경기침체ë¼ëŠ” ë‘ë ¤ìš´ ë§ì€ ê²½ì œë¥¼ ë…¼í• ë•Œ ëˆ„êµ¬ë„ ë“£ê³ ì‹¶ì–´í•˜ì§€ 않는 ë§ì´ë‹¤. 하지만 최근 몇 달 ë™ì•ˆ ì ì ë” ìžì£¼ 등장하는 단어입니다. ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ìœ¨ì´ ìƒìŠ¹í•¨ì— ë”°ë¼ í‰ê· ì ì¸ ë¯¸êµì¸ì€ ì¸ìƒëœ 물가를 ë”°ë¼ìž¡ê¸° 위해 ê³ êµ°ë¶„íˆ¬í•´ 왔습니다.
ì´ëŸ¬í•œ ê²½ì œ ìƒí™©ì— ì§ë©´í•˜ì—¬ ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ â€œìš°ë¦¬ê°€ 경기 ì¹¨ì²´ì— ìžˆëŠ” 것ì¸ê°€?â€ë¼ê³ ê¶ê¸ˆí•´í•©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ëŒ€ë‹µì€ ìƒê°ë§Œí¼ 간단하지 않습니다. 경기 침체는 몇 가지 다른 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì •ì˜ë 수 있으며 다양한 ìš”ì¸ì´ í¬í•¨ë 수 있습니다.
ë¯¸êµ ê²½ì œëŠ” 2009ë…„ ì´í›„ ë¶ˆí™©ì„ ì„ ì–¸í•œ ì ì´ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ ì‚¬ì´ XNUMXë…„ ë™ì•ˆ 비즈니스 í™˜ê²½ì€ ê·¹ì 으로 변했습니다. 즉, ì „ìžìƒê±°ëž˜ 플랫í¼ì˜ 등장으로 ì¸í•´ ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ ìš´ì˜í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì´ ê·¹ì 으로 바뀌었습니다.
í˜„ìž¬ì˜ ê²½ì œ ìƒí™©ê³¼ 가까운 미래를 살펴보면, 해결해야 í• ì„¸ 가지 중요한 ì§ˆë¬¸ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 우리는 경기 ì¹¨ì²´ì— ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ? ë¶ˆê²½ê¸°ì— ìš°ë¦¬ëŠ” ë¬´ì—‡ì„ í• ìˆ˜ 있나요?
경기 침체가 ì „ìžìƒê±°ëž˜ì— ì–´ë–¤ ì˜í–¥ì„ ë¯¸ì¹ ìˆ˜ 있ì„까요?
우리는 경기 ì¹¨ì²´ì— ìžˆìŠµë‹ˆê¹Œ?
우리가 ê²½ê¸°ì¹¨ì²´ì— ìžˆëŠ”ì§€ ì—¬ë¶€ì— ëŒ€í•œ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€ë‹µí•˜ë ¤ë©´ ë¨¼ì € 경기침체가 무엇ì¸ì§€ ì •ì˜í•´ì•¼ 합니다. ì¼ë°˜ì 으로 경기 침체는 ê²½ì œ 활ë™ì´ 지ì†ì 으로 약화ë˜ê±°ë‚˜ 침체ë˜ëŠ” 기간입니다. 보다 구체ì ì¸ ì •ì˜ëŠ” 마ì´ë„ˆìŠ¤ ë˜ëŠ” 약한 GDPì˜ ì—°ì† ë¶„ê¸°ìž…ë‹ˆë‹¤.
그러나 ë¯¸êµ ê²½ì œê°€ ê³µì‹ì 으로 경기 ì¹¨ì²´ì— ë¹ ì¡ŒëŠ”ì§€ 여부를 íŒë‹¨í•˜ëŠ” ê²ƒì€ NBERì˜ ì±…ìž„ìž…ë‹ˆë‹¤. êµë¦½ ê²½ì œ 연구êµ(National Bureau of Economic Research)ì€ ê²½ê¸° 침체가 ì‹œìž‘ëœ ì‹œê¸°ì™€ 경기 침체가 ëë‚œ 시기를 ê²°ì •í•˜ëŠ” ì±…ìž„ì„ ë§¡ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ 2022ë…„ XNUMXì›” 현재 “우리는 ê²½ê¸°ì¹¨ì²´ì— ë¹ ì ¸ 있는가?â€ì— 대한 ê³µì‹ì ì¸ ëŒ€ë‹µì€ â€œì•„ë‹ˆì˜¤â€ë¼ê³ 합니다. .
현재 우리가 ê³µì‹ì ì¸ ê²½ê¸°ì¹¨ì²´ì— ìžˆì§€ ì•Šì„ ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ, ê±°ì˜ ëª¨ë“ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ê²½ê¸°ì¹¨ì²´ê°€ 불가피하다는 ë° ë™ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ê²½ì œ 침체가 시작ë˜ì—ˆê³ 계ì†ë 것으로 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤. 그러나 ì¼ë¶€ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ë‹¤ê°€ì˜¤ëŠ” 경기 ì¹¨ì²´ì— ëŒ€í•´ ìž ì •ì ì¸ ë‚™ê´€ë¡ ì„ í‘œëª…í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ã… ë³´ê³ ì„œëŠ” ê°•ë ¥í•œ ë…¸ë™ ì‹œìž¥ê³¼ í˜¸í™©ì„ ëˆ„ë¦¬ê³ ìžˆëŠ” ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ì´ ê³ ë¬´ì ì¸ ì§•í›„ì´ë©° 위기를 피하는 ë° ë„ì›€ì´ ë 수 ìžˆë‹¤ê³ ì§€ì 합니다.
불경기ì—는 무슨 ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚˜ëŠ”ê°€?
경기 ì¹¨ì²´ê¸°ì— ì¼ë°˜ì 으로 ë°œìƒí•˜ëŠ” ì¼ì€ ê²½ì œ ìƒì‚°ëŸ‰ì´ ìƒë‹¹ížˆ ê°ì†Œí•œë‹¤ëŠ” 것입니다. ì´ëŠ” ê³ ìš© ë° ì†Œë¹„ ì§€ì¶œì˜ ì¹¨ì²´ì—ì„œ 가장 분명하게 나타납니다. ìƒí™œë¹„는 ê°œì¸ì´ ê°ë‹¹í• 수 있는 ìˆ˜ì¤€ì„ ì´ˆê³¼í•˜ë¯€ë¡œ ì§€ì¶œì— ëŒ€í•œ 가처분 소ë“ì´ ì¤„ì–´ë“니다. 마찬가지로 ê¸°ì—…ì˜ ìš´ì˜ ë¹„ìš©ì´ ì¦ê°€í•˜ì—¬ ê¸°ì—…ì´ ê³ ìš©ì„ ì‚ê°í•˜ë„ë¡ ê°•ìš”í•˜ì—¬ ìƒì‚°ì„ 방해합니다.
경기 ì¹¨ì²´ì˜ ì •í™•í•œ ì›ì¸ê³¼ ìƒí™©ì€ ê²°ì½” ë™ì¼í•˜ì§€ 않습니다. 2008ë…„ ê²½ê¸°ì¹¨ì²´ì˜ ì›ì¸ì€ . í˜„ìž¬ì˜ ê²½ì œ ë„ì‹¬ì€ ëŒ€ì²´ë¡œ 치솟는 ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ìœ¨ì˜ 결과입니다. 지금 ì—°ì¤€ì€ ê²½ì œ íšŒë³µì„ ìœ„í•œ 가장 í° ë‹¨ê³„ë¡œ ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ìœ¨ì„ í†µì œí•˜ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.
경기 침체기 ë™ì•ˆ ì†Œë¹„ìž ì§€ì¶œì€ ê°ì†Œí•˜ì§€ë§Œ ì™„ì „ížˆ 사ë¼ì§€ì§€ëŠ” 않습니다. ì˜¤ížˆë ¤ 가계와 ê°œì¸ì€ ëˆì„ 다루는 ë°©ì‹ì„ ì¡°ì •í•´ì•¼ 합니다. 경기 ì¹¨ì²´ì˜ í˜„ì‹¤ì€ ê²°ì½” ìœ ì¾Œí•˜ê±°ë‚˜ 바람ì§í•˜ì§€ 않지만 종종 ë¯¸ëž˜ì— ê¸ì •ì ì¸ ë³€í™”ë¡œ ì´ì–´ì§ˆ 수 있습니다. ê¸°ì—…ì€ ìƒˆë¡œìš´ ê²½ì œì í˜„ì‹¤ì— ì ì‘해야 합니다. ë˜í•œ ê·¸ë“¤ì´ ë§Œë“œëŠ” 변화는 종종 장기ì 으로 ë” ë‚˜ì€ ê´€í–‰ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§‘니다.
ìž„ë°•í•œ 경기 침체를 내다보는 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ í•œ 가지 추가 ì§ˆë¬¸ì„ í• ìˆ˜ 있습니다. 경기 침체가 얼마나 오래 지ì†ë©ë‹ˆê¹Œ? ë¶ˆí–‰ížˆë„ ê·¸ê²ƒì€ ëŒ€ë‹µí•˜ê¸° 가장 ì–´ë ¤ìš´ 질문입니다.
ë¶ˆí™©ì€ ì–¼ë§ˆë‚˜ 오래 지ì†ë˜ë‚˜ìš”?
불경기는 ì–¼ë§ˆë“ ì§€ 지ì†ë 수 있습니다. 지난 경기침체()ì€ 2007ë…„ 2009월부터 18ë…„ XNUMX월까지 약 XNUMX개월간 지ì†ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ê²ƒì€
경기 ì¹¨ì²´ê¸°ì— í•´ì•¼ í• ì¼
ê±°ì˜ ëª¨ë“ ê¸°ì—…ì€ ê²½ê¸° ì¹¨ì²´ê¸°ì— ì§€ì¶œì„ ì¤„ì—¬ì•¼ 합니다. í•µì‹¬ì€ ì‚ê°í• ì˜ì—ì— ëŒ€í•´ 지능ì ì´ê³ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ëŠ” 것입니다. ìžì›ì€ í•œì •ë˜ì–´ 있으므로 효율ì 으로 í• ë‹¹í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ê²ƒì€ 종종 경기 침체기 ë™ì•ˆ ì‹œìž¥ì˜ ìš”êµ¬ 사í•ê³¼ ì´ë¥¼ ì¶©ì¡±í• ìˆ˜ 있는 ë°©ë²•ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.
경기 ì¹¨ì²´ì— ëŒ€ë¹„í•˜ëŠ” 방법
경기 ì¹¨ì²´ì— ëŒ€í•œ 준비는 주로 ì±…ìž„ 있는 재무 관리 ê·¸ë¦¬ê³ ì§€ëŠ¥ì ì¸ ì§€ì¶œ ì‚ê°. ì±…ìž„ê°ìžˆê²Œ ìž¬ì •ì„ ê´€ë¦¬í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ëª¨ë“ ì‚¬ëžŒì˜ í•„ìˆ˜ 요소입니다.
ë¶ˆí™©ì´ ì˜¤ê¸° ì „ì— ê³µí†µì 으로 ê±±ì •í•˜ëŠ” 것 중 하나는 주ì‹ì„ 어떻게 처리해야 하는가입니다. ì–´ë–¤ íšŒì‚¬ì˜ ì£¼ì‹ì„ ë³´ìœ í•˜ê³ ìžˆë‹¤ë©´ 즉시 í˜„ê¸ˆì„ í™•ë³´í•˜ê¸° 위해 경기 침체가 닥치기 ì „ì— ë§¤ë„í•˜ê³ ì‹¶ì€ ìœ í˜¹ì„ ëŠë‚„ 수 있습니다. 그러나 ì´ê²ƒì€ 종종 현명하지 ëª»í•˜ê³ ê·¼ì‹œì•ˆì ì¸ ê²°ì •ìž…ë‹ˆë‹¤. 경기 침체 ì „ì— ì£¼ì‹ì„ 매ë„하는 ê²ƒì€ ì¢…ì¢… ë‚®ì€ ê°€ê²©ì— ë§¤ë„하는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. ìžì‚°ì„ 높게 매ë„í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì‹œìž¥ì´ íšŒë³µë 때까지 기다리는 ê²ƒì´ ì¢…ì¢… ë” ì¢‹ìŠµë‹ˆë‹¤.
비즈니스를 위한 지출 ì‚ê°ì˜ í•µì‹¬ì€ ì†Œë¹„ìžì˜ 요구를 소홀히 하지 않는 것입니다. 예를 들어 ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ê²½ê¸° ì¹¨ì²´ê¸°ì— ì—°êµ¬ ë° ë§ˆì¼€íŒ… ì˜ˆì‚°ì„ ì‚ê°í•˜ëŠ” 실수를 범합니다. 그러나 ì´ê²ƒì€ ê³ ê°ì˜ 필요와 ìš”êµ¬ì— ë¶€ì‘해야 한다는 본질ì ì¸ ëª©í‘œë¥¼ 약화시킵니다.
불경기ì—는 소비ìžì˜ 지출 ìŠµê´€ì´ ê·¹ì 으로 변합니다. ê¸°ì—…ì´ ê³„ì†í•´ì„œ ìƒì¡´í•˜ë ¤ë©´ 소비ìžì˜ 변화하는 요구 사í•ì„ ì´í•´í•˜ê³ 요구 사í•ì„ 충족해야 합니다. ë¬¼ë¡ ì¼ë¶€ 기업ì—서는 다른 기업보다 ì´ê²ƒì´ ë” ì‰½ìŠµë‹ˆë‹¤. ì¼ë¶€ëŠ” (ìƒëŒ€ì 으로) 쉬운 ì‹œê°„ì„ ë³´ë‚´ê³ ë¶ˆê²½ê¸°ì—ë„ ìž˜ 지낼 수 있습니다. 예를 들어 다른 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.
ë¶ˆê²½ê¸°ì— ì–´ë–¤ ê¸°ì—…ì´ ìž˜ ë 까?
경기 ì¹¨ì²´ê¸°ì— ìµœì„ ì„ ë‹¤í•˜ëŠ” ê²½í–¥ì´ ìžˆëŠ” ê¸°ì—…ì€ í•„ìˆ˜ ì œí’ˆì´ë‚˜ 서비스를 íŒë§¤í•˜ëŠ” 기업입니다. 경기 ì¹¨ì²´ê¸°ì— ì†Œë¹„ìž ì§€ì¶œì´ ê°ì†Œí–ˆë‹¤ê³ í•´ì„œ ì§€ì¶œì´ XNUMX으로 줄어드는 ê²ƒì€ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ëŒ€ì‹ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ëˆì„ 쓰는 ë°©ì‹ì„ 바꾸ë„ë¡ ê°•ìš”ë°›ìŠµë‹ˆë‹¤.
ìŒì‹, ì˜ë³µ ë° ê°œì¸ ë¬¼í’ˆê³¼ ê°™ì€ ê²ƒë“¤ì€ ê³„ì† ìž˜ë©ë‹ˆë‹¤. ëª¨ë“ ì‚¬ëžŒì€ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ ë¨¹ê³ , ìž…ê³ , ëŒë´ì•¼ 합니다. ìžë™ì°¨ 수리, ë°°ê´€ ë° ë‚œë°©ê³¼ ê°™ì€ í•„ìˆ˜ ì„œë¹„ìŠ¤ë„ ìž˜ 수행ë˜ëŠ” ê²½í–¥ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 그러나 ì´ëŸ¬í•œ 명백한 í•„ìˆ˜í’ˆë§Œì´ ê²½ê¸° ì¹¨ì²´ê¸°ì— ì„±ê³µí•˜ëŠ” ìœ ì¼í•œ 비즈니스는 아닙니다.
경기 침체기ì—는 소형 사치품ì´ë‚˜ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ëŒ€í•œ 수요가 ë†’ì„ ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 소비ìžëŠ” í° ì‚¬ì¹˜í’ˆì´ë‚˜ 사치스러운 íœ´ê°€ì— ì•„ë‚Œì—†ì´ ì§€ì¶œí• ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ì 습니다. 하지만 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì—¬ì „ížˆ ​​휴ì‹ì„ ì·¨í•˜ê³ ì—¬ê°€ ì‹œê°„ì— ë”가를 해야 합니다.. 예를 들어, ìº í•‘ ë° í•˜ì´í‚¹ 장비는 경기 침체기ì—ë„ ì¸ê¸°ë¥¼ ìœ ì§€í•˜ëŠ” ê²½í–¥ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì±…, 비디오 게임, ì˜í™” ë° ê¸°íƒ€ í˜•íƒœì˜ ì—”í„°í…Œì¸ë¨¼íŠ¸ ì—ì‹œ 강세를 ìœ ì§€í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ê·€í•˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ê°€ 경기 침체를 방지하는 방법
없는 ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš°
ì•žì„œ ì–¸ê¸‰í–ˆë“¯ì´ ê²½ê¸° 침체기ì—ë„ ë§ˆì¼€íŒ…ì€ ì—¬ì „ížˆ ​​매우 중요합니다. ì´ë¥¼ 통해 비즈니스와 ì†Œë¹„ìž ê°„ì˜ ì—°ê²°ì„ ì„¤ì •í• ìˆ˜ 있습니다. 소비ìžê°€ ê·€í•˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ê°€ ìžì‹ ì˜ ìƒí™©ì„ ì´í•´í•˜ê³ 있ìŒì„ ì¸ì‹í•˜ë©´ 귀하로부터 êµ¬ë§¤í• ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ì•„ì§‘ë‹ˆë‹¤.
ê³ ê°ì˜ 요구 사í•ì„ ì´í•´í•˜ë©´ ë‹¤ìŒ ìž‘ì—…ë„ ê°€ëŠ¥í•©ë‹ˆë‹¤. 보다 ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ 예산 ì ˆê°ì„ ì´ë£¨ë‹¤. ê·€ì‚¬ì˜ ì‚¬ì—…ì€ ê²½ê¸° 침체 중ì—ë„ ì–´ë–¤ ì œí’ˆì´ë‚˜ 서비스가 ìƒì¡´ ê°€ëŠ¥í•˜ê³ ì–´ë–¤ ì œí’ˆì´ë‚˜ 서비스가 ìƒì¡´ 불가능한지 파악해야 합니다. ì´ë¥¼ 통해 다른 ê³³ì—ì„œ 리소스를 줄ì´ëŠ” ë™ì‹œì— ìƒì¡´ 가능한 ì œí’ˆì— ë” ë§Žì€ ë¦¬ì†ŒìŠ¤ë¥¼ 투ìží• 수 있습니다.
ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 불황 ì¦ê±°ìž…니까?
경기 침체가 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ì— ì–´ë–¤ ì˜í–¥ì„ ë¯¸ì¹ ì§€ì— ëŒ€í•œ ì§ˆë¬¸ì€ ì—¬ì „ížˆ ​​미스터리로 남아 있습니다. ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ì „ìžìƒê±°ëž˜ í™˜ê²½ì€ ì´ì „ì— ê²½ê¸° 침체를 ê²ªì€ ì ì´ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. 그러나 ì „ìžìƒê±°ëž˜ ìžì²´ëŠ” ê·¸ë ‡ì§€ ì•Šë‹¤ê³ í•´ë„ ë¬´ë°©í•˜ë‹¤.
불경기ì—는 다른 ì „ìžìƒê±°ëž˜ ì—…ì²´ì™€ì˜ ê²½ìŸë„ 걸림ëŒì´ ëœë‹¤. ì†Œë¹„ìž ì§€ì¶œì´ ë‚®ë‹¤ëŠ” ê²ƒì€ í•´ë‹¹ 지ì—ì˜ ëª¨ë“ ê²½ìŸì—…ì²´ 사ì´ì—ì„œ ì „ë°˜ì 으로 ì§€ì¶œì´ ì¤„ì–´ë“ ë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.
ë¶ˆê²½ê¸°ì— ì „ìžìƒê±°ëž˜ ì‚¬ì—…ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” 방법
위ì—ì„œ 언급한 ì¼ë°˜ì ì¸ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ íŒ ì¤‘ ì¼ë¶€ëŠ” ì „ìžìƒê±°ëž˜ 비즈니스ì—ë„ ì ìš©ë©ë‹ˆë‹¤. ê·€í•˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 위한 가치를 ì°½ì¶œí•˜ê³ ,
즉, 보다 ê°„ì†Œí™”ëœ ì˜¨ë¼ì¸ 쇼핑 ê²½í—˜ì€ ì˜¨ë¼ì¸ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë§¤ì¶œê³¼ 수ìµì„ ì¦ê°€ì‹œí‚¬ 수 있습니다. ì´ê²ƒì€ 몇 가지 다른 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 구체화ë 수 있습니다. 최ì í™”ëœ ê°€ê²© ì±…ì • ë° ìœ ì‚¬í•œ ì œí’ˆì— ëŒ€í•´ ë™ì¼í•œ ê°€ê²©ì„ ì„¤ì •í•˜ì§€ 않는 ê²ƒì€ ê³ ê°ì´ 구매를 ê²°ì •í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë 수 있습니다.
íŒë§¤ ë° íŠ¹ë³„ 거래를 실행하면 ë§Žì€ ê°€ì¹˜ë¥¼ ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다. XNUMXê°œ 구매, XNUMXê°œ 구매 거래는 경기 ì¹¨ì²´ê¸°ì— ìž˜ 팔리지 않는 ìž¬ê³ ë¥¼ 옮길 수 있는 ì¢‹ì€ ë°©ë²•ìž…ë‹ˆë‹¤. ì „ìž ìƒê±°ëž˜ ìƒì ì€ íŒë§¤ë¥¼ ì‹¤í–‰í• ë•Œ 페ì´ì§€ 표시를 í™œìš©í• ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì›ê°€ì™€ íŒë§¤ê°€ë¥¼ 나란히 나열하거나 ê¸€ìž í¬ê¸°ë¡œ 구분하거나 색, ê³ ê°ì˜ ì ˆê° íš¨ê³¼ë¥¼ ì‹œê°ì 으로 강조합니다. ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´ ì´ëŸ¬í•œ ì‹œê°ì 대비는 ê³ ê°ì´ ì ˆê°ì•¡ì˜ 가치를 í‰ê°€í•˜ê³ 구매를 ì™„ë£Œí• ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë†’ì´ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.
ë” ë§Žì€ íŒë§¤ë¥¼ 위해 ì „ìžìƒê±°ëž˜ ìƒì ì„ ìµœì 화하는 ë°©ë²•ì— ëŒ€í•œ 추가 ì •ë³´ë¥¼ ë³´ë ¤ë©´ "ì‹¬ë¦¬í•™ì„ ì´ìš©í•˜ì—¬
- ì „ìžìƒê±°ëž˜ ë™í–¥: ì•žì„œ 나가기
- 비즈니스를 위한 ì „ìžìƒê±°ëž˜ ì „ëžµ 수립 ì‹œ ì €ì§€ë¥´ëŠ” 10가지 실수
- 처ìŒë¶€í„° ì „ìžìƒê±°ëž˜ 웹사ì´íŠ¸ë¥¼ 구축하는 방법(쉬운 3단계)
- ì „ìžìƒê±°ëž˜ì™€ 불황
- ºÚÁÏÃÅ: ì „ìžìƒê±°ëž˜ ì‚¬ì—…ì„ ì‹œìž‘í•˜ê³ ë¬´ë£Œë¡œ 온ë¼ì¸ íŒë§¤í•˜ëŠ” 방법
- ì „ìž ìƒê±°ëž˜ì™€ ì „ìž ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì°¨ì´ì ì€ ë¬´ì—‡ìž…ë‹ˆê¹Œ?
- ì „ìžìƒê±°ëž˜ 웹사ì´íŠ¸ëž€ 무엇ì´ë©° 왜 시작해야 í• ê¹Œìš”?
- ì „ìžìƒê±°ëž˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì—사와 미래: 온ë¼ì¸ 쇼핑 ì „í›„
- ì „ìžìƒê±°ëž˜ 비즈니스: ì „ìžìƒê±°ëž˜ 현황
- 예산 ì—†ì´ ì „ìžìƒê±°ëž˜ ì‚¬ì—…ì„ ì‹œìž‘í•˜ëŠ” 방법
- ì „ìžìƒê±°ëž˜ë¥¼ 위한 기업 ë³´í—˜ 초보ìžë¥¼ 위한 ê°€ì´ë“œ
- 헤드리스 ì „ìžìƒê±°ëž˜: 그게 무엇ì¸ê°€ìš”?
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