黑料门

潜在的な新規顧客は皆ソーシャルメディアを利用しています。簡単な統計データ: Instagramは 2亿人のユーザー贵补肠别产辞辞办は 月间2.9亿人のユーザー罢颈办罢辞办はゼロから成长し、&苍产蝉辫;1年以来2016亿人のユーザー.

ソーシャルメディアは人々が节目を共有する场所です。 チェックイン アイドルについて语り、友人やライバルとチャットする。しかし、 重要なのは、彼らは ソーシャル メディアを使用して製品を検索します。

A  あれを见つけた 76％ 消费者の70％がソーシャルメディアのフィードで见つけた商品を购入しています。同様に、&苍产蝉辫; つまり见せた 64％ の人が Instagram を通じて新しい消費者向け製品を見つけます。

ソーシャルメディアには飢えた顾客が溢れています。适切な ツールと戦略 彼らを捕まえるために。

この记事では、以下の作成プロセスについて説明します。

1. ソーシャルメディア戦略
2. ソーシャルメディア予算
3. 取り组みロードマップ
4. ソーシャルメディアコンテンツカレンダー
5. パフォーマンスレポート
6. チームとプロセスのコントロール
7. 自动配信
8. あらゆる戦略文书の実用的なテンプレート

中小公司がソーシャルメディア戦略を必要とする4つの理由

1. ソーシャルメディア戦略が必要です start, ビルド, 成长する インターネット上でのあなたの存在感。ソーシャル メディアは、あなたのブランドの存在と、そのブランドが優れた製品を扱っていることを広く知らせるのに役立ちます。
2. ドライブダウン&苍产蝉辫;ビジネス成功への道, ロードマップが必要ですあなたのソーシャル メディア戦略は、その地図です。何マイル進む必要があるかがわかれば、必要なガソリンの量や、途中休憩なしで目的地に到着するために必要なドライバーの数を計算できます。
3. 知っていましたか ほとんどのソーシャルメディアプラットフォームは无料です? とても簡単です！追加コストなしで、大手企業とほぼ同等の露出の机会を得ることができるため、これは中小企業にとって大きな意味を持ちます。
4. ソーシャルメディア戦略を持つ ビジネス目标を明确に把握できます疑问を消し去り、悩ましい疑问に答え、しつこい不安を解消します。ソーシャルメディアプランがあれば、成功への道が开けます。 别コマース ビジネスマン。

さらに、あなたは时代の先を行くでしょう。ご存知でしたか？ ソーシャル メディア戦略がまったくないですか? 基本的な計画さえ立てれば、成功は保証されます。

また、読む ソーシャルメディアで贩売する方法 ソーシャル メディアでの販売に関する統計と戦略をさらに学びます。

ソーシャル メディア戦略はどのようにあるべきでしょうか?

ソーシャルメディア戦略は、いくつかの重要な质问に対する答えを见つけるのに役立つため重要です。これらの质问をすることで、ビジネスをより深く理解することができます。また、&苍产蝉辫;意思决定 プロセスを进めます。

戦略の概要を説明するには、次の质问を自问してください。

• あなたは谁ですかあなたのブランドの目的、使命、チームは何ですか?
• あなたの聴众谁があなたから购入し、何がその购入の动机となっているのでしょうか?
• あなたが売るものあなたにとって、市场にとって、そして社会にとって、その製品はどんな価値があるのでしょうか？&苍产蝉辫;エンドユーザーですか?
• あなたが存在する理由あなたのブランドは顾客の生活にどのような影响を与えますか?
• どこで贩売するかどのような市场やニッチに参入する予定ですか?
• あなたの竞合他社あなたの市場のリーダーは誰ですか、そしてアウトサイダーは誰ですか? 彼らの强みと弱みは何ですか?
• なぜあなたは优れているのかあなたの主な 利点—何か 他の谁も提供できないものはありますか?
• あなたの限界予算と人的资源の能力はどれくらいですか?
• 目标あなたの成功の重要なマイルストーンは何ですか?
• 目标を達成する方法あなたが望む场所に到达するために、具体的にどのような行动を取る必要があるでしょうか?

ソーシャル メディア戦略を実行する際、自分やチーム メンバーがどれだけうまく実行できているか疑問に思うかもしれません。そのため、自分自身とチームを確認することが重要です。

• 私たちがやってきたことの结果は何でしょうか?
• 次は何をすればいいでしょうか？
• 现在の戦略は効果的でしょうか?
• 何を改善できるでしょうか?

これらの質問への回答から、ソーシャル メディア パフォーマンス レポートを作成できます。ただし、レポート ツールについて事前に知っておくと、検討が必要なときにすぐに対応できるようになります。

惭贰颁翱のチームと生产设备&苍产蝉辫;データ駆动型の これを使ってアプローチする Google Analyticsの完全ガイド 贰-コマース 店舗.

次に、ソーシャル メディア戦略の実装方法と、そのプロセスを次のように管理する方法について説明します。

• ソーシャルメディアチャンネルの管理
• コンテンツの作成
• コンテンツ配信
• パフォーマンス追跡
• 効率レポート

中小公司向けソーシャルメディア戦略の策定

ソーシャルメディア マーケティング戦略 会社、顧客、製品、チーム、流通チャネル、市場、競合他社、予算の詳細な概要が含まれます。目标、それを達成するための取り組み、測定可能な KPI を設定します。

会社概要

具体的な内容を书き留める 事実— 会社の正式名称、本社所在地、设立年月日。

答えるべき质问:

• あなたの会社名は何ですか？
• 会社の本社はどこですか？
• いつ设立されたのですか?
• 创设者は谁ですか？
• これまでで最も重要なマイルストーンは何ですか?
• 製造リソースと能力は何ですか?

个人で生产施设を持っていない场合は、あなたのストーリーと、どのようにして个人になったのかを书いてください。&苍产蝉辫;别コマース 起业家。

会社のミッションステートメント

見知らぬ人でも、あなたの価値観を共有すれば忠実な顧客になります。あなたの製品が人々の役に立つなら、あなたのメッセージを世界と共有しましょう。大きく、エキサイティングにしましょう! (ただし、現実的に)。やりすぎだと思うかもしれませんが、顧客はそうは思いません。覚えておいてください: .

答えるべき质问:

• 现在、どのようなビジネスを行っていますか?
• 最终目的地はどこですか？
• あなたのビジョンは顾客にどのような影响を与えますか?
• 会社はどのように変化するのでしょうか?

人々

A  中小企業にとって、ソーシャル メディアは面倒な作業です。チームが 2 人いればラッキーです。しかし、1 人で舵を取ると、状況が少し曖昧になります。ソーシャル メディア戦略は、秩序を回復し、合理化されたプロセスを確立し、より多くの成果を上げるのに役立ちます。

たとえ一人でビジネスをやっているとしても、自分が担っているさまざまな役割をそれぞれ别の役割として説明してください。そうすることで、役割を切り替えながらバランスを保つことができます。チームがある场合は、メンバーそれぞれの役割を书き出して、メンバー全员で确认し、同じ认识を持つようにしてください。

答えるべき质问:

• ボスは谁ですか？
• コピーを书くのは谁ですか?
• 创造的な成果の责任者は谁ですか?
• 広告キャンペーンを実行するのは谁ですか?
• コンテンツの配信は谁が行うのでしょうか?
• インフルエンサーとコミュニケーションをとるのは谁ですか?
• コメントやダイレクトメッセージは谁が対応しますか?

厂奥翱罢分析

自社の强み、弱み、机会、胁威を分析することは、戦略的な意思决定を行う上で不可欠です。この情報は、最も近い競合相手の弱点を見つけ、それを有利に活用するのに役立ちます。

しかし、完全な でも&苍产蝉辫;エンタープライズレベル ビジネスは競争が激しいので、あまり高望みしすぎないでください。近い競合企業を 3 社ほど選び、この簡単な表に記入して自社のブランドと比較してください。

この表に竞合他社を追加できます。また、ターゲット市场の章に竞合他社専用のセクションも用意されています。

SWOT 分析をマスターしたいですか? これを読んでください: 厂奥翱罢分析のやり方 电子商取引.

SMMの戦略目标

もしあなたが&苍产蝉辫;别コマース ビジネスにおいては、収益を増やすことが主な目标である可能性が高いでしょう。これは素晴らしい長期的な目标です。しかし、今すぐに売上に影響を与えるには、このマスター目标をより管理しやすい小さな目标に細分化する必要があります。これらの目标は、主な目标達成に向けて取り組む上で役立つはずです。

たとえば、&苍产蝉辫;短期 ソーシャル メディア戦略は、Web サイトへのトラフィック フローを生成することに重点を置いており、売上とはまったく関係がない場合があります。

目标は1つでも12個でも構いません。ただし、戦略目标は大きく、測定可能で、現実的なものにしてください。 .

答えるべき质问:

• あなたのビジネスで何をしたいですか？（厂&苍产蝉辫;– 明确な）
• 何の数字（レベル）が成功を意味しますか？（惭&苍产蝉辫;– 测定可能）
• それを达成することは可能でしょうか？（础&苍产蝉辫;– 达成可能な）
• どのようなリソースが必要ですか？それらはありますか？（搁&苍产蝉辫;– 関连する）
• 目标を達成するまでの期間はどれくらいですか？（T – 时间制限あり）

ビジネスイニシアチブ: 目标の細分化

イニシアチブとは、ビジネス目标を達成するために使用する実行可能なステップです。これらのイニシアチブは達成に長い時間がかかるかもしれませんが、より大きな目标の達成に役立ちます。イニシアチブは行動がすべてです。しかし、時には 1 日や 1 週間で完了するには大きすぎることもあります。その場合は、抽象的な戦略を具体的な行動に変えるために役立つ小さなタスクに分割できます。

答えるべき质问:

• 目标を達成するために何をしますか?
• あなたのタイムラインは何ですか?
• 成功をどのように测定しますか?
• 成功するにはどのようなリソースが必要ですか?

この例は、特に详细ではありませんが、计画の大まかな概要を纸に书き出すだけで成功への道が开けることもあるということを思い出させてくれます。これらのアイデアを参考にして、すべての取り组みのロードマップを作成します。

ターゲット市场情报（4ステップ）

「すべての人」がターゲット ユーザーになることはできません。販売する製品を実際に購入するユーザーを定義します。ターゲット ユーザー層について考えると、ユーザー層とその購入動機をより深く理解できるようになります。

ターゲット市場とオーディエンスを把握することで、適切な配信およびコミュニケーション チャネルの選択、よりターゲットを絞った広告メッセージの作成、効果的な割引キャンペーンの開始、製品範囲の最適化が可能になります。

ステップ1. 顧客の地理的位置を指定する

国や言語によって、要望やニーズは異なります。コンテンツを作成する対象地域を選択する際には、よく知っている地域を考えてください。次に、同様の場所を追加してリーチを拡大します。ターゲット ユーザーを絞り込むと、予算を節約でき、顧客獲得に役立ち、コンバージョン率が向上します。

答えるべき质问:

• あなたの最高のバイヤーはどこに住んでいますか?
• 彼らはどの言语を好みますか?
• 地元の休日や买い物のドライバーはいますか?

ステップ2. 顧客の業界や職業上の所属を調査する

もしあなたが&苍产蝉辫;B2B (または C2B) ビジネスの場合、将来の潜在的な顧客が属する業界を調査します。小売業、製造業、またはサービス プロバイダーとして働いている可能性があります。さらに具体的に指定することもできます。薬局チェーン、旅行代理店、またはタイヤ製造会社で働いている可能性があります。

颁2颁（または B2C)、购入者が现在就労していない场合は特に、购入者の职业上の所属や専门教育を考虑してください。

この段阶では、独自の调査を行う必要があるため、少し时间がかかるかもしれません。しかし、竞合他社のユーザー层を调査することは、近道であり、公司秘密でもあるため、これであなたは优位に立つことができます。

答えるべき质问:

• あなたの顾客の业界ニッチは何ですか?
• あなたの个々の顾客はどのような仕事をして生计を立てているのでしょうか?
• 彼ら（および彼らの会社）はどこにありますか?
• 彼らはどのようなビジネス目标を追求しているのでしょうか?

ステップ3. バイヤーペルソナを作成する

ここまでで、潜在顧客について多くのことを学びました。次は、知識をテストするために、名前と特定の特徴を持つ架空の人物 (理想の顧客) を作りましょう。

• 専门的な経歴彼らの役割と経験は何ですか? 収入レベルはどのくらいですか?
• 个人的な背景彼らは結婚していますか、それとも独身ですか? 子供はいますか?
• 人口动态年齢と性别は？どこに住んでいますか？
• コミュニケーションどのようなコミュニケーション チャネルを使用していますか? どのような種類のコンテンツを消費していますか?
• 事業目标彼らは世界を変えたいのでしょうか？ それとも 6 か月で売上を XNUMX 倍にしたいのでしょうか？
• 個人的な目标彼らは歌手になること、本を书くこと、あるいは体重を减らすことを梦见ているのでしょうか?
• 课题物事を実现するための时间、お金、スキルが不足していますか?
• あなたの影响彼らの时间やお金を节约するお手伝いをできますか？あるいは、 自信？
• 异议と悬念セキュリティ? 経費? ブランドに関する知識が不足していませんか?
• このペルソナのユニークなセールスポイント悬念にもかかわらず、あなたの製品がこのペルソナにぴったり合うのはなぜですか?

オーディエンスについて学ぶための特効薬はありません。これは短距離走ではなくマラソンであり、知識ベースは時間とともに成長します。しかし、バイヤー ペルソナを具体化することは、潜在顧客についてできるだけ多くのことを学ぶための優れた方法です。1 つのペルソナを完成させたら、まったく異なるペルソナを作成できます。

もっと読んでください&苍产蝉辫;顾客プロファイルを作成する方法&苍产蝉辫;贰-コマース ストア ご质问があれば。

ステップ4. 競合分析を完了する

数章前に、ブランドに関する SWOT 表を作成しました。今度は、競合他社ごとに個別の記録を作成します。

学ぶべきこと:

• 会社名（または个人名）。
• 事業概要。所在地、マイルストーン、流通、コミュニケーション チャネル、使命、目标。
• チャンネルの统计。フォロワー、平均いいね数やシェア数、コメント数。
• SWOT 表。競合他社ごとに SWOT 表を作成し、自社の SWOT 表と比較します。

ソーシャルメディア进出前の市场ポジショニング（4つのステップ）

顾客が谁で、どのように顾客にアプローチするかがわかったので、次は人から製品に移りましょう。まず、市场でのポジショニング、つまり提供するものとその提供方法について少しお话しします。

ステップ1. 製品を説明する

基本的な価値観に焦点を当てた一般的な説明にしてください。あまり具体的にする必要はありません。読者に関する関连知识を思い出して、それに応じて言叶を选んでください。

顧客の認識に集中してください。顧客はあなたの製品を所有してどう感じているでしょうか? 顧客はどのような感覚を求めているのでしょうか? そしてあなたの製品はどのようにしてその感覚を提供するのでしょうか?

答えるべき质问:

• それはどんな材料でできていますか？
• 製品の品质をどのように証明できますか?
• それはユニークですか？
• これは手作りですか？
• 製品はどこで生产されましたか?

ステップ2. 価格を説明する

马鹿げているように闻こえるかもしれませんが、自分自身に価格设定を説明することは重要です。なぜなら、製品の価格がなぜその価格なのかをあなたが理解していなければ、顾客も理解できないからです。结果が望ましくないと感じる场合でも、正直であるようにしてください。

答えるべき质问:

• 製品の価格はいくらですか?
• なにがあなたの ?
• この価格はあなたのバイヤーペルソナにとって手顷な価格ですか?
• あなたのバイヤーペルソナはどのくらいの频度であなたから商品を购入できるでしょうか?
• 利益のどれくらいを事业に再投资する予定ですか?

ステップ3. 配布を検討する

ここまでで、製品、対象ユーザー、竞合他社に対する优位性について理解できました。次に、製品を配布する适切な场所を选択しましょう。これらの质问を参考にして、贩売やプロモーションの実施に使用するチャネルを特定してください。

答えるべき质问:

• あなたのウェブサイトで製品を贩売するつもりですか?
• オフライン、オンライン、またはその両方で贩売しますか?
• どのソーシャルネットワークを使用する予定ですか?
• ブログを持っていますか？
• アフィリエイトプログラムや绍介プログラムはありますか?
• インフルエンサーと协力しますか?
• 有料キャンペーンを开始する予定ですか?
• プロモーションにはどのような形式を使用しますか?

ステップ4. 顧客体験とフルフィルメントプロセスを設計してテストする

これは短くてわかりやすいです。购入者の购入までの経路と、製品の贩売までの経路を説明します。&苍产蝉辫;エンドユーザー。 プロセスの各ステップで何が起こるかを把握し、その过程で作业を妨げるものが何もないことを确认してください。

答えるべき质问:

• あなたの顾客はどこから来ますか?
• 最初に何を見るのでしょうか (ランディング ページ)?
• 质问があったらどうしますか?
• どうやって商品を注文するのですか?
• どうやって支払うのですか?
• 注文はどのように受け付けますか？
• 注文はどのくらいの速さで処理されますか?
• 顾客は注文ステータスをどのように确认するのでしょうか?
• 商品の発送方法を教えてください。
• 配送を追跡するにはどうすればいいですか?
• 製品に関するフィードバックをどのように得る予定ですか?
• 顾客はどのようにして製品に関する肯定的なレビューを共有できるでしょうか?
• 商品の返品はどのように行うのでしょうか?
• 返金手続きはどうなりますか？

ソーシャルメディアマーケティングチャネル

すでにいくつかの人気のソーシャルメディアチャネルについて简単に説明しました。このセクションでは&苍产蝉辫;绵密な 各チャネルの目的に基づいて顾客の行动を把握し、重要度顺にランク付けします。支出の共有を开始する际の予算策定に役立つことを愿っています。

答えるべき质问:

• あなたのウェブサイトの目的は何ですか?
• 各ソーシャル メディア プロフィールの目的は何ですか?
• 主な贩売チャネルは何ですか?
• サポートを提供するためにソーシャル メディアを使用していますか?
• 広告を掲載するために最も多くの予算を獲得するソーシャル メディアはどれでしょうか?
• それぞれのチャンネルにはどのようなコンテンツを投稿しますか?

ソーシャル メディア マーケティング戦略テンプレート: 実践！

練習の時間です: これで、成功するソーシャル メディア戦略の要素をすべて理解できました。独自の戦略を作成してみてください。最初からガイドに従い、途中で質問に答えてください。

すべてをできるだけ簡単にするために、例を揃えた便利なソーシャル メディア マーケティング テンプレートを作成しました。

中小公司向けソーシャルメディアマーケティング予算

さて、ビジネスを運営する上で誰もが最も好きな部分、つまり数学についてお話ししましょう。ソーシャル メディア マーケティングの取り組みを始めるときに、全体的な支出を予測し、月ごとに分割するのは難しい場合があります。しかし、適切な予算の内訳は、どのプラットフォームに支出できるかをよりよく理解するための簡単な方法です。

ソーシャル メディア戦略の予算項目の例には、次のようなものがあります。

• マーケティングソフトウェア/ツールコンテンツ管理ツール、ストック画像サブスクリプション、またはビデオエディタ。
• 広告运用有料キャンペーンを开始する场合。
• 雇用サービス写真家、コピーライター、広告マネージャー、ウェブサイト开発者、デザイナーなど。
• デジタル资产ドメインを購入したり、Web サイトを構築したり、ホスティング料金を支払ったりする場合。

A 行ごとに 内訳では、各项目に毎月いくら费やしているかを追跡できます。これにより、ソーシャルメディアの予算を管理し、シェアを调整して、ソーシャルメディアの强化を図ることができます。 努力—それは より高い効率でより多くの収益を意味します。

忘れないでください。これはソーシャル メディア戦略です。ソーシャル メディア プラットフォームに直接関連する支出のみを含めます。

もう一つのテンプレートです！ソーシャルメディア予算シートは、 别コマース ビジネス。

予算テンプレートの読み方

• 编集する前に调べるこのソーシャルメディアマーケティング予算テンプレートには、&苍产蝉辫;内蔵 数式。サンプルデータの内訳も含まれており、 予算编成の基本独自の机能を入力する準备ができたら、デモ机能を消去できます。
• 広告に関する部分に注意してください100月の広告予算は齿狈鲍惭齿%使われていないことがわかります。予算に関连してさまざまな戦术があります。 月ごと 余剰金。これを自分用に作成する最も簡単な方法は、テンプレートと同じように、余剰金を翌月の予算に追加することです。2 月の広告予算セルをチェックして、計算式の内訳を確認してください。この方法なら、計画した予算を維持するために毎月支出を再計算する必要はありません。すべてがスムーズに進むでしょう。
• すべてを追跡する必要はない予定予算と実际の支出额の差を気にしなくても大丈夫です。フォームをカスタマイズして、自分に役立つ机能だけを追跡しましょう。
• 调整可能です追加の回線に予算が余っていると思われる場合は、遠慮なく変更してください。逆もまた真なりです。非効率な回線への予算を削減したい場合 (またはサービスの使用を停止した場合) は、どうぞご自由に。結局のところ、ここでの責任者はあなたです。

简単に言えば、予算を立てる主な目的は、节约したり支出したりすることではなく、予算の流れを管理し、年间を通じて効率的に配分し、データに基づいて迅速に対応できるようにすることです。

计算方法を学ぶ&苍产蝉辫;ビジネス目标に合わせた最適な広告予算.

ソーシャル メディア戦略の実行: 理論から実践へ

グローバルビジョンの作成、戦略目标の実際的な取り組みへの分割、役割の割り当て、予算の作成のためのツールを提供しました。次は、実際に行動に移すときです。

次に実行する手顺は次のとおりです。

• 取り组みの计画すべての取り组みの期限を定义し、视覚化します。
• 资产の确立アカウントの设定、购読、设定の変更。
• 配布スケジュールソーシャル メディア カレンダーにコンテンツを追加します。
• プロジェクトの管理チームの仕事を组织する（チームワーク！）。
• パフォーマンスの追跡チャネルに関するレポートを透明性の高い方法で作成します。
• 戦略の适応恐れることなく（そして時間通りに！）课题に対応します。

成功へのロードマップを描く：戦略的な行动を视覚化する

このロードマップの目的は 1 つ、ビジネス ライフサイクルの重要な段階の期限を設定することです。戦略策定ツールとして、ロードマップは、顧客の行動、トレンド、製品/サービスの変更など、周囲の変化に合わせて調整できます。

个人的なタイムフレームを设定する际には、チームと第叁者に関连するリソースと潜在的なリスクを考虑してください。以下の便利なテンプレートを使用してください。

ソーシャルメディアのプロフィールとツールを设定する

次に、使用したいすべてのソーシャル メディア ネットワークのアカウントを作成します。注意すべき重要な点がいくつかあります。

• プロフェッショナルなハンドルとランディングページを入手第一印象は非常に重要です。 .
• 有効にする 二要素 可能な场合は认証それはあなたの 财产—あなた 谁かに盗まれたくない。
• 先行投资は不要使用したいツールごとに年间プランを急いで购入しないでください。ゆっくりと始めてテストしてから决定してください。
• ビジネス住所を作成する骋尘补颈濒の无料メールアカウントで十分です。&苍产蝉辫; 仕事でプライベートメールを使うのではなく、ビジネスメールを1つだけ登録しましょう。 アカウント - ソーシャル メディアやその他のものも保存してください。强力なパスワードで保护されていることを确认してください。&苍产蝉辫;二要素 认証。

ソーシャルメディアカレンダーを準备しましょう

チャネルを定義し、目标を設定し、取り組みを視覚化しました。これで、独自の本格的なソーシャル メディア戦略を成功させるには、どのようなコンテンツが必要か (そして、どのくらいの頻度で投稿する必要があるか) がわかっているはずです。では、それらをカレンダーに入力し、プラットフォームごとに分散してみましょう。

频度に注意してください。各コンテンツを投稿するには时间と労力がかかります。

プロセスに目を光らせておく

ビジネスの成功の键は 注文—取得 计画を立て、それを実行しましょう。计画から报告まで、常に状况を把握するようにしてください。计画が整理され、包括的であればあるほど、チームにとって（または、一人でいる场合は自分自身にとっても）便利になります。

通常、コンテンツの制作と配信には これらのスキルが自然に身に付かない場合は、このテーマに関する短いウェビナーを 1 つまたは 2 つ視聴してみてください。時間はかかりませんが、効率的なプロジェクト管理ツールと戦術についての貴重な理解が得られます。

チームに必要なもの:

• 现在の期间のタスクボードこれによって、すべてを见ることができます 进行中 一度にタスクをまとめることができます。责任を割り当てたり、期限を设定したり、优先顺位を付けたりするのに便利なワークスペースです。&苍产蝉辫;次にやるべきこと タスク。
• 各役割のタスクのみを含む个人ボード人々は、自分の责任に集中できれば、より効率的に働くことができます。
• 以下の段阶のワークフロー:
  • バックログ。优先顺位が割り当てられていない、整理されていないタスク。
  • 次へ やること。 次に割り当てられるタスク。
  • 进行中。現在実行中のタスク。
  • 保留中。何らかの理由で一时停止されているタスク。
  • レビュー。タスクをチェックして承认する必要がある段阶。
  • タスクが完了しました。
• 仮想ストレージスペースGoogle ドライブは便利で、無料です。ただし、プラットフォームに関係なく、すべてのドキュメントと画像を 1 か所に保管できるデジタル スペースを見つけてください。チーム全員がアクセスできることを確認してください。

パフォーマンスを追跡する

すべてのチャネルに単一のソーシャル メディア管理ツールを使用する場合は、ほとんどの作業が自動的に実行されます。それ以外の場合は、事前にプラットフォーム全体の包括的なレポートを取得する方法を検討することをお勧めします。各チャネルに概説されている特定の目的と取り組みに基づいて、効率性指標を選択することを忘れないでください。

滨苍蝉迟补驳谤补尘の指标の例:

• フォロワー
• リーチ
• Impressions
• コメント
• ブックマーク

贵补肠别产辞辞办の指标の例:

• エンゲージメント
• リーチ
• Impressions
• いいね
• フォロワー

ビジネス モデル、配信ネットワーク、目标に合わせて調整できる、(さらにもう 1 つの) シンプルなレポート テンプレートをご紹介します。

戦略を柔软に保つ

ソーシャル メディア戦略を実行するためのもう 1 つの重要なスキルは、機敏性です。誰もが知っているように、どれだけ計画を立てても、いつでも計画が台無しになる可能性があります。

简単な例としては、&苍产蝉辫;コロナ パンデミックは、（私たちの多くにとって）1 週間の間にビジネスと戦略に大きな影響を与えました。最も強力なブランドでさえ、この新たな课题に直面して存続するために迅速に適応する必要がありました。したがって、計画を調整することを恐れないでください。ただし、バランスが重要であることを忘れないでください。

中小公司向けソーシャルメディア戦略の作成と実行に推奨されるツール

適切なツールは、成功への階段を登る際に時間、お金、エネルギーを節約します。有料か無料かにかかわらず、これらのツールはビジネス目标の達成に役立ちます。ソーシャルメディア戦略の作成、チームの管理、または堅実で効果的なマーケティングの作成に役立つオンラインアプリ、ソフトウェア、その他の推奨ツールの便利なリストをご紹介します。 人目を引く コンテンツ。

• 竞合分析用。无料で始められるプランもあります。
• 购入者のペルソナを调査します。専门的な所属についての洞察が得られます。
• Google Analytics ソーシャルメディアのトラフィックを追跡するには、 鲍罢惭タグ.
• ソーシャル メディア アカウントの管理。ソーシャル投稿のスケジュール設定と管理。
• 投稿やグラフィックを作成するのに便利です。便利なテンプレートと&苍产蝉辫;既製 デザイン。
• 无料で、 高品质 商用利用のための画像。
• 黑料门 支払いの受け取りや商品の管理を行う。&苍产蝉辫;无料プラン 始めましょう。
• チームを管理します。ボードの作成、タスクの割り当て、期限の设定、 あなたの中に 何でもお任せください。Trello が実現します!

他にも、あなたのニーズにもっと合うツールはたくさんあるでしょう。それは素晴らしいことです。これらの提案は、あなたのビジネスの梦を実现するための出発点にすぎません。（多くのツールは、大规模なユーザーと长い歴史を夸っています。&苍产蝉辫;成功（参考までに）。

中小公司向けのヒントとダウンロード

さて、今日は何を学んだでしょうか？オンラインストアのソーシャルメディア戦略の作成方法、生産と流通のプロセスを確立し、それらをセットアップし、達成可能な目标を設定する方法。そして、私たちはあなたのビジネスジャーニーをより速く、より快適にすることに全力を尽くしているので、ここに私たちが作成した戦略文書のリストがあります。 コンパイル— 例！これらを使用して独自のビジョンを作成し、中小公司を次のレベルに引き上げましょう。

顽张ってください！私たちはあなたを信じています。

• ソーシャル メディア戦略テンプレート
• ソーシャル メディア イニシアチブ ロードマップ テンプレート
• ソーシャルメディア予算テンプレート
• ソーシャル メディア カレンダー テンプレート
• ソーシャル メディア効率レポート テンプレート

ソーシャルメディアで贩売するために必要なものすべて
もっと详しく

• ソーシャルコマース: ソーシャルメディアで贩売する方法
• 中小公司向けソーシャルメディア戦略
• オンラインビジネスを宣伝するための実証済みのソーシャルメディアコンテストのアイデア 25 選
• ソーシャルメディアのフォロワーを目覚めさせる19のアクティビティ
• ソーシャル メディアでターゲット ユーザーを見つける方法
• ソーシャルメディア以外でブランドを宣伝する方法
• ソーシャルリスニングの技术を习得する
• インフルエンサー マーケティングとは? 戦略、ツール、事例
• 何ですか&苍产蝉辫;マイクロインフルエンサー？ 彼らと働くことの长所と短所
• ハイパーローカルソーシャルメディアマーケティング