Under Suksesshistorier-delen av bloggen vår publiserer vi
Er det mulig å utvide virksomheten din under pandemien hvis du ikke selger masker eller rensemidler?
Ted Seifert, ºÚÁÏÃÅ-forhandler og bedriftseier av Seifert & Jones Wine Merchants, beviser at du kan: han har økt salget med 35 % Ã¥r over Ã¥r, alt i løpet av karantenen!
Starte og drive en vinbutikk
Jeg heter Ted Seifert, og jeg løper , Downtown Bellinghams eksklusive vinbutikk, som fokuserer pÃ¥ s³¾Ã¥ hÃ¥ndverksprodusenter fra nordvest i tillegg til en sterk global blanding.
Etter 30 Ã¥r i vinindustrien bestemte jeg meg for at det var pÃ¥ tide Ã¥ gÃ¥ av veien og trappe ned. Jeg kom i kontakt med en langvarig kunde, Diane Jones, som følte det pÃ¥ samme ³¾Ã¥te, og vi gikk sammen i 2013. Det var slik Seifert & Jones Wine Merchants startet.
Ted og Diane foran butikken deres
På den tiden fokuserte konseptet vårt på å være den eneste vinbutikken i byen og å være en murstein- og mørtelforhandler.
Vi har ikke noe ønske om å erobre vinverdenen. Vi er fornøyd med å være den eneste eksklusive vinbutikken i området.
De første 5 årene var det bare meg selv og min partner Diane Jones. Vi var i stand til å vokse og bygge uten kostnadene for arbeidskraft. Etter hvert kom vi til et sted vi trengte ekstra hjelp. Før
Enhver bransje har sine detaljer som gjør det utfordrende Ã¥ drive en virksomhet. For vinsalg er det kontantstrøm, kontantstrøm, kontantstrøm. Det er veldig vanskelig i vÃ¥r bransje av et par grunner. Vi fÃ¥r ikke vilkÃ¥r pÃ¥ kjøp og alt er etterkrav. Det er det som gjør det til tider vanskelig Ã¥ være stram med budsjettering. Mange ganger kjøper vi varer som bare kommer inn en gang i Ã¥ret, og vi ³¾Ã¥ investere i dem.
PÃ¥ det tidspunktet samsvarer kanskje ikke vÃ¥re ukentlige tall med dette dollarbeløpet, men vi ³¾Ã¥ fÃ¥ det til Ã¥ fungere. Suksessen vÃ¥r med det kommer fra virkelig Ã¥ fokusere pÃ¥ ukentlige budsjetter og holde seg med dem.
Bygge omdømme og fellesskap
Gjennom Ã¥rene har vi oppnÃ¥dd mye. VÃ¥r viktigste milepæl er Ã¥ holde dørene Ã¥pne sÃ¥ lenge vi har gjort det. Vi har bygget merkevarer i flere tiÃ¥r, og vi visste at det ville ta tid. Vi ³¾Ã¥tte bygge et rykte først.
Det tok oss omtrent 5 år å få selvtillit og rykte. Nå fortsetter vi bare å bygge videre på det grunnlaget.
Foruten vårt rike utvalg av vin, er vi stolte av det mangfoldige fellesskapet vi bygget rundt butikken vår, med kunder i begynnelsen av 20-årene til pensjonister. Vi liker å støtte familier og bønder, mennesker vi har knyttet til oss gjennom årene i bransjen.
Vi elsker kundene vÃ¥re og de elsker oss tilbake! Som en ³¾Ã¥te Ã¥ fange langsiktige kunder pÃ¥, startet vi vÃ¥r egen vinklubb, som har vært enormt vellykket. Mange klubber fungerer som en marginforsterker. Det kan bite pÃ¥ deg - kundene vet hvor mye ting koster. Men vi har et veldig lite forhold til kunder som slutter. Faktisk har vi fÃ¥tt langt flere nye medlemmer enn kanselleringer siden
Vår strategi er å gi dem mer enn det de betalte for, noe som skiller oss fra konkurrentene.
Går på nett på grunn av pandemien
Planen vår var aldri å være en nettopplevelse. Mens vi utviklet en nettside fra begynnelsen. Vi var hovedsakelig fokusert på personlig erfaring - det var derfor folk kom til oss.
Og med ankomsten av
Under nedetiden innså vi at nettsalg var den eneste veien. I begynnelsen begynte teknikeren vår, John Meloy, å forberede den tilpassede programutviklingen til selg på nettet. Vi ble imidlertid sjokkert når vi så på kostnadene og trengte et alternativt alternativ. Så han undersøkte
Seifert & Jones vinhandlere
Da vi gikk pÃ¥ nettet med ºÚÁÏÃÅ og Clover, var vi i stand til Ã¥ foreta flere kjøp. Vi liker hvordan ºÚÁÏÃÅ og Clover integreres og jobber sammen – vi startet først i april, men salget vÃ¥rt er opp 35 % fra Ã¥ret før i en tid med trøbbel.
Markedsføring av vinbutikken
Vi bruker flere ³¾Ã¥ter Ã¥ markedsføre butikken vÃ¥r pÃ¥, og føler at vÃ¥r beste plattform er den ukentlige e-posten direkte til forbrukeren. VÃ¥r tilnærming er "ikke gÃ¥ over bord med e-post." En gang i uken velger vi en "ukens vin" og fremhever den sammen med flere nye ankomster. Vi tilbyr ogsÃ¥ menysammenkoblinger med en av de nyankomne.
A med ukens vin
Når det gjelder andre promoteringsverktøy, bruker vi også Instagram og Facebook. Gjennom årene har vi prøvd print og radio, men har siden sluttet å gå den retningen.
Det melder vinbutikken
Alle bedriftseiere bør...
…elsker jobben deres og har lidenskap for det de gjør. Jeg har vært i vinbransjen i flere tiår, og ville ikke ha kommet så langt hvis bransjen ikke var riktig for meg.
Det bringer meg til mitt neste punkt: erfaring, erfaring, erfaring. Du ³¾Ã¥ kjenner din bransje. Det hadde bÃ¥de jeg og samboeren min
Og til slutt, kontanter. Pass på at du har nok.
Les også: Slik betaler du selv når du eier en bedrift
Inspirert? Start din egen bedrift i dag
Teds historie er et bevis pÃ¥ at selv i tøffe tider kan du lykkes sÃ¥ lenge du har lidenskap for virksomheten din og de riktige verktøyene til din disposisjon. Har du en egen inspirerende historie? Send den til blog@ecwid.com og vi kan dele den med ºÚÁÏÃÅ-bloggleserne!
Hvis du er klar til å starte din egen bedrift, last ned planen nedenfor der vi dekker alle stadier av en nettbutikklansering, fra valg av navn til å kjøre din første reklamekampanje.