ΊΪΑΟΓΕ

온라인 νŒλ§€μ— ν•„μš”ν•œ λͺ¨λ“  것

μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈ, μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄ λ˜λŠ” λ§ˆμΌ“ν”Œλ ˆμ΄μŠ€μ—μ„œ νŒλ§€ν•  온라인 상점을 λͺ‡ λΆ„ λ§Œμ— μ„€μ •ν•˜μ„Έμš”.

사업을 μ‹œμž‘ν•  λ•Œ 곡급업체에 μ—°λ½ν•˜λŠ” κ³Όν•™

곡급업체 행동 κ°•λ Ή 이해: 이것이 무엇이며 μ™œ μ€‘μš”ν•œκ°€μš”?

10 λΆ„ 읽음

λͺ¨λ“  μ‚°μ—… λΆ„μ•Όμ—μ„œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μš΄μ˜ν•˜λ €λ©΄ μ–΄λŠ μ •λ„μ˜ μœ„ν—˜ 관리가 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 기업은 λ‹€μ–‘ν•œ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μœ„ν—˜μ— μ§λ©΄ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έ 쀑 μΌλΆ€λŠ” λ…νŠΉν•˜κ³  λ‹€λ₯Έ μΌλΆ€λŠ” λ³΄νŽΈμ μž…λ‹ˆλ‹€.

곡급업체 λ˜λŠ” μ œμ‘°μ—…μ²΄μ™€ ν˜‘λ ₯ν•˜λ©΄ νŠΉμ • μœ„ν—˜μ΄ λ”°λ₯΄μ§€λ§Œ λ‹€ν–‰νžˆ 그런 μœ„ν—˜μ€ 거의 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λ‹¨μˆœν•œ 사싀은 κ·€ν•˜μ˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€κ°€ κ·€ν•˜μ˜ μ œν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬μ— μ˜μ‘΄ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸΌμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  μ—¬κΈ°μ—λŠ” λ‚΄μž¬λœ μœ„ν—˜μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·Έλ ‡κΈ° λ•Œλ¬Έμ— κΌ­ ν•„μš”ν•œ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ³΅κΈ‰μ—…체λ₯Ό 선택할 λ•Œ μ£Όμ˜ν•˜μ„Έμš”. μ–΄λ–€ 업계에 μ’…μ‚¬ν•˜λ“  κ³ ν’ˆμ§ˆ μ œν’ˆκ³Ό μ•ˆμ „ν•˜κ³  윀리적인 제쑰 곡정은 ν•„μˆ˜μž…λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ κ·€μ‚¬λŠ” 곡급업체가 κ·€μ‚¬μ˜ ν‘œμ€€μ— 따라 μš΄μ˜λ˜λ„λ‘ μ–΄λ–»κ²Œ 보μž₯ν•©λ‹ˆκΉŒ? 이λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” κ°€μž₯ 쒋은 방법은 κ°•λ ₯ν•œ 곡급업체 행동 강령을 ν™•λ¦½ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

곡급업체 행동 κ°•λ Ήμ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ? 곡급업체 행동 강령이 μ™œ μœ μš©ν•œκ°€μš”? 곡급망 행동 강령을 λ§Œλ“€ λ•Œ 따라야 ν•  지침은 λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ? 이 λͺ¨λ“  μ§ˆλ¬Έμ— λŒ€ν•œ 닡변을 보렀면 이 κ°€μ΄λ“œλ₯Ό λ”°λ₯΄μ„Έμš”.

온라인 판맀 방법
팁 μ „μž μƒκ±°λž˜ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… μ†Œμœ μžμ™€ μ°½μ—…κ°€ 지망생을 μœ„ν•œ μ „λ¬Έκ°€μž…λ‹ˆλ‹€.
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곡급업체 행동 κ°•λ Ήμ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

곡급업체 행동 강령은 곡급업체가 μ–΄λ–»κ²Œ μš΄μ˜λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ νšŒμ‚¬μ˜ κΈ°λŒ€μΉ˜λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜λŠ” 곡식 λ¬Έμ„œμž…λ‹ˆλ‹€. ν–‰λ™κ°•λ Ήμ—λŠ” μ‚¬νšŒμ , 윀리적, ν™˜κ²½μ , 노동적, μ œν’ˆ ν’ˆμ§ˆ λ¬Έμ œκ°€ 포함될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

행동 강령은 νšŒμ‚¬μ™€ 곡급업체가 비상 상황 μ‹œ κ²°μ •κ³Ό λŒ€μ‘μ„ μ•Œλ¦¬λŠ” 데 μ‚¬μš©λ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 곡급망 행동 강령은 λ˜ν•œ νšŒμ‚¬κ°€ 곡급업체와 μ œμ‘°μ—…μ²΄λ‘œλΆ€ν„° κΈ°λŒ€ν•˜λŠ” 바에 λŒ€ν•œ λͺ…ν™•ν•œ ν‘œμ€€μ„ μ„€μ •ν•©λ‹ˆλ‹€. 행동 강령은 κΈ°λŒ€μΉ˜λ₯Ό κ°„λž΅νžˆ μ„€λͺ…ν•˜λŠ” 것 외에도 곡급망을 λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ˜λŠ” 방법도 λ¬Έμ„œν™”ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ‹€μŒμ€ 행동 κ°•λ Ήμ—μ„œ 닀루어야 ν•˜λŠ” μ£Όμš” μ˜μ—­μ— λŒ€ν•œ κ°„λž΅ν•œ λΆ„μ„μž…λ‹ˆλ‹€.

μ‚¬νšŒμ , 윀리적 행동

윀리 기쀀은 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ™€ μš΄μ˜μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” κ³΅κΈ‰μ—…μ²΄μ˜ μ μ ˆν•œ 행동을 λͺ…μ‹œν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 이 μ„Ήμ…˜μ—μ„œλŠ” λΆ€νŒ¨, μ¦μ˜€μ‹¬ ν‘œν˜„, 차별과 같은 주제λ₯Ό 닀루어야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν™˜κ²½ ν–‰μœ„

ν™˜κ²½ λ¬Έμ œμ—λŠ” μ œμ‘°μ— μ‚¬μš©λ˜λŠ” 재료뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μœ ν•΄ν•œ 재료λ₯Ό λ³΄κ΄€ν•˜κ³  νκΈ°ν•˜λŠ” 방법도 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. ν™˜κ²½ 행동 κ°•λ Ήμ—λŠ” 배솑, 포μž₯ 및 μš΄μ†‘κ³Ό 같은 사항도 포함될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

노동 ν–‰μœ„

κ·€ν•˜μ˜ 행동 κ°•λ Ήμ—λŠ” λͺ¨λ“  곡급업체가 νŠΉμ • 노동법을 μ€€μˆ˜ν•˜λ„λ‘ 보μž₯ν•˜λŠ” κ·œμΉ™μ΄ μžˆμ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ—¬κΈ°μ—λŠ” 아동 노동법, 근둜 쑰건, 근둜자의 κ³΅μ •ν•œ μž„κΈˆ, κ³΅μ •ν•œ 근무 μ‹œκ°„μ΄ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

μ œν’ˆμ˜ ν’ˆμ§ˆ

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, 곡급업체가 μ œν’ˆ ν’ˆμ§ˆμ„ μ†μƒμ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ” μ˜€ν•΄μ˜ μ†Œμ§€κ°€ μžˆκ±°λ‚˜ κ·Όμ‹œμ•ˆμ μΈ 관행에 κ°€λ‹΄ν•˜μ§€ μ•Šλ„λ‘ λ…Έλ ₯ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 곡급업체와 ν˜‘λ ₯ν•˜κΈ°λ‘œ λ™μ˜ν•  λ•Œ κ·€ν•˜λŠ” ν•΄λ‹Ή κ³΅κΈ‰μ—…μ²΄μ˜ μ œν’ˆ ν’ˆμ§ˆμ— λŒ€ν•œ νŠΉμ • κΈ°λŒ€λ₯Ό κ°–κ³  λ™μ˜ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν‘œμ€€μ„ μΆ©μ‘±ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λ©΄ λ¬Έμ œκ°€ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³΅κΈ‰μ—…체가 λΆ€μ μ ˆν•œ 제쑰 방법을 μ‚¬μš©ν•¨ Ά₯„λ‘œμ„ΈμŠ€.

곡급업체 행동 κ°•λ Ήμ˜ λͺ©μ μ€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

곡급망 행동강령을 κ°–λŠ” 것은 μ—¬λŸ¬ 가지 이유둜 μœ μš©ν•©λ‹ˆλ‹€. 즉, 직원과 곡급업체가 μ–΄λ–»κ²Œ μš΄μ˜ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ λͺ…ν™•ν•œ κ°œμš”λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 쒋은 곡급망 행동 강령은 기업이 곡급망 μ„±λŠ₯κ³Ό μ œν’ˆ ν’ˆμ§ˆ. λ‹€μŒμ€ μš°μˆ˜ν•œ 곡급망 행동 강령을 κ°–λŠ” 이점에 λŒ€ν•œ μžμ„Έν•œ λ‚΄μš©μž…λ‹ˆλ‹€.

λ¬Έμ„œ

곡급업체 행동 강령이 μœ μš©ν•œ κ°€μž₯ 근본적인 μ΄μœ λŠ” λ¬Έμ„œν™”μž…λ‹ˆλ‹€. μ μ ˆν•œ λ¬Έμ„œλ₯Ό λ³΄μœ ν•˜λ©΄ κΈ΄κΈ‰ 상황 λ°œμƒ μ‹œ μ•ˆμ •μ„±κ³Ό 쑰직적 지침을 μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” κ·€ν•˜μ˜ 컴퓨터λ₯Ό λ³΄ν˜Έν•˜λŠ” μ€‘μš”ν•œ ν˜•νƒœκ°€ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΈŒλžœλ“œ 이미지 μœ„κΈ°κ°€ λ‹₯치면.

λ˜ν•œ κ°ˆλ“±μ΄λ‚˜ μ£Όμ € 없이 곡급망 λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ 질문과 우렀 사항을 더 μ‰½κ²Œ ν•΄κ²°ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ°œλŸ‰

λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 곡급망 행동 κ°•λ Ήμ—λŠ” 지속적인 κ°œμ„ μ„ μœ„ν•œ μ„Ήμ…˜μ΄ ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 기업은 κ³΅κΈ‰λ§μ˜ 취약점을 식별할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°œμ„ μ„ μœ„ν•΄ μ΄λŸ¬ν•œ μ˜μ—­μ„ λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ν•˜κ³  λ¬Έμ„œν™”ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 기업은 μ„±μž₯ν•˜κ³  κ³ κ°μ—κ²Œ 더 λ‚˜μ€ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

곡급망 일관성

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, 곡급업체 행동 강령을 λ³΄μœ ν•˜λ©΄ 기업이 곡급망을 더 잘 ν†΅μ œν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•žμ„œ μ–ΈκΈ‰ν–ˆλ“―μ΄ κ³΅κΈ‰μ—…μ²΄λŠ” 일반적으둜 μ†Œλ§€μ—…μ²΄κ°€ λ°˜λ“œμ‹œ ν†΅μ œν•  ν•„μš”κ°€ μ—†λŠ” 독립적인 μ‹€μ²΄μž…λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 곡급망 행동 강령이 있으면 곡급업체가 νšŒμ‚¬ ν‘œμ€€μ„ μ€€μˆ˜ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 행동 강령이 μ—†μœΌλ©΄ 기업은 곡급업체와 κ΄€λ ¨λœ λ¬Έμ œλ‚˜ 우렀 사항을 ν•΄κ²°ν•˜λŠ” 데 μžˆμ–΄ μ œν•œλœ κΆŒν•œμ„ κ°–κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€.

곡급망 행동 강령을 λ§Œλ“œλŠ” 방법

곡급업체 행동 강령을 κ°–λŠ” 것이 μ™œ μ€‘μš”ν•œμ§€ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 곡급망 행동 강령을 λ§Œλ“œλŠ” 방법도 λͺ¨λ₯Έλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” 거의 μ˜λ―Έκ°€ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ–΄λ””μ„œλΆ€ν„° μ‹œμž‘ν•΄μ•Ό 할지 확신이 μ—†λ‹€λ©΄ 이 곡급업체 행동 κ°•λ Ή ν…œν”Œλ¦Ώμ„ λ”°λ₯Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

1. κ³΅κΈ‰λ§μ˜ μœ„ν—˜κ³Ό 취약성을 ν‰κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€.

행동 강령을 ν™•λ¦½ν•˜λŠ” 첫 번째 λ‹¨κ³„λŠ” ν˜„μž¬ 곡급망을 κ²€ν† ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ œν’ˆμ˜ μΆœμ²˜λŠ” μ–΄λ””μž…λ‹ˆκΉŒ? ν•΄λ‹Ή μ§€μ—­μ˜ 노동법은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”? μ œμ‘°μ—λŠ” μ–΄λ–€ μž¬λ£Œκ°€ μ‚¬μš©λ˜λ©° μ–΄λ–€ 배솑 방법이 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆκΉŒ?

이λ₯Ό 톡해 νšŒμ‚¬λŠ” 잠재적인 λ¬Έμ œλŠ” λ¬Όλ‘  윀리적, ν’ˆμ§ˆ λ˜λŠ” ν™˜κ²½μ  이유둜 κ°œμ„ μ΄ ν•„μš”ν•œ μ˜μ—­μ„ 식별할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

2. 행동 강령에 λŒ€ν•΄ 곡급업체와 μ†Œν†΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬κ°€ ν™•λ¦½λ˜λ©΄ 곡급업체에 μ—°λ½ν•˜μ—¬ 행동 강령에 λŒ€ν•΄ λ…Όμ˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¨Όμ € μ•Œλ¦¬μ§€ μ•Šκ³  행동강령을 μ‹œν–‰ν•˜κ³  μ‹Άμ§€λŠ” μ•Šμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 κ³΅κΈ‰μ—…μ²΄λŠ” μ˜κ²¬μ„ μ œκ³΅ν•˜κ³  κ·€ν•˜μ™€μ˜ κ³„μ•½μ—μ„œ ν•„μš”ν•œ 쑰정을 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

3. 동쒅 μ—…κ³„μ˜ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬μ— μ—°λ½ν•˜μ„Έμš”

λ˜ν•œ κ²½μŸμ‚¬μ—μ„œ 사둀λ₯Ό μ°ΎλŠ” 것을 λ‘λ €μ›Œν•΄μ„œλŠ” μ•ˆ λ©λ‹ˆλ‹€. ν•΄λ‹Ή μ—…κ³„μ˜ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬μ— μ—°λ½ν•˜μ—¬ 곡급업체 행동 강령에 λŒ€ν•΄ μ•Œμ•„λ³΄μ„Έμš”. μ΄λ ‡κ²Œ ν•˜λ©΄ 이미 λ‹€λ₯Έ κ³³μ—μ„œ μž‘λ™ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ μž…μ¦λœ ν™•λ¦½λœ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬λ₯Ό ꡬ좕할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

곡급업체 행동 κ°•λ Ή μž‘μ„±μ„ μœ„ν•œ μ£Όμš” λ¦¬μ†ŒμŠ€

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, 곡급업체 행동 강령에 λŒ€ν•΄ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ •μ˜λœ κ·œμΉ™κ³Ό 지침을 μ–΄λ””μ—μ„œ 찾을 수 μžˆλŠ”μ§€ μ•Œμ•„μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 노동, ν™˜κ²½, μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ€€κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ λͺ‡ 가지 μ£Όμš” λ¦¬μ†ŒμŠ€κ°€ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μΈμš©λ©λ‹ˆλ‹€.

  • μœ μ—”μ˜
  • ꡭ제ΤΖΈλ™κΈ°κ΅¬μ˜
  • κ΅­μ œν‘œμ€€ν™”κΈ°κ΅¬(International Organization of Standardization)의 ν™˜κ²½ 관리 ν‘œμ€€

μ΄λŸ¬ν•œ 각 λ¦¬μ†ŒμŠ€λŠ” λͺ¨λ“  μ‚°μ—… μ „λ°˜μ— 걸쳐 κΈ€λ‘œλ²Œ ν‘œμ€€μ„ μœ„ν•œ κ²¬κ³ ν•œ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬μ˜ μš”κ΅¬ 사항에 맞게 곡급망 행동 강령을 λ§žμΆ€ν™”ν•  수 있고 λ§žμΆ€ν™”ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ κ°•λ ₯ν•œ 보편적인 ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬λ₯Ό κ°–μΆ”λŠ” 것은 행동 강령에 κΆŒμœ„λ₯Ό λΆ€μ—¬ν•˜λŠ” ν›Œλ₯­ν•œ 좜발점이 λ©λ‹ˆλ‹€.

곡급업체 행동 강령을 κ΅¬ν˜„ν•˜λŠ” 방법

행동 강령이 ν™•λ¦½λ˜λ©΄ 남은 일은 이λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 행동 강령을 κ΅¬ν˜„ν•˜κ³  이λ₯Ό μ€€μˆ˜ν•˜λŠ”μ§€ ν™•μΈν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©ν•˜λŠ” μ—¬λŸ¬ 도ꡬ가 μžˆμ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 무엇보닀도 λͺ¨λ“  직원과 곡급업체 λͺ¨λ‘μ—κ²Œ 이λ₯Ό λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ 전달해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” κ·€ν•˜κ°€ μˆ˜μ‹ ν•˜κ³  μ΄ν•΄ν•˜λŠ” ν•œ κ·€ν•˜κ°€ μ„ ν˜Έν•˜λŠ” λͺ¨λ“  채널을 톡해 μˆ˜ν–‰λ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•„μš”ν•œ 경우 곡급망 행동 κ°•λ Ή μ€€μˆ˜μ— λŒ€ν•œ 직원 κ΅μœ‘μ„ κ³ λ €ν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 운영 μ „λ°˜μ— 걸쳐 행동 강령을 λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ν•˜κ³  λ©΄λ°€νžˆ μ€€μˆ˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, 행동 강령에 λͺ…μ‹œλœ λŒ€λ‘œ 곡급망을 μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ κ²€ν† ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ„±λŠ₯κ³Ό ν’ˆμ§ˆμ„ μœ„ν•΄ 곡급망을 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ν•˜λ©΄ 이 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€κ°€ 훨씬 μ‰¬μ›Œμ§‘λ‹ˆλ‹€.

재고 및 곡급망 관리에 도움이 λ˜λŠ” 도ꡬ에 λŒ€ν•΄ μžμ„Ένžˆ μ•Œκ³  μ‹ΆμœΌμ‹­λ‹ˆκΉŒ? ΊΪΑΟΓΕ의 μ˜κ²¬μ„ μ½μ–΄λ³΄μ„Έμš”. μ΅œκ³ μ˜ 맀μž₯ 관리 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ 였늘 κ°€λŠ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. 곡급망 κ΄€λ¦¬λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 도ꡬ가 ν•„μš”ν•œ 닀면적이고 지속적인 μ ˆμ°¨μž…λ‹ˆλ‹€. ΊΪΑΟΓΕλŠ” κ·€ν•˜κ°€ νŒλ§€ν•˜λŠ” μ œν’ˆμ— 관계없이 μ˜¬λ°”λ₯Έ 도ꡬλ₯Ό μ°Ύμ•„ 온라인 상점에 μ›ν™œν•˜κ²Œ κ΅¬ν˜„ν•˜λ„λ‘ λ„μ™€λ“œλ¦΄ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ°¨λ‘€

온라인 판맀

ΊΪΑΟΓΕ Ecommerceλ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜λ©΄ 인터넷과 μ „ 세계 μ–΄λ””μ—μ„œλ‚˜ λˆ„κ΅¬μ—κ²Œλ‚˜ μ‰½κ²Œ νŒλ§€ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ €μž μ†Œκ°œ,

MaxλŠ” μ§€λ‚œ 6λ…„ λ™μ•ˆ μ „μžμƒκ±°λž˜ μ—…κ³„μ—μ„œ λΈŒλžœλ“œκ°€ μ½˜ν…μΈ  λ§ˆμΌ€νŒ… 및 SEOλ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜κ³  μˆ˜μ€€μ„ λ†’μ΄λŠ” 데 도움을 μ£Όμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸΌμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  κ·ΈλŠ” κΈ°μ—…κ°€ 정신에 λŒ€ν•œ κ²½ν—˜μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” μ—¬κ°€ μ‹œκ°„μ— μ†Œμ„€κ°€μž…λ‹ˆλ‹€.

λ“ λ“ ν•œ μ „μžμƒκ±°λž˜

μ‚¬μš©μ΄ 맀우 κ°„λ‹¨ν•©λ‹ˆλ‹€. κΈ°μˆ μ„ κ°€μž₯ μ‹«μ–΄ν•˜λŠ” 고객도 관리할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ„€μΉ˜κ°€ 쉽고 섀정이 λΉ λ¦…λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ 상점 ν”ŒλŸ¬κ·ΈμΈλ³΄λ‹€ λͺ‡ κ΄‘λ…„ μ•žμ„œ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ €λŠ” 이 μ œν’ˆμ„ 제 μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈ κ³ κ°μ—κ²Œ μΆ”μ²œν–ˆκ³  μ§€κΈˆμ€ μ›Ήλ§ˆμŠ€ν„°λ‘œ ν™œλ™ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ‹€λ₯Έ 4개 맀μž₯κ³Ό ν•¨κ»˜ 제 맀μž₯μ—μ„œλ„ μ‚¬μš©ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•„λ¦„λ‹€μš΄ μ½”λ”©, λ›°μ–΄λ‚œ 졜고 μˆ˜μ€€μ˜ 지원, ν›Œλ₯­ν•œ λ¬Έμ„œ, ν™˜μƒμ μΈ μ‚¬μš©λ²• λΉ„λ””μ˜€. 정말 κ³ λ§ˆμ›Œμš” ΊΪΑΟΓΕ, 당신은 μ΅œκ³ μž…λ‹ˆλ‹€!
μ €λŠ” ΊΪΑΟΓΕλ₯Ό μ‚¬μš©ν•΄ μ™”κ³  ν”Œλž«νΌ 자체λ₯Ό μ’‹μ•„ν•©λ‹ˆλ‹€. λͺ¨λ“  것이 λ„ˆλ¬΄ λ‹¨μˆœν™”λ˜μ–΄ λ―Έμ³€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 배솑업체λ₯Ό 선택할 수 μžˆλŠ” μ˜΅μ…˜μ΄ λ‹€μ–‘ν•˜κ³  λ‹€μ–‘ν•œ λ³€ν˜•μ„ 넣을 수 μžˆλ‹€λŠ” 점이 λ§ˆμŒμ— λ“­λ‹ˆλ‹€. κ½€ 개방적인 μ „μžμƒκ±°λž˜ κ²Œμ΄νŠΈμ›¨μ΄μž…λ‹ˆλ‹€.
μ‚¬μš©ν•˜κΈ° 쉽고 μ €λ ΄ν•©λ‹ˆλ‹€(μ‹œμž‘ν•˜λŠ” 경우 무료 μ˜΅μ…˜). μ „λ¬Έμ μœΌλ‘œ 보이고 선택할 수 μžˆλŠ” ν…œν”Œλ¦Ώμ΄ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 앱은 νœ΄λŒ€ν°μœΌλ‘œ λ°”λ‘œ 맀μž₯을 관리할 수 μžˆμ–΄ μ œκ°€ κ°€μž₯ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” κΈ°λŠ₯μž…λ‹ˆλ‹€. 적극 μΆ”μ²œν•©λ‹ˆλ‹€ πŸ‘ŒπŸ‘
λ‚˜λŠ” ΊΪΑΟΓΕκ°€ μ‹œμž‘ν•˜κ³  μ‚¬μš©ν•˜κΈ° μ‰½λ‹€λŠ” 점을 μ’‹μ•„ν•©λ‹ˆλ‹€. μ € 같은 μ‚¬λžŒλ„ 기술적인 지식이 μ „ν˜€ μ—†λŠ” μ‚¬λžŒμ΄λΌλ„ 말이죠. 맀우 잘 μž‘μ„±λœ 도움말 기사. 그리고 λ‚΄ μ˜κ²¬μœΌλ‘œλŠ” μ§€μ›νŒ€μ΄ μ΅œκ³ μž…λ‹ˆλ‹€.
μ œκ³΅λ˜λŠ” λͺ¨λ“  κΈ°λŠ₯에 λŒ€ν•΄ ECWIDλŠ” 섀정이 맀우 μ‰½μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 적극 μΆ”μ²œν•©λ‹ˆλ‹€! λ‚˜λŠ” λ§Žμ€ 연ꡬλ₯Ό ν–ˆκ³  μ•½ 3개의 λ‹€λ₯Έ 경쟁자λ₯Ό μ‹œν—˜ν•΄ λ³΄μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ECWIDλ₯Ό μ‚¬μš©ν•΄ λ³΄μ„Έμš”. 그러면 곧 μ˜¨λΌμΈμ— 연결될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

λ‹Ήμ‹ μ˜ μ „μžμƒκ±°λž˜ κΏˆμ€ μ—¬κΈ°μ„œ μ‹œμž‘λ©λ‹ˆλ‹€