Cele mai importante trei dureri de cap din inventar și cum să le remediați

O bună gestionare a stocurilor este cheia pentru a conduce o afacere de succes. Este un act de echilibrare dificil care necesită o planificare și execuție atentă. Fără el, companiile ar putea avea dificultăți să satisfacă cerințele clienților, să mențină calitatea sau să gestioneze fără probleme lanțurile de aprovizionare.

Gestionarea defectuoasă a stocurilor poate duce la suprastocare sau epuizarea stocurilor, ceea ce poate cauza eșecuri financiare și dureri de cap inutile.

În acest blog, vom explora primele trei provocări de inventar cu care se confruntă companiile și vom introduce o strategie care le abordează pe toate simultan.

Provocări comune de inventar se confruntă întreprinderile de toate dimensiunile

Aceste provocări legate de inventar sunt un obstacol comun pentru companiile de toate dimensiunile:

Incapacitatea de a satisface cererea clientului

Una dintre cele mai frecvente provocări este incapacitatea de a satisface la timp cerințele consumatorilor. Atunci când nivelurile stocurilor nu sunt urmărite cu acuratețe, companiile pot fie să rămână epuizate, fie să rămână în exces, ambele pot duce la pierderi de vânzări și la creșterea costurilor.

Control slab al calității inventarului

O altă provocare semnificativă este controlul slab al calității inventarului. Fără verificări de calitate adecvate, companiile riscă să vândă produse defecte, ceea ce le poate deteriora reputația și poate duce la returnări și rambursări.

Lanțuri de aprovizionare ineficiente

În cele din urmă, lanțurile de aprovizionare ineficiente pot cauza întârzieri și pot crește costurile operaționale. Aceste provocări cresc exponențial pe măsură ce întreprinderile se extind sau se extind pe mai multe canale de vânzare.

Cheia pentru o mai bună gestionare a stocurilor? Vizibilitate clară

se bazează pe răspunsul la două întrebări fundamentale: „Ce am?” și „Unde este?” Transparența în lanțurile de aprovizionare și urmărirea produselor sunt cheia pentru a răspunde la aceste întrebări.

Vizibilitatea clară a nivelurilor de inventar și a locațiilor permite companiilor să ia decizii informate, să reducă risipa și să îmbunătățească satisfacția clienților.

Când afacerile au în timp real or aproape în timp real date despre starea produsului, cantitatea și locația de-a lungul lanțului de aprovizionare, aceștia pot gestiona în mod proactiv inventarul, asigurând continuitatea operațională și o satisfacție sporită a clienților.

De exemplu, urmărirea locațiilor în care este stocat inventarul și a cantităților disponibile în fiecare locație poate îmbunătăți semnificativ gestionarea stocurilor. Acest nivel de vizibilitate permite companiilor să satisfacă cererea clienților, evita epuizarea stocurilor și reduce stocul excesiv.

Standardele GS1 joacă un rol crucial în îmbunătățirea vizibilității lanțului de aprovizionare. Companiile pot folosi următorii identificatori:

Folosirea acestor identificatori ajută companiile să obțină o calitate mai bună a datelor, ceea ce îmbunătățește controlul inventarului și oferă o vizibilitate mai precisă. Standardizarea și automatizarea fac, de asemenea, mai ușor pentru companii să păstreze cantitatea potrivită de inventar.

GS1 SUA aplicația este disponibilă în App Market, permițându-vă să cumpărați coduri de bare în vrac.

Cum identificatorii unici eficientizează gestionarea inventarului

Identificatorii unici, cum ar fi GTIN-urile și GLN-urile GS1, mențin gestionarea fluidă a inventarului și fără bătaie de cap, ajutând companiile să răspundă prompt nevoilor clienților.

Iată mai multe beneficii ale utilizării identificatorilor unici pentru gestionarea inventarului:

Acest nivel de standardizare și automatizare ajută companiile să păstreze cantitatea potrivită de inventar, să evite stocarea excesivă sau epuizarea și să mențină clienții fericiți în acest proces.

Faceți următorul pas către o gestionare mai inteligentă a inventarului

Pentru a îmbunătăți gestionarea stocurilor, începeți prin a vă examina practicile actuale și a găsi zone de îmbunătățire. Aceasta înseamnă să vă revizuiți procesele, sistemele și tehnologiile existente pentru a identifica eventualele ineficiențe sau lacune care vă împiedică.

Identificarea punctelor slabe ajută companiile să creeze strategii pentru a le rezolva:

Efectuați un audit al inventarului

Acest audit ar trebui să evalueze nivelurile actuale ale stocurilor, condițiile de depozitare și acuratețea înregistrărilor stocurilor. Căutați discrepanțe între inventarul înregistrat și cel real - aici sunt necesare îmbunătățiri.

Evaluați-vă sistemele de management al inventarului

Utilizați software învechit sau procese manuale care sunt predispuse la erori? Actualizarea la un software modern de gestionare a stocurilor poate oferi în timp real vizibilitate asupra nivelurilor stocurilor, automatizează sarcinile de rutină și reduce riscul erorilor umane.

Examinați lanțul de aprovizionare

Întreprinderile ar trebui să-și evalueze relațiile cu furnizorii și identificați orice blocaje sau întârzieri care afectează nivelurile stocurilor. Îmbunătățirea comunicării și colaborării cu furnizorii este cheia pentru un lanț de aprovizionare mai fiabil și mai eficient.

Explorați noile tehnologii

Implementarea tehnologiilor avansate, cum ar fi senzorii IoT, etichetele RFID și sistemele de gestionare a depozitelor poate oferi în timp real date despre nivelurile de inventar, locațiile și mișcările, permițând companiilor să ia decizii mai informate.

Concentrați-vă pe îmbunătățirea continuă

Revizuirea și perfecționarea în mod regulat a practicilor de gestionare a stocurilor poate ajuta companiile să rămână agile și receptive la condițiile de piață în schimbare. Promovați o cultură a îmbunătățirii constante pentru a vă asigura că procesele dumneavoastră de gestionare a stocurilor rămân eficiente.

Pentru a încheia 

Optimizarea inventarului managementul este o piatră de temelie a succesului în afaceri.

Pentru cheia adresei provocări — întâlnire cererile consumatorilor, menținerea controlului calității și gestionarea ofertei lanţuri — afaceri au nevoie de vizibilitate clară și identificatori unici.

Implementarea standardelor GS1 ajută la îmbunătățirea calității datelor, la eficientizarea proceselor și la îmbunătățirea autentificării produselor, conducând la operațiuni mai eficiente, costuri mai mici și o mai bună satisfacție a clienților.

Cu vizibilitate clară și identificatori unici, companiile pot, de asemenea, să reducă risipa și să realizeze un management mai inteligent al inventarului pe termen lung succes.

Despre autor
În calitate de director senior, comerț electronic, Shane Morris colaborează cu o mare varietate de furnizori de soluții, companii de tehnologie și piețe care servesc comunitatea de afaceri mici și oferă servicii esențiale care le ajută să se dezvolte. El servește ca ambasador pentru , căutând evangheliști pentru a ajuta la creșterea gradului de conștientizare cu privire la valoarea identificării produselor din sursa GS1, inclusiv coduri de bare, coduri QR și alte standarde globale care joacă un rol esențial de susținere în lanțul de aprovizionare și în industria de retail în general.

Începeți să vindeți pe site-ul dvs