ºÚÁÏÃÅ

온ë¼ì¸ íŒë§¤ì— 필요한 모든 것

웹사ì´íŠ¸, 소셜 미디어 ë˜ëŠ” 마켓플레ì´ìŠ¤ì—ì„œ íŒë§¤í•  온ë¼ì¸ ìƒì ì„ 몇 분 ë§Œì— ì„¤ì •í•˜ì„¸ìš”.

지 ë…히 공부 분ì„

ì „ìžìƒê±°ëž˜ì— 대한 SWOT 분ì„ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” 방법

21 분 ì½ìŒ

비즈니스 ìˆ˜ì—…ì„ í•œë‘ ë²ˆ 들어본 ì ì´ 있다면 ì•„ë§ˆë„ SWOT 분ì„ì— ìµìˆ™í•  것입니다.

그렇지 ì•Šì€ ê²½ìš° SWOTì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì„±ê³µì— ì˜í–¥ì„ 미치는 내부 ë° ì™¸ë¶€ ìš”ì¸ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” 방법입니다.

비즈니스를 체계ì ìœ¼ë¡œ 분ì„하고 차트를 작성하기 위한 프레임워í¬ë¼ê³  ìƒê°í•˜ì„¸ìš”. ìž¥ê¸° ì „ëžµ.

ì›ëž˜ëŠ” ëŒ€ê¸°ì—…ì„ ìœ„í•´ 개발ë˜ì—ˆì§€ë§Œ SWOTì´ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì—ë„ ë˜‘ê°™ì´ ìœ ìš©í•˜ë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ì•Œë©´ 놀랄 것입니다. ë¹ ë¥´ê²Œ 움ì§ì´ëŠ” ê°™ì€ ì‚°ì—… ì „ìž ìƒê±°ëž˜

"Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats"ì˜ ì•½ìžì¸ SWOTì€ ìžì‹ ì˜ ê°•ì ì„ 파악하고 기회를 í¬ì°©í•˜ë©° ê²½ìŸì— 맞서는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

ì´ ê²Œì‹œë¬¼ì—서는 비즈니스 êµìœ¡ì„ 받지 ì•Šì€ ê²½ìš°ì—ë„ SWOT 분ì„ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì„ ì£¼ê³  ì´ë¥¼ 비즈니스ì—ì„œ 사용하는 ë°©ë²•ì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. ì „ìž ìƒê±°ëž˜ business.

온ë¼ì¸ íŒë§¤ 방법
íŒ ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 중소기업 소유ìžì™€ 창업가 지ë§ìƒì„ 위한 전문가입니다.
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SWOT 분ì„ì„ ì™œ 하는가?

비즈니스를 분ì„하는 방법ì—는 수십 가지가 있습니다. 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì•½ì–´ 중 ì¼ë¶€ì— ìµìˆ™í•  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

  • SOAR(ê°•ì , 기회, í¬ë¶€ ë° ê²°ê³¼)
  • ì ìˆ˜(ê°•ì , 과제, 옵션, 대ì‘, 효율성)
  • 소ìŒ(요구 사항, 기회, 개선 사항, ê°•ì , 예외 사항)

전부는 아니ë”ë¼ë„ ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ë³¸ì§ˆì ìœ¼ë¡œ 내장 SWOT 분ì„ì˜ ê¸°ë³¸ì— ëŒ€í•´ 알아보세요. ì´ê²ƒì´ ì²˜ìŒ ê°œë°œëœ ì§€ 50ë…„ì´ ë„˜ì€ ì§€ê¸ˆë„ SWOT 분ì„ì´ ì—¬ì „ížˆ 가장 ì¸ê¸° 있는 방법 중 í•˜ë‚˜ì¸ ì´ìœ  중 하나입니다. ë¹„즈니스 분ì„.

SWOTì´ ì¸ê¸°ë¥¼ ë„는 ë˜ ë‹¤ë¥¸ ì´ìœ ëŠ” 다ìŒê³¼ 같습니다. 단순성과 유연성.

"ê°•ì , 약ì , 기회 ë° ìœ„í˜‘"ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ë°°ê²½ì— ê´€ê³„ì—†ì´ ëˆ„êµ¬ë‚˜ ì´í•´í•  수 있는 ì§ê´€ì ì¸ 범주입니다. ì´ëŸ¬í•œ 카테고리는 매우 유연합니다. ì ìš©ë˜ëŠ” ë§Œí¼ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì—ë„ ì ìš©ë©ë‹ˆë‹¤. ë¹„ì˜ë¦¬ 단체 ì¡°ì§ ë° ì •ë¶€ 기관.

ë‹¨ìˆœí•¨ì„ ë„˜ì–´ SWOTì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ëŒ€í•œ 실행 가능한 í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. ë‹¨ê¸°ê°Ñ«˜ and ìž¥ê¸°ê°„. SWOTì„ ì‚¬ìš©í•˜ë©´ 다ìŒì„ 수행할 수 있습니다.

  • 현재와 â€‹â€‹ë¯¸ëž˜ì˜ ê³„íšì„ ì´í•´í•©ë‹ˆë‹¤.
  • ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆ/ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ í˜„ìž¬ì™€ 미래 ìƒíƒœë¥¼ ì´í•´í•˜ì‹­ì‹œì˜¤.
  • ê²½ìŸì‚¬, ê³ ê° ë° ì‹œìž¥ ë™í–¥ì„ ë” ìž˜ 파악하십시오.
  • ì‹œìž¥ì˜ ìœ„í˜‘ì— ëŒ€ì‘하기 위한 정확한 전략과 ì „ìˆ ì„ ì°¨íŠ¸ë¡œ 작성하세요.

그렇다면 SWOTì€ ì •í™•ížˆ 무엇ì´ë©° ì´ë¥¼ ì—…ë¬´ì— ì–´ë–»ê²Œ ì ìš©í•  수 있나요? ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 사업?

아래ì—ì„œ 알아봅시다.

SWOT 분ì„ì´ëž€ 무엇입니까?

SWOT ë°©ë²•ë¡ ì„ ëˆ„ê°€ 창안했는지는 실제로 ì•Œ 수 없습니다(ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì†Œì‹í†µì—서는 ê²½ì˜ ì»¨ì„¤í„´íŠ¸ì¸ Albert Humphreyê°€ 주장하지만). 우리가 알고 있는 ê²ƒì€ ì²˜ìŒì—는 Fortune 500대 기업ì—ì„œ 수집한 ë°ì´í„°ë¥¼ 기반으로 í•œ 것입니다.

기본ì ìœ¼ë¡œ SWOT ë°©ë²•ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì˜í–¥ì„ 미치는 모든 요소를 ​​네 가지 범주로 나눌 수 있다고 믿습니다.

  • 장ì : 해당 ì‚¬ì—…ì´ í˜„ìž¬ 잘하고 있는 것, í˜¹ì€ ê·¸ ì‚¬ì—…ì˜ 'ê°•ì 'ì´ë¼ê³  í•  수 있는 것.
  • 약ì : 현재 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªê³  있는 모든 것.
  • 기회: ê¸°ì—…ì´ ê¸°ì¡´ ìžì›ì´ë‚˜ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 활용할 수 있는 ì‹œìž¥ì˜ í˜„ìž¬ 기회입니다.
  • 위협: 비즈니스를 위협할 수 있는 ê²½ìŸì‚¬ ë˜ëŠ” 외부 ìš”ì¸(예: 현지 법률 변경) 등 ì‹œìž¥ì˜ íž˜.

ê·¸ 중 'ê°•ì 'ê³¼ '약ì 'ì€ ë‚´ë¶€ì˜ ì‚¬ì—…ì—. ë°˜ë©´ì— '기회'와 '위협'ì€ ì™¸ë¶€&²Ô²ú²õ±è;ìš”ì¸.

전통ì ì¸ SWOT 분ì„ì—서는 ê·€í•˜ì˜ ê°•ì ê³¼ 기회를 비즈니스 ì„±ìž¥ì— "ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ”" 것으로 분류합니다. 약ì ê³¼ ìœ„í˜‘ì€ "해롭다".

ì´ë¥¼ 기반으로 다ìŒê³¼ ê°™ì€ 4사분면 ë§¤íŠ¸ë¦­ìŠ¤ì¸ SWOT 차트를 ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다.

SWOTì— ëŒ€í•œ 차트 4사분면 매트릭스

ì‚°ì—… ê·œëª¨ì— ê´€ê³„ì—†ì´ ëª¨ë“  ê¸°ì—…ì€ ì„±ê³µ ìš”ì¸ì„ ì´ ë„¤ 가지 범주로 분류할 수 있습니다.

예를 들어, 오프ë¼ì¸ê³¼ 온ë¼ì¸ 모ë‘ì—ì„œ 시계 ë§¤ìž¥ì„ ìš´ì˜í•˜ê³  있다고 가정해 보겠습니다. 다양한 저가형 시계를 보유하고 있지만 명품 브랜드 재고가 부족합니다. ë‹¹ì‹ ì€ ë˜í•œ ì£¼ë¨¸ë‹ˆê°€ ê¹Šì€ ê·€í•˜ê°€ 온ë¼ì¸ì—ì„œ 강력한 브랜드 ì¸ì§€ë„를 ê°–ê³  있ìŒì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³  ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 지역 ê´‘ê³ ì—ì„œ 귀하보다 ë” ë§¿â€ ë¹„ìš©ì„ ì§€ì¶œí•˜ê³  있습니다.

SWOT 분ì„ì€ ë‹¤ìŒê³¼ 같습니다.

  • 장ì :광범위한 예산 제품; ê°•í•œ 사내 디지털 마케팅 ì¸ìž¬.
  • 약ì : 명품 시계 ì»¬ë ‰ì…˜ì´ ë¶€ì§„í•¨; 가난한 매장 위치.
  • 위협: 온ë¼ì¸ ë° í˜„ì§€ 시계 íŒë§¤ì ; ì Šì€ ì¸µì€ ì‹œê³„ë¥¼ 구매하지 않습니다. 디지털 ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ì›Œì¹˜ì˜ ì„±ìž¥; 범용 아마존과 ê°™ì€ ì†Œë§¤ì—…ì²´.
  • 기회: ê¸°ì¡´ì˜ ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 온ë¼ì¸ 수요를 활용하기 위한 매장 예산 시계 ì¹´í…Œê³ ë¦¬ì˜ ë§¤ì¶œ 성장.

ì´ëŸ¬í•œ 모든 요소를 ​​나열하면 ê°•ì ì„ 발휘하고 약ì ì„ 극복하며 ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ ì´ê¸¸ 수 있는 ì „ëžµì„ ì°¾ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

ë§¤ìž¥ì— ëŒ€í•´ 유사한 분ì„ì„ ì–´ë–»ê²Œ 수행할 수 있습니까?

ì˜ ì•Œì•„ ë³´ìž.

SWOT ë¶„ì„ ì „ìž ìƒê±°ëž˜

비즈니스 분ì„ì— ë›°ì–´ë“¤ê¸° ì „ì— ì„±ê³µì ì¸ SWOT 분ì„ì„ ì‹¤í–‰í•˜ë ¤ë©´ 몇 가지 ì‚¬í•­ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

  • Time: 비즈니스 ê·œëª¨ì— ë”°ë¼ ì™„ì „í•œ SWOT 분ì„ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” ë° ë©°ì¹ ì—ì„œ 몇 달까지 걸릴 수 있습니다. 분ì„ì„ ì‹µÓÀ½Çê˜ê¸° ì „ì— ì´ ì ì„ 명심하십시오.
  • Data (ì£¼ê´€ì  ë° ê°ê´€ì ): 유능한 SWOT 분ì„ì—는 맿†ë°ì´í„°ê°€ 필요합니다. êµí†µëŸ‰, 재고 ì´ì•¡, 재무 세부정보 등과 ê°™ì€ ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê³ ê° ì¸í„°ë·°, 내부 ê°ì‚¬ 등과 ê°™ì€ ì£¼ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ë„ 필요합니다.
  • 벤치 마í¬: ê¼­ 필요한 ê²ƒì€ ì•„ë‹ˆì§€ë§Œ 성과를 ê°ì‚¬í•˜ê¸° 위한 업계 벤치마í¬ë¥¼ 갖는 ê²ƒì´ ì¢‹ìŠµë‹ˆë‹¤. ê²°êµ­ 업계 í‘œì¤€ì„ ì¶©ì¡±í•  수 없다면 트래픽 ìƒì„±ì´ ìžì‹ ì˜ "ê°•ì "ì´ë¼ê³  주장할 수 없습니다.

아래ì—서는 보유해야 í•  모든 ë°ì´í„°ì™€ ë¶„ì„ ì¤‘ì— ì´ë¥¼ 사용하는 ë°©ë²•ì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.

SWOT 분ì„ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” 방법 ì „ìž ìƒê±°ëž˜

분ì„하려면 아래 단계를 따르세요. ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 사업:

1단계: ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„° 수집

통계, êµí†µ 수치, íŒë§¤ ë°ì´í„° 등 ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ëŠ” 비즈니스 ì„±ê³¼ì— ëŒ€í•œ 확실한 수치를 제공합니다. ì´ëŠ” 다ìŒì˜ 기초를 형성할 것입니다. ì–´ë–¤ 분ì„ì´ë¼ë„.

SWOTì„ ì‹µÓÀ½Çê˜ê¸° ì „ì— ê°–ì¶°ì•¼ í•  ë°ì´í„°ëŠ” 다ìŒê³¼ 같습니다.

현재 웹사ì´íŠ¸ 트래픽

분ì„ì„ í†µí•´ 다ìŒì„ 찾아보세요.

  • 월별 순 ë°©ë¬¸ìž ìˆ˜
  • 월간 페ì´ì§€ë·°
  • 트래픽 ë™í–¥(ì¦ê°€/ê°ì†Œ)
  • MoM ë° YoY 트래픽 변화율(%)
  • ì´íƒˆë¥ 

전환율

ì „í™˜ìœ¨ì€ ìœ ë£Œ ê³ ê°(ë˜ëŠ” 리드, 구ë…ìž ë˜ëŠ” 기타 전환 ì´ë²¤íŠ¸)으로 전환ë˜ëŠ” íŠ¸ëž˜í”½ì˜ ë¹„ìœ¨ìž…ë‹ˆë‹¤. 즉, ë§¤ì¼ 100ëª…ì˜ ë°©ë¬¸ìžê°€ ë°œìƒí•˜ê³  ì´ ì¤‘ 5ëª…ì´ êµ¬ë§¤ë¥¼ 하게 ë˜ë©´ ì „í™˜ìœ¨ì€ 5%입니다.

다ìŒì— 대한 전환율 ë°ì´í„°ê°€ 있어야 합니다.

  • 개별 제품
  • 제품 카테고리(예: ì‹ ë°œ/가방/액세서리)
  • 매장 ì „ì²´

ê³ ê° ì¶©ì„±ë„

ê³ ê°ì´ ê·€í•˜ì˜ ë§¤ìž¥ì„ ë‹¤ì‹œ 방문하여 쇼핑할 ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ì–¼ë§ˆë‚˜ ë©ë‹ˆê¹Œ? ì´ë¥¼ 위해 ë‹¤ìŒ ë°ì´í„°ë¥¼ 사용할 수 있습니다.

  • NPS (Net Promoter Score)
  • ì‹ ê·œ 방문ìžì™€ 재방문ìž
  • 반복 ê³ ê° ìˆ˜(%ì—°ë ¹)

소셜 미디어 통계

소셜 미디어가 트래픽과 ê³ ê°ì˜ í° ì†ŒìŠ¤ì¸ ê²½ìš° ë‹¤ìŒ ìˆ˜ì¹˜ë¥¼ 알아야 합니다.

  • 소셜 ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ì „ë°˜ì˜ ì†Œì…œ 미디어 팔로어/좋아요
  • 게시물당 í‰ê·  좋아요/댓글/공유(ì´ íŒ”ë¡œì–´/ì¢‹ì•„ìš”ì˜ ë°±ë¶„ìœ¨)
  • 소셜 미디어 팔로어/좋아요 ì¦ê°€ìœ¨(MoM ë° YoY)

배송 통계

ë°°ìÑÆ료&²Ô²ú²õ±è;임계 í•œ ì‚¬ëžŒì˜ ìƒì¡´ì„ 위해 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 사업. 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 수집하세요.

  • í‰ê·  배송 시간
  • 배송 지연(있는 경우)
  • 배송 비용

ê³ ê° LTV ë° AOV

LTV(í‰ìƒ 가치)와 AOV(í‰ê·  주문 가치)는 종종 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 사업' 장기 수ìµì„±. AOV는 계산하기 쉽습니다. 간단히 ë§í•´ì„œ ì´ íŒë§¤ëŸ‰ì„ ì´ ì£¼ë¬¸ 수로 나눈 값입니다.

LTV를 계산하려면 ë‹¤ìŒ ê³µì‹ì„ 사용하세요.

(í‰ê·  주문 금액) x (반복 íŒë§¤ 횟수) x (í‰ê·  유지 시간)

ê³ ê° í™•ë³´ ë°ì´í„°

ê³ ê°ì„ 확보하는 방법과 장소는 비즈니스 ì„±ê³µì˜ ì¤‘ìš”í•œ 부분입니다. 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ìˆ«ìžê°€ 있어야 합니다.

  • ìƒìœ„ 5ê°œ 트래픽 소스(절대 수치)
  • ìƒìœ„ 5ê°œ 트래픽 소스(전환율 기준)
  • 채ë„당 ê³ ê° í™•ë³´ 비용
  • 다양한 채ë„ì„ í†µí•œ í• ì¸/프로모션(예: Facebook ì „ìš© ì¿ í° ì½”ë“œ).

SEO ë°ì´í„°

소셜 브랜드는 ì—´ì•…í•œ SEOë¡œ 문제를 í•´ê²°í•  수 있지만 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ë‹¤ë¥¸ 브랜드ì—서는 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 비즈니스ì—ì„œ ìœ ê¸°ì  ë„ë‹¬ì€ ì „í™˜ì˜ ì—„ì²­ë‚œ ì›ë™ë ¥ìž…니다.

빠른 SEO ê°ì‚¬ë¥¼ 실행하여 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 찾으세요.

  • 타겟 키워드 현재 순위
  • ë„ë©”ì¸ë³„ 지표(ì´ ë°±ë§í¬ 수, ì—°ê²° ë„ë©”ì¸ ìˆ˜, ë„ë©”ì¸ ê¶Œí•œ 등)
  • 페ì´ì§€ 수
  • 순위 키워드 수
  • ì´ ë°±ë§í¬ ì¦ê°€ìœ¨(MoM ë° YoY)

ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ ë°ì´í„°

ë‹¹ì‹ ì˜ ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ìˆ«ìžë¥¼ 찾는 ë°ì´í„°:

  • ì¼ë³„, 주별, 월별 í‰ê·  ì§€ì› í‹°ì¼“ 수
  • ì§€ì› í‹°ì¼“ 수 ì¦ê°€ vs. 트래픽/ê³ ê° ì¦ê°€(ê³ ê° ì¦ê°€ ì—†ì´ ì§€ì› í‹°ì¼“ì´ ê¸‰ê²©ížˆ ì¦ê°€í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ê·¼ë³¸ì ì¸ 서비스 ë¬¸ì œì˜ ì§•í›„ìž„)
  • ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ ìƒë‹´ì› 수 ë° ì„±ê³¼
  • í‰ê·  ì§€ì› ì´ë©”ì¼ ìˆ˜ì™€ ˳ѫž¥ 메시지(ì±„íŒ…ì„ í†µí•œ)와 ì „í™” 통화

효율성 지표

얼마나 효율ì ìœ¼ë¡œ ì œí’ˆì„ ë°°ì†¡í•˜ê³  ê³ ê° ë¬¸ì œë¥¼ í•´ê²°í•  수 있습니까? ë°ì´í„°ë¥¼ ì„ íƒí•˜ì—¬ ë‹¤ìŒ ìˆ«ìžë¥¼ 찾으세요.

  • ê³ ê° ë¬¸ì˜ë‹¹ í‰ê·  처리 시간
  • 개별 ìƒí’ˆì˜ í¬ìž¥ ë° ë°°ì†¡ì— ì†Œìš”ë˜ëŠ” í‰ê·  시간

ì´ ë³´ë¬¼ ê°™ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 수집하려면 여러 가지 ë„구를 열어야 합니다. 하지만 ì¼ë‹¨ ê°–ê³  나면, ë§¿â€ 비즈니스를 방해하는 ìš”ì†Œì— ëŒ€í•œ í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

2단계: 주관ì ì¸ ë°ì´í„° 수집

ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ì™€ 수치는 훌륭하지만 ê³ ê°ì´ 실제로 ë¬´ì—‡ì„ í•˜ëŠ”ì§€ ì•Œ 수는 없습니다. 세 ì—°ë ¹ì˜ ì•„ì‹œì•ˆì´ ê·€í•˜ì˜ ìƒì ê³¼ ì œí’ˆì— ëŒ€í•´.

ê·¸ë“¤ì€ ë˜í•œ ì§ì›ì˜ 사기, 업무 ë§Œì¡±ë„ ë° ê·¸ë“¤ì„ ë°©í•´í•˜ëŠ” ë¬¸ì œì— ëŒ€í•´ 아무 ê²ƒë„ ì•Œë ¤ì£¼ì§€ 않습니다.

ì´ ë‹¨ê³„ì—서는 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 수집해야 합니다.

ê³ ê° ì¸í„°ë·° â€‹â€‹ë° ì„¤ë¬¸ 조사
ì¸í„°ë·° ë° ì„¤ë¬¸ì¡°ì‚¬ — ˳ѫž¥, ì´ë©”ì¼ì´ë‚˜ 전화를 통한 — ê³ ê°ê³¼ ê³ ê°ì´ ì›í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ì´í•´í•˜ê¸° 위한 ìµœê³ ì˜ ë„구 중 ì¼ë¶€ìž…니다.

질문 :

  • ê³ ê°ì´ ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆê³¼ 사ì´íŠ¸ì— 대해 ë¬´ì—‡ì„ ì¢‹ì•„í•©ë‹ˆê¹Œ?
  • ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆê³¼ 사ì´íŠ¸ì—ì„œ ê³ ê°ì´ 마ìŒì— 들지 않는 ì ì€ 무엇입니까?
  • ê·¸ë“¤ì´ ì›í•˜ëŠ” 개선 ì‚¬í•­ì´ ìžˆë‹¤ë©´ 무엇입니까?

ì§ì› ì¸í„°ë·°
ê³ ê°ì€ 비즈니스 ì„±ê³µì˜ ì ˆë°˜ì— ë¶ˆê³¼í•©ë‹ˆë‹¤. 나머지 ì ˆë°˜ì€ ë¬´ëŒ€ ë’¤ì—ì„œ 행복하고 ìƒì‚°ì ì¸ 사람들로 êµ¬ì„±ëœ íŒ€ìž…ë‹ˆë‹¤.

ì§ì›ê³¼ 관리ìžë¥¼ ì¸í„°ë·°í•˜ì—¬ ë‹¤ìŒ ì‚¬í•­ì„ íŒŒì•…í•˜ì‹­ì‹œì˜¤.

  • ê·¸ë“¤ì€ ê·€í•˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ 비즈니스ì—ì„œ ìžì‹ ì˜ ì—­í• ì— ëŒ€í•´ 어떻게 ìƒê°í•©ë‹ˆê¹Œ?
  • ê·¸ë“¤ì€ ë¬´ì—‡ì„ ë°”ê¾¸ê³  싶어합니까?
  • ê·¸ë“¤ì€ ë¬´ì—‡ì„ ë™ì¼í•˜ê²Œ 유지하고 싶습니까?

위 ë‚´ìš© 외ì—ë„ ë‚´ë¶€ 리소스를 ê°ì‚¬í•˜ì—¬ 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•´ì•¼ 합니다.

  • 귀하(ë˜ëŠ” ê·€í•˜ì˜ íŒ€)는 ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì„ ì „ë¬¸ìœ¼ë¡œ 합니까?
  • ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì„ ê³ ìš©/아웃소싱해야 합니까?
  • "ë‹¹ì‹ ì˜ DNA"ì— ì—†ëŠ” 기술, 즉 외부 파트너를 불러와야 하는 ê¸°ìˆ ì€ ë¬´ì—‡ìž…ë‹ˆê¹Œ?

주관ì ì¸ ê°ì‚¬ì˜ 목표는 ìžì‹ ì´ ì •ë§ ìž˜í•˜ëŠ” "í•œ 가지 ì¼"(예: 제품 ë””ìžì¸, ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ ë˜ëŠ” 마케팅)ì„ íŒŒì•…í•˜ëŠ” 것입니다. ë™ì‹œì— ëŒ€í­ ê°œì„ í•´ì•¼ í•  기술과 ì˜ì—­ë„ 찾아야 합니다.

3단계: ê²½ìŸì‚¬ 분ì„

ê²½ìŸì‚¬ 분ì„ì€ SWOTì˜ "기회 ë° ìœ„í˜‘"ì˜ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤. ë‹¹ì‹ ì€ ì´ê²ƒì— ìƒë‹¹í•œ ì‹œê°„ì„ í• ì• í•˜ê³  ì‹¶ì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

주요 ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ 나열하는 것부터 시작하세요. 그런 ë‹¤ìŒ ë‹¤ìŒ ë°ì´í„°ë¥¼ 찾으십시오.

제품 범위

ê²½ìŸì‚¬ì˜ 웹사ì´íŠ¸ë¥¼ ìžì„¸ížˆ 살펴보고 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ì°¾ì•„ë³´ì„¸ìš”.

  • 가장 í° ê²½ìŸì—…체는 몇 ê°œì˜ ì œí’ˆì„ íŒë§¤í•©ë‹ˆê¹Œ?
  • 해당 제품 범위와 ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆ 범위가 겹치는 ë¶€ë¶„ì€ ë¬´ì—‡ìž…ë‹ˆê¹Œ?
  • ê·¸ë“¤ì€ ì–´ë–¤ ì‹ ì œí’ˆì„ ì¶œì‹œí•  계íšì¸ê°€ìš”?
  • 최근 ë‹¨ì¢…ëœ ì œí’ˆì€ ë¬´ì—‡ì¸ê°€ìš”?

제품 가격

ê²½ìŸí•˜ê³  있는 모든 ì œí’ˆì˜ ê°€ê²©ê³¼ 배송비를 문서화하십시오. (ë‹¹ì‹ ì´ ê²½ìŸí•˜ëŠ”) 가장 ë§Žì´ íŒ”ë¦¬ëŠ” 제품으로 Excel 시트를 만들고 ê°€ê²©ì„ ë‚˜ì—´í•˜ì‹­ì‹œì˜¤.

현재 프로모션

ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 현재 프로모션(í• ì¸ ì¿ í°, 제안 등)ì„ ì§„í–‰í•˜ê³  있습니까?

그렇다면 ì´ëŸ¬í•œ í”„ë¡œëª¨ì…˜ì„ ì–¼ë§ˆë‚˜ ëˆˆì— ë„게 광고하고 있습니까(사ì´íŠ¸, 소셜 미디어 채ë„, ì¸ì‡„/디지털/TV ê´‘ê³ )?

ì°¾ì„ ìˆ˜ 있는 모든 í”„ë¡œëª¨ì…˜ì„ ë³„ë„ì˜ ë¬¸ì„œì— ê¸°ë¡í•˜ì„¸ìš”. ë˜í•œ ê·¸ë“¤ì´ ì–´ë–¤ ì œí’ˆì„ ì§‘ì¤‘ì ìœ¼ë¡œ í™ë³´í•˜ê³  있는지 확ì¸í•˜ì‹­ì‹œì˜¤. ì´ëŠ” ìµœê³ ì˜ ì „í™˜ 제품ì´ê±°ë‚˜ 새로운 출시 제품입니다.

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ê° ê²½ìŸì—…ì²´ì— ëŒ€í•´ 다ìŒì„ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

  • ë„ë©”ì¸ ê¶Œí•œ
  • ì´ ë°±ë§í¬
  • ì´ ìˆœìœ„ 키워드
  • ìƒìœ„ 순위 키워드

소셜 미디어 존재

ê° ê²½ìŸì—…ì²´ì— ëŒ€í•´ ë‹¤ìŒ ì‚¬í•­ì„ ì•Œì•„ë³´ì„¸ìš”.

  • ìƒìœ„ 소셜 채ë„(ì´ íŒ”ë¡œì–´/팬 기준)
  • ì¸ê¸° 소셜 채ë„(활ë™ë³„)
  • ê° ì±„ë„ì˜ í‰ê·  ì—…ë°ì´íŠ¸ 수
  • ê° ì±„ë„ì˜ ê° ê²Œì‹œë¬¼ì— ëŒ€í•œ í‰ê·  참여율

광고비

ê²½ìŸì—…체는 ìžì‚¬ ì œí’ˆì„ ì–´ë–»ê²Œ, 어디서 광고하고 있습니까?

다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì„ í†µí•´ ì´ë¥¼ 파악하세요.

  • ê·€í•˜ì˜ ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ Google AdWordsì— ê´‘ê³ í•˜ê³  있습니까? 그렇다면 타겟 키워드는 무엇입니까?
  • ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 유료 소셜 광고를 통해 ìžì‹ ì„ í™ë³´í•˜ê³  있나요? 그렇다면 Twitter, Facebook, Instagram 등 주요 소셜 채ë„ì€ ë¬´ì—‡ìž…ë‹ˆê¹Œ?
  • ê²½ìŸì—…ì²´ì— ë™ì˜ìƒ ê´‘ê³ ê°€ 있나요?
  • ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 콘테스트, 팟ìºìŠ¤íŠ¸ ë˜ëŠ” ì´ë©”ì¼ ë‰´ìŠ¤ë ˆí„°ë¥¼ 후ì›í•©ë‹ˆê¹Œ? 그렇다면, 얼마나 오랫ë™ì•ˆ ê·¸ ì¼ì„ 해왔습니까? (a ìž¥ê¸° 후ì›ì´ 수ìµì„±ì´ ë†’ì„ ê²ƒ 같나요?)
  • ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 미디어 êµ¬ë§¤ì— ëˆì„ 지출합니까?

가능하다면 ì¸ì‡„, ë¼ë””오, ê´‘ê³ íŒ, TV ê´‘ê³  등 ê²½ìŸì—…ì²´ì˜ ì˜¤í”„ë¼ì¸ ê´‘ê³  ì§€ì¶œë„ ì°¾ì•„ë³´ì„¸ìš”.

ê²½ìŸì‚¬ì˜ í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œ(ê´‘ê³  ì´ë¯¸ì§€, 카피, ë™ì˜ìƒ 등)를 수집하는 ê²ƒë„ ì¢‹ì€ ë°©ë²•ìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 새로운 마케팅 ì•„ì´ë””ì–´ì˜ ë°œíŒì´ ë  ìˆ˜ 있습니다.

ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤

ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ í’ˆì§ˆì€ ì¢…ì¢… ê²½ìŸì„ 만들거나 깨뜨립니다. ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 얻기 어려울 수 있지만 ì§€ì› ì´ë©”ì¼/전화를 ë³´ë‚´ê³  ì‘답 품질과 ì‹œê°„ì„ ê³„ì‚°í•˜ì—¬ 견ì ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다.

ë˜í•œ ê·¸ë“¤ì´ ì œê³µí•˜ëŠ” ê³ ê° ì§€ì› ì±„ë„(ì´ë©”ì¼, ˳ѫž¥ 채팅, ì „í™” 등). 사ì´íŠ¸ì—ì„œ ì–´ë–¤ 채ë„ì„ í™ë³´í•©ë‹ˆê¹Œ? 예를 들어 ì¼ë¶€ ê¸°ì—…ì€ ì‚¬ì´íŠ¸ì— 전화번호를 ëˆˆì— ë„게 표시하는 반면 다른 ê¸°ì—…ì€ ì´ë©”ì¼ì— 중ì ì„ 둡니다.

지불 방법

ê²½ìŸì—…ì²´ì—서는 ì–´ë–¤ ê²°ì œ ë°©ë²•ì„ í—ˆìš©í•©ë‹ˆê¹Œ? ê·¸ë“¤ì´ ëˆ„ë½ëœ 확실한 ê²°ì œ 방법(예: Paypal)ì´ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?

웹사ì´íŠ¸ ë””ìžì¸/사용성 문제

ì´ëŠ” 대부분 주관ì ì´ì§€ë§Œ ê²½ìŸì—…ì²´ì˜ ë””ìžì¸ ë° ìœ ìš©ì„± ê°ì‚¬ë¥¼ 통해 기회를 발견하는 ë° ë„ì›€ì´ ë  ìˆ˜ 있습니다.

다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì‚¬í•­ì„ ì•Œì•„ë³´ì„¸ìš”.

  • ì´ ê²°ì œ 단계 수
  • 마케팅 카피 ë° ë””ìžì¸, 특히 스í¬ë¡¤ ì—†ì´ ë³¼ 수 있는 부분
  • 제품 ì´ë¯¸ì§€ì˜ 품질과 수량
  • 제품 ì„¤ëª…ì˜ í’ˆì§ˆê³¼ 깊ì´
  • ê° ì œí’ˆì˜ í‰ê·  리뷰 수

ë˜í•œ ë‹¤ìŒ ì‚¬í•­ë„ ì°¸ê³ í•˜ì„¸ìš”. ì „ìž ìƒê±°ëž˜ ê·¸ë“¤ì´ ì‚¬ìš©í•˜ëŠ” 소프트웨어.

회사 지표

마지막으로 다ìŒì„ í¬í•¨í•˜ì—¬ ê²½ìŸì—…ì²´ì— ëŒ€í•œ ìžì„¸í•œ ë‚´ìš©ì„ ì•Œì•„ë³´ì„¸ìš”.

  • 회사 규모(ì§ì› 기준)
  • ì—°ê°„ 수ìµ
  • 매출 ì „ë…„ 대비 ì¦ê°€
  • 월별 ë°©ë¬¸ìž ìˆ˜ ë° íŽ˜ì´ì§€ë·° 수
  • 사업 연수

4단계: 시장 ë™í–¥ ì´í•´

ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 현재 수요는 어떻습니까? 가까운 미래와 먼 ë¯¸ëž˜ì— ìˆ˜ìš”ëŠ” 어떻게 ì¦ê°€í•  것으로 예ìƒë©ë‹ˆê¹Œ? 제품 ìˆ˜ìš”ì— ì˜í–¥ì„ 미칠 수 있는 계류 ì¤‘ì¸ ë²•ì•ˆì´ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?

ì´ìš© 가능한 구체ì ì¸ ë°ì´í„°ê°€ ê±°ì˜ ì—†ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì´ëŸ¬í•œ 추세를 파악하는 ê²ƒì´ ì–´ë ¤ìš¸ 수 있습니다. 그러나 í•œë™ì•ˆ ì‚¬ì—…ì„ í•´ì˜¤ì…¨ë‹¤ë©´ ì´ë¯¸ ì¼ë°˜ì ì¸ ì¶”ì„¸ì— ëŒ€í•´ 잘 알고 계실 것입니다.

다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì‚¬í•­ì„ ì°¾ì•„ë³´ì‹­ì‹œì˜¤.

  • ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 현재 ë° ì˜ˆìƒ ìˆ˜ìš”
  • ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 수요를 ì¦ê°€ì‹œí‚¬ 수 있는 시장 ë™í–¥(예: 최근 유명 래í¼ê°€ 귀하와 유사한 ì‹ ë°œì„ ì‹ ê¸° 시작했습니다)
  • ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 수요를 ê°ì†Œì‹œí‚¬ 수 있는 시장 ë™í–¥(예: 주로 화려한 ì˜ë¥˜ë¥¼ íŒë§¤í•˜ëŠ” 반면 새로운 패션 트렌드는 단색 테마를 선호함)
  • 제품 ìˆ˜ìš”ì— ì˜í–¥ì„ 미칠 수 있는 법률(예: ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆê³¼ ê°™ì€ ìˆ˜ìž… ì œí’ˆì— ì„¸ê¸ˆì„ ë¶€ê³¼í•˜ëŠ” 지방 정부)
  • ê²½ìŸì— ì˜í–¥ì„ 미칠 수 있는 시장 개발(예: 새로운 소프트웨어로 ì¸í•´ 구축 ë¹„ìš©ì´ ëŒ€í­ ì ˆê°ë¨) 전환 중심 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ ê·€í•˜ì˜ ê°•ì ì¸ 사ì´íŠ¸ë¥¼ 통해 ì‹œìž¥ì— ìƒˆë¡œìš´ 플레ì´ì–´ê°€ 넘ì³ë‚©ë‹ˆë‹¤)

ì´ê²ƒì¶Ä&²Ô²ú²õ±è;개방˳• 문ì˜. ìœ„ì˜ ê° ë¬¸ì œì— ëŒ€í•´ 정확한 숫ìžë¥¼ 가질 필요는 없습니다. 업계가 움ì§ì´ëŠ” ë°©ì‹ê³¼ ê·¸ê²ƒì´ ê·€í•˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë¯¸ì¹  ì˜í–¥ì— 대한 ì¼ë°˜ì ì¸ ì•„ì´ë””어는 싵ÓÀ½Çê˜ê¸°ì— 충분합니다.

5단계: SWOT ì§€ë„ ìž‘ì„±

ìœ„ì˜ 4단계를 수행했다면 ê·€í•˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤, ê²½ìŸì—…ì²´ ë° ì‹œìž¥ì— ëŒ€í•œ 수맿†ë°ì´í„°ë¥¼ 얻게 ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ì´ì œ ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 사용하여 SWOT(ê°•ì , 약ì , 기회 ë° ìœ„í˜‘)ì— ì´ˆì ì„ 맞춘 ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•  수 있습니다.

장ì 

ìžì‹ ì˜ ê°•ì ì„ 찾으려면 ë°ì´í„°ë¥¼ ìžì„¸ížˆ 살펴보고 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•˜ì„¸ìš”.

  • ë‹¹ì‹ ì˜ ì‚¬ì—…ì—ì„œ ë‹¹ì‹ ì´ ë‹¤ë¥¸ 사람보다 ë” ìž˜í•˜ëŠ” ì¼ì€ 무엇입니까?
  • ê²½ìŸì‚¬ì— 비해 ì–´ë–¤ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ ê°–ê³  있습니까?
  • ë‹¹ì‹ ì˜ USP는 무엇입니까?

약ì 

약ì ì„ 찾으려면 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ì°¾ìœ¼ì‹­ì‹œì˜¤.

  • 배송비는 얼마입니까? ì´ ë¹„ìš©ì´ ì˜¤í”„ë¼ì¸ 매장보다 낮습니까?
  • ë§ˆì¼€íŒ…ì— ì–¼ë§ˆë¥¼ 지출해야 합니까? 마케팅 ë¹„ìš©ì´ ë‚®ë‹¤ëŠ” ê²ƒì€ ì§„ìž… ìž¥ë²½ì´ ë‚®ë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆê¹Œ(ë”°ë¼ì„œ ê²½ìŸì´ ë” ì‹¬í•¨)?
  • 현재 팀ì—는 ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì´ ë¶€ì¡±í•©ë‹ˆê¹Œ? ì´ê²ƒì´ ë‚´ 사업 ì„±ê³µì— ê²°ì •ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 미치나요?

기회

다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì„ í†µí•´ ê¸°íšŒì˜ ë²”ìœ„ë¥¼ ì¢íž 수 있습니다.

  • 수ìµì„ 늘리기 위해 ì–´ë–¤ 시장 ë™í–¥ì„ 활용할 수 있나요?
  • ì–´ë–¤ ê²½ìŸì‚¬ì˜ 약ì ì„ ì´ìš©í•  수 있나요?
  • íš¨ìœ¨ì„±ì„ ë†’ì´ë ¤ë©´ ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì„ ì‚¬ìš©í•  수 있나요?

위협

ìœ„í˜‘ì˜ ë²”ìœ„ë¥¼ ì¢ížˆë ¤ë©´ 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ì°¾ìœ¼ì„¸ìš”.

  • 진입 ìž¥ë²½ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ í½ë‹ˆê¹Œ? 새로운 ìŠ¤íƒ€íŠ¸ì—…ì´ ê¸°ì¡´ ì‹œìž¥ì— ì§„ì¶œí•  ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ì–¼ë§ˆë‚˜ ë˜ë‚˜ìš”?
  • ë” í° ê²½ìŸìžê°€ ë‚´ 부문으로 ì´ë™í•  ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ì–¼ë§ˆë‚˜ ë©ë‹ˆê¹Œ?
  • ë‚˜ì˜ ì„±ìž¥ì„ ë°©í•´í•  수 있는 규제 ë˜ëŠ” ë²•ì  ìž¥ì• ë¬¼ì´ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?

ì´ê²ƒì€ SWOT 분ì„ì„ ì‹µÓÀ½Çê˜ê¸° 위한 몇 가지 질문입니다. ë°ì´í„°ë¥¼ 수집하고 분ì„하면서 ì„±ìž¥ì„ ì´‰ì§„í•˜ê¸° 위해 활용할 수 있는 확실한 ê°•ì ê³¼ 약ì ì„ 발견하게 ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

예를 들어, ê·€í•˜ì˜ ë¶„ì„ì— ë”°ë¥´ë©´ ê·€í•˜ì˜ ë””ìžì¸ ìž¬ëŠ¥ì´ ë›°ì–´ë‚˜ê³  ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 소셜 ë¯¸ë””ì–´ì— ê±°ì˜ ì¡´ìž¬í•˜ì§€ 않는 것으로 나타나면 ê·€í•˜ì˜ ë””ìžì¸ ê°•ì ì„ 활용하여 소셜 채ë„ì—ì„œ ê²½ìŸì—…체를 능가할 수 있습니다.

마찬가지로, í”„ë¡œí† íƒ€ìž…ì„ ì™„ì œí’ˆìœ¼ë¡œ ì‹ ì†í•˜ê²Œ 전환할 수 있는 강력한 제조 ê¸°ë°˜ì„ ë³´ìœ í•˜ê³  있다면 ì´ë¥¼ 사용하여 ë™í–¥ì„ 파악하고 ê²½ìŸì‚¬ë³´ë‹¤ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ ì‹ ì œí’ˆì„ ì¶œì‹œí•  수 있습니다.

ìœ„ì˜ 5가지 단계를 ëª¨ë‘ ìˆ˜í–‰í•˜ë©´ 비즈니스, ê²½ìŸì—…ì²´, ì„±ê³µì— ì˜í–¥ì„ 미치는 시장 ìš”ì¸ì„ 훨씬 ë” ìž˜ ì´í•´í•  수 있게 ë©ë‹ˆë‹¤.

당신ì—게로

SWOT 분ì„ì€ í•„ìˆ˜ê°€ 아니다 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 성공했지만 확실히 ë„ì›€ì´ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 귀로 듣는 대신 철저한 SWOT 분ì„ì„ í†µí•´ 차트를 작성하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. ìž¥ê¸° ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ ì „ëžµ. ì´ ë¬¸ì„œë¥¼ 활용하면 ê²½ìŸì‚¬ë³´ë‹¤ 빠르게 추세를 파악하고 약ì ì„ 완화하며 ê°•ì ì— 집중할 수 있습니다.

ì´ ê²Œì‹œë¬¼ì—ì„œ 알아야 í•  ë‚´ìš©ì€ ë‹¤ìŒê³¼ 같습니다.

  • SWOT 분ì„ì„ ì‹µÓÀ½Çê˜ê¸° ì „ì— ì‚¬ì´íŠ¸ì™€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ëŒ€í•œ ì£¼ê´€ì  ë° ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ë¥¼ ëª¨ë‘ ìˆ˜ì§‘í•˜ì„¸ìš”.
  • ìžì‹ ì˜ 사업과 ê·¸ ê°•ì /약ì ì„ 분ì„하는 것처럼 ê²½ìŸì‚¬ë„ 엄격하게 분ì„하십시오.
  • 시장 ë™í–¥, 입법 문제 등 외부 ìš”ì¸ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ê¸°íšŒë¥¼ 빠르게 찾는 ë° ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

 

차례

온ë¼ì¸ íŒë§¤

ºÚÁÏÃÅ Ecommerce를 사용하면 ì¸í„°ë„·ê³¼ ì „ 세계 ì–´ë””ì—서나 누구ì—게나 쉽게 íŒë§¤í•  수 있습니다.

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Jesse는 ºÚÁÏÃÅì˜ ë§ˆì¼€íŒ… 관리ìžì´ë©° 2006년부터 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ ë° ì¸í„°ë„· 마케팅 ë¶„ì•¼ì— ì¢…ì‚¬í•´ 왔습니다. 그는 PPC, SEO, 전환 최ì í™”ì— ëŒ€í•œ ê²½í—˜ì´ ìžˆìœ¼ë©° 기업가와 협력하여 ê¿ˆì„ í˜„ì‹¤ë¡œ 만드는 ê²ƒì„ ì¢‹ì•„í•©ë‹ˆë‹¤.

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ì‚¬ìš©ì´ ë§¤ìš° 간단합니다. ê¸°ìˆ ì„ ê°€ìž¥ 싫어하는 ê³ ê°ë„ 관리할 수 있습니다. 설치가 쉽고 ì„¤ì •ì´ ë¹ ë¦…ë‹ˆë‹¤. 다른 ìƒì  플러그ì¸ë³´ë‹¤ 몇 ê´‘ë…„ ì•žì„œ 있습니다.
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"모든 쿠키 허용"ì„ í´ë¦­í•˜ë©´ 사ì´íŠ¸ íƒìƒ‰ì„ 개선하고 사ì´íŠ¸ ì‚¬ìš©ì„ ë¶„ì„하며 마케팅 활ë™ì„ 지ì›í•˜ê¸° 위해 ìž¥ì¹˜ì— ì¿ í‚¤ë¥¼ 저장하는 ë° ë™ì˜í•˜ëŠ” 것입니다.
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귀하가 웹사ì´íŠ¸ë¥¼ 방문하면 해당 웹사ì´íŠ¸ëŠ” 대부분 쿠키 형태로 ê·€í•˜ì˜ ë¸Œë¼ìš°ì €ì— 정보를 저장하거나 검색할 수 있습니다. ì´ ì •ë³´ëŠ” 귀하, ê·€í•˜ì˜ ê¸°ë³¸ 설정 ë˜ëŠ” ê·€í•˜ì˜ ìž¥ì¹˜ì— ê´€í•œ ê²ƒì¼ ìˆ˜ 있으며 대부분 사ì´íŠ¸ê°€ 귀하가 기대하는 대로 ìž‘ë™í•˜ë„ë¡ í•˜ëŠ” ë° ì‚¬ìš©ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ ì •ë³´ëŠ” ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ 귀하를 ì§ì ‘ì ìœ¼ë¡œ ì‹ë³„하지는 않지만 귀하ì—게 보다 ê°œì¸í™”ëœ ì›¹ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•  수 있습니다. 당사는 ê·€í•˜ì˜ ê°œì¸ì •ë³´ 보호 권리를 존중하므로 귀하는 ì¼ë¶€ ìœ í˜•ì˜ ì¿ í‚¤ë¥¼ 허용하지 ì•Šë„ë¡ ì„ íƒí•  수 있습니다. ìžì„¸í•œ ë‚´ìš©ì„ ì•Œì•„ë³´ê³  기본 ì„¤ì •ì„ ë³€ê²½í•˜ë ¤ë©´ 다른 카테고리 ì œëª©ì„ í´ë¦­í•˜ì„¸ìš”. 그러나 ì¼ë¶€ ìœ í˜•ì˜ ì¿ í‚¤ë¥¼ 차단하면 ê·€í•˜ì˜ ì‚¬ì´íŠ¸ 경험과 당사가 제공할 수 있는 ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì˜í–¥ì„ 미칠 수 있습니다. 추가 ì •ë³´

ê¼­ 필요한 쿠키(í•­ìƒ í™œì„±í™”)
ì´ ì¿ í‚¤ëŠ” 웹사ì´íŠ¸ê°€ ìž‘ë™í•˜ëŠ” ë° í•„ìš”í•˜ë©° 당사 시스템ì—ì„œ ëŒ ìˆ˜ 없습니다. ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ ê°œì¸ ì •ë³´ 기본 설정, ë¡œê·¸ì¸ ë˜ëŠ” ì–‘ì‹ ìž‘ì„±ê³¼ ê°™ì€ ì„œë¹„ìŠ¤ ìš”ì²­ì— í•´ë‹¹í•˜ëŠ” ê·€í•˜ì˜ ìž‘ì—…ì— ëŒ€í•œ ì‘답으로만 설정ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 쿠키를 차단하거나 경고하ë„ë¡ ë¸Œë¼ìš°ì €ë¥¼ 설정할 수 있지만 사ì´íŠ¸ì˜ ì¼ë¶€ëŠ” ìž‘ë™í•˜ì§€ 않습니다. ì´ ì¿ í‚¤ëŠ” ê°œì¸ ì‹ë³„ 정보를 저장하지 않습니다.
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