O bună gestionare a stocurilor este cheia pentru a conduce o afacere de succes. Este un act de echilibrare dificil care necesită o planificare și execuție atentă. Fără el, companiile ar putea avea dificultăți să satisfacă cerințele clienților, să mențină calitatea sau să gestioneze fără probleme lanțurile de aprovizionare.
Gestionarea defectuoasă a stocurilor poate duce la suprastocare sau epuizarea stocurilor, ceea ce poate cauza eșecuri financiare și dureri de cap inutile.
În acest blog, vom explora primele trei provocări de inventar cu care se confruntă companiile și vom introduce o strategie care le abordează pe toate simultan.
Provocări comune de inventar se confruntă întreprinderile de toate dimensiunile
Aceste provocări legate de inventar sunt un obstacol comun pentru companiile de toate dimensiunile:
Incapacitatea de a satisface cererea clientului
Una dintre cele mai frecvente provocări este incapacitatea de a satisface la timp cerințele consumatorilor. Atunci când nivelurile stocurilor nu sunt urmărite cu acuratețe, companiile pot fie să rămână epuizate, fie să rămână în exces, ambele pot duce la pierderi de vânzări și la creșterea costurilor.
Control slab al calității inventarului
O altă provocare semnificativă este controlul slab al calității inventarului. Fără verificări de calitate adecvate, companiile riscă să vândă produse defecte, ceea ce le poate deteriora reputația și poate duce la returnări și rambursări.
Lanțuri de aprovizionare ineficiente
În cele din urmă, lanțurile de aprovizionare ineficiente pot cauza întârzieri și pot crește costurile operaționale. Aceste provocări cresc exponențial pe măsură ce întreprinderile se extind sau se extind pe mai multe canale de vânzare.
Cheia pentru o mai bună gestionare a stocurilor? Vizibilitate clară
se bazează pe răspunsul la două întrebări fundamentale: „Ce am?” și „Unde este?” Transparența în lanțurile de aprovizionare și urmărirea produselor sunt cheia pentru a răspunde la aceste întrebări.
Vizibilitatea clară a nivelurilor de inventar și a locațiilor permite companiilor să ia decizii informate, să reducă risipa și să îmbunătățească satisfacția clienților.
Când afacerile au
De exemplu, urmărirea locațiilor în care este stocat inventarul și a cantităților disponibile în fiecare locație poate îmbunătăți semnificativ gestionarea stocurilor. Acest nivel de vizibilitate permite companiilor să satisfacă cererea clienților, evita epuizarea stocurilor și reduce stocul excesiv.
Standardele GS1 joacă un rol crucial în îmbunătățirea vizibilității lanțului de aprovizionare. Companiile pot folosi următorii identificatori:
- GS1 GTIN-uri (Numere de articol comerciale globale) pentru identificarea unică a produsului
- GS1 GLN-uri (Numere de locație globale) pentru identificarea locației.
Folosirea acestor identificatori ajută companiile să obțină o calitate mai bună a datelor, ceea ce îmbunătățește controlul inventarului și oferă o vizibilitate mai precisă. Standardizarea și automatizarea fac, de asemenea, mai ușor pentru companii să păstreze cantitatea potrivită de inventar.
GS1 SUA aplicația este disponibilă în App Market, permițându-vă să cumpărați coduri de bare în vrac.
Cum identificatorii unici eficientizează gestionarea inventarului
Identificatorii unici, cum ar fi GTIN-urile și GLN-urile GS1, mențin gestionarea fluidă a inventarului și
Iată mai multe beneficii ale utilizării identificatorilor unici pentru gestionarea inventarului:
- Control mai bun al calității: Când produsele sunt urmărite cu exactitate prin lanțul de aprovizionare, riscul de defecte este redus.
- Autentificarea produsului: identificatorii unici facilitează verificarea furnizorilor, asigurând companiile să obțină produse autentice.
- Niveluri exacte ale stocurilor: Standardele GS1 simplifică gestionarea stocurilor cu
în timp real actualizări, reducând erorile. - Costuri reduse cu forța de muncă: Scanarea automată a codurilor de bare GS1 accelerează primirea, ridicarea, împachetarea și expedierea, făcând operațiunile mai eficiente.
- Schimb de date fără întreruperi: Standardele GS1 permit schimbul fluid de date între comercianți cu amănuntul și furnizori, îmbunătățind coordonarea și reducând erorile de comandă.
Acest nivel de standardizare și automatizare ajută companiile să păstreze cantitatea potrivită de inventar, să evite stocarea excesivă sau epuizarea și să mențină clienții fericiți în acest proces.
Faceți următorul pas către o gestionare mai inteligentă a inventarului
Pentru a îmbunătăți gestionarea stocurilor, începeți prin a vă examina practicile actuale și a găsi zone de îmbunătățire. Aceasta înseamnă să vă revizuiți procesele, sistemele și tehnologiile existente pentru a identifica eventualele ineficiențe sau lacune care vă împiedică.
Identificarea punctelor slabe ajută companiile să creeze strategii pentru a le rezolva:
Efectuați un audit al inventarului
Acest audit ar trebui să evalueze nivelurile actuale ale stocurilor, condițiile de depozitare și acuratețea înregistrărilor stocurilor. Căutați discrepanțe între inventarul înregistrat și cel real - aici sunt necesare îmbunătățiri.
Evaluați-vă sistemele de management al inventarului
Utilizați software învechit sau procese manuale care sunt predispuse la erori? Actualizarea la un software modern de gestionare a stocurilor poate oferi
Examinați lanțul de aprovizionare
Întreprinderile ar trebui să-și evalueze relațiile cu furnizorii și identificați orice blocaje sau întârzieri care afectează nivelurile stocurilor. Îmbunătățirea comunicării și colaborării cu furnizorii este cheia pentru un lanț de aprovizionare mai fiabil și mai eficient.
Explorați noile tehnologii
Implementarea tehnologiilor avansate, cum ar fi senzorii IoT, etichetele RFID și sistemele de gestionare a depozitelor poate oferi
Concentrați-vă pe îmbunătățirea continuă
Revizuirea și perfecționarea în mod regulat a practicilor de gestionare a stocurilor poate ajuta companiile să rămână agile și receptive la condițiile de piață în schimbare. Promovați o cultură a îmbunătățirii constante pentru a vă asigura că procesele dumneavoastră de gestionare a stocurilor rămân eficiente.
Pentru a încheia
Optimizarea inventarului managementul este o piatră de temelie a succesului în afaceri.
Pentru cheia adresei
Implementarea standardelor GS1 ajută la îmbunătățirea calității datelor, la eficientizarea proceselor și la îmbunătățirea autentificării produselor, conducând la operațiuni mai eficiente, costuri mai mici și o mai bună satisfacție a clienților.
Cu vizibilitate clară și identificatori unici, companiile pot, de asemenea, să reducă risipa și să realizeze un management mai inteligent al inventarului