Czy wiedzia艂e艣 o tym ? Cho膰 ta statystyka mo偶e by膰 otrze藕wiaj膮ca, nie m贸wi si臋, 偶e Ci臋 zniech臋ca. Wr臋cz odwrotnie. Mam nadziej臋, 偶e 艣wiadomo艣膰 ryzyka zach臋ci Ci臋 do wdro偶enia strategii niezb臋dnych do prze艂amania tej zdumiewaj膮cej tendencji. I mo偶esz! Jak wi臋c unikn膮膰 znalezienia si臋 w 90%? Projektuj膮c produkt, kt贸ry rozwi膮zuje problem Twoich klient贸w.
Ten artyku艂 poprowadzi Ci臋 przez proces rozwoju produktu z wykorzystaniem tak zwanego 鈥瀖y艣lenia projektowego鈥�. Jak rozwi膮偶esz problemy swoich odbiorc贸w? Jaki jest zwi膮zek mi臋dzy osob膮, jej problemem i Twoim
Nurkujmy.
Zasady my艣lenia projektowego
Je艣li chodzi o my艣lenie projektowe, 鈥瀙rojektowanie鈥� nie dotyczy grafiki strony internetowej ani 艂adnych animacji. W my艣leniu projektowym 鈥瀙rojekt鈥� to wszystko, co wi膮偶e si臋 z osob膮, dla kt贸rej przeznaczony jest produkt ko艅cowy, czyli klientem.
My艣lenie projektowe to spos贸b kszta艂towania i kierowania procesem rozwoju nowego produktu. Jako ramy, my艣lenie projektowe opiera si臋 na zestawie zasad:
- Najpierw cz艂owiek. My艣lenie projektowe zawsze skupia si臋 na ludziach. Produkt wysokiej jako艣ci rozwi膮zuje problem odbiorc贸w i pasuje do kontekstu, dla kt贸rego jest przeznaczony, np. dojazdu danej osoby itp.
- 顿飞耻办颈别谤耻苍办辞飞辞艣膰. Wymagane s膮 dwa rodzaje my艣lenia: rozbie偶ny (ilo艣ciowy) i zbie偶ny (jako艣ciowy). Najpierw pracujemy nad obiektywn膮 liczb膮 problem贸w do zidentyfikowania lub pomys艂贸w, kt贸re b臋dziemy musieli stworzy膰, a nast臋pnie na podstawie naszej najlepszej oceny wybieramy te w艂a艣ciwe, kt贸rymi b臋dziemy si臋 zajmowa膰.
- Pope艂nianie b艂臋d贸w jest w porz膮dku. Osoby zajmuj膮ce si臋 projektowaniem akceptuj膮 swoje b艂臋dy i nie wahaj膮 si臋 ich pope艂nia膰. Cz臋sto ten b艂膮d prowadzi do:
飞测艂辞尘 pomys艂 lub niezwyk艂膮 decyzj臋. - Prototypowanie. To nie jest produkt, ale co艣, co wyja艣nia, jak produkt dzia艂a. Mo偶e by膰 kr贸tki , wykres, grafika, a lub po prostu
rysowane r臋cznie obraz na tablicy. Najwa偶niejsze jest wyja艣nienie, co zmienia ten produkt w rozwi膮zanie. - Testuj jak najszybciej. Gdy prototyp b臋dzie gotowy, przeka偶 go komu艣 innemu w celu uzyskania opinii. Popraw to. Potem zr贸b to jeszcze raz. Testowanie i analiza prototypu jest ta艅sza ni偶 tworzenie pierwszej serii do sprzeda偶y detalicznej, a tak偶e chroni produkt przed powa偶nymi awariami po wprowadzeniu na rynek.
- My艣lenie projektowe nigdy si臋 nie ko艅czy. Zatem zastosowa艂e艣 metod臋 my艣lenia projektowego i opracowa艂e艣 idealny produkt. Czy to jest to? Bynajmniej! Po pierwsze, wszystko mo偶na poprawi膰. Po drugie, Twoje rozwi膮zanie mo偶e z czasem sta膰 si臋 przestarza艂e. Dlatego do艣wiadczeni my艣liciele projektowi okresowo powtarzaj膮 proces my艣lenia projektowego, aby upewni膰 si臋, 偶e w danym momencie maj膮 najlepszy mo偶liwy produkt odpowiadaj膮cy na problem swoich odbiorc贸w.
Osoby zajmuj膮ce si臋 projektowaniem nie wierz膮, 偶e ka偶dy Jack ma swoj膮 Jill, czyli 鈥瀔a偶dy produkt ma klienta鈥�. Dzia艂aj膮 inaczej: zrobi膰 badania, zdefiniuj bolesne punkty klientai rozwija膰 a
Dla Twojego
Kr贸tko m贸wi膮c, opracowywa膰 produkty, maj膮c na uwadze my艣lenie projektowe.
My艣lenie projektowe w procesie rozwoju produktu
My艣lenie projektowe jako metoda sk艂ada si臋 z : empatia, definiowanie, tworzenie pomys艂贸w, prototypowanie, testowanie i wdra偶anie. Je艣li zrobisz wszystko dobrze, otrzymasz gotowy prototyp swojego
Oto, jak opracowa膰 nowy produkt, korzystaj膮c z my艣lenia projektowego.
Etap 1: Empatia
- Rodzaj my艣lenia: rozbie偶ny,
zorientowany na ilo艣膰. - Wymagany czas: oko艂o 15 minut na osob臋, od 10 przedstawicieli Twojej grupy docelowej.
- 奥测辫辞蝉补偶别苍颈别: notatnik, d艂ugopis.
- Dodatkowe narz臋dzia: dyktafon, rejestrator wideo.
Theory
Empatia polega na zrozumieniu klient贸w i ich 偶ycia 鈥� wiedzy na temat tego, co robi膮, my艣l膮 i czuj膮. Nie chodzi o dyrygowanie siedz膮c przy biurku i szperaj膮c po internecie w poszukiwaniu pomys艂贸w. Chodzi o fakt komunikacja z Twoim
W praktyce etap ten najlepiej realizowa膰 poprzez rozmowy kwalifikacyjne.
Bezpo艣rednio obserwuj, co robi膮 u偶ytkownicy, pytaj, czego chc膮 i spr贸buj zrozumie膰, co mo偶e ich motywowa膰 lub zniech臋ca膰 do korzystania z Twojego produktu. Celem jest uzyskanie wystarczaj膮cej ilo艣ci informacji, dzi臋ki kt贸rym zaczniesz wczuwa膰 si臋 w swoj膮 grup臋 docelow膮.
Pomaga stworzy膰 osobowo艣膰 kupuj膮cego i , a tak偶e zbadanie korelacji pomi臋dzy klientem, jego problemami i Twoim produktem (lub produktem konkurencji, je艣li 罢飞贸箩 nie jest jeszcze gotowy).
膯飞颈肠锄测膰
Na etapie empatii zapytaj o najnowsze do艣wiadczenia u偶ytkownika zwi膮zane z problemem, kt贸ry Twoim zdaniem rozwi膮zuje 罢飞贸箩 produkt. Spr贸buj odkry膰 jak najwi臋cej bolesnych punkt贸w. Wyobra藕 sobie siebie jako lekarza diagnozuj膮cego chorob臋: im wi臋cej objaw贸w znajdziesz, tym lepsza b臋dzie twoja diagnoza i ostatecznie lepsze leczenie, kt贸re zastosujesz.
呕yciowa porada: Kup kupony na kaw臋 lub karty upominkowe Amazon i zaoferuj je swoim odbiorcom jako zach臋t臋 do rozmowy kwalifikacyjnej.
笔谤锄测办艂补诲
Za艂贸偶my, 偶e sprzedajesz smartfony. Musisz wi臋c wiedzie膰, dlaczego dana osoba potrzebuje smartfona, w jaki spos贸b wybiera, kt贸ry smartfon kupi膰 i jak przeszukuje strony internetowe, aby go znale藕膰.
Najpierw zapytaj ich o smartfony:
- Do czego u偶ywasz smartfona?
- Jaka jest wed艂ug Ciebie przewaga smartfona nad zwyk艂ym telefonem?
- Jak cz臋sto korzystasz ze swojego smartfona?
- Jakie masz problemy podczas korzystania ze smartfona?
- Jakie problemy chcia艂by艣 rozwi膮za膰 za pomoc膮 swojego smartfona, ale nie mo偶esz?
Nast臋pnie zapytaj o ich najnowsze do艣wiadczenia z zakupem smartfona w Internecie:
- Jak kupujecie urz膮dzenia?
- Jakie problemy mia艂e艣 podczas zakup贸w online?
- Jak kupi艂e艣 sw贸j najnowszy smartfon? Co Ci si臋 w nim podoba艂o, a co nie?
- Jaki by艂 罢飞贸箩 problem nr 1 podczas zakupu smartfona przez Internet?
Je艣li osoba, z kt贸r膮 przeprowadzasz rozmow臋, jest jednym z Twoich obecnych klient贸w, zapytaj o jej do艣wiadczenia z korzystaniem z Twojej witryny:
- Czy m贸g艂by艣 nam opowiedzie膰 o swoich ostatnich zakupach w naszym sklepie?
- Jakiego urz膮dzenia u偶y艂e艣? Znalaz艂e艣 nas w Google lub mediach spo艂eczno艣ciowych?
- Czy wiedzia艂e艣 wcze艣niej, jaki produkt kupi膰, czy mo偶e przeszuka艂e艣 nasz膮 stron臋 internetow膮 w poszukiwaniu pomys艂贸w? Ile czasu zaj臋艂o podj臋cie decyzji o zakupie tego produktu?
- Rozmawia艂e艣 z naszym konsultantem online? Jak oceniasz t臋 komunikacj臋?
- Z jakimi problemami spotkali艣cie si臋 kupuj膮c w naszym sklepie internetowym? Czy jest co艣, co powinni艣my poprawi膰 lub kontynuowa膰?
Czasami klienci k艂ami膮: nie dlatego, 偶e koniecznie chc膮 k艂ama膰, ale ze wzgl臋du na swoje nad臋te ego lub
Kr贸tko m贸wi膮c, przejd藕 do sedna problemu. Dowiedz si臋 o swoich klientach czego艣, czego oni sami o sobie nie wiedz膮. B膮d藕 jak psycholog, kt贸ry dowiaduje si臋 wszystkiego o 偶yciu Twoich klient贸w i wie, kiedy milcze膰, aby mie膰 pewno艣膰, 偶e maj膮 wystarczaj膮co du偶o czasu na wypowied藕. Innymi s艂owy, obserwuj, anga偶uj si臋 i s艂uchaj. Oto sekret tworzenia wyj膮tkowe wra偶enia klient贸w.
Etap 2: Definiowanie
- Rodzaj my艣lenia: zbie偶ny,
zorientowany na jako艣膰. - Wymagany czas: oko艂o 40 minut na analiz臋 zebranych danych plus kilka minut na zdefiniowanie problemu.
- 奥测辫辞蝉补偶别苍颈别: dane, notatnik, d艂ugopis.
- Dodatkowe narz臋dzia: laptop, tablica.
Theory
Je艣li zrobi艂e艣 wszystko dobrze na etapie empatii, 罢飞贸箩 notatnik powinien ju偶 by膰 pe艂en problem贸w, potrzeb i komentarzy odbiorc贸w. Je艣li udzieli艂e艣 wywiadu
Nie ma potrzeby podkre艣lania ka偶dego mo偶liwego segmentu: dwa lub trzy powinny wystarczy膰. Zdefiniuj ich punkt widzenia, aby lepiej ich zrozumie膰, a to pomo偶e Ci zdefiniowa膰 opis problemu (kr贸tkie okre艣lenie problemu, kt贸ry rozwi膮偶e 罢飞贸箩 produkt).
膯飞颈肠锄测膰
W oparciu o to, czego dowiedzia艂e艣 si臋 o swoich klientach i ich kontek艣cie, zdefiniuj wyzwanie, kt贸remu b臋dziesz musia艂 sprosta膰. Aby to zrobi膰, rozpakuj obserwacje zebrane na etapie empatii.
We藕 wszystkie dane, kt贸re uzyska艂e艣 podczas rozm贸w kwalifikacyjnych i utw贸rz tabel臋 鈥� tak膮 jak ta pokazana na obrazku poni偶ej 鈥� aby opracowa膰 : imi臋 i nazwisko, wiek, p艂e膰, kontakty, zaw贸d, zainteresowania itp.
Gdy ju偶 to zrobisz dla wszystkich rozm贸wc贸w, ustal, co ich 艂膮czy i podziel ich na r贸偶ne grupy w oparciu o te powi膮zania. Je艣li wydaje si臋, 偶e znaczny odsetek rozm贸wc贸w ma ten sam problem, zobacz, co 艂膮czy te osoby.
Nast臋pnie zajmiesz si臋 problemem, z kt贸rym boryka si臋 wi臋kszo艣膰 odbiorc贸w, i zaczniesz generowa膰 pomys艂y na jego rozwi膮zanie za pomoc膮 procesu opracowywania nowego produktu.
笔谤锄测办艂补诲
Aby zdefiniowa膰 problem, rozwa偶 pytania HMW (Jak mo偶emy鈥�?).
Etap 3: Ideacja
- Rodzaj my艣lenia: rozbie偶ny,
zorientowany na ilo艣膰. - Wymagany czas: oko艂o 10 minut.
- 奥测辫辞蝉补偶别苍颈别: notatnik, d艂ugopis.
- Dodatkowe narz臋dzia: zestaw technik burzy m贸zg贸w (mapy my艣li, szkice, ekrany).
Theory
Teraz, gdy znasz ju偶 odbiorc贸w i ich problemy, czas wygenerowa膰 jak najszerszy zakres mo偶liwo艣ci ich rozwi膮zania, kt贸re umo偶liwi膮 Ci .
Na etapie tworzenia pomys艂贸w nie chodzi jeszcze o znalezienie odpowiedniego pomys艂u. Chodzi o burz臋 m贸zg贸w i stworzenie jak najwi臋kszej liczby pomys艂贸w. Tutaj b臋dziesz szkicowa膰 r贸偶ne pomys艂y, miksowa膰 je i remiksowa膰, odbudowywa膰 pomys艂y innych itp.
膯飞颈肠锄测膰
Pierwszy
Post臋puj zgodnie z tymi 7 zasadami:
- Zorganizuj wygodne miejsce do pracy do burzy m贸zg贸w.
- Wyznacz osob臋, kt贸ra spisze wszystkie pomys艂y.
- W przypadku A
w ca艂ej grupie burza m贸zg贸w, zorganizuj a谤辞锄驳谤锄别飞补膰 aby wszyscy uczestnicy mogli si臋 pozna膰 i poczu膰 si臋 komfortowo. - Wska偶 problem.
- Nie spiesz si臋 z procesem rozwoju produktu.
- Nie zbieraj wi臋cej ni偶 10 os贸b na sesj臋 burzy m贸zg贸w.
- Zach臋膰 ka偶dego cz艂onka grupy do podzielenia si臋 swoimi pomys艂ami.
Unikaj tych 10 b艂臋d贸w:
- Burza m贸zg贸w bez tematu.
- Zesp贸艂 bez motywacji do stworzenia czego艣 niezwyk艂ego.
- Zesp贸艂 bez nr
rozwi膮zanie problemu 鲍尘颈别箩臋迟苍辞艣肠颈. - Zesp贸艂 ludzi o podobnych nastawieniach: zapraszaj osoby z r贸偶nych 艣rodowisk, a nie tylko marketer贸w.
- Zesp贸艂 ludzi z konkurencyjnymi projektami.
- Za du偶o przerw w sesji.
- Trzymaj膮c si臋 tradycyjnych i
ju偶 opracowane 谤辞锄飞颈膮锄补苍颈补. - Bycie zbyt powa偶nym podczas sesji burzy m贸zg贸w.
- Apel o szybk膮 reakcj臋.
- Zatwierdzanie pomys艂贸w w danej chwili.
搁辞锄飞补偶补膰 gdy tworzysz produkty: podr贸偶uj w czasie, teleportuj si臋, przekszta艂caj siebie, przyjmuj r贸偶ne role, wype艂niaj luki, szpieguj, prze艂膮czaj m贸zgi, wybieraj najlepsze pomys艂y, buduj mapy my艣li, szukaj pomocy, uprawiaj sport, bez przystank贸w, analiza SWOT, krytykowanie, nieograniczone zasoby, czynnik losowy, przesada.
Etap 4: Prototypowanie
- Rodzaj my艣lenia: rozbie偶ny,
zorientowany na ilo艣膰. - Wymagany czas: oko艂o 40 minut przy dobrym uk艂adzie.
- 奥测辫辞蝉补偶别苍颈别: u偶yj wszystkiego, czego potrzebujesz.
Theory
Podczas burzy m贸zg贸w opracowa艂e艣 mn贸stwo pomys艂贸w na rozwi膮zanie problemu. Teraz nadszed艂 czas, aby zbudowa膰 dotykow膮 reprezentacj臋 tych rozwi膮za艅 i poprosi膰 odbiorc贸w o opini臋.
Na tym etapie Twoim celem jest zrozumienie, kt贸re elementy Twojego pomys艂u dzia艂aj膮, a kt贸re nie. Utw贸rz prototyp rozwi膮zania (nowy plik strona docelowa, opisy produkt贸w, kategoria, magnes wiod膮cy itp.), aby zobaczy膰, co my艣l膮 o tym klienci. Prototyp jest wyja艣nieniem, jak produkt b臋dzie dzia艂a艂.
膯飞颈肠锄测膰
Buduj膮c prototyp, nie sp臋dzaj nad nim zbyt du偶o czasu. Twoim zadaniem jest tutaj zbudowanie do艣wiadczenia i umo偶liwienie u偶ytkownikom jego prze膰wiczenia tak szybko, jak to mo偶liwe. Zobacz膮 prototyp i podziel膮 si臋 swoimi przemy艣leniami na jego temat. (Otwarcie i
Zmie艅 prototyp w oparciu o informacj臋 zwrotn膮, kt贸r膮 otrzymujesz, a nast臋pnie obserwuj reakcje u偶ytkownik贸w. Ka偶dy prototyp Twojego produktu przybli偶a Ci臋 do finalnego 谤辞锄飞颈膮锄补苍颈补.
Stw贸rz kilka prototyp贸w swojego produktu. Mo偶e to by膰 aktualizacja istniej膮cego produktu, dodatkowa us艂uga lub zupe艂nie nowy produkt.
Cz臋sto Twoi odbiorcy odrzuc膮 pomys艂y, kt贸re pocz膮tkowo Ci si臋 podoba艂y. I w艂a艣nie to sprawia, 偶e 鈥嬧�媘etoda my艣lenia projektowego jest tak cenna przy opracowywaniu nowych produkt贸w: pomaga unikn膮膰 produkt贸w, kt贸re bez odpowiedniej informacji zwrotnej mog艂yby okaza膰 si臋 kosztownymi awariami.
Etap 5: Testowanie
- Rodzaj my艣lenia: zbie偶ny,
zorientowany na jako艣膰. - Wymagany czas: minimum 60 minut na osob臋, ponad 10 przedstawicieli Twojej grupy docelowej.
- 奥测辫辞蝉补偶别苍颈别: prototypy, opinie u偶ytkownik贸w, notatnik, d艂ugopis.
- Dodatkowe narz臋dzia: dyktafon, kamera wideo. Test dobrze jest tak偶e przeprowadzi膰 w miejscu, w kt贸rym produkt b臋dzie u偶ywany w realnym 偶yciu.
Theory
Faza testowania polega na zebraniu opinii klient贸w na temat prototypu. Pokazujesz im co艣 namacalnego i pytasz: 鈥濧 co powiesz na to?鈥� Nawet je艣li u偶ytkownikowi podoba si臋 pomys艂 na produkt, mo偶e nie uzna膰 jego prototypu za najlepszy.
膯飞颈肠锄测膰
Je艣li to mo偶liwe, odtw贸rz 艣rodowisko, w kt贸rym konsumenci b臋d膮 korzysta膰 z produktu. Je艣li jest to nowy projekt kawiarni, mo偶esz skorzysta膰 z modeli 3D, w艂膮czy膰 szum t艂a, kt贸ry mo偶e by膰 s艂yszalny w kawiarni, a tak偶e przynie艣膰 na pr贸b臋 kaw臋 i rogaliki. Je艣li jest to nowa maszyna kuchenna, mo偶na wynaj膮膰 mieszkanie na dob臋 i przeprowadzi膰 tam testy.
Rejestruj wszystko, co uczestnicy robi膮 podczas testu. Nast臋pnie przeanalizuj uczestnik贸w i zidentyfikuj wzorce: i pami臋taj, 偶e ich zachowanie cz臋sto mo偶e powiedzie膰 wi臋cej ni偶 s艂owa.
Twoje prototypy mog膮 oferowa膰 r贸偶ne poziomy szczeg贸艂owo艣ci. dzi臋ki czemu b臋dziesz mie膰 czas na przeprowadzenie kilku test贸w. Najpierw poka偶 rysunki nowego produktu; wtedy to
笔谤锄测办艂补诲
Za艂贸偶my, 偶e sprzedajesz ubrania. Tworzysz sw贸j pierwszy prototyp nowej pary d偶ins贸w, a po przedstawieniu go publiczno艣ci odkrywasz, 偶e wybrany segment chcia艂by mie膰 d偶insy specjalnie do ta艅ca disco.
Zatem twoim nast臋pnym prototypem b臋dzie rysunek twoich d偶ins贸w z nowym
Teraz Twoi odbiorcy m贸wi膮, 偶e chcieliby zobaczy膰 sploty otaczaj膮ce ca艂e d偶insy. Wi臋c to robisz. Prosz膮 o zmniejszenie splot贸w na plecach. Ty te偶 to zr贸b. Teraz masz
Martwi膮 si臋 o guziki, zamek b艂yskawiczny i to, czy sploty nie zniszcz膮 si臋 w praniu. Zmieniasz wi臋c guziki i zamek b艂yskawiczny i dajesz im d偶insy na miesi膮c do przetestowania, pierz膮c je co dwa dni. Nast臋pnie zbierasz ich opinie, wprowadzasz poprawki i powtarzasz ten ostatni etap w razie potrzeby, a偶 do uzyskania po偶膮danego produktu.
Etap 6: Wdra偶anie
Najwa偶niejszym etapem my艣lenia projektowego jest 鈥炩�� jest kluczem do pomy艣lnego wprowadzenia nowego produktu na rynek.
Ostatni etap my艣lenia projektowego dotyczy personelu, finansowania i zaplanowania projektu
Punkty do rozwa偶enia:
- Wszelkie koszty, kt贸re poniesiesz, w tym koszty personelu i marketingu.
- Wyb贸r wiarygodnych 藕r贸de艂 finansowania.
- Liczba sprzeda偶y wymagana do osi膮gni臋cia cel贸w zwi膮zanych z przychodami. (Jak stworzysz powtarzalny biznes? Czy wprowadzisz p贸藕niej nowe wersje swojego produktu?)
- 罢飞贸箩
诲艂耻驳辞迟别谤尘颈苍辞飞测 cele. (Co stanie si臋 z Twoim produktem za pi臋膰 lat?)
Uwaga: Proces projektowania produktu nigdy si臋 nie ko艅czy. B臋dziesz wymy艣la膰 i przetestuj sw贸j produkt stale dostarcza膰 najlepsze mo偶liwe rozwi膮zania i zach臋ca膰 klient贸w do powrotu po kolejne zakupy w przysz艂o艣ci.
Projektowanie E-commerce Produkty: Co dalej?
Czego si臋 wi臋c nauczyli艣my?
Dzi臋ki my艣leniu projektowemu b臋dziesz tworzy膰 i udoskonala膰 produkty, kt贸re rozwi膮zuj膮 rzeczywiste problemy docelowych odbiorc贸w. A rozwi膮zywanie problem贸w oznacza wi臋kszy zysk, szcz臋艣liwszych klient贸w i fan贸w na ca艂e 偶ycie.
Wykorzystaj swoje nowe umiej臋tno艣ci my艣lenia projektowego zacznij tworzy膰 produkty, kt贸re sprzedaj膮.
- Nowe pomys艂y na produkty do sprzeda偶y online: aktualne trendy
- Ponad 15 najpopularniejszych produkt贸w do sprzeda偶y w 2023 r
- Jak znale藕膰 produkty do sprzeda偶y online
Gor膮cy produkt ekologiczny Pomys艂y na sprzeda偶 online- Najlepsze produkty do sprzeda偶y online
- Jak znale藕膰 popularne produkty do sprzeda偶y online
- Jak stworzy膰 popyt na unikalne produkty
- Jak opracowa膰 nowy produkt, kt贸ry rozwi膮zuje problem
- Jak oceni膰 偶ywotno艣膰 produktu
- Co to jest prototyp produktu
- Jak stworzy膰 prototyp produktu
- Jak dowiedzie膰 si臋, gdzie sprzedawa膰 swoje produkty
- Dlaczego warto sprzedawa膰 nierentowne produkty
- Produkty z bia艂膮 etykiet膮, kt贸re powiniene艣 sprzedawa膰 online
- Bia艂a etykieta kontra marka prywatna
- Co to jest testowanie produkt贸w: korzy艣ci i rodzaje
