DomÄjot par veiksmÄ«gÄko uzņēmÄ“ju piemÄ“riem, ļoti iespÄ“jams, ka lielÄkajai daļai cilvÄ“ku prÄtÄ nÄk tÄdi vÄrdi kÄ Lerijs Peidžs, Vorens Bafets, Elons Masks un daudzi citi. AcÄ«mredzot Å¡ie visi ir lieliski uzņēmÄ“ji, un viņu panÄkumus apbrÄ«no
RealitÄte ir tÄda, ka daudzi no tiem, kas mÅ«sdienÄs tiek uzskatÄ«ti par veiksmÄ«gu uzņēmÄ“ju piemÄ“riem, nÄk no ļoti pieticÄ«gas vides, pierÄdot, cik lielas lietas var sasniegt, paturot prÄtÄ neatlaidÄ«bu un smagu darbu. VarbÅ«t, kÄ saka, veiksmÄ«gi cilvÄ“ki nedzimst, bet gan tiek radÄ«ti. Tas ir tieÅ¡i tas, ko saka daudzi veiksmes stÄsti, kas bÅ«s nÄkamie; stÄsti, kas kalpo kÄ galvenais atgÄdinÄjums par to, ko varam sasniegt arÄ« mÄ“s, pazemÄ«gie, parastie cilvÄ“ki.
ApskatÄ«sim dažus no iedvesmojoÅ¡Äkajiem un veiksmÄ«gÄkajiem uzņēmÄ“ju stÄstiem: viņu sasniegumiem, domÄÅ¡anas veidu, kas slÄ“pjas aiz tik lieliem veiksmes stÄstiem, un apstÄkļiem, kas viņus motivÄ“ja turpinÄt darbu. JÅ«s bÅ«siet pÄrsteigts, cik daudz veiksmes stÄstu sÄka savu ceļu kÄ mazi e-komercijas Ä«paÅ¡nieki un strÄdÄja, lai kļūtu par dažiem mÅ«sdienu nozares lÄ«deriem.
Kas ir uzņēmējs?
Pirms sÄkam un iedziļinÄmies detaļÄs, kÄpÄ“c mÄ“s neatvÄ“lam laiku, lai definÄ“tu, kas Ä«sti ir uzņēmÄ“js? Un kas ir tas, kas padara uzņēmÄ“ju veiksmÄ«gu?
VÄrdnÄ«cas definÄ«cija: uzņēmÄ“js ir kÄds, kurÅ¡ nolemj uzsÄkt uzņēmÄ“jdarbÄ«bu, cerot, ka tas kļūs ienesÄ«gs. Ir viegli kÄdu nosaukt par uzņēmÄ“ju pÄ“c Å¡Ä«s definÄ«cijas, piemÄ“ram, apmÄ“ram cilvÄ“ku, kas uzsÄk uzņēmÄ“jdarbÄ«bu, iztur savu pirmo gadu.
ProblÄ“ma rodas laika gaitÄ, tikai tad ir pagÄjis otrais gads, un lÄ«dz desmitajam tikai aptuveni 30% iztur spiedienu, kas rodas, vadot uzņēmumu un bÅ«t uzņēmÄ“jam.
Nav tik viegli bÅ«t par uzņēmÄ“ju, nemaz nerunÄjot par veiksmÄ«gu uzņēmÄ“ju. Ne visas rozes un tauriņi ir biznesa cilvÄ“ks. Tas prasa daudz vairÄk nekÄ tikai uzņēmÄ“jdarbÄ«bas uzsÄkÅ¡anu, ir nepiecieÅ¡ama gatavÄ«ba uzņemties finansiÄlu risku, kÄds ar lieliem sapņiem un tieksmÄ“m, stÄstnieks un novators. Tas ir tieÅ¡i tas, ko saka daudzi no Å¡iem veiksmes stÄstiem, pierÄdot, ka ar pareizu attieksmi, instrumentiem un pamatiem lielas lietas noteikti var paveikt.
3 veiksmes stÄsti, kas parÄda, ko nozÄ«mÄ“ bÅ«t veiksmÄ«gam uzņēmÄ“jam
Å ie stÄsti, sÄkot no pÄrÄk jauna vecuma vai darbinieku trÅ«kuma un beidzot ar globÄlu pandÄ“miju, kalpo kÄ izcili piemÄ“ri tam, kas patieÅ¡Äm nepiecieÅ¡ams, lai gÅ«tu panÄkumus biznesÄ. Å eit ir trÄ«s lieliski piemÄ“ri
Jovana Mullins un kÄ viņa izveidoja veiksmÄ«gu apģērbu zÄ«molu Alivia
Overlendas parkÄ uzaudzis a
Galu galÄ viņas uzņēmÄ“jdarbÄ«bas instinkti un aizrauÅ¡anÄs palÄ«dzÄ“t citiem lika viņai pamest darbu, lai viņai bÅ«tu vairÄk laika un elastÄ«bas, lai koncentrÄ“tos uz konsultÄcijÄm un brÄ«vprÄtÄ«go darbu. Viņa bija brÄ«vprÄtÄ«gÄ darbÄ Visu spÄ“ju centrÄ Å…ujorkÄ, piedÄvÄjot mÄkslas terapijas sesijas cilvÄ“kiem ar autismu, kas kalpoja par galveno iedvesmu viņas zÄ«mola Alivia dibinÄÅ¡anai.
KÄ Alivia sÄka darbu
Ideja par savu apģērbu zÄ«molu Jovanai nebija nekas jauns, viņa vienmÄ“r bija sapņojusi kÄdu dienu atvÄ“rt savu e-komercijas veikalu. Tikai tad, kad viņa sÄka brÄ«vprÄtÄ«go darbu un redzÄ“ja, kÄ mÄksla ietekmÄ“ cilvÄ“kus ar attÄ«stÄ«bas traucÄ“jumiem, viņa pie sevis nodomÄja, cik neticama ideja bÅ«tu izveidot apģērbu zÄ«molu, kurÄ bÅ«tu iekļauti krÄsaini un unikÄli mÄkslas darbi, kurus tik sirsnÄ«gi radÄ«juÅ¡i viņas skolÄ“ni. Viņa nekavÄ“joties domÄja par to, kÄ tas varÄ“tu bÅ«t lielisks veids, kÄ apvienot viņas modes un uzņēmÄ“jdarbÄ«bas instinktus un palÄ«dzÄ“t piesaistÄ«t lÄ«dzekļus bezpeļņas organizÄcijÄm, kas atbalsta personas ar invaliditÄti.
Å odien ar mammas un radoÅ¡o audzÄ“kņu palÄ«dzÄ«bu Jovana ir pÄrvÄ“rtusi Aliviju par veiksmÄ«gu apģērbu zÄ«molu, kas ne tikai ir mainÄ«jis modes pasauli, bet arÄ« pieÅ¡Ä·ir jÄ“gu un vÄ“rtÄ«bu tik daudzu Ä«paÅ¡u cilvÄ“ku dzÄ«vÄ“m. AlÄ«vijas dzÄ«ves laikÄ Jovana ir piedzÄ«vojusi visus uzplaukumus un kritumus, kas saistÄ«ti ar uzņēmuma piederÄ«bu, lÄ«dz pat vienai no viņas ražotnÄ“m pandÄ“mijas laikÄ pilnÄ«bÄ tika slÄ“gta.
TomÄ“r nekas no tÄ nespÄ“ja apturÄ“t Jovanu un viņas misiju, tÄ vietÄ tas motivÄ“ja viņu censties vairÄk. Alivia saglabÄjas un turpina augt arÄ« Å¡odien, neskatoties uz to, ka tas, iespÄ“jams, ir viens no grÅ«tÄkajiem uzņēmÄ“jdarbÄ«bas vadÄ«Å¡anas laikiem, un tas viss ir pateicoties Jovanai un viņas komandas izturÄ«bai.
Tami Oyelakin pierÄda, ka nekad nav par agru uzsÄkt savu biznesu
Tami Oyelakin nav jÅ«su tipiskais uzņēmÄ“js. Viņa ir pierÄdÄ«jusi sevi kÄ stereotipu lauzÄ“ja un ir nojaukusi domu bÅ«t pÄrÄk jaunai vai pÄrÄk vecai, lai sÄktu savu biznesu. Tami ir a
Tami iedvesma aiz Tlúwa Lounge
Tami pamanÄ«ja, cik grÅ«ti jauniem un jaunajiem uzņēmÄ“jiem bija atrast dizaina un mÄrketinga pakalpojumus par pieņemamu cenu. Viņa zinÄja, cik satriecoÅ¡i var bÅ«t, kad tikko sÄc ieguldÄ«t daudz naudas produktu mÄrketingÄ, kas ir tieÅ¡i tas, kas jaunajiem veikaliem ir visvairÄk vajadzÄ«gs. PÄ“c Å¡Ä«s atziņas viņa nolÄ“ma uzsÄkt savu mÄrketinga biznesu, kas koncentrÄ“jÄs uz pieejamu dizaina pakalpojumu piedÄvÄÅ¡anu jauniem un topoÅ¡ajiem ³Ü³úņŧ³¾Å§Âá¾±±ð³¾.
LielÄkÄ daļa pÄ“tÄ«jumu piekrÄ«t, ka vidÄ“jais uzņēmÄ“ja vecums ir , taÄu Tami savÄ panÄkumu ceÄ¼Ä spÄ“ja pÄrvarÄ“t visus likumus un standartus. Ar Ä£imenes un draugu palÄ«dzÄ«bu kopÄ ar izturÄ«go domÄÅ¡anu viņa bija pÄrliecinÄta, ka viņas smagais darbs atmaksÄsies, un galu galÄ tas arÄ« atmaksÄsies.
Tagad, kad viņas bizness ir uzplaukis, viņa ir pateicÄ«ga, ka ir atradusi tÄdu platformu kÄ ºÚÁÏÃÅ, kas arÄ« ir paredzÄ“ta, lai palÄ«dzÄ“tu topoÅ¡ajiem uzņēmÄ“jiem, piedÄvÄjot zemas sÄkuma izmaksas vai bez tÄm. Viņa atzÄ«st, kÄds milzÄ«gs atspÄ“riena punkts bija piekļuve pareizajiem instrumentiem par tik pieņemamÄm izmaksÄm, un tas bija tieÅ¡i tas, ko viņa vÄ“lÄ“jÄs sasniegt.
KopÅ¡ mÄrketinga biznesa uzsÄkÅ¡anas Tami ir palÄ«dzÄ“jusi simtiem citu cilvÄ“ku, jo Ä«paÅ¡i pusaudžu uzņēmÄ“jÄm, sasniegt savus mÄ“rÄ·us. Viņa arÄ« turpina daudziem pierÄdÄ«t, ka vecums ir tikai vÄ“l viens skaitlis, nevis iemesls, lai justos mazdÅ«Å¡Ä«gi. Lai iegÅ«tu vairÄk Å¡Ädu stÄstu, skatiet
Džons KÄrvers un viņa stÄsts ²õ±ð±è³Ù¾±Å†³¦¾±±è²¹°ù³Ü biznesa atlass46
Visbeidzot, mums ir Džons KÄrvers, dibinÄtÄjs. Džons ir lielisks piemÄ“rs veiksmÄ«gam uzņēmÄ“jam un tam, ko nozÄ«mÄ“ bÅ«t tÄdam. Pirms viņš nodibinÄja Atals46, viņa tagad
Veco stratÄ“Ä£iju aizstÄÅ¡ana ar jaunÄm
Kad viņš to sÄka, par visu darbu rÅ«pÄ“jÄs tikai septiņi cilvÄ“ki. MazÄk nekÄ piecu gadu laikÄ uzņēmums pieauga lÄ«dz vairÄk nekÄ 250 darbiniekiem, un viņš tolaik nolÄ“ma atvÄ“rt jaunu objektu. Å odien Džonam pieder apmÄ“ram trÄ«s telpas, kuras pÄrsvarÄ pÄrvalda viņa dÄ“ls. TÄpat kÄ daudzi citi uzņēmumu Ä«paÅ¡nieki, viņš piedzÄ«voja savas grÅ«tÄ«bas, no kurÄm dažas ietvÄ“ra darbinieku trÅ«kumu.
Neskatoties uz daudzajiem Å¡Ä·Ä“ršļiem, viņa centÄ«ba viņu pamudinÄja atrast risinÄjumus un galu galÄ lika viņam izveidot savu biznesu tieÅ¡saistÄ“, izmantojot ºÚÁÏÃÅ pÄrdoÅ¡anas rÄ«ku. Tas viņam ļÄva palielinÄt mÄrketinga pasÄkumus, piedÄvÄt saviem klientiem dažÄdus piedÄvÄjumus un atlaižu kodus un sasniegt klientus visÄ pasaulÄ“, kas bija galvenais viņa panÄkumu elements. MÅ«sdienÄs 99% no uzņēmuma pÄrdoÅ¡anas apjoma tiek realizÄ“ti tieÅ¡saistÄ“ un nopelna vairÄk nekÄ trÄ«s miljonus dolÄru gadÄ. Tas ir tas, ko mÄ“s saucam par vienu
Kas visiem šiem veiksmīgajiem cilvēkiem ir kopīgs?
RÅ«pÄ«gi aplÅ«kojot Å¡os iedvesmojoÅ¡os stÄstus un uzzinot vairÄk par to, kas ir nepiecieÅ¡ams, lai gÅ«tu panÄkumus, mÄ“s uzskatÄm, ka ir droÅ¡i teikt, ka veiksmÄ«gi cilvÄ“ki, visa pamatÄ ir, rÄ«kojas. Lai gan panÄkumiem nav vienotas definÄ«cijas un tie nekad nav lineÄri, mÄ“s visi varam piekrist, ka noslÄ“pums slÄ“pjas gatavÄ«bÄ virzÄ«ties uz priekÅ¡u un nekavÄ“ties negatÄ«vajÄ.
Bieži vien, domÄjot par biznesa uzsÄkÅ¡anu vai vienkÄrÅ¡i sekojot kÄdam sapnim, mÄ“s varam aizÄ·erties
Paskatieties uz Jovanu, pandÄ“mija izraisÄ«ja milzÄ«gu nodevu viņas ražoÅ¡anai un pÄrdoÅ¡anai. Jovana varÄ“ja viegli padoties, taÄu viņa izvÄ“lÄ“jÄs to izmantot kÄ motivÄciju. Vai arÄ« uz mirkli paskatieties uz Tami, viņa bÅ«tu varÄ“jusi viegli iegrimt faktÄ, ka viņa bija pÄrÄk jauna, lai uzsÄktu uzņēmÄ“jdarbÄ«bu, tomÄ“r viņas izlÄ“mÄ«ba un skats uz nÄkotni lika viņai pÄriet no daudzajÄm balsÄ«m, kas stÄstÄ«ja, ka tas nav iespÄ“jams. .
Septiņas reizes nokrīti un astoņas piecelies
VeiksmÄ«gi cilvÄ“ki apzinÄs savas stiprÄs puses un izvÄ“las neatlaidÄ«bu, nevis mazdÅ«Å¡Ä«bu. Faktiski, kad mÄ“s jautÄjÄm Kay Keusen, vienam no ºÚÁÏÃÅ veiksmÄ«gajiem uzņēmÄ“jiem un augstÄkÄs klases Å veices Å¡okolÄdes veikala Ä«paÅ¡niecei: , kÄdas prasmes, viņaprÄt, piemÄ«t veiksmÄ«giem uzņēmÄ“jiem? Viņš paziņoja:
“SvarÄ«gÄkÄ prasme ir neatlaidÄ«ba. ĪpaÅ¡i mÅ«sdienÄs, kad redzat veiksmÄ«gus stÄstus, daudzi cilvÄ“ki vienkÄrÅ¡i domÄ: "Oho, viņi tikko kļuva bagÄti". NÄ“, 99% uzņēmumu jums ir smagi jÄstrÄdÄ.
KÄ saka, krÄ«ti septiņas reizes un piecelies astoņas. Galvenais ir neatlaidÄ«gs domÄÅ¡anas veids un spÄ“ja uztvert neveiksmi kÄ iespÄ“ju censties vairÄk.
Izveidojiet savu veiksmes stÄstu
Neļaujiet Å¡aubÄm atturÄ“t jÅ«s no virzÄ«bas uz priekÅ¡u. UzņēmumÄ ºÚÁÏÃÅ mÄ“s esam pastÄvÄ«gi pÄrsteigti par mÅ«su tirgotÄju spÄ“jÄm izmantot un pielÄgot mÅ«su rÄ«kus savÄm vajadzÄ«bÄm un attÄ«stÄ«t savu biznesu. MÄ“s esam iemÄcÄ«juÅ¡ies, ka uzņēmÄ“jiem nav nepiecieÅ¡ams daudz, lai uzsÄktu jaunu biznesu un pÄrvÄ“rstu to par kaut ko lielu. LielÄko daļu laika daudziem no tiem ir nepiecieÅ¡ams grÅ«diens un pamats, lai sÄktu.
PÄ“c tam, kad esat palÄ«dzÄ“jis tÅ«kstoÅ¡iem citu izveidot savu e-komercijas biznesu un vÄ“rot, kÄ viņi kļūst par tiem
- Kas ir uzņēmējs?
- KÄ kļūt par e-komercijas uzņēmÄ“ju
- Es esmu uzņēmÄ“js, un man ir biznesa plÄns: ko tagad?
±·±ð±è¾±±ð³¦¾±±ðÅ¡²¹³¾²õ ProgrammatÅ«ra uzņēmÄ“jiem- VeiksmÄ«gÄko uzņēmÄ“ju piemÄ“ri
- LabÄkais veids, kÄ uzņēmÄ“jam samazinÄt uzņēmÄ“jdarbÄ«bas riskus
- KÄpÄ“c uzņēmÄ“ji ir svarÄ«gi ekonomikai?
- Kas ir rÅ«pnieciskÄ uzņēmÄ“ju memorands (IEM)
- Sievietes uzņēmÄ“jas: izaicinÄjumi, ko sievietes sastopas, tiecoties pÄ“c savas aizrauÅ¡anÄs