ºÚÁÏÃÅ

Viss, kas nepiecieÅ¡ams, lai pÄrdotu tieÅ¡saistÄ“

Dažu minÅ«Å¡u laikÄ izveidojiet tieÅ¡saistes veikalu, lai to pÄrdotu vietnÄ“, sociÄlajos saziņas lÄ«dzekļos vai tirgos.

Lean ražošanas skaidrojums: definīcija, principi, atkritumi

11 min lasīts

PastÄv vairÄkas domu skolas un prakses attiecÄ«bÄ uz optimÄlu ražoÅ¡anu, un viena no tÄm ir ekonomiska ražoÅ¡ana. Lean ražoÅ¡anas ideja ir koncentrÄ“ties uz nepÄrtrauktu procesu un metožu uzlaboÅ¡anu, lai optimizÄ“tu produktivitÄti, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu.

SÄkotnÄ“ji tas radÄs no ražoÅ¡anas sistÄ“mÄm, ko 1930. gs. XNUMX. gados izstrÄdÄja automobiļu ražotÄji, bet ieguva vieglÄs ražoÅ¡anas nosaukumu tikai aptuveni piecdesmit gadus vÄ“lÄk. ApskatÄ«sim tuvÄk!

KÄ pÄrdot tieÅ¡saistÄ“
Padomi no E-komercijas eksperti mazo uzņēmumu īpašniekiem un topošajiem uzņēmējiem.
Lūdzu, ievadiet derīgu e-pasta adresi

Kas ir taupÄ«ga ražoÅ¡ana un kÄ tÄ darbojas?

Tautas ražoÅ¡anas galvenÄ ideja ir uzlabot efektivitÄti, samazinot atkritumu daudzumu. Ar atkritumiem mÄ“s saprotam procesus, darbÄ«bas un pakalpojumus, kas patÄ“rÄ“ laiku vai resursus, neradot klientam nekÄdu vÄ“rtÄ«bu.

Lai gan tas ir nedaudz vienkÄrÅ¡ots viss process, Å¡Ä« ideja vien palÄ«dz radÄ«t ražoÅ¡anu, kas ne tikai ietaupa naudu ražotÄjam, bet arÄ« sniedz ilgtspÄ“jÄ«gu vÄ“rtÄ«bu klientiem.

5 saprÄtÄ«gas ražoÅ¡anas principi

1996. gada grÄmata ar nosaukumu , sÄ«ki aprakstÄ«ti pieci ekonomiskas ražoÅ¡anas principi, uz kuriem plaÅ¡i atsaucas.

Tie ir Å¡Ädi.

1. ³Õŧ°ù³ÙÄ«²ú²¹

Nosakiet vÄ“rtÄ«bu, kÄda tÄ ir noteikta no klienta viedokļa. Uzņēmumiem ir jÄsaprot vÄ“rtÄ«ba no klienta acÄ«m un vÄ“rtÄ«ba, ko tie pieÅ¡Ä·ir produktam vai pakalpojumam. SavukÄrt tas palÄ«dz noskaidrot cenu, kÄda ir klientiem gatavi maksÄt konkrÄ“tam produktam vai pakalpojumam. PÄ“c tam uzņēmumam ir jÄstrÄdÄ, lai samazinÄtu atkritumu daudzumu, cenÅ¡oties tuvoties Å¡im pieņemamajam cenu punktam.

2. Vērtību plūsma

NÄkamais solis ir norobežot produkta vÄ“rtÄ«bu plÅ«smu vai pakalpojums — iekÅ¡Ä citiem vÄrdiem sakot, darbÄ«bu, informÄcijas un materiÄlu plÅ«sma, kas rada vÄ“rtÄ«bu klientam. Å Ä«s plÅ«smas kartÄ“Å¡ana palÄ«dz uzņēmumam noteikt punktus ražoÅ¡anas lÄ«nijÄ, kur viņi var strÄdÄt, lai novÄ“rstu atkritumus.

Katrs vÄ“rtÄ«bu plÅ«smas punkts ir jÄkartÄ“, sÄkot no sÄkotnÄ“jÄs izstrÄdes lÄ«dz ražoÅ¡anai, izplatÄ«Å¡anai un citiem. Katra punkta atraÅ¡ana ļauj uzņēmumam pÄrbaudÄ«t, vai konkrÄ“tajÄ vietÄ nav potenciÄlo atkritumu.

3. Izveidojiet plÅ«smu

NÄkamais procesa solis ir optimizÄ“t vÄ“rtÄ«bu plÅ«smu, lai radÄ«tu nepÄrtrauktu plÅ«smu visÄ. Tas nozÄ«mÄ“ plÅ«smu, kurÄ produkti tiek pabeigti tuvu darbÄ«bai nepiecieÅ¡amajam Ätrumam. RažoÅ¡anas vai piegÄdes traucÄ“jumi, nepareizi krÄjumu prognozÄ“Å¡ana, un tas viss rada ievÄ“rojamus atkritumus.

Labs piemÄ“rs tam ir pÄrmÄ“rÄ«ga krÄjuma scenÄrijs, kad tiek radÄ«ts tik daudz, ka rodas papildu izmaksas no uzglabÄÅ¡anas maksÄm vai pat tad, ja daži krÄjumi ir jÄatbrÄ«vojas.

4. Vilkšanas sistēma

VilkÅ¡anas sistÄ“ma nozÄ«mÄ“, ka jauna ražoÅ¡ana tiek uzsÄkta tikai tad, kad pÄ“c tÄs ir reÄls pieprasÄ«jums. Tas arÄ« uzliek atbildÄ«bu uzņēmumam precÄ«zi prognozÄ“t krÄjumus un pieprasÄ«jums nodroÅ¡inÄt pareizo laiku ražoÅ¡anai. Protams, lÄ«dzsvars noteikti ir, jo uzņēmumi nevÄ“las tikt atstÄti Ä«sÄs krÄjumos vai nu. TÄpÄ“c precÄ«za prognozÄ“Å¡ana ir ļoti svarÄ«ga.

5. Tiecies pēc pilnības

PÄ“dÄ“jais princips ir tÄds, ka uzņēmumiem vienmÄ“r jÄcenÅ¡as panÄkt savu ražoÅ¡anas sistÄ“mu pilnÄ«bu. Citiem vÄrdiem sakot, konsekventi pÄrraugiet ražoÅ¡anas rÄdÄ«tÄjus, procesus un sistÄ“mas, lai noteiktu uzlabojumu jomas. IdeÄlÄ gadÄ«jumÄ atkritumu apjoms turpinÄs samazinÄties, jo uzņēmumi iemÄcÄ«sies optimizÄ“t savas sistÄ“mas un novÄ“rst neefektivitÄti.

Galu galÄ tas samazina uzņēmuma izmaksas un atkritumus, kas nozÄ«mÄ“ lielÄku vÄ“rtÄ«bu klientam. Daudzos gadÄ«jumos burtiskÄ pilnÄ«ba, iespÄ“jams, ir nereÄla, taÄu tas nenozÄ«mÄ“, ka uzņēmumam vajadzÄ“tu pÄrtraukt mÄ“Ä£inÄt vai meklÄ“t turpmÄkus uzlabojumus.

7 saprÄtÄ«gas ražoÅ¡anas atkritumi

TÄtad, tagad, kad mums ir priekÅ¡stats par to, kas ir nepiecieÅ¡ams ekonomiskai ražoÅ¡anai, apskatÄ«sim atkritumu veidus, ko uzņēmums var novÄ“rst. Parasti tiek uzskatÄ«ts, ka tievÄ ražoÅ¡anÄ ir 7 atkritumi. TomÄ“r ir arÄ« astotÄ daļa, par kuru bieži tiek diskutÄ“ts.

Vispirms apskatÄ«sim primÄros septiņus un pÄ“c tam apspriedÄ«sim astoto. 7 liesÄs ražoÅ¡anas atkritumi ir:

  • Dsekas: defekti var radÄ«t dÄrgus atkritumus. Tas ir ne tikai izejmateriÄlu un ražoÅ¡anas izmaksu zudums, bet arÄ« var radÄ«t papildu zaudÄ“jumus klientu atgrieÅ¡anas un neapmierinÄtÄ«bas dēļ.
  • OVerprodukcija: PreÄu pÄrprodukcija bieži vien liecina par sliktu prognozÄ“Å¡anu un pieprasÄ«juma nepareizu pÄrvaldÄ«bu. Tas noved pie pÄrpalikuma, kas pÄ“c tam izraisa turpmÄkus kavÄ“jumus uzglabÄÅ¡anas un pÄrvaldÄ«bas zonÄs. Lietai vadÄ«bai ražoÅ¡anÄ ir jÄnodroÅ¡ina precÄ«za prognozÄ“Å¡ana, lai izvairÄ«tos no pÄrprodukcijas.
  • Waiting: Darbinieku un iekÄrtu dÄ«kstÄves laiks izraisa plÅ«smas traucÄ“jumus, kÄ minÄ“ts iepriekÅ¡. Uzņēmumi maksÄ par gaidÄ«Å¡anas laiku, izmantojot dÄ«kstÄves darbinieku algas, enerÄ£ijas izmaksas un daudz ko citu.
  • Nir-izmantots talants: Ja darbinieki ar noteiktÄm prasmÄ“m netiek izmantoti, tas var novest pie neefektivitÄtes visÄ vÄ“rtÄ«bu plÅ«smÄ. Viens no lielÄkajiem ekonomiskajiem ražoÅ¡anas rÄ«kiem jebkurai organizÄcijai ir darbinieki.
  • TtransportÄ“Å¡ana: pÄrvadÄÅ¡anai ir nepiecieÅ¡ams ievÄ“rojams daudzums resursu, piemÄ“ram, degviela, uzturÄ“Å¡anas izdevumi un darba stundas. Tas nozÄ«mÄ“, ka nevajadzÄ«ga transportÄ“Å¡ana var uzkrÄt atkritumus, izmantojot visu iepriekÅ¡ minÄ“to. Tas notiek cauri puspiekrauts kravas automaÅ¡Ä«nas, nesaskaņotas piegÄdes un daudz kas cits.
  • Inventory: kÄ minÄ“ts iepriekÅ¡, nepareizi krÄjumu vadÄ«ba var viegli palielinÄt atkritumu daudzumu uzglabÄÅ¡anas un uzglabÄÅ¡anas izmaksu un grÅ«tÄ«bu dēļ.
  • MIeteikums: PÄrÄk liela kustÄ«ba var viegli izraisÄ«t aizkavÄ“Å¡anos un plÅ«smas pÄrtraukumus. Tas nozÄ«mÄ“ nevajadzÄ«gu kustÄ«bu, tÄpÄ“c izstrÄdÄjumus vai materiÄlus nevajadzÄ“tu pÄrvietot vai pielÄgot vairÄk, nekÄ nepiecieÅ¡ams.

Astotais liesÄs ražoÅ¡anas atkritums ir Epapildu apstrÄde. Par to dažkÄrt tiek diskutÄ“ts, jo tas bÅ«tÄ«bÄ ietver klientam piegÄdÄtÄ apjoma samazinÄÅ¡anu.

Citiem vÄrdiem sakot, produkta vai pakalpojuma funkcijas pÄrsniedz to, ko klients parasti ir gatavs maksÄt par minÄ“to produktu vai pakalpojumu. TÄtad, lai gan tas ir izdevÄ«gi klientam, bieži vien tie ir nevajadzÄ«gi atkritumi, kad tas nav lÅ«gts.

TurklÄt tas dod labumu visai organizÄcijai un darbiniekiem, samazinot ražoÅ¡anas un apstrÄdes laiku.

Ja visÄ pamanÄt treknrakstus, tas ir tÄpÄ“c, ka ar astoto atkritumu veidu tie kļūst par viegli iegaumÄ“jams ²¹°ì°ù´Ç²ÔÄ«³¾²õ: DARBĪBAS LAIKS. Tas sniedz perfektu kopsavilkumu par to, ko var izraisÄ«t 8 atkritumu veidi.

5S Lean Manufacturing

VÄ“l viena domu skola par liesu ražoÅ¡anu nÄk formÄ . Å Ä« metode ir balstÄ«ta uz japÄņu vÄrdiem un ir paredzÄ“ta, lai radÄ«tu organizÄ“tu vidi, kas ir labvÄ“lÄ«ga ražoÅ¡anai.

5S ir:

  • Å Ä·¾±°ù´Ç³Ù (Seiri): noņemiet nevajadzÄ«gos instrumentus un priekÅ¡metus. AtstÄjiet tikai primÄrajam mÄ“rÄ·im nepiecieÅ¡amos instrumentus un detaļas.
  • Iestatiet kÄrtÄ«bÄ (Seiton): kÄrtojiet objektus, rÄ«kus, daļas un citu saturu glÄ«tÄ veidÄ, lai tos bÅ«tu viegli izgÅ«t un lietot.
  • ³§±èÄ«»åŧ³Ù (Seiso): Uzturiet darba vietu tÄ«ru.
  • ³§³Ù²¹²Ô»å²¹°ù³Ù¾±³úŧ³Ù (Seiketsu): Uzturiet regulÄru tÄ«rÄ«Å¡anu un organizÄ“Å¡anu ar ikdienas grafikiem un aktivitÄtÄ“m.
  • ´¡³Ù²ú²¹±ô²õ³ÙÄ«³Ù (Shitsuke): turpiniet piecus S, saglabÄjot iepriekÅ¡ minÄ“tos Äetrus vietÄ.

SÄkumÄ Å¡Ä« metode var Å¡Ä·ist pÄrÄk vienkÄrÅ¡ota, taÄu praksÄ“ tÄ ir lieliska. IepriekÅ¡ minÄ“to punktu ievÄ“roÅ¡ana var palÄ«dzÄ“t nodroÅ¡inÄt darba vietas augstus standartus, kas padara optimÄlu ražoÅ¡anu daudz racionÄlÄku.

Viens piemÄ“rs ir, ka ir nepiecieÅ¡ams rÄ«ks un tas ir jÄmeklÄ“, kas uzreiz rada lieku laiku. TÄ vietÄ darbiniekiem bÅ«tu precÄ«zi jÄzina, kur meklÄ“t to, kas viņiem nepiecieÅ¡ams.

FAQ

Kas ir liesa ražošana?

Lean ražoÅ¡ana nozÄ«mÄ“ ražoÅ¡anu, kas koncentrÄ“jas uz optimÄlu produktivitÄti un efektivitÄti, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu lÄ«dz minimÄlajam daudzumam.

KÄdi ir pieci ekonomiskas ražoÅ¡anas principi?

Pieci ekonomiskas ražošanas principi ir:

  1. ³Õŧ°ù³ÙÄ«²ú²¹
  2. Vērtību straume
  3. ±Ê±ôÅ«²õ³¾²¹
  4. Pull sistēma
  5. Tiecieties pēc pilnības

KÄdi ir liesÄs ražoÅ¡anas atkritumu veidi?

Atkritumu veidi ir iedalÄ«ti Å¡ÄdÄs kategorijÄs un veido akronÄ«mu DARBĪBAS LAIKS:

  • Dsekas
  • O±¹±ð°ù±è°ù´Ç»å³Ü³¦Å§Å¡²¹²Ô²¹
  • Waiting
  • Non-Izmantots talants
  • T°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³ÙÄ峦¾±Âá²¹
  • I¾±²Ô±¹±ð²Ô³ÙÄå°ù²õ
  • Mieteikums
  • Excess ražoÅ¡ana

Vai ir zemas ražoÅ¡anas sertifikÄts?

JÄ! Ir  tiek piedÄvÄts kÄ daļa no partnerÄ«bas starp RažoÅ¡anas izcilÄ«bas asociÄciju, MVU un Shingo institÅ«tu. SertifikÄcijas programmas piedÄvÄ apmÄcÄ«bu, izglÄ«tÄ«bu un attÄ«stÄ«bu, lai palÄ«dzÄ“tu uzņēmumiem izprast un piemÄ“rot ekonomisku praksi savÄ ražoÅ¡anÄ un darbÄ«bÄs.

KÄ es varu sÄkt Ä«stenot ekonomisku ražoÅ¡anu?

Pirmais solis liesÄs ražoÅ¡anas ievieÅ¡anÄ ir izprast iepriekÅ¡ minÄ“tos principus un atkritumu veidus.

PÄ“c tam varat mÄ“Ä£inÄt sÄkt ar ekonomiskas ražoÅ¡anas 5S. TurklÄt jums ir jÄizveido sava uzņēmuma vÄ“rtÄ«bu plÅ«sma un jÄanalizÄ“ visas plÅ«smas daļas, lai noteiktu atkritumu un neefektivitÄtes jomas, kuras var uzlabot.

Ietīšana Up

Viegla ražoÅ¡ana var bÅ«t lielisks veids, kÄ uzņēmumi var ietaupÄ«t naudu, pÅ«les un laiku, vienkÄrÅ¡i pÄrskatot savu paÅ¡reizÄ“jo darbÄ«bu. Lai gan tas var prasÄ«t dažas bÅ«tiskas izmaiņas, tÄs ilgtermiÅ†Ä dos labumu gan uzņēmumam, gan klientiem. Uzņēmums varÄ“s efektÄ«vÄk piegÄdÄt produkciju, un klienti bÅ«s pilnÄ«bÄ gatavi maksÄt par saņemtÄ produkta vai pakalpojuma vÄ“rtÄ«bu.

MÄ“s ceram, ka Å¡is raksts palÄ«dzÄ“s jums izprast liesu ražoÅ¡anu un tÄs priekÅ¡rocÄ«bas. Vai sÄksiet savÄ darbÄ«bÄ ieviest taupÄ«go ražoÅ¡anu?

 

Satura rÄdÄ«tÄjs

PÄrdod tieÅ¡saistÄ“

Izmantojot ºÚÁÏÃÅ e-komerciju, varat viegli pÄrdot jebkur un ikvienam â€” internetÄ un visÄ pasaulÄ“.

Par autoru

Makss ir strÄdÄjis e-komercijas nozarÄ“ pÄ“dÄ“jos seÅ¡us gadus, palÄ«dzot zÄ«moliem izveidot un uzlabot satura mÄrketingu un SEO. Neskatoties uz to, viņam ir pieredze uzņēmÄ“jdarbÄ«bÄ. BrÄ«vajÄ laikÄ viņš ir fantastikas rakstnieks.

E-komercija, kas ir jūsu aizmugure

Tik vienkÄrÅ¡i lietojams – pat mani tehnofobiskÄkie klienti var tikt galÄ. Viegli uzstÄdÄ«t, Ätri uzstÄdÄ«t. Gaismas gadus priekÅ¡Ä citiem veikalu spraudņiem.
Esmu tik pÄrsteigts, ka esmu to ieteicis saviem vietnes klientiem un tagad izmantoju to savÄ veikalÄ kopÄ ar Äetriem citiem, kuriem esmu tÄ«mekļa pÄrzinis. Skaists kodÄ“jums, lielisks augstÄkÄ lÄ«meņa atbalsts, lieliska dokumentÄcija, fantastiski pamÄcÄ«bu video. Liels paldies Ecvid, tu rok!
Esmu izmantojis ºÚÁÏÃÅ, un man patÄ«k pati platforma. Viss ir tik vienkÄrÅ¡ots, ka tas ir neprÄtÄ«gi. Man patÄ«k, ka jums ir dažÄdas iespÄ“jas izvÄ“lÄ“ties pÄrvadÄtÄjus, lai varÄ“tu ievietot tik daudz dažÄdu variantu. TÄ ir diezgan atvÄ“rta e-komercijas vÄrteja.
Viegli lietojams, par pieņemamu cenu (un bezmaksas iespÄ“ja, ja sÄkat darbu). IzskatÄs profesionÄli, ir daudz veidņu, no kurÄm izvÄ“lÄ“ties. Lietotne ir mana iecienÄ«tÄkÄ funkcija, jo varu pÄrvaldÄ«t savu veikalu tieÅ¡i no sava tÄlruņa. Ä»oti ieteicams 👌ðŸ‘
Man patÄ«k, ka ºÚÁÏÃÅ bija viegli iedarbinÄms un lietojams. Pat tÄdam cilvÄ“kam kÄ es, bez jebkÄda tehniskÄ fona. Ä»oti labi uzrakstÄ«ti palÄ«dzÄ«bas raksti. Un atbalsta komanda, manuprÄt, ir vislabÄkÄ.
AttiecÄ«bÄ uz visu, ko tas var piedÄvÄt, ECWID ir neticami viegli iestatÄ«t. Ä»oti iesaku! Es veicu daudz pÄ“tÄ«jumu un izmÄ“Ä£inÄju apmÄ“ram 3 citus konkurentus. VienkÄrÅ¡i izmÄ“Ä£iniet ECWID, un Ätri vien bÅ«siet tieÅ¡saistÄ“.

JÅ«su e-komercijas sapņi sÄkas Å¡eit