V
Kevin vie, o čom hovorí – vyrástol od $ 0
V našom podcaste Kevin odhaľuje tajomstvá jednej z najdôležitejších častí online predaja: budovanie a riadenie vzdialeného tímu. Zdieľa svoje tipy na najímanie a školenie vlastného tímu, ako aj na organizovanie pracovného toku na diaľku od základov.
Zaujatý? Chcete od Kevina viac? Môžete sa tiež pozrieť na jeho .
Prednosti:
- „Rast tímu a budovanie tímu je pravdepodobne jednou z najdôležitejších vecí, ktoré môžete urobiť pre slobodu, ako v úplnej dobe. Nemusíte myslieť na všetku svoju prácu 24 hodín denne, 7 dní v týždni, no zároveň vám to dáva možnosť rozvíjať svoje podnikanie a premýšľať o tom, ako rozvíjate svoje podnikanie.“
- „Podľa toho, čo som predtým videl, myslenie, ktoré niekto pravdepodobne má, je: „Ak niekoho najmem, nebude robiť takú dobrú prácu ako ja. Takže ich nemôžem zamestnať, pretože som v tejto práci alebo úlohe najlepší.“ Myslím si, že veľa ľudí sa chytí do pasce „Ja som ten najlepší a nikto iný to nedokáže“. Hovorím ľuďom: ak si dokážete najať niekoho, kto bude robiť na 90 percent takú dobrú prácu ako vy, potom o tom v podstate premýšľate, že hej, urýchlite 90 percent svojho času, aby ste teraz robili, čo chcete. Ale zároveň osoba, ktorú ste najali, nie ste vy. Takže ich musíte trénovať, pretože ak robia zlú prácu, nie je to ich chyba. Je to tvoja chyba."
- „Musíte mať skvelý náborový proces. Povedzme, že chcete zamestnať niekoho z Filipín. Robím kontrolu rýchlosti internetu. Postarám sa o to, aby internet fungoval. Robím písomný test. Akákoľvek nesprávna gramatika, nesprávny text - viem, že nebudú písať dobre, takže mi dovoľte, aby som ani nestrácal čas. Všetky tieto maličkosti, ktoré môžete urobiť, vám skutočne pomôžu filtrovať kandidátov.“