God lagerstyring er nøkkelen til å drive en vellykket bedrift. Det er en vanskelig balansegang som krever gjennomtenkt planlegging og gjennomføring. Uten det kan bedrifter slite med å møte kundenes krav, opprettholde kvalitet eller administrere forsyningskjeder jevnt.
Dårlig lagerstyring kan føre til overbeholdning eller tom for lager, noe som kan føre til økonomiske tilbakeslag og unødvendig hodepine.
I denne bloggen skal vi utforske de tre største lagerutfordringene bedrifter står overfor og introdusere en strategi som takler dem alle samtidig.
Vanlige inventarutfordringer bedrifter i alle størrelser står overfor
Disse lagerutfordringene er en vanlig hindring for bedrifter av alle størrelser:
Manglende evne til å tilfredsstille kundenes etterspørsel
En av de vanligste utfordringene er manglende evne til å møte forbrukernes krav i tide. Når lagernivåene ikke spores nøyaktig, kan bedrifter enten gå tom for lager eller overlager, noe som begge kan føre til tapt salg og økte kostnader.
Dårlig lagerkvalitetskontroll
En annen betydelig utfordring er dårlig lagerkvalitetskontroll. Uten skikkelige kvalitetskontroller risikerer bedrifter å selge defekte produkter, noe som kan skade omdømmet deres og føre til returer og refusjoner.
Ineffektive forsyningskjeder
Til slutt kan ineffektive forsyningskjeder føre til forsinkelser og øke driftskostnadene. Disse utfordringene vokser eksponentielt ettersom virksomheter skalerer eller utvider seg over flere salgskanaler.
Nøkkelen til bedre lagerstyring? Klar synlighet
avhenger av å svare på to grunnleggende spørsmål: "Hva har jeg?" og "Hvor er det?" Åpenhet på tvers av forsyningskjeder og produktsporing er nøkkelen til å svare på disse spørsmålene.
Tydelig synlighet i lagernivåer og lokasjoner gjør det mulig for bedrifter å ta informerte beslutninger, redusere avfall og forbedre kundetilfredsheten.
Når bedrifter har
For eksempel kan sporing av lokasjonene der varelageret er lagret og mengdene som er tilgjengelige på hver lokasjon forbedre lagerstyringen betydelig. Dette nivået av synlighet gjør at bedrifter kan møte kundenes behov, unngå lageruttak, og reduser overlager.
GS1-standarder spiller en avgjørende rolle for å forbedre forsyningskjedens synlighet. Bedrifter kan bruke følgende identifikatorer:
- GS1 GTIN-er (Global Trade Item Numbers) for unik produktidentifikasjon
- GS1 GLN-er (Globale plasseringsnumre) for stedsidentifikasjon.
Bruk av disse identifikatorene hjelper bedrifter med å oppnå høyere datakvalitet, noe som forbedrer lagerkontroll og gir mer nøyaktig synlighet. Standardisering og automatisering gjør det også enklere for bedrifter å holde riktig mengde varelager.
De GS1 USA appen er tilgjengelig i App Market, slik at du kan kjøpe strekkoder i bulk.
Hvordan unike identifikatorer effektiviserer lagerstyring
Unike identifikatorer, som GS1 GTIN-er og GLN-er, holder lagerstyringen jevn og
Her er flere fordeler ved å bruke unike identifikatorer for lagerstyring:
- Bedre kvalitetskontroll: Når produktene spores nøyaktig gjennom forsyningskjeden, reduseres risikoen for defekter.
- Produktautentisering: Unike identifikatorer gjør det enkelt å verifisere leverandører, og sikrer at bedrifter får ekte produkter.
- Nøyaktige lagernivåer: GS1-standarder forenkler lagerstyring med
sanntids oppdateringer, reduserer feil. - Reduserte arbeidskostnader: Automatisert GS1-strekkodeskanning øker hastigheten på mottak, plukking, pakking og forsendelse, noe som gjør driften mer effektiv.
- Sømløs datautveksling: GS1-standarder muliggjør jevn datautveksling mellom forhandlere og leverandører, forbedrer koordineringen og reduserer ordrefeil.
Dette standardiserings- og automatiseringsnivået hjelper bedrifter med å holde akkurat den riktige mengden beholdning, unngå overbeholdning eller gå tom, og holde kundene fornøyde i prosessen.
Ta neste skritt mot smartere lagerstyring
For å forbedre lagerstyringen, start med å undersøke din nåværende praksis og finne forbedringsområder. Dette betyr å gjennomgå eksisterende prosesser, systemer og teknologier for å oppdage eventuelle ineffektiviteter eller hull som holder deg tilbake.
Å identifisere svakheter hjelper bedrifter med å lage strategier for å håndtere dem:
Gjennomfør en inventarrevisjon
Denne revisjonen bør vurdere gjeldende lagernivåer, lagringsforhold og nøyaktigheten av lagerregistreringer. Se etter avvik mellom registrert og faktisk beholdning – det er her forbedringer er nødvendig.
Evaluer lagerstyringssystemene dine
Bruker du utdatert programvare eller manuelle prosesser som er utsatt for feil? Oppgradering til moderne lagerstyringsprogramvare kan gi
Undersøk forsyningskjeden
Bedrifter bør vurdere sine forhold til leverandører og identifisere eventuelle flaskehalser eller forsinkelser som påvirker lagernivåene. Å forbedre leverandørkommunikasjon og samarbeid er nøkkelen til en mer pålitelig og effektiv forsyningskjede.
Utforsk ny teknologi
Implementering av avanserte teknologier som IoT-sensorer, RFID-brikker og lagerstyringssystemer kan gi
Fokus på kontinuerlig forbedring
Regelmessig gjennomgang og raffinering av lagerstyringspraksis kan hjelpe virksomheter med å holde seg smidige og lydhøre overfor endrede markedsforhold. Fremme en kultur med konstant forbedring for å sikre at lagerstyringsprosessene dine forblir effektive.
Å avslutte
Optimalisering av beholdning ledelse er en hjørnestein i forretningssuksess.
Til adressenøkkel
Implementering av GS1-standarder bidrar til å forbedre datakvaliteten, strømlinjeforme prosesser og forbedre produktautentisering, noe som fører til mer effektiv drift, lavere kostnader og bedre kundetilfredshet.
Med klar synlighet og unike identifikatorer kan bedrifter også redusere avfall og oppnå smartere lagerstyring for