黑料门

Steve Olsher har gjenoppfunnet seg selv mange ganger fra kataloger til 氓 selge p氓 Compuserve og en e-handel nettstedet i 1995. Han forberedte seg p氓 en b酶rsnotering frem til dotcom-busten, forkastet disse planene og tok deretter tilbake URL-en flere 氓r senere. N氓r vi g氓r videre til dagens dager, diskuterer vi hvordan du kan f氓 innflytelse og f酶lgere, og "Hva er hva?"

Transcript

Richard: Hei, hva skjer, Jesse?

Jesse: Det er en god dag Richie, hva med deg?

Richard: Jeg er spent. Jeg er spent, jeg f氓r skru p氓 mikrofonen p氓 noen i dag. V氓r gjest er full avsl酶ring er en venn av meg faktisk gj酶r en annen podcast med Steve Olsher.

Jesse: S氓 n氓 f氓r du stille de vanskelige sp酶rsm氓lene til ham som...

Richard: Ja, sett ham p氓 stedet. Men saken er at jeg vet ogs氓 at vi ikke trenger 氓 snakke s氓 mye, for denne fyren, han er en podcaster ogs氓, s氓 han kan snakke lenge, men du tror du og jeg har v忙rt i e-handel plass en stund? Denne fyren er som OG OG, han er p氓 CompuServe elektroniske kj酶pesenter, som i 1993, var det Steve?

Steve:: 93, ja.

Richard:: Ja. Greit, s氓 la oss bare g氓 rett til poenget, la oss ta med Steve Olsher 鈥� venn, kompis og influencer extraordinaire. Hvordan g氓r det Steve?

Steve:: Bra. Takk for at du har meg. Godt 氓 se deg, ja.

Richard:: Vi er spente. S氓 du vet, vi snakker mye, det er tydeligvis v氓rt publikum e-handel og vi snakker mye om SEO og Betal per klikk og du kan super morsomme ting.

Steve:: Vil du klassifisere det som supermorsomt?

Richard:: (Ler) Ja, supermorsomme greier, ja du har rett i all sarkasmen i meg, men... Hvorfor vi 酶nsket 氓 ta deg om bord, faktisk et par grunner, men hovedgrunnen var 氓 vite at du kan plassere en annonsen og den annonsen kan lede deg trafikk, det er flott, men n氓r du har innflytelse og du har et publikum, kan det leve videre, og de vil f酶lge deg, som du vet, vil de f酶lge deg for 氓 gj酶re mange ting fra...

Steve:: Det fortsetter 氓 drive trafikk etter at annonsene er over.

Richard:: Annonsene er for lengst borte n氓. S氓, la oss gi dem en liten kort historie, fordi jeg tydeligvis hentydet til det, du har gjort e-handel tidligere, og da vil vi bringe dem full sirkel til hva du gj酶r i disse dager og hvordan du tror 氓 bygge et publikum kan hjelpe oss e-handel lyttere.

Steve:: S氓 hvis du ber meg g氓 rygg-rygg og p氓 en m氓te bringe folk opp i fart. Ja, jeg mener, det begynte med at du snakket om originalen e-handel. Det var mer av det jeg ville kalle "papirhandel", ikke sant, fordi jeg startet med katalogindustrien. S氓 selv f酶r du hadde muligheten til 氓 g氓 p氓 nettet og kj酶pe ting du n氓 kan kj酶pe p氓 kataloger, mener jeg, det var der jeg startet, ikke sant, da direktereklame og kataloger og s氓 videre, s氓 folk ville, vel, du husker de gode gamle dager med 氓 ta telefonen og ringe noen og bestille som.

Richard:: Gjorde folk det? (ler)

Steve:: Jeg vet det virker s氓 vanskelig 氓 tro, men ja, det var den embryonale fasen av virksomheten som vi endte opp med 氓 lansere p氓 CompuServes elektroniske kj酶pesenter i 93. S氓, i bunn og grunn, det selskapet gjorde var, akkurat som 氓 se FTDen er for blomster, der hvis du er i California og kompisen din avsluttet en stor avtale i New York og du vil sende ham en flaske champagne eller noe s氓nt, eller hvis det gjelder blomster, vil du sende ham en bukett av blomster, som selvf酶lgelig er akkurat det du gj酶r mot en fyr, som bare n忙rmer seg en stor avtale i New York (ler.) Men i utgangspunktet ville de brukt sin lokale blomsterhandler for 氓 levere det sannsynligvis bra at vi ville brukt lokale vinmonopoler til 氓 levere vin og champagne og brennevin osv.. S氓 det selskapet, som ble kalt Liquor by Wire, endte opp med 氓 lansere en butikk p氓 CompuServes elektroniske kj酶pesenter i 93, og egentlig s氓 jeg p氓 det fra synspunktet om at det er et annet kj酶ret酶y for eksponering. Jeg mener, det var egentlig alt jeg s氓 p氓 den som i form av, vel kanskje en katalog er veldig dyr, jeg mener, jeg husker ikke p氓 toppen av hodet, men mellom utskrift og utsendelse , og du vet, frakttjenestene liker alt som gikk inn i det, det var sannsynligvis en dollar per katalog, ikke sant, 氓 pr酶ve 氓 sende den ut.

Richard:: Den opprinnelige "betal per klikk".

Steve:: Den originale PAYPER, h酶yre. Ja, det er bra. S氓 dette var bare en mulighet jeg tenkte for 氓 f氓 like mange mennesker med 酶ynene deres p氓 hva det er du gj酶r for mye mindre penger. Og s氓, i dagligvarebutikken, som de fleste av oss p氓 det tidspunktet hvor du g氓r ut av kassen, du vet, kassegangene og du ser diskene, der ved disken, f氓r du CompuServes og AOL's and the Prodigy's, ikke sant. Jeg mener, det er de andre produktene.

Richard:: Jeg glemte at de fikk lydeffektene, som "ding".

Steve:: Og det var de, du vet, den typen dager, jeg mener, med, jeg pr酶ver 氓 tenke, men jeg tror det f酶rste modemet jeg hadde faktisk ikke var 14 4, fordi jeg husker det var en oppgradering. S氓 det kan ha v忙rt 72 100, men modemet tror jeg det var originalen dial-up forbindelse. Og jeg sa det slik, som at jeg var s氓 tidlig ute med det, det var ikke engang internett p氓 det tidspunktet, som om det var akkurat som BBS-brett, og s氓 jeg mener kom igjen, jeg er en 20-氓ring fyr og, du vet, Internett ble bygget p氓 det alt er bygget p氓, fra et industriperspektiv, noe som selvf酶lgelig er vel... porno.

Richard:: Pornografi, ja!

Steve:: Akkurat. S氓 han kom til det punktet hvor, du vet, jeg ville v忙re i stand til 氓 fortelle ganske mye hvis jeg pr酶vde 氓 laste ned et bilde av en kvinne, jeg kunne se ganske mye p氓 酶yenbrynene hennes, hvis jeg ville fortsette 氓 la det g氓 i stykker etter linje. S氓 jeg ble en ganske 酶yenbryn-aficionado p氓 det tidspunktet. Men n氓 vet jeg ikke at 酶yenbrynene ikke fungerer, s氓 vi stoppet det bildet. Men du vet, det er morsomt 氓 se tilbake p氓 det. Det er spr酶tt at vi var i stand til 氓 gj酶re hva som helst p氓 nettet, gitt hvor sakte alt var. Jeg mener, som om det bokstavelig talt ville ta inn selvf酶lgelig, du vet, liksom 氓 v忙re fasinerende n氓r det gjelder 酶yenbryn, men virkeligheten er for oss 氓 sette opp noen flasker vin eller avskaffe champagne eller noe s氓nt for noen 氓 laste ned et bilde av den. Jeg mener, det ville ta hvert to minutt f酶r et enkelt bilde, ikke sant, av en flaske vin 氓 laste. S氓 det er s氓 langt tilbake. Men jeg visste at jeg visste at hele denne internettverdenen, uansett hva den kom til 氓 bli, kom til 氓 bli noe massiv, fordi du vet, hvordan kan du ellers kommunisere med mennesker over hele kloden, som du ikke kunne gj酶re den. Det var bokstavelig talt ingen mulighet for den gjennomsnittlige personen i et rom, midt i, i dette tilfellet som bodde i Chicago. Det var ingen reelle m氓ter for meg 氓 kommunisere med mennesker over hele verden enkelt og kostnadseffektivt, s氓 jeg visste bare at jeg ikke visste hva det kom til 氓 bli, men jeg visste at det var noe der vi m氓tte ta en titt p氓.

Richard:: Mange mennesker, liksom, de visste hva som skulle komme, men hvilken form eller form det kom til 氓 v忙re, det var liksom "uh". Og dette er f酶r, vet du.

Steve:: Pre-internett. S氓, for 氓 antyde at Internett eksisterte, men dette var p氓 en lukket, nesten som en lukket krets, egentlig, jeg mener, den brukeren var en frittst氓ende oppringning for 氓 f氓 den plattformen.

Richard:: Du m氓 spille etter reglene deres som.

Steve:: Helt.

Jesse:: Litt som, liksom Facebook har sin inngjerdede hage n氓, som om de sparker deg ut, er du borte.

Richard:: Og det kunne du tydeligvis. Du s氓 litt inn i fremtiden, fordi dette, jeg mener, alle i dotcom-tiden, n氓r folk, du vet, f氓r en 10 millioner dollar forretningsplan p氓 en serviett, du vet, da var det "ok kult, du s氓 fremtiden." Men dette forhindrer alt som skjer.

Steve:: Vel, 95 var det f酶rste 氓ret vi satte et faktisk nettsted p氓 nettet. Og vi bygde Audi. Vi m氓tte skreddersydd ut a fullt funksjonell e-handel nettsted, som, bygge ut en handlekurv og bygge ut... Det er morsomt 氓 snakke om n氓, ikke sant.

Richard:: Spesielt til lytterne v氓re, fordi de bare kan legge en kodebit p氓 en WordPress-side for 氓 f氓 en handlekurv.

Steve:: Du vet, det er galskap, men jeg mener, bokstavelig talt, vi hadde tre personer p氓 teknologiteamet v氓rt som bokstavelig talt m氓tte lage alt fra bunnen av, bare slik at noen kunne klikke p氓 en flaske vin og bestille den ved 氓 sette den inn i en handlekurv for deretter 氓 gi faktureringsinformasjonen og mottakerinformasjonen, og du vet, gud forby, kredittkortinformasjonen, vi tok kredittkort p氓 nettet p氓 det tidspunktet var ikke hva det er i dag, jeg mener, det var , som, du m氓tte hoppe gjennom noen alvorlige b酶yler som 氓 fylle ut sider, og sider, og sider og sider for en s酶knad for 氓 f氓 en selgerkonto og deretter integrere alle disse delene sammen.

Richard:: For ikke 氓 snakke om de som er redde for 氓 sette det kortet inn i datamaskinen.

Steve:: Ja nettopp.

Jesse:: Og du selger sprit ogs氓...

Steve:: Ja, jeg mener det er i skruestikket. S氓, det var mange interessante hindringer vi m氓tte over dit og mange hindringer i veien, men sannheten er at da vi lanserte v氓r f酶rste fullt funksjonell e-handel siden det var akkurat p氓 den tiden Amazon lanserte deres, og vi har ikke gjort det s氓 bra som de gjorde.

Richard:: Hvem visste at b酶ker ville v忙re inngangspunktet i stedet for sprit.

Steve:: Ja, riktig. Ja. Det er helt vanvittig det som har skjedd der borte, men det var noen morsomme dager, du vet, virkeligheten er at det var noen morsomme dager, den butikken som vi lanserte p氓 CompuServe elektroniske kj酶pesenter i 93, som til slutt ble sin egen frittst氓ende side i 95. Det selskapet Liquor by Wire ble liquor.com, da jeg kj酶pte det domenet i 98, og det var noen interessante 氓r, 98 til 2000 eller tidlig 2000, jeg mener, ting blomstret rett og slett.

Richard:: Hva fikk du det for igjen?

Steve:: 75 hundrelapper.

Richard:: 75 hundrelapper.

Steve:: En gang p氓 den tiden var det et stort forbruk. Ja, du vet, jeg mener vi fikk liquor.com og bourbon.com i samme slag der, og 75 hundre dollar var mye, jeg mener, det var et av de troshoppene der det er, som, "Jesus, gj酶r det bruker vi de pengene?" Jeg mener, s氓nn selv i dag, n氓r jeg tenker p氓 75 hundre dollar for et utlegg p氓 noe s氓nt som "ja, du m氓 fortsatt stoppe opp og tenke p氓 om det er noe du vil gj酶re eller ikke." Ja, 98, du vet, det er ikke veldig bra p氓 inflasjonstallene. Jeg vet ikke hva de eksakte tallene vil v忙re, men du vet, regner med at det sannsynligvis er 15 til 20 k eller noe for 20 氓r siden, og i form av dagens dollar, og det vil f酶re til at du i det minste stopper opp et 酶yeblikk og sier: "Hei, er dette noe som faktisk kommer til 氓 gi mening."

Richard:: Ja. S氓, wow. Jeg mener, jeg vet nok om deg at vi bokstavelig talt kunne sitte her og snakke i flere dager, men jeg vil ikke utsette deg for det, og jeg vil ikke sette lytterne v氓re gjennom det akkurat n氓, men jeg pr酶ver 氓 tenke p氓, s氓 det ender opp med 氓 bli liquor.com. Du har g氓tt videre siden da, selv om du fortsatt eier liquor.com.

Steve:: Jeg mener, mange gjentakelser siden den gang, s氓 i mars 2000 hadde vi faktisk S1-filen, og vi var klare til 氓 offentliggj酶res. Og det var begynnelsen p氓 slutten for Nasdaq og markedene generelt p氓 det tidspunktet, ikke sant, s氓 det var det f酶rste, det var egentlig det f酶rste store krakket, f氓r ikke like mye oppmerksomhet som den store resesjonen, men hva som skjedde i det teknologiske omr氓det var s氓 mye av en depresjon som jeg tror du noen gang vil se, jeg mener, det var Nasdaq 55 hundre p氓 det tidspunktet og i l酶pet av kanskje en uke, to uker, tre uker, uansett hva det var, jeg tror Nasdaq var nede p氓 22 hundre poeng. Noe s氓nt. Det var, jeg mener, det var en stor hit, og 氓penbart kom vi ikke ut, vi var ikke i stand til 氓 offentliggj酶re og vi hadde hentet inn eksterne ledere, de skrev til Saviour's, at Wall Street 酶nsket 氓 se, du vet, CEOs og CMO, CFO, CTOs, alle disse menneskene. Og da vi ikke kunne offentliggj酶re det ble det bare veldig klart at ledelsen vi hadde hentet inn for 氓 hjelpe til med 氓 bringe oss til dette 蝉氓办补濒迟别 lovet land. Og selvf酶lgelig ble vi fullstendig blendet av dotcom-lyset og alle nullene som vi s氓 p氓 p氓 papiret der var som: "OK, du vet, ta med disse folkene og la oss gj酶re det." Men de hadde egentlig ingen anelse om hva de gjorde. Og jeg gikk bort, jeg gikk bort fra selskapet etter de ni 氓rene med 氓 bygge det opp, gikk bort fra selskapet og gikk bort fra domenet ogs氓. Og det var en interessant periode, men det var bokstavelig talt ute av syne ute av sinnet, og interessant hendelsesforl酶p, men jeg klarte 氓 gjenvinne domenet i 2006 fra en fyr som p氓 en eller annen m氓te hadde f氓tt det, igjen hadde jeg ikke signerte rettighetene mine til domenet. Jeg hadde virkelig ikke signert rettighetene mine til noe annet enn ledelse av selskapet. Men jeg var i stand til 氓 ta tilbake domenet i 2006 og la det deretter ut for salg og vil gjette hvor mye tilbudet var i 2006?

Jesse:: En million dollar?

Steve:: 4.25, 4.25 ja, bare for domenet.

Richard:: S氓 n氓 h酶rtes ikke 75 hundre dollar s氓 ille ut.

Steve:: Ganske bra. Vi tar den returen hele dagen lang. Men, ja, det var ogs氓 interessant, fordi fyren gjorde de f酶rste betalingene og s氓 kausjonerte han resten. S氓 jeg beholdt pengene og jeg beholdt domenet.

Jesse:: S氓, enda bedre.

Richard:: Jeg har aldri spurt deg om dette, men de f酶rste f氓 betalingene mer enn de 75 hundre?

Steve:: 脜 ja, vesentlig mer.

Richard:: Ja. S氓 du fikk det tilbake og du fikk domenet tilbake.

Steve:: N酶yaktig.

Richard:: Ja, bra, du fikk betalt for det domenet.

Steve:: S氓 og litt til, ja. Og s氓, jeg har ingen dag til dag med det akkurat n氓. Men vi satt sammen et team som driver det fra San Francisco. Og s氓 fra 2009 har jeg hatt det partnerskapet p氓 plass, og dette er et team som g氓r tom for San Fran interessant nok n氓r det gjelder dette showet, skulle du tro at dette vil drepe dere. S氓 vi f氓r rundt 40 millioner unike til nettstedet 氓rlig. Jeg vil f氓 deg til 氓 tro at det er daglig eller ukentlig eller m氓nedlig. S氓 det er 氓rlig akkurat n氓. N氓 har vi en av verdens st酶rste databaser om ikke verdens st酶rste database med bartendere og vi har omtrent 4 millioner aktive abonnenter akkurat n氓 p氓 siden. Nummer 茅n nummer to i ethvert SEO-s酶k du kan tenke deg. Og vi selger ingen ting p氓 siden.

Richard:: Ikke engang en j忙vla cocktailskje.

Steve:: Ja, akkurat. Tro meg det gj酶r vondt for meg ogs氓.

Richard:: Vel, det er greit. Vel, vi fortsetter den samtalen for 氓 se om vi kan.

Jesse:: Vi m氓 kanskje g氓 p氓 en happy hour-lunsj her og overbevise deg om noe.

Steve:: Alt vi trenger er noen gode lyttere for 氓 kaste sammen litt penger. La oss hente den slemme gutten og ta en dag. Alle brikkene er der.

Jesse:: Akkurat som telefonlinjene 氓pnes.

Richard:: S氓, du har gjort et par andre ting siden den gang, og vi spoler p氓 en m氓te fremover, du har gjort eiendomsutvikling, du har gjort flere ting og du selger fortsatt ting p氓 nettet. Det er bare ikke s氓 mye en widget i disse dager. Du har kurs og hjelper folk med 氓 gj酶re ting som nettbasert utdanning. Fra en verden av innflytelse og spesifikt i tankene e-handel lyttere her, og vi snakker om alle de morsomme tingene med SEO, du vet, fasiten igjen, men hva er det du kan anbefale eller hvorfor skulle de bry seg om innflytelse, enten det er blogging, vlogging eller podcasting. Gi dem en liten historie om hva du har l忙rt, hva du har opplevd og hvorfor skal de bry seg om innflytelse?

Steve:: Ja, se, jeg skal ikke sitte her og si at "du burde absolutt bevege deg nedover veien for 氓 pr酶ve 氓 bygge innflytelse," jeg mener, det er mange som liker p氓 showet v氓rt utover 8 figurer hvor vi setter oss ned med gr眉ndere som enten har drevet mer enn 10 millioner dollar eller som for tiden driver virksomheter for over 10 millioner dollar. Det er utrolig hvor mange disse gutta bare flyr under radaren, ikke sant. Som om de ikke har noen interesse for innflytelse. Bare la meg bare drive virksomheten min, la meg selge tingene mine og la meg f氓 vekslepengene mine i lommen og ta en dag. S氓, for meg selv, fordi jeg er merket, s氓 氓 si, der jeg ikke har en widget som kan st氓 alene og selges uten meg, m氓 det v忙re innflytelse knyttet til det fra synspunktet om 氓 bli anerkjent for 氓 ha noen riktignok kommer jeg ikke til 氓 sitte her og si at mitt innflytelsesniv氓 er sammenlignbart med noen av folkene som jeg har drevet med gjennom 氓rene, men det er bra nok, hvis du vil i dette rommet, men for 氓 Jeg tok opp dette tidligere, for meg handler innflytelse egentlig om alt, at du kan gj酶re uten 氓 bruke en krone og investere en krone for 氓 f氓 noe til 氓 skje. S氓, innflytelse for meg er i utgangspunktet, og jeg hadde et kurs p氓 et tidspunkt, kalt "Push Button Influence", rett, som handlet om 氓 kunne trykke p氓 en knapp og f氓 noe til 氓 skje. Og det for meg er til syvende og sist hva det koker ned til er, kan du klikke p氓 noe p氓 siden din eller, du vet, i CRM-en din, eller hvilket som helst trykk send, hva enn det kan v忙re treff post, du vet, tilbeh酶r og f氓 noe til 氓 skje . Og hvis du har det kombinert med et virkelig bra produkt, program eller tjeneste, kan du stort sett skrive din egen billett.

Richard:: Ja. Og s氓, til poenget ditt der du sier, du trenger ikke n酶dvendigvis 氓 skape innflytelse mange ganger, jeg vet at du hadde et par kurs der ute, spesifikt ett kurs hvor du l忙rer folk 氓 bruke andres innflytelse, kanskje gjeste p氓 folkeshowene eller dukke opp p氓 showet deres eller gj酶re noen co-branding ting sammen.

Jesse:: Passer det for dagens intervju, vet du?

Richard:: Ja, akkurat, alts氓. S氓, hva vil du anbefale, s氓 noen er der, de har en e-handel widget, for 氓 n氓 ut til andre p氓virkere, kanskje de ikke har tid til 氓 starte sin egen podcast eller, du vet, hva de sannsynligvis burde gj酶re en eller annen form for blogging, bare fordi de allerede har et nettsted der. Men hva anbefaler du n氓r det gjelder 氓 bli kjent med andre mennesker, eller bli kjent med andre p氓virkere eller hva de kan gj酶re. Har du et par tips du kan hjelpe dem med?

Steve:: Ja. Og jeg tror det du hentyder til er hvordan du utnytter kraften til andres plattformer uten 氓 m氓tte legge alle pengene i, vet du, 氓 utvikle din egen, som absolutt er en veldig smart tiln忙rming til 氓 bygge innflytelse, uten 氓 m氓tte gj酶re alt arbeidet, jeg mener, dette er et perfekt eksempel p氓 氓 komme til podcaster, ikke sant. Jeg mener, kommer p氓 氓 dele din glans og la, i dette tilfellet dere gj酶re alt arbeidet, ikke sant. Jeg mener, det er din jobb 氓 gj酶re redigeringen, det er din jobb 氓 gj酶re produksjonen, det er din jobb 氓 f氓 ut denne episoden og at folk faktisk h酶rer den. Og alt jeg gj酶r er at jeg bare g氓r inn og deler briljansen min for en liten stund. Og jeg rir i grunnen av alle disse anstrengelsene.

S氓, det er definitivt noe som fungerer veldig bra, 氓 v忙re gjest p氓 programmer, men det strekker seg utover det, jeg mener, du kan sikkert vises p氓 podcaster, men du kan ogs氓 gjesteblogge, jeg mener gjesteblogging er et perfekt eksempel p氓 en annen m氓te for 氓 gj酶re det, mener jeg, hvis du har ekspertise p氓 et bestemt emne, kan du g氓 til et nettsted, vel som en liquor.com, jeg mener, vi har DrinkWire, som er en del av liquor.com, der folkens, vanligvis bartendere gir innhold og de bidrar med innhold. Og det er ikke annerledes enn noen annen plattform, der folk har brukt mye tid p氓 氓 skape det publikum som bygger det publikummet, og s氓 g氓r du inn og f氓r fordelen av det publikummet. S氓, liquor.com gjennom DrinkWire er veldig lik, men du kan gj酶re noe i din bransje, jeg mener, i form av e-handel, e-handel ekspert g氓 til der folk lytter til e-handel diskusjoner som dette eller g氓 til blogger der folk snakker om e-handel, osv., jeg mener, hvorfor ikke dra nytte av alt arbeidet og ofte, 氓r og 氓r og noen ganger ti氓r med arbeid som de har lagt ned i 氓 bygge det publikummet, s氓, ja, jeg mener, podcasting er en fin m氓te 氓 gj酶re det p氓 skje, selvf酶lgelig, og mediet fortsetter 氓 vokse, og jeg er en stor fan av 氓 delta p氓 andres programmer, jeg mener, jeg har et kurs som heter "Profiting from Podcasts" som alt fokuserer p氓 氓 komme inn p氓 andres programmer og deretter tjene penger p氓 den synligheten. S氓 en stor mulighet, uten tvil, men til syvende og sist tror jeg at du fortsatt m氓 bruke det til 氓 lage din egen plattform fordi omtrent som du nevnte Facebook tidligere som en av disse, du vet, lukkede kretser slags plattformer, jeg mener, hvis de blir forbanna p氓 deg av en eller annen grunn, trekker de st酶pselet ut, hva var det alle sm氓 ting er sm氓 ting, eller sm氓 store ting eller hva som helst.

Richard:: Det var en haug med ting i g氓r. Jeg mener, ikke for 氓 komme inn p氓 det politiske, men det var omtrent 800 totalt sider eller noe ble tatt ned i g氓r, hvis du var for langt til h酶yre.

Steve:: Til h酶yre, for langt til venstre, ja, jeg mener, hvis du bare v氓kner med, du vet, en slags torn i sokken din, vil jeg si det til deg p氓 den m氓ten, du vet, det er som det bare er basert p氓 andres innfall, du vil bare ikke v忙re i en situasjon der levebr酶det ditt er avhengig av andres plattform.

Richard:: Ja. Vel, p氓 en m氓te til poenget ditt, bygger p氓 det. Vi snakker om dette ganske ofte, og jeg snakker om 氓 balansere folk rundt, som, det er helt OK, g氓, bruk andres plattformer s氓 mye du kan, s氓 lenge du kan, men til enhver tid n氓r de bestemmer seg for 氓 ta basketballen sin hjemme, du vet, du m氓 kunne ha et publikum p氓 e-postlisten din, piksel p氓 nettstedet ditt, vite hva det er.

S氓 du har gjort en haug med ting. Ikke bare tror jeg at du er en god person 氓 ha med i showet for 氓 hjelpe deg med 氓 snakke bare om innflytelse generelt, men selv om det er flere 黑料门-nettsteder, en million pluss bedrifter, er mange av dem bare i gang. S氓 en av tingene du er veldig flink til 氓 hjelpe folk med, er akkurat hva de burde gj酶re eller hva de burde fokusere p氓, eller hva de handler om, og publikummet de tjener, vil du gi oss litt av, du vet, jeg vet at du er forfatter ogs氓, s氓 hvorfor ikke fortelle oss litt om hva du gikk der og hvordan det kan hjelpe dem, og jeg vet, du vet, vi har deg bare her en liten stund. Vi vil definitivt elske 氓 f氓 deg tilbake en annen gang, men du har ogs氓 en gave til publikum. Gi oss en liten historie om det og la oss f氓 vite hvor de b酶r g氓 for 氓 sjekke ut gaven.

Steve:: Ja. S氓 jeg mener, jeg tror du er p氓 vei nedover hele diskusjonen rundt 氓 forst氓 hva du var, det er som jeg kaller det. S氓 boken du referer til er en bok som heter "What is Your What?" og oppdage den fantastiske tingen du ble f酶dt til 氓 gj酶re som en undertekst p氓 det, men ideen her er, du vet, vi er alle kablet til 氓 utmerke oss p氓 veldig spesifikke m氓ter, og du har en unik gave som er, vel, jeg mener , det er i ditt DNA som jeg liker 氓 si, det er det som er valgt deg i motsetning til det du har valgt. S氓 n氓r du f酶rst har funnet ut hva den gaven er, er sp酶rsm氓let hva som er det prim忙re kj酶ret酶yet du skal bruke for 氓 dele gaven, og til slutt, hvem er personene du er mest tvunget til 氓 tjene. Og s氓 er det kombinasjonen av gavene og kj酶ret酶yene menneskene som utgj酶r rammeverket ditt. Og virkeligheten er, hvis du kan f氓 det oppringt, spesielt du kanskje ikke har fullstendig klarhet rundt hva gaven din er, men hvis du kan identifisere en undergruppe av befolkningen som du er mest tvunget til 氓 betjene, kan du identifisere et kj酶ret酶y som du kan bruke til 氓 dele noe med dem, som vil v忙re av verdi for dem som vil tjene dem p氓 en kraftfull m氓te. Og s氓, selv bare de to delene alene kan du komme tilbake til hva gaven din er, men jeg tror at n氓r det kommer til e-handel i denne sammenhengen... Ja, jeg mener, som om vi hadde en fyr p氓 氓tte figurer, vil jeg ikke nevne navn her. Men bare vit hvem som kommer. Men mer spesifikt om fyren som selger blekktoner og patroner og den slags ting, og jeg vil ikke bare lage en skaml酶s plugg for ham, men i det programmet, vet du, jeg mener, at virkeligheten bare er en 谤氓惫补谤别辞谤颈别苍迟别谤迟 virksomhet. Og i verden av e-handel du kan gj酶re virkelig virkelig vel, bare med 氓 selge en widget, ikke sant, uansett hva den widgeten er og ha en slags vare, og s氓, jeg sitter ikke her og sier at alt du gj酶r m氓 v忙re noe som virkelig setter fyr i sjelen din. Kanskje det bare er dagjobben din, og s氓 gj酶r du ting du synes er mye mer interessant i friminuttene og helgene osv., du vet. S氓 jeg kommer ikke til 氓 sitte her og fortelle deg at du ikke kan tjene et fenomenalt levebr酶d bare ved 氓 velge en widget og bare selge den, og jeg antar at bunnlinjen er bare 氓 s酶rge for at du kommer inn i spillet raskere enn senere, velg den og selg den. Men hvis du er mer tilb酶yelig til 氓 selge noe som er mer p氓 linje med hvem du er og du f酶ler deg bra, tror jeg er den beste m氓ten 氓 si det p氓, 氓 f酶le deg bra med 氓 selge det og deretter kunne svare p氓 det kjernesp酶rsm氓let om hva er hva og forst氓else for hvordan du naturlig er kablet til 氓 selge og menneskene du er mest tvunget til 氓 betjene, og til slutt kj酶ret酶yet du kan bruke til 氓 betjene dem, kan du bare finne ut at du hopper ut av sengen med en viss brann som du kanskje ikke har, hvis du bare selger, vet du, jeg ser p氓 et par skjermer her p氓 bordet som bare selger du vet dataskjermer, ikke sant. S氓, noe 氓 tenke p氓.

Richard:: Vel, uansett en slags bygning p氓 noen f氓 ting du har sagt gjennom denne podcasten - n氓r du utnytter andres innflytelse kan du ogs氓 utnytte andres kunnskap, ikke sant, n氓 vet du hva du vil gj酶re. Du kjenner publikumet du er tvunget til 氓 betjene, du liker at kj酶ret酶ypodcasting skal betjene det publikummet, men du vet ogs氓 at det kan ta en levetid, ikke sant, 氓 gj酶re det. S氓 jeg vet at gaven du skal gi dem er en kopi av boken. S氓 de kunne dra nytte av din livserfaring i det, men bare for 氓 g氓 tilbake til det du hentydet til der er som: "Ja, du kan bare ta en widget." Men for det meste, og dette vel, vil jeg spille litt av djevelens advokat, for det meste m氓 det v忙re en slags historie, eller en slags grunn til at de vil kj酶pe det fra deg, for hvis det er bare en widget og det er en 谤氓惫补谤别产补蝉别谤迟别 salg, du vet, til personen du snakker om med tonere, som, det var en viss m氓te de gjorde det p氓, som gjorde det annerledes, n氓r de bare solgte p氓 Amazon, h酶rte du ham si, det gj酶r ikke nesten like mye penger som han tjente da han gjorde det p氓 den gode gamle m氓ten, ironisk nok var telefonsamtaler ikke den m氓ten han gjorde det riktig p氓, og fikk meg til 氓 ta telefonen og ringe ham folk og selge tonere, som den som til og med tror at det fortsatt ville v忙re en bedrift og han er i det, jeg tror han var n忙r 30 millioner dollar, er gal.

S氓 kan du l忙re av andres kunnskap og fremskynde prosessen din, du kan ogs氓 utnytte andres publikum til 氓 fremskynde prosessen og du trenger ikke 氓 ha en brann i magen, som "dette er det viktigste noensinne", men hvis du gjorde det visste vi alle, uansett hva det er, f酶les det fortsatt som en gnist noen ganger, s氓 jo mer du kan gj酶re det til en del av hvem du er og hva du tror du er her for 氓 gj酶re, og det er bare skal gj酶re det lettere.

Steve:: Ja, og, jeg mener, jo mer penger du tjener, jo mindre f酶les det som en grining (ler), fordi pengene hjelper, du vet, la oss v忙re 忙rlige, hvis jeg selger en million dollar i widgets hver eneste m氓ned og jeg punge ut, vet du, 30 prosent av det, jeg f酶ler meg ikke d氓rlig med 氓 selge widgets akkurat n氓.

Richard:: Egentlig ikke. Den l酶pevitsen jeg alltid sier er at penger ikke n酶dvendigvis kj酶per deg lykke, men vi vet alle at de kan leie den for en stund. S氓, har du andre sp酶rsm氓l eller tanker eller noe du tenker p氓 for hvordan vi kan f氓 Steve til 氓 fortelle oss hvor gaven er?

Jesse:: Ja, jeg mener, s氓 Steve var ganske interessant om hvordan du bygde opp virksomheten din, og jeg tenker p氓 fire personer som nettopp har begynt, du vet, du startet f酶r, hvor sosiale medier var, jeg mener, det er ganske MySpace.

Steve:: 脜 ja. Akkurat p氓 samme tid ja. MySpace var 91, er 92, ja.

Jesse:: Men, som n氓 er det p氓 tide, vet du, folk er bare i gang. De har en s氓 enorm mulighet, der du vet, tydeligvis din innflytelse er bedre hvis du faktisk h氓ndhilser og m酶ter folk og slikt, men du vet, hvis du begynte akkurat n氓, vet du, ville sosiale medier v忙rt en en del av hvordan du ville bygge den innflytelsen?

Steve:: Du vet, det er interessant, jeg kan stemme begge veier p氓 det, ikke sant. N氓r det gjelder det, la oss v忙re 忙rlige, hvis du ikke har et stort budsjett for 氓 bare tiltrekke folk til arbeidet ditt, m氓 du p氓 en eller annen m氓te f氓 folk til 氓 vite hvem du er, ikke sant. Og s氓 hvis budsjettet er et problem, s氓 tror jeg sosiale medier er et veldig levedyktig overbud for deg, men jeg mener, sannsynligvis hvis jeg starter fra bunnen av gj酶r jeg en av to ting, jeg lager enten YouTube-videoer om et bestemt emne eller jeg holder p氓 med Facebook LIVE. Og at de to kanalene, jeg tror det p氓 dette tidspunktet, n氓r det gjelder, hvis du har en lidenskap eller en brann for noe video er veien 氓 g氓.

Jesse:: Fordi de ser ansiktet ditt, vet de at du har en lidenskap.

Steve:: Ja.

Jesse:: Det er toner og du er som: "脜, eh".

Steve:: Jeg mener, kanskje den mest sexy toneren i verden, kanskje ugress-infundert toner.

Jesse:: Og du er veldig spent p氓 det (ler.)

Steve:: Det er bra. Det er papiret ditt og rullen din. Du f氓r selv om du skriver ut p氓 papiret og du liker denne ideen om resirkulering. Mann, jeg elsker den ideen.

Richard:: Det er morsomt.

Steve:: Vi m氓 ta det domenet akkurat n氓.
Richard:: S氓, i bunn og grunn, du sier sannsynligvis video, fordi du ogs氓 innser at du kan trekke ut lyden fra den for 氓 se hvilken som helst m氓te du vil g氓 med den, du kan transkribere den. S氓, ville sannsynligvis kastet Instagram inn i den blandingen ogs氓 selv om det fortsatt er Facebook, men du vet, n氓 Instagram TV og alt det der, men det du egentlig sier gj酶r noe p氓 video, fordi mange av disse menneskene kjenner video for deres produktet er enda bedre enn bildene, og hvis bildet er verdt tusen ord, hvor mye er video verdt, fordi det er tusenvis av bilder? Ja, kjempebra. S氓, hvor skal de g氓 for 氓 f氓 gaven og hva er n酶yaktig gitt dem?

Steve:: Ja, du vet, jeg mener, jeg er tilb酶yelig til 氓 gi folk bare en kopi av det som er ditt hva som de kan hente gratis, slik at du kan ta et gratis eksemplar og det er en New York Times bestselgende bok, men du kan ta tak i, du kan hente hele boken p氓 whatisyourwhat.com bare i New York. N氓, ikke g氓 til New York Times-siden. Bare g氓 til whatisyourwhat.com, men vi snakket ogs氓 litt om 氓 komme inn p氓 podcaster, vet du, det er av interesse. Vi snakker om e-handel skjer p氓 merkelige m氓ter. En av tingene vi gj酶r, og selv om du g氓r til whatisyourwhat.com kan du se trakten som vi gj酶r der mht. e-handel. Du vil tenke som hvordan gir du bort en bok, hvordan f酶rer det til e-handel. Vel det e-bok er det vi gir bort. S氓 hvis du g氓r til whatisyourwhat.com, kan du hente en gratis kopi av e-bok og s氓 snur vi og tilbyr deg en gratis kopi av innbundet versjon av den. S氓 du vet, det er bare en annen type trakt. Bare for 氓 gi deg en f酶lelse av noen av de forskjellige typene trakter der. Og, selvf酶lgelig, gratis enn hvordan tjener vi penger hvis vi bare tar betalt for frakt og h氓ndtering p氓 den boken.

Men n氓r det gjelder podcasting, mener jeg, hvis du 酶nsket 氓 komme inn p氓 podcaster, og vi setter sammen en katalog over podcastere, som gir deg all informasjonen deres: navnet deres, navnet p氓 det, beskrivelsen, bildet og til og med e-postadressen deres, hvis du 酶nsker 氓 v忙re med p氓 en podcast, den ultimate katalogen over podcaster, podcastere har 670 ledende podcastere inkludert all kontaktinformasjon. Det er en annen interessant trakt, ikke sant. S氓 vi gir deg forh氓ndsvisningsutgaven av den p氓 myultimatedirectory.com og deretter i salg i hele katalogen. S氓, gratisversjonen er en forkortet versjon, og deretter er den fullstendige versjonen et mersalg derfra, s氓 det er bare interessant, folk sp酶r meg alltid som: "Hva kan du selge p氓 nettet?" Og han svarer 芦hva som helst禄, vet du, og s氓 bare et par interessante, hvis du er en traktfreak der ute og du ville se hvordan folk selger ting: whatisyourwhat.com eller myultimatedirectory.com er et par eksempler.

Richard:: Fantastisk, tusen takk. Takk for at du tok deg tid. Bra jobbet Steve.

Jesse:: Ja, Steve, det er flott. Jeg tror n氓 folk vet at de kommer til 氓 bli solgt n氓r de kommer inn i denne trakten.

Steve:: Ja, ingen overraskelse.

Richard:: Ja, men du f氓r noen gratis ting f酶rst, jeg mener, det er det fine med disse traktene, ikke sant. Du vil gi og du gir f酶rst, men folk vil alltid, det vil v忙re en viss prosentandel som alltid vil 酶nske 氓 jobbe mer med deg, og i den gruppen vil de gjerne gi deg pengene.

Steve:: Ja. S酶t, h酶res bra ut. Takk.

Jesse:: Greit, Steve. Hyggelig 氓 ha deg p氓.

Steve:: Ja, mann.

Jesse:: Richie!

Richard:: Ja, det h酶res bra ut. Flott intervju. Og husk, sjekk ut 黑料门.com/blog/podcast, abonner, vurder og anmeld. Takk, til neste gang. F氓 det til.