「不況」という恐ろしい言葉は、経済について議論するときに誰も聞きたくない言葉です。 しかし、ここ数ヶ月でますます頻繁に出てくる言葉です。 インフレ率が上昇するにつれて、平均的なアメリカ人は物価の上昇に追いつくのに苦労しています。
この経済状況に直面して、多くの人々は「私たちは不況に陥っているのではないか?」と疑問に思っています。 その質問に対する答えは、見かけほど単純ではありません。 不況はいくつかの異なる方法で定義でき、多くの異なる要因が関与する可能性があります。
米国経済は2009年以降、景気后退を宣言していない。この齿狈鲍惭齿年间で、ビジネス环境は剧的に変化した。具体的には、别コマースプラットフォームの台头により、多くの公司が事业を运営する方法が剧的に変化した。&苍产蝉辫;
現在の経済状況と近い将来に目を向けると、取り組むべき XNUMX つの重要な問題があります。 不況の中で私たちは何ができるでしょうか?
また、景気後退は e コマースにどのような影響を与えるでしょうか?
私たちは不况に陥っていますか?
私たちが不況に陥っているかどうかという質問に答えるには、まず不況とは何かを定義する必要があります。 一般的に言えば、景気後退とは、経済活動の弱体化または低迷が持続する期間です。 より具体的な定義は、マイナスまたは弱い GDP の四半期が連続していることです。
ただし、米国経済が正式に景気後退に陥っているかどうかを判断することになると、それは NBER の責任です。 全米経済調査局は、景気後退が始まった時期と終わった時期を判断する責任を負っています。 そのため、2022 年 XNUMX 月の時点で、「私たちは不況に陥っていますか?」に対する公式の回答は「いいえ」です。 .
現在、公式の景気後退に陥っていないかもしれませんが、ほぼすべての専門家が、景気後退は避けられないという点で一致しています。 経済の低迷が始まっており、今後も続くと予想されます。 しかし、一部の専門家は、迫り来る景気後退に直面して、一時的な楽観論を表明しています。 あ 报告书は、坚调な労働市场と自动车产业の活况が明るい兆候であり、&苍产蝉辫;
不况で何が起こるか?
不況で典型的に起こることは、経済生産高が大幅に低下することです。 これは、雇用と個人消費の低迷に最も顕著に表れています。 生活費の価格は個人が管理できるレベルを超えており、支出のための可処分所得が減少しています。 同様に、企業の運営コストが増加し、企業は雇用の削減を余儀なくされ、生産が妨げられます。
不況の正確な原因と状況は決して同じではありません。 2008年の景気後退は、 . 現在の経済のダウンタウンは、主にインフレ率の急上昇の結果です。 現在、連邦準備制度理事会は、景気回復に向けた最大のステップとして、インフレ率を制御することに重点を置いています。
不況時の消費支出は減少しますが、完全になくなるわけではありません。 むしろ、家計や個人は、お金の扱い方を調整することを余儀なくされています。 不況の現実は決して楽しいものでも望ましいものでもありませんが、多くの場合、将来的に前向きな変化につながる可能性があります。 企業は、新しい経済の現実に適応することを余儀なくされています。 さらに、彼らが行う変更は、多くの場合、长期的にはより良い実践につながります。
差し迫った景気後退を前に見据えている人は、もう XNUMX つ質問する必要があるかもしれません。それは、景気後退はどのくらい続くのかということです。 残念ながら、これは答えるのが最も難しい質問です。
不景気っていつまで?
不況は、いくらでも続く可能性があります。 最後の不況 ()は2007年2009月から18年齿狈鲍惭齿月まで、およそ齿狈鲍惭齿か月间続きました。これは&苍产蝉辫;
不况で何をすべきか
不況時には、ほぼすべての企業が支出を削減する必要があります。 重要なのは、どの領域をカットするかについて、十分な情報に基づいたインテリジェントな決定を下すことです。 リソースは限られているため、それらを効果的に配分することが重要です。 これは多くの場合、不況時の市場のニーズと、それらを満たす方法を理解することを意味します。
不况に备える方法
不况への备えは、主に以下に依存しています&苍产蝉辫;责任ある财务管理 贤明な支出削减。责任を持って财政を管理することは、&苍产蝉辫;
景気後退前の共通の懸念の XNUMX つは、株式をどうするかということです。 いずれかの会社の株を持っている場合、すぐに現金を手に入れるために、景気後退が始まる前に売却したくなるかもしれません。 しかし、これは多くの場合、賢明で近視眼的な決定です。 不況の前に株を売るということは、多くの場合、安値で売ることを意味します。 多くの場合、資産を高く売ることができるように、市場が回復するのを待つ方がよいでしょう。
ビジネスの支出削減に関して重要なのは、消費者のニーズを無視しないことです。 たとえば、多くの企業は、不況時に研究やマーケティングの予算を削減するという過ちを犯しています。 しかし、これはクライアントのニーズと要求に関連し続けるという本質的な目標を損なうものです。
不况时には、消费者の消费习惯は剧的に変化します。公司が生き残るためには、消费者の変化するニーズを理解し、その要求に応えなければなりません。もちろん、これは公司によって容易なこともあればそうでないこともあります。不况でも(比较的)楽にうまくやっていける公司もあれば、例えば、不况に苦しむ公司もあります。&苍产蝉辫;
不况の中でうまくいくビジネスは何ですか?
不況の中で最善を尽くす傾向にある企業は、不可欠な製品やサービスを販売する企業です。 不況時の個人消費の減少は、支出がゼロになることを意味するものではありません。 代わりに、人々はお金の使い方を変えることを余儀なくされています。
食品、衣類、身の回り品などは引き続き好調です。 誰もが自分で食べ、着替え、身の回りの世話をする必要があります。 自動車修理、配管、暖房などの必須サービスも好調な傾向にあります。 しかし、これらの明らかな必需品は、不況の時代にうまくいく唯一のビジネスではありません.
ささやかな贅沢品やサービスも、景気後退期には需要が高まる可能性があります。 消費者は、大きな贅沢品や贅沢な休暇に惜しみなくお金を使う可能性が低くなります。 しかし 人々はまだリラックスして、自由な时间に何かをする必要があります. たとえば、キャンプ用品やハイキング用品は、景気後退の間も人気が続く傾向があります。 書籍、ビデオ ゲーム、映画、その他のエンターテイメントも引き続き好調です。
あなたのビジネスを景気后退から守る方法
非営利法人の场合&苍产蝉辫;
前述したように、不況下でもマーケティングは非常に重要です。 これは、ビジネスと消費者の間のつながりを確立するのに役立ちます。 あなたのビジネスが自分たちの状況を理解していることを消費者が認識すれば、彼らはあなたから購入する可能性が高くなります。
顾客のニーズを理解することで、&苍产蝉辫;より情报に基づいた予算削减を行う不况时に存続可能な製品やサービスと存続不可能な製品やサービスを特定する必要があります。これにより、存続可能な製品により多くのリソースを投入し、他の部分へのリソースを削减することができます。
别コマースの不況は証明されていますか?
不況が别コマースにどのような影響を与えるかという疑問は、いまだに謎に包まれている。現在の别コマース業界は、これまで不況を経験したことがない。しかし、别コマース自体は不況ではないと言っても過言ではない。
他の e コマース ビジネスとの競争も、不況の際の障害となります。 消費者支出の減少は、その地域のすべての競合他社の間で全体的に支出が減少することを意味します。
不況の中で e コマース ビジネスを運営する方法
上記の一般的なビジネスのヒントのいくつかは、别コマースビジネスにも当てはまります。ビジネスに価値を創造し、
つまり、より合理化されたオンライン ショッピング エクスペリエンスは、オンライン ビジネスの売上と利益を増加させる可能性があります。 これは、いくつかの異なる方法で形にすることができます。 価格設定を最適化し、同様の製品に同一の価格を設定しないことで、顧客が購入を決定するのに役立ちます。
セールや特別セールを実施することで、多くの価値を生み出すこともできます。 XNUMX つ買って XNUMX つゲット ディールは、景気後退で売れ行きの悪い在庫を移動するための優れた方法です。 e コマース ストアは、販売を行うときにページ表示を利用することもできます。 元の価格と販売価格を並べて、フォント サイズまたは カラー、顧客の節約を視覚的に強調します。 調査によると、この視覚的なコントラストにより、顧客は節約を評価し、購入を完了する可能性が高くなります。
别コマースストアを最適化して売り上げを伸ばす方法に関するヒントについては、記事「心理学を活用して&苍产蝉辫;
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