비즈니스 ìˆ˜ì—…ì„ í•œë‘ ë²ˆ 들어본 ì ì´ ìžˆë‹¤ë©´ ì•„ë§ˆë„ SWOT 분ì„ì— ìµìˆ™í• 것입니다.
ê·¸ë ‡ì§€ ì•Šì€ ê²½ìš° SWOTì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì„±ê³µì— ì˜í–¥ì„ 미치는 내부 ë° ì™¸ë¶€ ìš”ì¸ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” 방법입니다.
비즈니스를 체계ì 으로 분ì„í•˜ê³ ì°¨íŠ¸ë¥¼ 작성하기 위한 í”„ë ˆìž„ì›Œí¬ë¼ê³ ìƒê°í•˜ì„¸ìš”.
ì›ëž˜ëŠ” ëŒ€ê¸°ì—…ì„ ìœ„í•´ 개발ë˜ì—ˆì§€ë§Œ SWOTì´ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì—ë„ ë˜‘ê°™ì´ ìœ ìš©í•˜ë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ì•Œë©´ 놀랄 것입니다.
"Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats"ì˜ ì•½ìžì¸ SWOTì€ ìžì‹ ì˜ ê°•ì ì„ íŒŒì•…í•˜ê³ ê¸°íšŒë¥¼ í¬ì°©í•˜ë©° ê²½ìŸì— 맞서는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.
ì´ ê²Œì‹œë¬¼ì—서는 비즈니스 êµìœ¡ì„ 받지 ì•Šì€ ê²½ìš°ì—ë„ SWOT 분ì„ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì„ ì£¼ê³ ì´ë¥¼ 비즈니스ì—ì„œ 사용하는 ë°©ë²•ì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.
SWOT 분ì„ì„ ì™œ 하는가?
비즈니스를 분ì„하는 방법ì—는 ìˆ˜ì‹ ê°€ì§€ê°€ 있습니다. 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì•½ì–´ 중 ì¼ë¶€ì— ìµìˆ™í• ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.
- SOAR(ê°•ì , 기회, í¬ë¶€ ë° ê²°ê³¼)
- ì 수(ê°•ì , ê³¼ì œ, 옵션, 대ì‘, 효율성)
- 소ìŒ(요구 사í•, 기회, ê°œì„ ì‚¬í•, ê°•ì , 예외 사í•)
ì „ë¶€ëŠ” 아니ë”ë¼ë„ ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ë³¸ì§ˆì 으로
SWOTì´ ì¸ê¸°ë¥¼ ë„는 ë˜ ë‹¤ë¥¸ ì´ìœ 는 다ìŒê³¼ 같습니다. 단순성과 ìœ ì—°ì„±.
"ê°•ì , 약ì , 기회 ë° ìœ„í˜‘"ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ë°°ê²½ì— ê´€ê³„ì—†ì´ ëˆ„êµ¬ë‚˜ ì´í•´í• 수 있는 ì§ê´€ì ì¸ ë²”ì£¼ìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì¹´í…Œê³ ë¦¬ëŠ” 매우 ìœ ì—°í•©ë‹ˆë‹¤. ì ìš©ë˜ëŠ” ë§Œí¼ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì—ë„ ì ìš©ë©ë‹ˆë‹¤.
ë‹¨ìˆœí•¨ì„ ë„˜ì–´ SWOTì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ëŒ€í•œ 실행 가능한 í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.
- 현재와 â€‹â€‹ë¯¸ëž˜ì˜ ê³„íšì„ ì´í•´í•©ë‹ˆë‹¤.
- ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆ/ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ í˜„ìž¬ì™€ 미래 ìƒíƒœë¥¼ ì´í•´í•˜ì‹ì‹œì˜¤.
- ê²½ìŸì‚¬, ê³ ê° ë° ì‹œìž¥ ë™í–¥ì„ ë” ìž˜ 파악하ì‹ì‹œì˜¤.
- ì‹œìž¥ì˜ ìœ„í˜‘ì— ëŒ€ì‘하기 위한 ì •í™•í•œ ì „ëžµê³¼ ì „ìˆ ì„ ì°¨íŠ¸ë¡œ 작성하세요.
ê·¸ë ‡ë‹¤ë©´ SWOTì€ ì •í™•ížˆ 무엇ì´ë©° ì´ë¥¼ ì—…ë¬´ì— ì–´ë–»ê²Œ ì ìš©í• ìˆ˜ 있나요?
아래ì—ì„œ 알아봅시다.
SWOT 분ì„ì´ëž€ 무엇입니까?
SWOT ë°©ë²•ë¡ ì„ ëˆ„ê°€ 창안했는지는 ì‹¤ì œë¡œ ì•Œ 수 없습니다(ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì†Œì‹í†µì—서는 ê²½ì˜ ì»¨ì„¤í„´íŠ¸ì¸ Albert Humphreyê°€ 주장하지만). 우리가 ì•Œê³ ìžˆëŠ” ê²ƒì€ ì²˜ìŒì—는 Fortune 500대 기업ì—ì„œ 수집한 ë°ì´í„°ë¥¼ 기반으로 í•œ 것입니다.
기본ì 으로 SWOT ë°©ë²•ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì˜í–¥ì„ 미치는 ëª¨ë“ ìš”ì†Œë¥¼ ​​네 가지 범주로 나눌 수 ìžˆë‹¤ê³ ë¯¿ìŠµë‹ˆë‹¤.
- 장ì : 해당 ì‚¬ì—…ì´ í˜„ìž¬ ìž˜í•˜ê³ ìžˆëŠ” 것, í˜¹ì€ ê·¸ ì‚¬ì—…ì˜ 'ê°•ì 'ì´ë¼ê³ í• ìˆ˜ 있는 것.
- 약ì : 현재 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªê³ ìžˆëŠ” ëª¨ë“ ê²ƒ.
- 기회: ê¸°ì—…ì´ ê¸°ì¡´ ìžì›ì´ë‚˜ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ í™œìš©í• ìˆ˜ 있는 ì‹œìž¥ì˜ í˜„ìž¬ 기회입니다.
- 위협: 비즈니스를 ìœ„í˜‘í• ìˆ˜ 있는 ê²½ìŸì‚¬ ë˜ëŠ” 외부 ìš”ì¸(예: 현지 ë²•ë¥ ë³€ê²½) 등 ì‹œìž¥ì˜ íž˜.
ê·¸ 중 'ê°•ì 'ê³¼ '약ì 'ì€ ë‚´ë¶€ì˜ ì‚¬ì—…ì—. ë°˜ë©´ì— '기회'와 '위협'ì€ ì™¸ë¶€&²Ô²ú²õ±è;ìš”ì¸.
ì „í†µì ì¸ SWOT 분ì„ì—서는 ê·€í•˜ì˜ ê°•ì ê³¼ 기회를 비즈니스 ì„±ìž¥ì— "ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ”" 것으로 분류합니다. 약ì ê³¼ ìœ„í˜‘ì€ "í•´ë¡ë‹¤".
ì´ë¥¼ 기반으로 다ìŒê³¼ ê°™ì€ 4사분면 매트ë¦ìŠ¤ì¸ SWOT 차트를 ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다.
ì‚°ì—… ê·œëª¨ì— ê´€ê³„ì—†ì´ ëª¨ë“ ê¸°ì—…ì€ ì„±ê³µ ìš”ì¸ì„ ì´ ë„¤ 가지 범주로 ë¶„ë¥˜í• ìˆ˜ 있습니다.
예를 들어, 오프ë¼ì¸ê³¼ 온ë¼ì¸ 모ë‘ì—ì„œ 시계 ë§¤ìž¥ì„ ìš´ì˜í•˜ê³ ìžˆë‹¤ê³ ê°€ì •í•´ ë³´ê² ìŠµë‹ˆë‹¤. 다양한 ì €ê°€í˜• 시계를 ë³´ìœ í•˜ê³ ìžˆì§€ë§Œ 명품 브랜드 ìž¬ê³ ê°€ 부족합니다. ë‹¹ì‹ ì€ ë˜í•œ
SWOT 분ì„ì€ ë‹¤ìŒê³¼ 같습니다.
- 장ì :광범위한 예산 ì œí’ˆ; ê°•í•œ
사내 디지털 마케팅 ì¸ìž¬. - 약ì : 명품 시계 ì»¬ë ‰ì…˜ì´ ë¶€ì§„í•¨; 가난한 매장 위치.
- 위협: 온ë¼ì¸ ë° í˜„ì§€ 시계 íŒë§¤ì ; ì Šì€ ì¸µì€ ì‹œê³„ë¥¼ 구매하지 않습니다. 디지털 ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ì›Œì¹˜ì˜ ì„±ìž¥;
범용 아마존과 ê°™ì€ ì†Œë§¤ì—…ì²´. - 기회: 기존ì˜
ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 온ë¼ì¸ 수요를 활용하기 위한 매장 예산 시계 ì¹´í…Œê³ ë¦¬ì˜ ë§¤ì¶œ 성장.
ì´ëŸ¬í•œ ëª¨ë“ ìš”ì†Œë¥¼ ​​나열하면 ê°•ì ì„ ë°œíœ˜í•˜ê³ ì•½ì ì„ ê·¹ë³µí•˜ë©° ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ ì´ê¸¸ 수 있는 ì „ëžµì„ ì°¾ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.
ë§¤ìž¥ì— ëŒ€í•´ ìœ ì‚¬í•œ 분ì„ì„ ì–´ë–»ê²Œ ìˆ˜í–‰í• ìˆ˜ 있습니까?
ì˜ ì•Œì•„ ë³´ìž.
SWOT ë¶„ì„ ì „ìž ìƒê±°ëž˜
비즈니스 분ì„ì— ë›°ì–´ë“¤ê¸° ì „ì— ì„±ê³µì ì¸ SWOT 분ì„ì„ ì‹¤í–‰í•˜ë ¤ë©´ 몇 가지 사í•ì´ 필요합니다.
- Time: 비즈니스 ê·œëª¨ì— ë”°ë¼ ì™„ì „í•œ SWOT 분ì„ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” ë° ë©°ì¹ ì—ì„œ 몇 달까지 걸릴 수 있습니다. 분ì„ì„ ì‹µÓÀ½Çê˜ê¸° ì „ì— ì´ ì ì„ ëª…ì‹¬í•˜ì‹ì‹œì˜¤.
- Data (주관ì ë° ê°ê´€ì ): ìœ ëŠ¥í•œ SWOT 분ì„ì—는 맿†ë°ì´í„°ê°€ 필요합니다. êµí†µëŸ‰, ìž¬ê³ ì´ì•¡, 재무 ì„¸ë¶€ì •ë³´ 등과 ê°™ì€ ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê³ ê° ì¸í„°ë·°, 내부 ê°ì‚¬ 등과 ê°™ì€ ì£¼ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ë„ 필요합니다.
- 벤치 마í¬: ê¼ í•„ìš”í•œ ê²ƒì€ ì•„ë‹ˆì§€ë§Œ 성과를 ê°ì‚¬í•˜ê¸° 위한 업계 벤치마í¬ë¥¼ 갖는 ê²ƒì´ ì¢‹ìŠµë‹ˆë‹¤. ê²°êµ ì—…ê³„ í‘œì¤€ì„ ì¶©ì¡±í• ìˆ˜ 없다면 트래픽 ìƒì„±ì´ ìžì‹ ì˜ "ê°•ì "ì´ë¼ê³ ì£¼ìž¥í• ìˆ˜ 없습니다.
아래ì—서는 ë³´ìœ í•´ì•¼ í• ëª¨ë“ ë°ì´í„°ì™€ ë¶„ì„ ì¤‘ì— ì´ë¥¼ 사용하는 ë°©ë²•ì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.
SWOT 분ì„ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” 방법 ì „ìž ìƒê±°ëž˜
분ì„í•˜ë ¤ë©´ 아래 단계를 따르세요.
1단계: ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„° 수집
통계, êµí†µ 수치, íŒë§¤ ë°ì´í„° 등 ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ëŠ” 비즈니스 ì„±ê³¼ì— ëŒ€í•œ 확실한 수치를 ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 다ìŒì˜ 기초를 í˜•ì„±í• ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. ì–´ë–¤ 분ì„ì´ë¼ë„.
SWOTì„ ì‹µÓÀ½Çê˜ê¸° ì „ì— ê°–ì¶°ì•¼ í• ë°ì´í„°ëŠ” 다ìŒê³¼ 같습니다.
현재 웹사ì´íŠ¸ 트래픽
분ì„ì„ í†µí•´ 다ìŒì„ 찾아보세요.
- 월별 순 ë°©ë¬¸ìž ìˆ˜
- 월간 페ì´ì§€ë·°
- 트래픽 ë™í–¥(ì¦ê°€/ê°ì†Œ)
- MoM ë° YoY 트래픽 변화율(%)
- ì´íƒˆë¥
ì „í™˜ìœ¨
ì „í™˜ìœ¨ì€ ìœ ë£Œ ê³ ê°(ë˜ëŠ” 리드, 구ë…ìž ë˜ëŠ” 기타 ì „í™˜ ì´ë²¤íŠ¸)으로 ì „í™˜ë˜ëŠ” íŠ¸ëž˜í”½ì˜ ë¹„ìœ¨ìž…ë‹ˆë‹¤. 즉, ë§¤ì¼ 100ëª…ì˜ ë°©ë¬¸ìžê°€ ë°œìƒí•˜ê³ ì´ ì¤‘ 5ëª…ì´ êµ¬ë§¤ë¥¼ 하게 ë˜ë©´ ì „í™˜ìœ¨ì€ 5%입니다.
다ìŒì— 대한 ì „í™˜ìœ¨ ë°ì´í„°ê°€ 있어야 합니다.
- 개별 ì œí’ˆ
- ì œí’ˆ ì¹´í…Œê³ ë¦¬(예: ì‹ ë°œ/가방/액세서리)
- 매장 ì „ì²´
ê³ ê° ì¶©ì„±ë„
ê³ ê°ì´ ê·€í•˜ì˜ ë§¤ìž¥ì„ ë‹¤ì‹œ 방문하여 ì‡¼í•‘í• ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ì–¼ë§ˆë‚˜ ë©ë‹ˆê¹Œ? ì´ë¥¼ 위해 ë‹¤ìŒ ë°ì´í„°ë¥¼ ì‚¬ìš©í• ìˆ˜ 있습니다.
- NPS (Net Promoter Score)
- ì‹ ê·œ 방문ìžì™€ 재방문ìž
- 반복 ê³ ê° ìˆ˜(%ì—°ë ¹)
소셜 미디어 통계
소셜 미디어가 트래픽과 ê³ ê°ì˜ í° ì†ŒìŠ¤ì¸ ê²½ìš° ë‹¤ìŒ ìˆ˜ì¹˜ë¥¼ 알아야 합니다.
- 소셜 ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ ì „ë°˜ì˜ ì†Œì…œ 미디어 팔로어/좋아요
- 게시물당 í‰ê· 좋아요/댓글/ê³µìœ (ì´ íŒ”ë¡œì–´/ì¢‹ì•„ìš”ì˜ ë°±ë¶„ìœ¨)
- 소셜 미디어 팔로어/좋아요 ì¦ê°€ìœ¨(MoM ë° YoY)
배송 통계
ë°°ìÑÆ료&²Ô²ú²õ±è;임계 í•œ ì‚¬ëžŒì˜ ìƒì¡´ì„ 위해
- í‰ê· 배송 시간
- 배송 지연(있는 경우)
- 배송 비용
ê³ ê° LTV ë° AOV
LTV(í‰ìƒ 가치)와 AOV(í‰ê· 주문 가치)는 종종
LTV를 ê³„ì‚°í•˜ë ¤ë©´ ë‹¤ìŒ ê³µì‹ì„ 사용하세요.
(í‰ê· 주문 금액) x (반복 íŒë§¤ 횟수) x (í‰ê· ìœ ì§€ 시간)
ê³ ê° í™•ë³´ ë°ì´í„°
ê³ ê°ì„ 확보하는 방법과 장소는 비즈니스 ì„±ê³µì˜ ì¤‘ìš”í•œ 부분입니다. 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ìˆ«ìžê°€ 있어야 합니다.
- ìƒìœ„ 5ê°œ 트래픽 소스(ì ˆëŒ€ 수치)
- ìƒìœ„ 5ê°œ 트래픽 소스(ì „í™˜ìœ¨ 기준)
- 채ë„당 ê³ ê° í™•ë³´ 비용
- 다양한 채ë„ì„ í†µí•œ í• ì¸/프로모션(예:
Facebook ì „ìš© ì¿ í° ì½”ë“œ).
SEO ë°ì´í„°
소셜 브랜드는 ì—´ì•…í•œ SEOë¡œ ë¬¸ì œë¥¼ í•´ê²°í• ìˆ˜ 있지만 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ë‹¤ë¥¸ 브랜드ì—서는
ë¹ ë¥¸ SEO ê°ì‚¬ë¥¼ 실행하여 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 찾으세요.
- 타겟 키워드 현재 순위
ë„ë©”ì¸ë³„ 지표(ì´ ë°±ë§í¬ 수, ì—°ê²° ë„ë©”ì¸ ìˆ˜, ë„ë©”ì¸ ê¶Œí•œ 등)- 페ì´ì§€ 수
- 순위 키워드 수
- ì´ ë°±ë§í¬ ì¦ê°€ìœ¨(MoM ë° YoY)
ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ ë°ì´í„°
ë‹¹ì‹ ì˜ ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ìˆ«ìžë¥¼ 찾는 ë°ì´í„°:
- ì¼ë³„, 주별, 월별 í‰ê· ì§€ì› í‹°ì¼“ 수
- ì§€ì› í‹°ì¼“ 수 ì¦ê°€ vs. 트래픽/ê³ ê° ì¦ê°€(ê³ ê° ì¦ê°€ ì—†ì´ ì§€ì› í‹°ì¼“ì´ ê¸‰ê²©ížˆ ì¦ê°€í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ê·¼ë³¸ì ì¸ ì„œë¹„ìŠ¤ ë¬¸ì œì˜ ì§•í›„ìž„)
- ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ ìƒë‹´ì› 수 ë° ì„±ê³¼
- í‰ê· ì§€ì› ì´ë©”ì¼ ìˆ˜ì™€
˳ѫž¥ 메시지(ì±„íŒ…ì„ í†µí•œ)와 ì „í™” 통화
효율성 지표
얼마나 효율ì 으로 ì œí’ˆì„ ë°°ì†¡í•˜ê³ ê³ ê° ë¬¸ì œë¥¼ í•´ê²°í• ìˆ˜ 있습니까? ë°ì´í„°ë¥¼ ì„ íƒí•˜ì—¬ ë‹¤ìŒ ìˆ«ìžë¥¼ 찾으세요.
- ê³ ê° ë¬¸ì˜ë‹¹ í‰ê· 처리 시간
- 개별 ìƒí’ˆì˜ í¬ìž¥ ë° ë°°ì†¡ì— ì†Œìš”ë˜ëŠ” í‰ê· 시간
ì´ ë³´ë¬¼ ê°™ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ ìˆ˜ì§‘í•˜ë ¤ë©´ 여러 가지 ë„구를 열어야 합니다. 하지만 ì¼ë‹¨ ê°–ê³ ë‚˜ë©´, 맿†비즈니스를 방해하는 ìš”ì†Œì— ëŒ€í•œ í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.
2단계: 주관ì ì¸ ë°ì´í„° 수집
ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ì™€ 수치는 훌ë¥í•˜ì§€ë§Œ ê³ ê°ì´ ì‹¤ì œë¡œ ë¬´ì—‡ì„ í•˜ëŠ”ì§€ ì•Œ 수는 없습니다. 세 ì—°ë ¹ì˜ ì•„ì‹œì•ˆì´ ê·€í•˜ì˜ ìƒì ê³¼ ì œí’ˆì— ëŒ€í•´.
ê·¸ë“¤ì€ ë˜í•œ ì§ì›ì˜ 사기, 업무 ë§Œì¡±ë„ ë° ê·¸ë“¤ì„ ë°©í•´í•˜ëŠ” ë¬¸ì œì— ëŒ€í•´ 아무 ê²ƒë„ ì•Œë ¤ì£¼ì§€ 않습니다.
ì´ ë‹¨ê³„ì—서는 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 수집해야 합니다.
ê³ ê° ì¸í„°ë·° â€‹â€‹ë° ì„¤ë¬¸ 조사
ì¸í„°ë·° ë° ì„¤ë¬¸ì¡°ì‚¬ —
질문 :
- ê³ ê°ì´ ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆê³¼ 사ì´íŠ¸ì— 대해 ë¬´ì—‡ì„ ì¢‹ì•„í•©ë‹ˆê¹Œ?
- ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆê³¼ 사ì´íŠ¸ì—ì„œ ê³ ê°ì´ 마ìŒì— 들지 않는 ì ì€ ë¬´ì—‡ìž…ë‹ˆê¹Œ?
- ê·¸ë“¤ì´ ì›í•˜ëŠ” ê°œì„ ì‚¬í•ì´ 있다면 무엇입니까?
ì§ì› ì¸í„°ë·°
ê³ ê°ì€ 비즈니스 ì„±ê³µì˜ ì ˆë°˜ì— ë¶ˆê³¼í•©ë‹ˆë‹¤. 나머지 ì ˆë°˜ì€ ë¬´ëŒ€ ë’¤ì—ì„œ í–‰ë³µí•˜ê³ ìƒì‚°ì ì¸ ì‚¬ëžŒë“¤ë¡œ êµ¬ì„±ëœ íŒ€ìž…ë‹ˆë‹¤.
ì§ì›ê³¼ 관리ìžë¥¼ ì¸í„°ë·°í•˜ì—¬ ë‹¤ìŒ ì‚¬í•ì„ 파악하ì‹ì‹œì˜¤.
- ê·¸ë“¤ì€ ê·€í•˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ 비즈니스ì—ì„œ ìžì‹ ì˜ ì—í• ì— ëŒ€í•´ 어떻게 ìƒê°í•©ë‹ˆê¹Œ?
- ê·¸ë“¤ì€ ë¬´ì—‡ì„ ë°”ê¾¸ê³ ì‹¶ì–´í•©ë‹ˆê¹Œ?
- ê·¸ë“¤ì€ ë¬´ì—‡ì„ ë™ì¼í•˜ê²Œ ìœ ì§€í•˜ê³ ì‹¶ìŠµë‹ˆê¹Œ?
위 ë‚´ìš© 외ì—ë„ ë‚´ë¶€ 리소스를 ê°ì‚¬í•˜ì—¬ 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•´ì•¼ 합니다.
- 귀하(ë˜ëŠ” ê·€í•˜ì˜ íŒ€)는 ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì„ ì „ë¬¸ìœ¼ë¡œ 합니까?
- ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì„ ê³ ìš©/아웃소싱해야 합니까?
- "ë‹¹ì‹ ì˜ DNA"ì— ì—†ëŠ” ê¸°ìˆ , 즉 외부 파트너를 불러와야 하는 ê¸°ìˆ ì€ ë¬´ì—‡ìž…ë‹ˆê¹Œ?
주관ì ì¸ ê°ì‚¬ì˜ 목표는 ìžì‹ ì´ ì •ë§ ìž˜í•˜ëŠ” "í•œ 가지 ì¼"(예: ì œí’ˆ ë””ìžì¸, ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ ë˜ëŠ” 마케팅)ì„ íŒŒì•…í•˜ëŠ” 것입니다. ë™ì‹œì— 대í ê°œì„ í•´ì•¼ í• ê¸°ìˆ ê³¼ ì˜ì—ë„ ì°¾ì•„ì•¼ 합니다.
3단계: ê²½ìŸì‚¬ 분ì„
ê²½ìŸì‚¬ 분ì„ì€ SWOTì˜ "기회 ë° ìœ„í˜‘"ì˜ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤. ë‹¹ì‹ ì€ ì´ê²ƒì— ìƒë‹¹í•œ ì‹œê°„ì„ í• ì• í•˜ê³ ì‹¶ì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.
주요 ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ 나열하는 것부터 시작하세요. 그런 ë‹¤ìŒ ë‹¤ìŒ ë°ì´í„°ë¥¼ 찾으ì‹ì‹œì˜¤.
ì œí’ˆ 범위
ê²½ìŸì‚¬ì˜ 웹사ì´íŠ¸ë¥¼ ìžì„¸ížˆ ì‚´íŽ´ë³´ê³ ë‹¤ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ì°¾ì•„ë³´ì„¸ìš”.
- 가장 í° ê²½ìŸì—…체는 몇 ê°œì˜ ì œí’ˆì„ íŒë§¤í•©ë‹ˆê¹Œ?
- 해당 ì œí’ˆ 범위와 ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆ 범위가 겹치는 ë¶€ë¶„ì€ ë¬´ì—‡ìž…ë‹ˆê¹Œ?
- ê·¸ë“¤ì€ ì–´ë–¤ ì‹ ì œí’ˆì„ ì¶œì‹œí• ê³„íšì¸ê°€ìš”?
- 최근 ë‹¨ì¢…ëœ ì œí’ˆì€ ë¬´ì—‡ì¸ê°€ìš”?
ì œí’ˆ 가격
ê²½ìŸí•˜ê³ 있는 ëª¨ë“ ì œí’ˆì˜ ê°€ê²©ê³¼ 배송비를 문서화하ì‹ì‹œì˜¤. (ë‹¹ì‹ ì´ ê²½ìŸí•˜ëŠ”) 가장 ë§Žì´ íŒ”ë¦¬ëŠ” ì œí’ˆìœ¼ë¡œ Excel 시트를 ë§Œë“¤ê³ ê°€ê²©ì„ ë‚˜ì—´í•˜ì‹ì‹œì˜¤.
현재 프로모션
ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 현재 프로모션(í• ì¸ ì¿ í°, ì œì•ˆ 등)ì„ ì§„í–‰í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?
ê·¸ë ‡ë‹¤ë©´ ì´ëŸ¬í•œ í”„ë¡œëª¨ì…˜ì„ ì–¼ë§ˆë‚˜ ëˆˆì— ë„게 ê´‘ê³ í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ(사ì´íŠ¸, 소셜 미디어 채ë„, ì¸ì‡„/디지털/TV ê´‘ê³ )?
ì°¾ì„ ìˆ˜ 있는 ëª¨ë“ í”„ë¡œëª¨ì…˜ì„ ë³„ë„ì˜ ë¬¸ì„œì— ê¸°ë¡í•˜ì„¸ìš”. ë˜í•œ ê·¸ë“¤ì´ ì–´ë–¤ ì œí’ˆì„ ì§‘ì¤‘ì 으로 í™ë³´í•˜ê³ 있는지 확ì¸í•˜ì‹ì‹œì˜¤. ì´ëŠ” ìµœê³ ì˜ ì „í™˜ ì œí’ˆì´ê±°ë‚˜ 새로운 출시 ì œí’ˆìž…ë‹ˆë‹¤.
SEO
ê° ê²½ìŸì—…ì²´ì— ëŒ€í•´ 다ìŒì„ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.
- ë„ë©”ì¸ ê¶Œí•œ
- ì´ ë°±ë§í¬
- ì´ ìˆœìœ„ 키워드
- ìƒìœ„ 순위 키워드
소셜 미디어 존재
ê° ê²½ìŸì—…ì²´ì— ëŒ€í•´ ë‹¤ìŒ ì‚¬í•ì„ 알아보세요.
- ìƒìœ„ 소셜 채ë„(ì´ íŒ”ë¡œì–´/팬 기준)
- ì¸ê¸° 소셜 채ë„(활ë™ë³„)
- ê° ì±„ë„ì˜ í‰ê· ì—…ë°ì´íŠ¸ 수
- ê° ì±„ë„ì˜ ê° ê²Œì‹œë¬¼ì— ëŒ€í•œ í‰ê· 참여율
ê´‘ê³ ë¹„
ê²½ìŸì—…체는 ìžì‚¬ ì œí’ˆì„ ì–´ë–»ê²Œ, 어디서 ê´‘ê³ í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?
다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì„ í†µí•´ ì´ë¥¼ 파악하세요.
- ê·€í•˜ì˜ ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ Google AdWordsì— ê´‘ê³ í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ? ê·¸ë ‡ë‹¤ë©´ 타겟 키워드는 무엇입니까?
- ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ ìœ ë£Œ 소셜 ê´‘ê³ ë¥¼ 통해 ìžì‹ ì„ í™ë³´í•˜ê³ 있나요? ê·¸ë ‡ë‹¤ë©´ Twitter, Facebook, Instagram 등 주요 소셜 채ë„ì€ ë¬´ì—‡ìž…ë‹ˆê¹Œ?
- ê²½ìŸì—…ì²´ì— ë™ì˜ìƒ ê´‘ê³ ê°€ 있나요?
- ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 콘테스트, 팟ìºìŠ¤íŠ¸ ë˜ëŠ” ì´ë©”ì¼ ë‰´ìŠ¤ë ˆí„°ë¥¼ 후ì›í•©ë‹ˆê¹Œ? ê·¸ë ‡ë‹¤ë©´, 얼마나 오랫ë™ì•ˆ ê·¸ ì¼ì„ 해왔습니까? (a
장기 후ì›ì´ 수ìµì„±ì´ ë†’ì„ ê²ƒ 같나요?) - ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 미디어 êµ¬ë§¤ì— ëˆì„ 지출합니까?
가능하다면 ì¸ì‡„, ë¼ë””오, ê´‘ê³ íŒ, TV ê´‘ê³ ë“± ê²½ìŸì—…ì²´ì˜ ì˜¤í”„ë¼ì¸ ê´‘ê³ ì§€ì¶œë„ ì°¾ì•„ë³´ì„¸ìš”.
ê²½ìŸì‚¬ì˜ í¬ë¦¬ì—ì´í‹°ë¸Œ(ê´‘ê³ ì´ë¯¸ì§€, 카피, ë™ì˜ìƒ 등)를 수집하는 ê²ƒë„ ì¢‹ì€ ë°©ë²•ìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 새로운 마케팅 ì•„ì´ë””ì–´ì˜ ë°œíŒì´ ë 수 있습니다.
ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤
ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ í’ˆì§ˆì€ ì¢…ì¢… ê²½ìŸì„ 만들거나 깨뜨립니다. ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 얻기 ì–´ë ¤ìš¸ 수 있지만 ì§€ì› ì´ë©”ì¼/ì „í™”ë¥¼ ë³´ë‚´ê³ ì‘답 품질과 ì‹œê°„ì„ ê³„ì‚°í•˜ì—¬ 견ì ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다.
ë˜í•œ ê·¸ë“¤ì´ ì œê³µí•˜ëŠ” ê³ ê° ì§€ì› ì±„ë„(ì´ë©”ì¼,
지불 방법
ê²½ìŸì—…ì²´ì—서는 ì–´ë–¤ ê²°ì œ ë°©ë²•ì„ í—ˆìš©í•©ë‹ˆê¹Œ? ê·¸ë“¤ì´ ëˆ„ë½ëœ 확실한 ê²°ì œ 방법(예: Paypal)ì´ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?
웹사ì´íŠ¸ ë””ìžì¸/사용성 ë¬¸ì œ
ì´ëŠ” 대부분 주관ì ì´ì§€ë§Œ ê²½ìŸì—…ì²´ì˜ ë””ìžì¸ ë° ìœ ìš©ì„± ê°ì‚¬ë¥¼ 통해 기회를 발견하는 ë° ë„ì›€ì´ ë 수 있습니다.
다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì‚¬í•ì„ 알아보세요.
- ì´ ê²°ì œ 단계 수
- 마케팅 카피 ë° ë””ìžì¸, 특히 스í¬ë¡¤ ì—†ì´ ë³¼ 수 있는 부분
- ì œí’ˆ ì´ë¯¸ì§€ì˜ 품질과 수량
- ì œí’ˆ ì„¤ëª…ì˜ í’ˆì§ˆê³¼ 깊ì´
- ê° ì œí’ˆì˜ í‰ê· 리뷰 수
ë˜í•œ ë‹¤ìŒ ì‚¬í•ë„ ì°¸ê³ í•˜ì„¸ìš”.
회사 지표
마지막으로 다ìŒì„ í¬í•¨í•˜ì—¬ ê²½ìŸì—…ì²´ì— ëŒ€í•œ ìžì„¸í•œ ë‚´ìš©ì„ ì•Œì•„ë³´ì„¸ìš”.
- 회사 규모(ì§ì› 기준)
- ì—°ê°„ 수ìµ
- 매출 ì „ë…„ 대비 ì¦ê°€
- 월별 ë°©ë¬¸ìž ìˆ˜ ë° íŽ˜ì´ì§€ë·° 수
- 사업 연수
4단계: 시장 ë™í–¥ ì´í•´
ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 현재 수요는 어떻습니까? 가까운 미래와 먼 ë¯¸ëž˜ì— ìˆ˜ìš”ëŠ” 어떻게 ì¦ê°€í• 것으로 예ìƒë©ë‹ˆê¹Œ? ì œí’ˆ ìˆ˜ìš”ì— ì˜í–¥ì„ ë¯¸ì¹ ìˆ˜ 있는 계류 ì¤‘ì¸ ë²•ì•ˆì´ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?
ì´ìš© 가능한 구체ì ì¸ ë°ì´í„°ê°€ ê±°ì˜ ì—†ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì´ëŸ¬í•œ 추세를 파악하는 ê²ƒì´ ì–´ë ¤ìš¸ 수 있습니다. 그러나 í•œë™ì•ˆ ì‚¬ì—…ì„ í•´ì˜¤ì…¨ë‹¤ë©´ ì´ë¯¸ ì¼ë°˜ì ì¸ ì¶”ì„¸ì— ëŒ€í•´ 잘 ì•Œê³ ê³„ì‹¤ 것입니다.
다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì‚¬í•ì„ 찾아보ì‹ì‹œì˜¤.
- ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 현재 ë° ì˜ˆìƒ ìˆ˜ìš”
- ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 수요를 ì¦ê°€ì‹œí‚¬ 수 있는 시장 ë™í–¥(예: 최근 ìœ ëª… 래í¼ê°€ 귀하와 ìœ ì‚¬í•œ ì‹ ë°œì„ ì‹ ê¸° 시작했습니다)
- ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 수요를 ê°ì†Œì‹œí‚¬ 수 있는 시장 ë™í–¥(예: 주로 í™”ë ¤í•œ ì˜ë¥˜ë¥¼ íŒë§¤í•˜ëŠ” 반면 새로운 패션 íŠ¸ë Œë“œëŠ” 단색 테마를 ì„ í˜¸í•¨)
- ì œí’ˆ ìˆ˜ìš”ì— ì˜í–¥ì„ ë¯¸ì¹ ìˆ˜ 있는 ë²•ë¥ (예: ê·€í•˜ì˜ ì œí’ˆê³¼ ê°™ì€ ìˆ˜ìž… ì œí’ˆì— ì„¸ê¸ˆì„ ë¶€ê³¼í•˜ëŠ” 지방 ì •ë¶€)
- ê²½ìŸì— ì˜í–¥ì„ ë¯¸ì¹ ìˆ˜ 있는 시장 개발(예: 새로운 소프트웨어로 ì¸í•´ 구축 ë¹„ìš©ì´ ëŒ€í ì ˆê°ë¨)
ì „í™˜ 중심 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ ê·€í•˜ì˜ ê°•ì ì¸ ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 통해 ì‹œìž¥ì— ìƒˆë¡œìš´ í”Œë ˆì´ì–´ê°€ 넘ì³ë‚©ë‹ˆë‹¤)
ì´ê²ƒì¶Ä&²Ô²ú²õ±è;
5단계: SWOT ì§€ë„ ìž‘ì„±
ìœ„ì˜ 4단계를 수행했다면 ê·€í•˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤, ê²½ìŸì—…ì²´ ë° ì‹œìž¥ì— ëŒ€í•œ 수맿†ë°ì´í„°ë¥¼ 얻게 ë 것입니다.
ì´ì œ ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 사용하여 SWOT(ê°•ì , 약ì , 기회 ë° ìœ„í˜‘)ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶˜ ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí• ìˆ˜ 있습니다.
장ì
ìžì‹ ì˜ ê°•ì ì„ ì°¾ìœ¼ë ¤ë©´ ë°ì´í„°ë¥¼ ìžì„¸ížˆ ì‚´íŽ´ë³´ê³ ë‹¤ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•˜ì„¸ìš”.
- ë‹¹ì‹ ì˜ ì‚¬ì—…ì—ì„œ ë‹¹ì‹ ì´ ë‹¤ë¥¸ 사람보다 ë” ìž˜í•˜ëŠ” ì¼ì€ 무엇입니까?
- ê²½ìŸì‚¬ì— 비해 ì–´ë–¤ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ ê°–ê³ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?
- ë‹¹ì‹ ì˜ USP는 무엇입니까?
약ì
약ì ì„ ì°¾ìœ¼ë ¤ë©´ 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ì°¾ìœ¼ì‹ì‹œì˜¤.
- 배송비는 얼마입니까? ì´ ë¹„ìš©ì´ ì˜¤í”„ë¼ì¸ 매장보다 낮습니까?
- ë§ˆì¼€íŒ…ì— ì–¼ë§ˆë¥¼ 지출해야 합니까? 마케팅 ë¹„ìš©ì´ ë‚®ë‹¤ëŠ” ê²ƒì€ ì§„ìž… ìž¥ë²½ì´ ë‚®ë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆê¹Œ(ë”°ë¼ì„œ ê²½ìŸì´ ë” ì‹¬í•¨)?
- 현재 팀ì—는 ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì´ ë¶€ì¡±í•©ë‹ˆê¹Œ? ì´ê²ƒì´ ë‚´ 사업 ì„±ê³µì— ê²°ì •ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 미치나요?
기회
다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì„ í†µí•´ ê¸°íšŒì˜ ë²”ìœ„ë¥¼ ì¢íž 수 있습니다.
- 수ìµì„ 늘리기 위해 ì–´ë–¤ 시장 ë™í–¥ì„ í™œìš©í• ìˆ˜ 있나요?
- ì–´ë–¤ ê²½ìŸì‚¬ì˜ 약ì ì„ ì´ìš©í• 수 있나요?
- íš¨ìœ¨ì„±ì„ ë†’ì´ë ¤ë©´ ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì„ ì‚¬ìš©í• ìˆ˜ 있나요?
위협
ìœ„í˜‘ì˜ ë²”ìœ„ë¥¼ ì¢ížˆë ¤ë©´ 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì„ ì°¾ìœ¼ì„¸ìš”.
- 진입 ìž¥ë²½ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ í½ë‹ˆê¹Œ? 새로운 ìŠ¤íƒ€íŠ¸ì—…ì´ ê¸°ì¡´ ì‹œìž¥ì— ì§„ì¶œí• ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ì–¼ë§ˆë‚˜ ë˜ë‚˜ìš”?
- ë” í° ê²½ìŸìžê°€ ë‚´ 부문으로 ì´ë™í• ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ì–¼ë§ˆë‚˜ ë©ë‹ˆê¹Œ?
- ë‚˜ì˜ ì„±ìž¥ì„ ë°©í•´í• ìˆ˜ 있는 ê·œì œ ë˜ëŠ” 법ì ìž¥ì• ë¬¼ì´ ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?
ì´ê²ƒì€ SWOT 분ì„ì„ ì‹µÓÀ½Çê˜ê¸° 위한 몇 가지 질문입니다. ë°ì´í„°ë¥¼ ìˆ˜ì§‘í•˜ê³ ë¶„ì„하면서 ì„±ìž¥ì„ ì´‰ì§„í•˜ê¸° 위해 í™œìš©í• ìˆ˜ 있는 확실한 ê°•ì ê³¼ 약ì ì„ ë°œê²¬í•˜ê²Œ ë 것입니다.
예를 들어, ê·€í•˜ì˜ ë¶„ì„ì— ë”°ë¥´ë©´ ê·€í•˜ì˜ ë””ìžì¸ ìž¬ëŠ¥ì´ ë›°ì–´ë‚˜ê³ ê²½ìŸì—…ì²´ê°€ 소셜 ë¯¸ë””ì–´ì— ê±°ì˜ ì¡´ìž¬í•˜ì§€ 않는 것으로 나타나면 ê·€í•˜ì˜ ë””ìžì¸ ê°•ì ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 소셜 채ë„ì—ì„œ ê²½ìŸì—…체를 ëŠ¥ê°€í• ìˆ˜ 있습니다.
마찬가지로, í”„ë¡œí† íƒ€ìž…ì„ ì™„ì œí’ˆìœ¼ë¡œ ì‹ ì†í•˜ê²Œ ì „í™˜í• ìˆ˜ 있는 ê°•ë ¥í•œ ì œì¡° ê¸°ë°˜ì„ ë³´ìœ í•˜ê³ ìžˆë‹¤ë©´ ì´ë¥¼ 사용하여 ë™í–¥ì„ íŒŒì•…í•˜ê³ ê²½ìŸì‚¬ë³´ë‹¤ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ ì‹ ì œí’ˆì„ ì¶œì‹œí• ìˆ˜ 있습니다.
ìœ„ì˜ 5가지 단계를 ëª¨ë‘ ìˆ˜í–‰í•˜ë©´ 비즈니스, ê²½ìŸì—…ì²´, ì„±ê³µì— ì˜í–¥ì„ 미치는 시장 ìš”ì¸ì„ 훨씬 ë” ìž˜ ì´í•´í• 수 있게 ë©ë‹ˆë‹¤.
ë‹¹ì‹ ì—게로
SWOT 분ì„ì€ í•„ìˆ˜ê°€ 아니다
ì´ ê²Œì‹œë¬¼ì—ì„œ 알아야 í• ë‚´ìš©ì€ ë‹¤ìŒê³¼ 같습니다.
- SWOT 분ì„ì„ ì‹µÓÀ½Çê˜ê¸° ì „ì— ì‚¬ì´íŠ¸ì™€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ëŒ€í•œ 주관ì ë° ê°ê´€ì ì¸ ë°ì´í„°ë¥¼ ëª¨ë‘ ìˆ˜ì§‘í•˜ì„¸ìš”.
- ìžì‹ ì˜ ì‚¬ì—…ê³¼ ê·¸ ê°•ì /약ì ì„ ë¶„ì„하는 것처럼 ê²½ìŸì‚¬ë„ 엄격하게 분ì„하ì‹ì‹œì˜¤.
- 시장 ë™í–¥, 입법 ë¬¸ì œ 등 외부 ìš”ì¸ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ê¸°íšŒë¥¼ ë¹ ë¥´ê²Œ 찾는 ë° ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.
- 마케팅 ì „ëžµì´ëž€ 무엇입니까?
- 초보ìžë¥¼ 위한 ì „ìžìƒê±°ëž˜ 마케팅 íŒ
- GS1 GTINì´ ì „ìžìƒê±°ëž˜ 비즈니스를 강화하는 방법
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- ê³ ê° í”„ë¡œí•„ì„ ë§Œë“œëŠ” 방법
- UTM 태그를 사용하여 마케팅 ìº íŽ˜ì¸ì„ 강화하는 방법
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- 방문 페ì´ì§€ 권장 사í•
- 초보ìžë¥¼ 위한 A/B 테스트
- ì˜ê°ì„ 주는 회사 사명 ì„ ì–¸ë¬¸
- ì „ìžìƒê±°ëž˜ë¥¼ 위한 ìµœê³ ì˜ SMS 서비스
- ìƒìœ„ 12가지 디지털 마케팅 ë„구
- í¼í¬ë¨¼ìŠ¤ 마케팅 설명
- ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì´ ë§ˆì¼€íŒ… 비용 ìƒìŠ¹ 추세를 í—¤ì³ë‚˜ê°ˆ 수 있는 방법
- ì™„ì „ ê²½ìŸ ì‹œìž¥ì˜ ë¹„ë°€ì„ ë°ížˆë‹¤