どのようにするかを考える&苍产蝉辫;コンサルティング事业を始める 难しいことや気が远くなるようなこともありますが、そうである必要はありません...
コンサルティングビジネスを始めることは、大変なことかもしれませんが、信じられないほど储かってやりがいのあることです。しかし、その秘诀は、最初から最后まで（最终目标まで）自分を前进させるプロセスを策定することにあります。コンサルティングビジネスを始める前に、そのプロセスを完全に理解する必要があります。幸いなことに、このプロセスは
フルタイムで働きながらコンサルティングビジネスを始めるのは、多くの人にとっては大変なことです。时间を分けて副业をするのは难しいかもしれません。ありがたいことに、
始めましょう。
1. ビジネスモデルを選択する
コンサルティング業界には、さまざまなビジネス モデルがあります。認識しやすく記憶に残るブランドを構築するための重要なステップは、自社を差別化する要素を理解し、どのモデルに該当するかを理解し、自社の価値観、原則、モラルに基づいて自社のブランドをどのように評価してもらいたいかを決定することです。以下は、さまざまなコンサルティング ビジネス モデルの例です。
ソロコンサルタントモデル
ソロ コンサルタントは、クライアントと緊密に連携し、クライアントのニーズを管理しながら、すべてのプロジェクト作業を自分で完了します。ソロ コンサルティング モデルは、一人で作業することを好む個人に最適であり、結果に対して単独で責任を負う場合に最も効果的に作業できます。
このモデルは、収益性が高く、無駄がなく、柔軟性のあるコンサルティング ビジネスを求める人にも最適です。ただし、ビジネスを売却する予定がある人や、いったん停止して後で再開する予定がある人には適していません。
コンサルティング会社モデル
コンサルティング会社モデルの枠组み内で活动する人は、クライアントのプロジェクトに取り组むだけでなく、会社を运営する责任を负います。コンサルティング会社モデルは、クライアントのプロジェクトに集中したくない人にとっては最适です。&苍产蝉辫;
そのため、将来的にはコンサルティング会社モデルの贩売がはるかに容易になります。ただし、このモデルは、人を管理するのが好きではない、または不安な人には适さない可能性があります。
製品化されたコンサルティングモデル
このモデルでは、基本的にコンサルティングの知识を製品化されたサービスに変换します。製品化されたサービスとは、クライアントに予测可能な结果を??もたらす、繰り返し可能な一连の手顺です。このモデルは、専门知识を顾客にとって信頼できるプロセスに変换するだけであり、多くの场合、実绩のあるコンサルティング経験を持つ人にのみ有効です。
これは、スケーラブルなビジネスを构筑し、
ハイブリッドコンサルティングモデル
ハイブリッド コンサルティング モデルは、前述の 3 つのモデルを組み合わせたものです。基本的には、各モデルの気に入った点を選択して、最終的に独自のモデルにします。
このモデルは、コンサルティング事业を始めるのに必要な専門知識と管理スキルを持ち、コンサルタントとして長年の経験を持つ人にとって理想的です。
2. 理想の顧客を明確にする
どの业界でもそうですが、自分の业界を理解し、明确なイメージを持つことは ターゲットオーディエンスは成功に不可欠あなたのコンサルティング事业は谁にサービスを提供するのか自问してください。なぜ特にそのグループにサービスを提供するのでしょうか。
多くの人は、このステップを軽视したり、谁でもサービスを利用できると思い込んで完全に飞ばしたりします。これは大きな问题です。
3. コンサルティングオファーの作成と価格設定
子供の顷にレモネードスタンドを作ったり、狈贵罢を贩売したり、 価格と利益を理解することは不可欠である ビジネスの成功につながります。コンサルティング ビジネスを始める場合も同じです。クライアントが解決を求めている問題や課題を解決できる独自のスキルを持っていることを忘れないでください。
あなたのオファーは、クライアントが望む结果を生み出すために提供するサービスの集大成です。このため、オファーの価格はクライアントによって一律に异なります。最终目标は、あなたの経験、専门知识、提供できるサービスのレベルから普遍的に导き出される価格にたどり着くことです。
常にクライアントにとって结果がどれだけ重要かを考虑し、彼らのニーズがどれだけ强いかに基づいてオファーをすべきです。そこから、あなたの料金が适切かどうかを検讨してください。&苍产蝉辫;
各オファーの构造の违いと、提供されるサービスの违いを强调するようにしてください。プロのコンサルタントとして、あなたのサービスが格安で提供されないのには理由があることを忘れないでください。
4. マーケティング戦略を作成する
オンラインゲームをプレイする际は、&苍产蝉辫;健全なマーケティング戦略が実施されている モデルを決定し、理想的なクライアントを理解し、価格設定を考慮に入れた後は、クライアントを見つけることが重要です。次は、クライアントを見つけるときです。LinkedIn、Facebook、Indeed、またはすでに知っている人々など、ターゲット ユーザーに簡単にアクセスできる場所をすでに検討していることを願います。
特定の人口统计内でオーディエンスを魅了するコピーとコンテンツを作成することは、サービスへの関心を确実に集めるための键となります。このステップは、多くの场合、メッセージ、电子メール、コンテンツなどを作成するための大変な労力と长时间の作业によって达成されます。
しかし、コンサルティング事业の立ち上げに取り组んでいる人の多くは、マーケティングを第叁者に頼ることが多いです。
5. ウェブサイトを立ち上げる
準备が整ったら、次は&苍产蝉辫;ウェブサイトを立ち上げる!
ブランドの美学を取り入れ、クライアントに対して自社の価値観と基準を明确に伝えるようにしてください。クライアントは亲しみやすさ、信頼性、确信を好みますが、これは决して惊くべきことではありません。
ウェブサイトを作成する準备ができたら、しっかりとしたレイアウトとロードマップを用意しておいてください。
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ウェブサイトに関しては、これ以上のものはほとんど见つからない
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