更新されるため、追加の手间は必要ありません。
  • 再入荷アラート在库が少なくなると通知が届き、予期せぬ在库切れを防ぎ、补充する时间が确保されます。
  • 先行予约商品の在庫が入る前でも、贩売損失を最小限に抑え、収益を生み出します。

详细については、こちらから 在库管理 あなたの贰肠飞颈诲ストアで。

贰肠飞颈诲があなたに送信します 在库が少ない 自动的に通知されるので、商品を时间通りに补充できます

信頼できるサプライヤー関係の构筑

在库管理を成功させるには、サプライヤーとの良好な関係を維持することが重要です。そのためには、次のヒントに従ってください。

  • 定期的に连络する: 需要や在庫ニーズの変化についてサプライヤーに情報を提供します。
  • 期限内に支払う: サプライヤーとの良好な関係を維持するために、必ず期日通りに支払いを行ってください。
  • 将来の计画を立てます: サプライヤーと協力して将来の需要を予測し、それに応じて計画を立てます。
  • サプライヤーベースを多様化する: 複数のサプライヤーを持つことで、1 つのサプライヤーがニーズを満たせない場合にリスクを軽減できます。

サプライヤーと良好な関係を築くことで、30 日以内の支払い条件を設定するなど、いくつかのメリットを交渉しやすくなります。この取り決めにより、商品を受け取ってから 30 日以内に支払いを行えるため、柔軟性が高まります。

在库管理の改善に向けて一歩を踏み出しましょう

需要を予測することは、効果的な在库管理の重要な要素です。季節的な高値と安値、消费者の行动、市場の動向を考慮してください。在庫を継続的に追跡し、従業員が在庫を正しく更新していることを確認します。

さらに、ソフトウェアはあなたの努力を次のレベルに引き上げることができます。 尝颈驳丑迟蝉辫别别诲による贰肠飞颈诲 は在库管理だけではありません。ビジネスをスムーズに運営し、成長させるのに役立つさまざまなツールを提供します。初心者でも、経験豊富なプロでも、ぜひチェックしてみてください。

 

目次

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着者绍介:

Anastasia Prokofieva は 黑料门 のコンテンツ ライターです。起業家の日々の業務を楽にし、やりがいのあるものにするためのオンライン マーケティングとプロモーションについて執筆しています。また、猫、チョコレート、自宅で作るコンブチャも大好きです。

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