My艣l膮c o przyk艂adach przedsi臋biorc贸w odnosz膮cych najwi臋ksze sukcesy, jest bardzo prawdopodobne, 偶e wi臋kszo艣ci ludzi na my艣l przychodz膮 takie nazwiska jak Larry Page, Warren Buffet, Elon Musk i wiele innych. Oczywi艣cie wszyscy ci s膮 艣wietnymi przedsi臋biorcami, a ich sukcesy s膮 podziwiane
Rzeczywisto艣膰 jest taka, 偶e 鈥嬧�媤ielu spo艣r贸d dzi艣 uznawanych za przyk艂ady przedsi臋biorc贸w odnosz膮cych sukcesy pochodzi z bardzo skromnych 艣rodowisk, co udowadnia, jak wspania艂e rzeczy mo偶na osi膮gn膮膰, maj膮c na uwadze wytrwa艂o艣膰 i ci臋偶k膮 prac臋. By膰 mo偶e, jak m贸wi przys艂owie, ludzie sukcesu nie rodz膮 si臋, lecz si臋 ich kszta艂tuje. To w艂a艣nie ma do powiedzenia wiele z historii sukcesu, kt贸re b臋d膮 nast臋pne; historie, kt贸re s艂u偶膮 jako doskona艂e przypomnienie tego, co my, pokorni, zwykli ludzie, r贸wnie偶 mo偶emy osi膮gn膮膰.
Przyjrzyjmy si臋 historiom najbardziej inspiruj膮cych i odnosz膮cych sukcesy przedsi臋biorc贸w: ich osi膮gni臋cia, nastawienie stoj膮ce za takimi historiami sukcesu oraz okoliczno艣ci, kt贸re motywowa艂y ich do dalszego, jeszcze ci臋偶szego dzia艂ania. B臋dziesz zaskoczony, jak wiele historii sukcesu rozpocz臋艂o swoj膮 podr贸偶 jako drobni w艂a艣ciciele e-commerce i przeszli drog臋, aby sta膰 si臋 jednymi z dzisiejszych lider贸w bran偶y.
Kim jest przedsi臋biorca?
Zanim zaczniemy i wejdziemy w szczeg贸艂y, dlaczego nie po艣wi臋cimy troch臋 czasu na zdefiniowanie, kim w艂a艣ciwie jest przedsi臋biorca? A co decyduje o sukcesie przedsi臋biorcy?
S艂ownikowa definicja: przedsi臋biorca to kto艣, kto decyduje si臋 na rozpocz臋cie dzia艂alno艣ci gospodarczej z nadziej膮, 偶e b臋dzie ona op艂acalna. Na podstawie tej definicji 艂atwo nazwa膰 kogo艣 przedsi臋biorc膮 np os贸b rozpoczynaj膮cych dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮 udaje si臋 przetrwa膰 pierwszy rok.
Problem pojawia si臋 wraz z up艂ywem czasu, tylko wtedy przekraczaj膮 drugi rok 偶ycia, a do dziesi膮tego roku tylko oko艂o 30% wytrzymuje presj臋 zwi膮zan膮 z prowadzeniem firmy i byciem przedsi臋biorc膮.
Nie jest 艂atwo by膰 przedsi臋biorc膮, nie m贸wi膮c ju偶 o odniesieniu sukcesu. Bycie biznesmenem to nie tylko r贸偶e i motyle. Wymaga to znacznie wi臋cej ni偶 tylko za艂o偶enia firmy, wymaga ch臋ci podj臋cia ryzyka finansowego, posiadania wielkich marze艅 i aspiracji, gaw臋dziarza i innowatora. Dok艂adnie to samo ma do powiedzenia wiele z poni偶szych historii sukcesu, udowadniaj膮c, 偶e przy w艂a艣ciwym podej艣ciu, narz臋dziach i podstawach z pewno艣ci膮 mo偶na osi膮gn膮膰 wielkie rzeczy.
3 historie sukcesu, kt贸re pokazuj膮, co to znaczy odnie艣膰 sukces jako przedsi臋biorca
Historie te s膮 doskona艂ym przyk艂adem tego, czego naprawd臋 potrzeba, aby odnie艣膰 sukces w biznesie, od bycia zbyt m艂odym lub do艣wiadczaj膮cym niedoboru pracownik贸w po walk臋 z globaln膮 pandemi膮. Oto trzy 艣wietne przyk艂ady
Jovana Mullins i jak za艂o偶y艂a odnosz膮c膮 sukcesy mark臋 odzie偶ow膮 Alivia
Wychowany w Overland Park przez A
W ko艅cu jej instynkt przedsi臋biorczo艣ci i pasja pomagania innym sk艂oni艂y j膮 do rzucenia pracy, aby mie膰 wi臋cej czasu i elastyczno艣ci, aby skupi膰 si臋 na doradztwie i wolontariacie. By艂a wolontariuszk膮 w Center of All Abilities w Nowym Jorku, oferuj膮c sesje arteterapii dla os贸b z autyzmem, co sta艂o si臋 g艂贸wn膮 inspiracj膮 do za艂o偶enia jej marki Alivia.
Jak zacz臋艂a si臋 historia Alivii
Pomys艂 posiadania w艂asnej marki odzie偶owej nie by艂 dla Jovany niczym nowym, zawsze marzy艂a o za艂o偶eniu pewnego dnia w艂asnego sklepu e-commerce. Dopiero gdy zacz臋艂a pracowa膰 jako wolontariuszka i zobaczy艂a wp艂yw, jaki sztuka ma na osoby z niepe艂nosprawno艣ci膮 rozwojow膮, pomy艣la艂a, jak niesamowitym pomys艂em by艂oby stworzenie marki odzie偶owej oferuj膮cej kolorowe i niepowtarzalne dzie艂a sztuki, kt贸re z takim sercem stworzyli jej uczniowie. Od razu pomy艣la艂a, 偶e 鈥嬧�媘贸g艂by to by膰 艣wietny spos贸b na po艂膮czenie jej instynktu modowego i przedsi臋biorczo艣ci oraz pomoc w zbieraniu funduszy dla organizacji non-profit wspieraj膮cych osoby niepe艂nosprawne.
Dzi艣, z pomoc膮 swojej mamy i kreatywnych uczni贸w, Jovana przekszta艂ci艂a Alivi臋 w odnosz膮c膮 sukcesy mark臋 odzie偶ow膮, kt贸ra nie tylko zrewolucjonizowa艂a 艣wiat mody, ale tak偶e doda艂a cel i warto艣膰 偶yciu tak wielu wyj膮tkowych ludzi. W ci膮gu 偶ycia Alivii Jovana do艣wiadczy艂a wszystkich wzlot贸w i upadk贸w zwi膮zanych z prowadzeniem firmy, a偶 do ca艂kowitego zamkni臋cia jednego z jej zak艂ad贸w produkcyjnych podczas pandemii.
Jednak nic z tego nie by艂o w stanie powstrzyma膰 Jovany i jej misji, zamiast tego zmotywowa艂o j膮 do jeszcze wi臋kszego wysi艂ku. Alivia pozostaje i nadal si臋 rozwija, mimo 偶e by艂 to prawdopodobnie jeden z najtrudniejszych okres贸w w prowadzeniu biznesu, a wszystko dzi臋ki odporno艣ci Jovany i jej zespo艂u.
Tami Oyelakin udowadnia, 偶e 鈥嬧�媙a za艂o偶enie w艂asnego biznesu nigdy nie jest za wcze艣nie
Tami Oyelakin nie jest typowym przedsi臋biorc膮. Udowodni艂a, 偶e 鈥嬧�嬇俛mie stereotypy i obali艂a pogl膮d, 偶e jest si臋 za m艂odym lub za starym, aby rozpocz膮膰 w艂asny biznes. Tami jest
Inspiracja Tami stoj膮ca za Tl煤wa Lounge
Tami zauwa偶y艂a, jak trudno jest m艂odym i nowym przedsi臋biorcom znale藕膰 niedrogie us艂ugi projektowe i marketingowe. Wiedzia艂a, jak przyt艂aczaj膮ce mo偶e to by膰, gdy dopiero zaczynasz inwestowa膰 du偶e pieni膮dze w marketing produktu, a tego w艂a艣nie najbardziej potrzebuj膮 nowe sklepy. Zdaj膮c sobie z tego spraw臋, zdecydowa艂a si臋 rozpocz膮膰 w艂asn膮 dzia艂alno艣膰 marketingow膮, kt贸ra skupia艂a si臋 na oferowaniu niedrogich us艂ug projektowych dla nowych i aspiruj膮cych 辫谤锄别诲蝉颈臋产颈辞谤肠贸飞.
Wi臋kszo艣膰 bada艅 zgadza si臋, 偶e 艣redni wiek przedsi臋biorcy wynosi , ale Tami by艂a w stanie pokona膰 ka偶d膮 zasad臋 i standard na drodze do swojego sukcesu. Dzi臋ki pomocy rodziny i przyjaci贸艂 w po艂膮czeniu z odporno艣ci膮 umys艂u mia艂a pewno艣膰, 偶e jej ci臋偶ka praca si臋 op艂aci i w ko艅cu tak si臋 sta艂o.
Teraz, gdy jej firma rozkwit艂a, jest wdzi臋czna, 偶e 鈥嬧�媧nalaz艂a platform臋 tak膮 jak 黑料门, kt贸ra ma r贸wnie偶 pomaga膰 pocz膮tkuj膮cym przedsi臋biorcom, oferuj膮c niskie lub 偶adne koszty pocz膮tkowe. Przyznaje, jak ogromnym krokiem by艂 dost臋p do odpowiednich narz臋dzi po tak przyst臋pnych kosztach, a w艂a艣nie to chcia艂a osi膮gn膮膰.
Odk膮d za艂o偶y艂a dzia艂alno艣膰 marketingow膮, Tami pomog艂a setkom innych os贸b, zw艂aszcza nastoletnim przedsi臋biorcom, osi膮gn膮膰 ich cele. Wci膮偶 udowadnia wielu osobom, 偶e wiek to tylko kolejna liczba, a nie pow贸d do zniech臋cenia. Aby zobaczy膰 wi臋cej takich historii, sp贸jrz na
John Carver i jego historia siedmiocyfrowy Atlas biznesowy46
Na koniec mamy Johna Carvera, za艂o偶ycielka. John jest doskona艂ym przyk艂adem przedsi臋biorcy odnosz膮cego sukcesy i tego, co to znaczy by膰 nim. Zanim za艂o偶y艂 Atals46, teraz jest jego
Zast膮pienie starych strategii nowymi
Kiedy zaczyna艂, ca艂膮 prac膮 zajmowa艂o si臋 tylko siedem os贸b. W nieca艂e pi臋膰 lat firma rozros艂a si臋 do ponad 250 pracownik贸w i w贸wczas podj膮艂 decyzj臋 o otwarciu nowego obiektu. Obecnie John jest w艂a艣cicielem oko艂o trzech obiekt贸w, kt贸rymi zarz膮dza g艂贸wnie jego syn. Podobnie jak wielu innych w艂a艣cicieli firm, boryka艂 si臋 z w艂asnymi problemami, mi臋dzy innymi z brakiem pracownik贸w.
Pomimo wielu przeszk贸d jego zaanga偶owanie popchn臋艂o go do znalezienia rozwi膮za艅 i ostatecznie doprowadzi艂o do przeniesienia swojej firmy do Internetu za pomoc膮 narz臋dzia sprzeda偶y 黑料门. Pozwoli艂o mu to zwi臋kszy膰 wysi艂ki marketingowe, zaoferowa膰 swoim klientom r贸偶ne oferty i kody rabatowe oraz dotrze膰 do klient贸w na ca艂ym 艣wiecie, co by艂o kluczowym elementem jego sukcesu. Dzi艣 99% sprzeda偶y firmy odbywa si臋 w Internecie i zarabia ponad trzy miliony dolar贸w rocznie. To jest to, co nazywamy jednym
Co 艂膮czy wszystkich tych ludzi sukcesu?
Kiedy przyjrzymy si臋 bli偶ej tym inspiruj膮cym historiom i dowiemy si臋 wi臋cej o tym, czego potrzeba, aby odnie艣膰 sukces, uwa偶amy, 偶e mo偶na 艣mia艂o powiedzie膰, 偶e ludzie sukcesu, w samym sercu tego wszystkiego, podejmuj膮 dzia艂ania. Chocia偶 sukces nie ma jednej definicji i nigdy nie jest liniowy, wszyscy mo偶emy si臋 zgodzi膰, 偶e sekret tkwi w ch臋ci p贸j艣cia do przodu i nie skupiania si臋 na tym, co negatywne.
Cz臋sto, my艣l膮c o za艂o偶eniu firmy lub po prostu pod膮偶aj膮c za marzeniem, mo偶emy wpa艣膰 w pu艂apk臋
Sp贸jrzcie tylko na Jovan臋, pandemia spowodowa艂a ogromne straty w jej produkcji i sprzeda偶y. Jovana mog艂a 艂atwo si臋 podda膰, ale zdecydowa艂a si臋 wykorzysta膰 to jako motywacj臋. Albo sp贸jrz na Tami przez chwil臋, mog艂a spokojnie pogodzi膰 si臋 z faktem, 偶e jest za m艂oda na za艂o偶enie firmy, a jednak jej zdecydowanie i spojrzenie w przysz艂o艣膰 sprawi艂y, 偶e przesz艂a obok wielu g艂os贸w, kt贸re m贸wi艂y jej, 偶e to niemo偶liwe .
Upadnij siedem razy i podnie艣 si臋 osiem
Ludzie sukcesu s膮 艣wiadomi swoich mocnych stron i wybieraj膮 wytrwa艂o艣膰 zamiast zniech臋cenia. Tak naprawd臋, kiedy zapytali艣my Kay Keusen, jedn膮 z odnosz膮cych sukcesy przedsi臋biorc贸w 黑料门 i w艂a艣cicielk臋 szwajcarskiego sklepu z czekolad膮 premium: , jakie umiej臋tno艣ci, jego zdaniem, posiadaj膮 przedsi臋biorcy odnosz膮cy sukcesy? Stwierdzi艂:
鈥濶ajwa偶niejsz膮 umiej臋tno艣ci膮 jest wytrwa艂o艣膰. Zw艂aszcza w dzisiejszych czasach, gdy widzisz historie, kt贸re odnios艂y sukces, wiele os贸b my艣li po prostu: 鈥濿ow, w艂a艣nie si臋 wzbogacili鈥�. Nie, w 99% firm trzeba ci臋偶ko pracowa膰鈥�.
Jak to si臋 m贸wi, upadaj siedem razy i powsta艅 osiem. Kluczem jest wytrwa艂e nastawienie i umiej臋tno艣膰 wykorzystania pora偶ki jako okazji do jeszcze wi臋kszego wysi艂ku.
Stw贸rz w艂asn膮 histori臋 sukcesu
Nie pozw贸l, aby w膮tpliwo艣ci powstrzyma艂y Ci臋 przed p贸j艣ciem do przodu. W 黑料门 nieustannie jeste艣my zaskoczeni umiej臋tno艣ci膮 naszych handlowc贸w w zakresie wykorzystania i dostosowania naszych narz臋dzi do swoich potrzeb oraz rozwoju w艂asnego biznesu. Dowiedzieli艣my si臋, 偶e przedsi臋biorcom nie potrzeba wiele, aby za艂o偶y膰 now膮 firm臋 i przekszta艂ci膰 j膮 w co艣 du偶ego. W wi臋kszo艣ci przypadk贸w wiele z nich potrzebuje zach臋ty i podstawy, aby zacz膮膰.
Pomog艂e艣 tysi膮com innych os贸b w rozpocz臋ciu w艂asnej dzia艂alno艣ci e-commerce i obserwowa艂e艣, jak si臋 rozwijaj膮
- Kim jest przedsi臋biorca?
- Jak zosta膰 przedsi臋biorc膮 e-commerce
- Jestem przedsi臋biorc膮 i mam biznesplan: co teraz?
Must-have Oprogramowanie dla przedsi臋biorc贸w- Przyk艂ady przedsi臋biorc贸w odnosz膮cych najwi臋ksze sukcesy
- Najlepszy spos贸b dla przedsi臋biorcy na zmniejszenie ryzyka biznesowego
- Dlaczego przedsi臋biorcy s膮 wa偶ni dla gospodarki
- Co to jest Memorandum dla przedsi臋biorc贸w przemys艂owych (IEM)
- Kobiety-przedsi臋biorcy: wyzwania, przed kt贸rymi staj膮 kobiety realizuj膮ce swoj膮 pasj臋
