PastÄv vairÄkas domu skolas un prakses attiecÄ«bÄ uz optimÄlu ražoÅ¡anu, un viena no tÄm ir ekonomiska ražoÅ¡ana. Lean ražoÅ¡anas ideja ir koncentrÄ“ties uz nepÄrtrauktu procesu un metožu uzlaboÅ¡anu, lai optimizÄ“tu produktivitÄti, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu.
SÄkotnÄ“ji tas radÄs no ražoÅ¡anas sistÄ“mÄm, ko 1930. gs. XNUMX. gados izstrÄdÄja automobiļu ražotÄji, bet ieguva vieglÄs ražoÅ¡anas nosaukumu tikai aptuveni piecdesmit gadus vÄ“lÄk. ApskatÄ«sim tuvÄk!
Kas ir taupÄ«ga ražoÅ¡ana un kÄ tÄ darbojas?
Tautas ražoÅ¡anas galvenÄ ideja ir uzlabot efektivitÄti, samazinot atkritumu daudzumu. Ar atkritumiem mÄ“s saprotam procesus, darbÄ«bas un pakalpojumus, kas patÄ“rÄ“ laiku vai resursus, neradot klientam nekÄdu vÄ“rtÄ«bu.
Lai gan tas ir nedaudz vienkÄrÅ¡ots viss process, Å¡Ä« ideja vien palÄ«dz radÄ«t ražoÅ¡anu, kas ne tikai ietaupa naudu ražotÄjam, bet arÄ« sniedz ilgtspÄ“jÄ«gu vÄ“rtÄ«bu klientiem.
5 saprÄtÄ«gas ražoÅ¡anas principi
1996. gada grÄmata ar nosaukumu , sÄ«ki aprakstÄ«ti pieci ekonomiskas ražoÅ¡anas principi, uz kuriem plaÅ¡i atsaucas.
Tie ir Å¡Ädi.
1. ³Õŧ°ù³ÙÄ«²ú²¹
Nosakiet vÄ“rtÄ«bu, kÄda tÄ ir noteikta no klienta viedokļa. Uzņēmumiem ir jÄsaprot vÄ“rtÄ«ba no klienta acÄ«m un vÄ“rtÄ«ba, ko tie pieÅ¡Ä·ir produktam vai pakalpojumam. SavukÄrt tas palÄ«dz noskaidrot cenu, kÄda ir klientiem gatavi maksÄt konkrÄ“tam produktam vai pakalpojumam. PÄ“c tam uzņēmumam ir jÄstrÄdÄ, lai samazinÄtu atkritumu daudzumu, cenÅ¡oties tuvoties Å¡im pieņemamajam cenu punktam.
2. Vērtību plūsma
NÄkamais solis ir norobežot produkta vÄ“rtÄ«bu plÅ«smu vai
Katrs vÄ“rtÄ«bu plÅ«smas punkts ir jÄkartÄ“, sÄkot no sÄkotnÄ“jÄs izstrÄdes lÄ«dz ražoÅ¡anai, izplatÄ«Å¡anai un citiem. Katra punkta atraÅ¡ana ļauj uzņēmumam pÄrbaudÄ«t, vai konkrÄ“tajÄ vietÄ nav potenciÄlo atkritumu.
3. Izveidojiet plūsmu
NÄkamais procesa solis ir optimizÄ“t vÄ“rtÄ«bu plÅ«smu, lai radÄ«tu nepÄrtrauktu plÅ«smu visÄ. Tas nozÄ«mÄ“ plÅ«smu, kurÄ produkti tiek pabeigti tuvu darbÄ«bai nepiecieÅ¡amajam Ätrumam. RažoÅ¡anas vai piegÄdes traucÄ“jumi, nepareizi krÄjumu prognozÄ“Å¡ana, un tas viss rada ievÄ“rojamus atkritumus.
Labs piemÄ“rs tam ir pÄrmÄ“rÄ«ga krÄjuma scenÄrijs, kad tiek radÄ«ts tik daudz, ka rodas papildu izmaksas no uzglabÄÅ¡anas maksÄm vai pat tad, ja daži krÄjumi ir jÄatbrÄ«vojas.
4. Vilkšanas sistēma
VilkÅ¡anas sistÄ“ma nozÄ«mÄ“, ka jauna ražoÅ¡ana tiek uzsÄkta tikai tad, kad pÄ“c tÄs ir reÄls pieprasÄ«jums. Tas arÄ« uzliek atbildÄ«bu uzņēmumam precÄ«zi prognozÄ“t krÄjumus un pieprasÄ«jums nodroÅ¡inÄt pareizo laiku ražoÅ¡anai. Protams, lÄ«dzsvars noteikti ir, jo uzņēmumi nevÄ“las tikt atstÄti
5. Tiecies pēc pilnības
PÄ“dÄ“jais princips ir tÄds, ka uzņēmumiem vienmÄ“r jÄcenÅ¡as panÄkt savu ražoÅ¡anas sistÄ“mu pilnÄ«bu. Citiem vÄrdiem sakot, konsekventi pÄrraugiet ražoÅ¡anas rÄdÄ«tÄjus, procesus un sistÄ“mas, lai noteiktu uzlabojumu jomas. IdeÄlÄ gadÄ«jumÄ atkritumu apjoms turpinÄs samazinÄties, jo uzņēmumi iemÄcÄ«sies optimizÄ“t savas sistÄ“mas un novÄ“rst neefektivitÄti.
Galu galÄ tas samazina uzņēmuma izmaksas un atkritumus, kas nozÄ«mÄ“ lielÄku vÄ“rtÄ«bu klientam. Daudzos gadÄ«jumos burtiskÄ pilnÄ«ba, iespÄ“jams, ir nereÄla, taÄu tas nenozÄ«mÄ“, ka uzņēmumam vajadzÄ“tu pÄrtraukt mÄ“Ä£inÄt vai meklÄ“t turpmÄkus uzlabojumus.
7 saprÄtÄ«gas ražoÅ¡anas atkritumi
TÄtad, tagad, kad mums ir priekÅ¡stats par to, kas ir nepiecieÅ¡ams ekonomiskai ražoÅ¡anai, apskatÄ«sim atkritumu veidus, ko uzņēmums var novÄ“rst. Parasti tiek uzskatÄ«ts, ka tievÄ ražoÅ¡anÄ ir 7 atkritumi. TomÄ“r ir arÄ« astotÄ daļa, par kuru bieži tiek diskutÄ“ts.
Vispirms apskatÄ«sim primÄros septiņus un pÄ“c tam apspriedÄ«sim astoto. 7 liesÄs ražoÅ¡anas atkritumi ir:
- Dsekas: defekti var radÄ«t dÄrgus atkritumus. Tas ir ne tikai izejmateriÄlu un ražoÅ¡anas izmaksu zudums, bet arÄ« var radÄ«t papildu zaudÄ“jumus klientu atgrieÅ¡anas un neapmierinÄtÄ«bas dēļ.
- OVerprodukcija: PreÄu pÄrprodukcija bieži vien liecina par sliktu prognozÄ“Å¡anu un pieprasÄ«juma nepareizu pÄrvaldÄ«bu. Tas noved pie pÄrpalikuma, kas pÄ“c tam izraisa turpmÄkus kavÄ“jumus uzglabÄÅ¡anas un pÄrvaldÄ«bas zonÄs. Lietai vadÄ«bai ražoÅ¡anÄ ir jÄnodroÅ¡ina precÄ«za prognozÄ“Å¡ana, lai izvairÄ«tos no pÄrprodukcijas.
- Waiting: Darbinieku un iekÄrtu dÄ«kstÄves laiks izraisa plÅ«smas traucÄ“jumus, kÄ minÄ“ts iepriekÅ¡. Uzņēmumi maksÄ par gaidÄ«Å¡anas laiku, izmantojot dÄ«kstÄves darbinieku algas, enerÄ£ijas izmaksas un daudz ko citu.
- N
ir-izmantots talants: Ja darbinieki ar noteiktÄm prasmÄ“m netiek izmantoti, tas var novest pie neefektivitÄtes visÄ vÄ“rtÄ«bu plÅ«smÄ. Viens no lielÄkajiem ekonomiskajiem ražoÅ¡anas rÄ«kiem jebkurai organizÄcijai ir darbinieki. - TtransportÄ“Å¡ana: pÄrvadÄÅ¡anai ir nepiecieÅ¡ams ievÄ“rojams daudzums resursu, piemÄ“ram, degviela, uzturÄ“Å¡anas izdevumi un darba stundas. Tas nozÄ«mÄ“, ka nevajadzÄ«ga transportÄ“Å¡ana var uzkrÄt atkritumus, izmantojot visu iepriekÅ¡ minÄ“to. Tas notiek cauri
puspiekrauts kravas automaÅ¡Ä«nas, nesaskaņotas piegÄdes un daudz kas cits. - Inventory: kÄ minÄ“ts iepriekÅ¡, nepareizi krÄjumu vadÄ«ba var viegli palielinÄt atkritumu daudzumu uzglabÄÅ¡anas un uzglabÄÅ¡anas izmaksu un grÅ«tÄ«bu dēļ.
- MIeteikums: PÄrÄk liela kustÄ«ba var viegli izraisÄ«t aizkavÄ“Å¡anos un plÅ«smas pÄrtraukumus. Tas nozÄ«mÄ“ nevajadzÄ«gu kustÄ«bu, tÄpÄ“c izstrÄdÄjumus vai materiÄlus nevajadzÄ“tu pÄrvietot vai pielÄgot vairÄk, nekÄ nepiecieÅ¡ams.
Astotais liesÄs ražoÅ¡anas atkritums ir E
Citiem vÄrdiem sakot, produkta vai pakalpojuma funkcijas pÄrsniedz to, ko klients parasti ir gatavs maksÄt par minÄ“to produktu vai pakalpojumu. TÄtad, lai gan tas ir izdevÄ«gi klientam, bieži vien tie ir nevajadzÄ«gi atkritumi, kad tas nav lÅ«gts.
TurklÄt tas dod labumu visai organizÄcijai un darbiniekiem, samazinot ražoÅ¡anas un apstrÄdes laiku.
Ja visÄ pamanÄt treknrakstus, tas ir tÄpÄ“c, ka ar astoto atkritumu veidu tie kļūst par
5S Lean Manufacturing
VÄ“l viena domu skola par liesu ražoÅ¡anu nÄk formÄ . Å Ä« metode ir balstÄ«ta uz japÄņu vÄrdiem un ir paredzÄ“ta, lai radÄ«tu organizÄ“tu vidi, kas ir labvÄ“lÄ«ga ražoÅ¡anai.
5S ir:
- Å Ä·¾±°ù´Ç³Ù (Seiri): noņemiet nevajadzÄ«gos instrumentus un priekÅ¡metus. AtstÄjiet tikai primÄrajam mÄ“rÄ·im nepiecieÅ¡amos instrumentus un detaļas.
- Iestatiet kÄrtÄ«bÄ (Seiton): kÄrtojiet objektus, rÄ«kus, daļas un citu saturu glÄ«tÄ veidÄ, lai tos bÅ«tu viegli izgÅ«t un lietot.
- ³§±èÄ«»åŧ³Ù (Seiso): Uzturiet darba vietu tÄ«ru.
- ³§³Ù²¹²Ô»å²¹°ù³Ù¾±³úŧ³Ù (Seiketsu): Uzturiet regulÄru tÄ«rÄ«Å¡anu un organizÄ“Å¡anu ar ikdienas grafikiem un aktivitÄtÄ“m.
- ´¡³Ù²ú²¹±ô²õ³ÙÄ«³Ù (Shitsuke): turpiniet piecus S, saglabÄjot iepriekÅ¡ minÄ“tos Äetrus vietÄ.
SÄkumÄ Å¡Ä« metode var Å¡Ä·ist pÄrÄk vienkÄrÅ¡ota, taÄu praksÄ“ tÄ ir lieliska. IepriekÅ¡ minÄ“to punktu ievÄ“roÅ¡ana var palÄ«dzÄ“t nodroÅ¡inÄt darba vietas augstus standartus, kas padara optimÄlu ražoÅ¡anu daudz racionÄlÄku.
Viens piemÄ“rs ir, ka ir nepiecieÅ¡ams rÄ«ks un tas ir jÄmeklÄ“, kas uzreiz rada lieku laiku. TÄ vietÄ darbiniekiem bÅ«tu precÄ«zi jÄzina, kur meklÄ“t to, kas viņiem nepiecieÅ¡ams.
FAQ
Kas ir liesa ražošana?
Lean ražoÅ¡ana nozÄ«mÄ“ ražoÅ¡anu, kas koncentrÄ“jas uz optimÄlu produktivitÄti un efektivitÄti, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu lÄ«dz minimÄlajam daudzumam.
KÄdi ir pieci ekonomiskas ražoÅ¡anas principi?
Pieci ekonomiskas ražošanas principi ir:
- ³Õŧ°ù³ÙÄ«²ú²¹
- Vērtību straume
- ±Ê±ôÅ«²õ³¾²¹
- Pull sistēma
- Tiecieties pēc pilnības
KÄdi ir liesÄs ražoÅ¡anas atkritumu veidi?
Atkritumu veidi ir iedalÄ«ti Å¡ÄdÄs kategorijÄs un veido akronÄ«mu DARBĪBAS LAIKS:
- Dsekas
- O±¹±ð°ù±è°ù´Ç»å³Ü³¦Å§Å¡²¹²Ô²¹
- Waiting
- N
on-Izmantots talants - T°ù²¹²Ô²õ±è´Ç°ù³ÙÄ峦¾±Âá²¹
- I¾±²Ô±¹±ð²Ô³ÙÄå°ù²õ
- Mieteikums
- Excess ražošana
Vai ir zemas ražoÅ¡anas sertifikÄts?
JÄ! Ir tiek piedÄvÄts kÄ daļa no partnerÄ«bas starp RažoÅ¡anas izcilÄ«bas asociÄciju, MVU un Shingo institÅ«tu. SertifikÄcijas programmas piedÄvÄ apmÄcÄ«bu, izglÄ«tÄ«bu un attÄ«stÄ«bu, lai palÄ«dzÄ“tu uzņēmumiem izprast un piemÄ“rot ekonomisku praksi savÄ ražoÅ¡anÄ un darbÄ«bÄs.
KÄ es varu sÄkt Ä«stenot ekonomisku ražoÅ¡anu?
Pirmais solis liesÄs ražoÅ¡anas ievieÅ¡anÄ ir izprast iepriekÅ¡ minÄ“tos principus un atkritumu veidus.
PÄ“c tam varat mÄ“Ä£inÄt sÄkt ar ekonomiskas ražoÅ¡anas 5S. TurklÄt jums ir jÄizveido sava uzņēmuma vÄ“rtÄ«bu plÅ«sma un jÄanalizÄ“ visas plÅ«smas daļas, lai noteiktu atkritumu un neefektivitÄtes jomas, kuras var uzlabot.
Ietīšana Up
Viegla ražoÅ¡ana var bÅ«t lielisks veids, kÄ uzņēmumi var ietaupÄ«t naudu, pÅ«les un laiku, vienkÄrÅ¡i pÄrskatot savu paÅ¡reizÄ“jo darbÄ«bu. Lai gan tas var prasÄ«t dažas bÅ«tiskas izmaiņas, tÄs ilgtermiÅ†Ä dos labumu gan uzņēmumam, gan klientiem. Uzņēmums varÄ“s efektÄ«vÄk piegÄdÄt produkciju, un klienti bÅ«s pilnÄ«bÄ gatavi maksÄt par saņemtÄ produkta vai pakalpojuma vÄ“rtÄ«bu.
MÄ“s ceram, ka Å¡is raksts palÄ«dzÄ“s jums izprast liesu ražoÅ¡anu un tÄs priekÅ¡rocÄ«bas. Vai sÄksiet savÄ darbÄ«bÄ ieviest taupÄ«go ražoÅ¡anu?
- White Label ražošana: White Label produktu ražošana
- RažoÅ¡anas Ä·Ä“de: piegÄdes Ä·Ä“de apstrÄdes rÅ«pniecÄ«bÄ
- Kas ir Lean Manufacturing
- Kas ir piedevu ražošana
- Kas ir līgumražošana
- KÄ izvÄ“lÄ“ties pareizo ražoÅ¡anas konsultÄciju pakalpojumu
- RažoÅ¡anas resursu plÄnoÅ¡anas atklÄÅ¡ana
- Laba ražošanas prakse
- Ražoto preÄu izmaksu demistifikÄcija
- RažoÅ¡anas dizains: produktu radÄ«Å¡ana ar precizitÄti un stilu
- Vietņu dizains ražotÄjiem
- InovatÄ«vi ražoÅ¡anas risinÄjumi