Imate poslovni na膷rt?
Ta bistveni dokument ni a
Zbudijo zanimanje za va拧e podjetje, hkrati pa razlo啪ijo, kako se vsi njegovi gibljivi deli zdru啪ijo. So jedrnati in vplivni, hkrati pa ohranjajo strokovnost in neposrednost. 膶e ga 拧e nimate, je zdaj pravi 膷as.
Pokrivanje spremnega pisma
Va拧 poslovni na膷rt se za膷ne s pismom tistemu, ki ga bere. 膶e ste kdaj ustvarili 啪ivljenjepis, bi morali imeti dobro predstavo o tem, kaj je spremno pismo. V mnogih pogledih je namen tukaj enak. Izjavljate svoj namen in kaj nameravate dati na mizo. Cilj tukaj bo raz膷leniti podroben postopek za pridobitev vlagateljev, poslovnih partnerjev ali celo za膷etnih zaposlenih. Najpomembneje je, da mora imeti smisel. 膶e izpadete kot nora oseba, nih膷e ne bo posloval z vami in postali boste opozorilna zgodba, preden se boste zavedli.
Za referenco, tukaj je tisto, kar boste 啪eleli zagotoviti, da imate v spremnem pismu:
1. Naslov prejemnika
To boste predali dolo膷enim strankam, zato poskrbite, da bo to nastavljeno za najve膷ji u膷inek.
2. Datum
膶asovno ozna膷ite svoje stvari. Povejte ljudem, kako aktualne so informacije, ki jih vsebuje va拧 poslovni na膷rt.
3. Va拧 naslov
Naj bodo ti komunikacijski kanali odprti. Naj ljudje vedo, kje ste. To je neverjetno pomembno.
4. Pozdrav
禄Dragi [ime]芦 bo spremno pismo personaliziralo veliko bolj, kot si verjetno mislite. Prepri膷ajte se, da se va拧 predvideni prejemnik po膷uti, kot da ste si vzeli 膷as in to povedali o njem.
5. Telo
Tukaj boste natan膷no poudarili, kaj se dogaja z va拧im podjetjem. Morda se zdijo o膷itno o膷itne informacije, a 膷e jih navedete tukaj, boste odpravili mo啪nost napa膷nih predpostavk. Pojasnite, da oddajate svoj poslovni na膷rt v stavku ali dveh, nato dodajte, kaj lahko bralec pri膷akuje naprej v va拧em na膷rtu.
6. Zaklju膷ek
Izrazite iskreno 啪eljo po odgovoru bralca. Prepri膷ajte se, da to ni samo prilagojeno, ampak da so tukaj navedeni va拧i najbolj zanesljivi in 鈥嬧媡o膷ni kontaktni podatki. To je morda najpomembnej拧i del celotnega pisma.
7. Hvala
Hvala bralcu, ker si je vzel 膷as in prebral celo va拧e spremno pismo. 膶as je denar in nekdo je ustavil to, kar po膷ne, da bi prebral va拧 na膷rt. Prikazuje raven profesionalnosti, ki bo navdu拧ila vsakogar, ki vzame va拧e spremno pismo.
8. Odjavite se
To je va拧 zadnji poskus, da naredite u膷inek. Poskrbite, da bo nepozabno, ne da bi izpadlo banalno. 膶e lahko svoj izdelek na nek na膷in pove啪ete s tem, lahko ustvarite odli膷no asociacijo.
Nastavitev naslovne strani
Naslednja to膷ka na seznamu je ustvariti odli膷no naslovno stran. To je prilo啪nost, da naredite pozitiven prvi vtis o svojem podjetju. Poskrbite, da bo va拧a naslovna stran vklju膷evala strokovnost va拧ega podjetja. Cilj tukaj je prepre膷iti, da bi bilo videti, kot da ga je sestavil 拧tudent srednje 拧ole za oblikovanje.
Prepri膷ajte se, da imate te pomembne dele:
1. Va拧 logotip
Ga nimate? Vzemi enega.
2. Ime podjetja
S kom delajo?
3. Ime ustanovitelja ali lastnika (膷e velja)
4. Dejanske besede: "poslovni na膷rt."
Ne pozabite, ne delajte predpostavk.
5. Slika va拧ega izdelka, 膷e je tukaj.
Izrezki niso dovoljeni.
6. Datum.
To je va拧 膷asovni 啪ig.
Po tem morate ustvariti kazalo vsebine, ki bo re拧ilno za vsakogar, ki vzame v roke ta poslovni na膷rt in i拧膷e dolo膷ene informacije. Kazalo vsebine bo dolo膷ilo natan膷ne lokacije za informacije, ki jih bralec 啪eli natan膷no dolo膷iti, tako da lahko najde svoje specifi膷ne informacije. Nekateri ljudje lahko preberejo celotno stvar od prve do zadnje strani. 膷e pa nekdo 啪eli najti nekaj podobnega poslovnemu na膷rtu, mu s tem poka啪ete, da ste pokrili njegove potrebe. Prepri膷ajte se, da so va拧i razdelki lo膷eni in o拧tevil膷eni, sicer je vse zaman.
Podrobnosti o va拧em podjetju
Zdaj morate imeti povzetek. Ne, ne gre za to, kdo vodi podjetje! To je hiter in natan膷en posnetek va拧ega poslovnega na膷rta kot celote. Vanj 啪elite vklju膷iti 膷im ve膷 informacij, ne da bi napihnili ta del.
Jasno razlagate koncept va拧ega podjetja, svoje cilje (tako kratke kot
Ko sestavite povzetek, je 膷as, da ustvarite razdelek podjetja. Ta del je
Oris prihodnosti va拧ega podjetja
Morate:
I. faza (naslednjih 6 mesecev)
- 笔辞惫别膷补箩迟别
e-trgovina shranjevanje prometa z vo啪njona podlagi blagovne znamke nakupovalci prek kampanj na dru啪benih medijih. - Sodelujte s tremi lokalnimi podjetji, da ustvarite a
od trgovine do mesta promocija, ki nagrajuje kupce za nakupe na obeh lokacijah. - 笔辞惫别膷补箩迟别 odtis dru啪benih medijev na Facebooku, Twitterju, Pinterestu in Instagramu za 25 odstotkov.
- Za啪enite ciljno usmerjeno promocijo v lokalnem 膷asopisu, da pove膷ate lokalno zavest o spletni trgovini, medtem ko preizkusite 2 donosni promociji.
Prepoznajte konkurenco
Zdaj, ko ste ugotovili, kaj pri膷akujete, da boste tukaj po膷eli, morate sestaviti seznam 禄kdo je kdo芦 va拧ih konkurentov. 膶e navedete svojo glavno konkurenco in podrobno navedete njene prednosti in slabosti, vam bo natan膷no pokazalo, kaj morate storiti, da dose啪ete uspeh, pa tudi, 膷emu se morate izogniti, da ne postanete 拧e en obraz v mno啪ici. Kljub temu naj vas ne bo strah kopirati dobrih idej, medtem ko jih naredite svoje.
Ugotovite, da imajo koristi od tega, kar delajo dobro, ali pomanjkljivosti nekaterih stvari, ki jih delajo slabo. Ko se za膷nete ukvarjati, ugotovite, kak拧ne vrste gro啪enj vam predstavljajo. Kako se bodo odzvali na gro啪njo, ki jim jo boste ustvarili, in kako ste na to pripravljeni?
Na膷rt tr啪enja
Potem je 膷as za pisanje tr啪enjskega na膷rta. 膶e 啪elite to narediti uspe拧no, morate identificirati svoje stranke in vse koristne podatke, ki vam bodo olaj拧ali doseganje. Podatki, kot so starost, lokacija, zaposlitev, etni膷na pripadnost, interesi in panoge, ki jih zanimajo, vam bodo pomagali postaviti ozadje tukaj.
Tudi njim morate pojasniti, kak拧en je na膷rt za ogla拧evanje. Kot ste v
Na膷rt delovanja
Ko boste razlo啪ili, kako bodo va拧e stranke poznale va拧e ime in izdelek, boste 啪eleli z uporabo klju膷nih to膷k pokazati, kako boste vodili podjetje naprej.
Dobavitelji 鈥 膶e prodajate fizi膷ni izdelek, od kod ga dobite ali kako dobite materiale za njegovo izdelavo?
Objekti 鈥 Kje imate svoj inventar in kako imate dostop do njega?
osebje 鈥 Kdo bo delal z vami? Koliko ljudi potrebujete in kaj bodo po膷eli?
oprema 鈥 Kak拧na orodja ali tehnika bodo izbolj拧ala va拧o trgovino? Ali gostujete na daljavo oz
Po拧iljanje in izpolnitev 鈥 Ustvarite na膷rt, kako boste lahko sprejemali naro膷ila in poskrbeli, da bodo nakupi pri拧li do strank. Ali tukaj uporabljate storitve tretjih oseb ali boste imeli partnerje za to?
popis 鈥 Koliko izdelkov boste na splo拧no imeli pri roki? 膶e uporabljate
Pomo膷 strankam 鈥 Kako boste podprli zahteve in obravnavali potrebe strank poleg tega, da preprosto dobavite svoj izdelek in vzamete denar stranke?
A
Finan膷ni na膷rt
Zadnji kos sestavljanke poslovnega na膷rta je finan膷ni na膷rt. O tem bomo podrobneje spregovorili v objavi, ki prihaja. Pripravite se, da spoznate izraze, kot so predhodni izkaz poslovnega izida, predra膷unski denarni tok in predvidena bilanca stanja. Zagotovo pa imate tukaj dovolj informacij za za膷etek.
Zato pojdite ven in nas naredite ponosne!
Primer poslovnega na膷rta
Spodaj je vzorec poslovnega na膷rta kavarne za izmi拧ljeno podjetje
Pomembno je, vsa dejstva in 拧tevilke, ki jih vsebuje, so izmi拧ljena, vendar sta njegovo oblikovanje in potek veljavna. Uporabite ga kot primer za navdih pri ustvarjanju lastnega poslovnega na膷rta!
窜补膷苍颈迟别 s poslovnim na膷rtom:
Povzetek
Green Tree Coffee s sede啪em v Ashevillu v Severni Karolini je spletni prodajalec kave
Podjetje trenutno v celoti deluje na spletu, zaradi 膷esar so njegovi izdelki na voljo povsod hkrati. Poslovne projekcije ka啪ejo, da bo Green Tree Coffee v prvem letu ustvaril 35,000 $ prihodkov, in ko bo posel rasel, bo v treh letih posloval v vi拧ini 350,000 $ letno. Ko bodo izpolnjene te projekcije, bo fizi膷na prodajalna Green Tree Coffee odprta za prebivalce in obiskovalce Ashevilla, ki 啪elijo osebno izkusiti znamenitosti in vonjave te kave.
Podjetje ostaja osredoto膷eno na okoljevarstvo in trajnost. Stranke v Ashevillu so vabljene, da uporabljeno kavno usedlino prinesejo na dolo膷eno mesto
Raziskave ka啪ejo, da je kava bolj priljubljena kot kdaj koli prej. Povpre膷en Ameri膷an spije devet skodelic kave na teden. Povpre膷en Evropejec popije 11. Povpre膷en Ju啪noameri膷an? 13 skodelic kave vsak teden. Zato je za Green Tree Coffee 拧e vedno pomembno, da se osredoto膷i na slu啪enje svetu na splo拧no.
Posel konkurira predvsem Red Fern Coffee, majhnemu distributerju kave, ki sodeluje izklju膷no z ameri拧kimi farmami kave. Vrednostna ponudba in klju膷na diferenciacija podjetja Green Tree izhaja iz njegove svetovne osredoto膷enosti in pozornosti do trajnosti v njegovem delovanju.
Na za膷etku bo tr啪enje potekalo prek dru啪benih medijev. Med svojimi potovanji je ustanoviteljica in izvr拧na direktorica McBride zbrala veliko 拧tevilo sledilcev na Twitterju in Instagramu. Usmerjala bo pozornost na spletno stran Green Tree Coffee, redno predlagala kavo za nakup in delila elegantne fotografije, ki se nana拧ajo na
Izdelek bo pridobljen iz farm kave, s katerimi ima McBride osebne izku拧nje. S temi ni拧nimi kmetijami ima dostop do zaupanja in razumevanja, ki ga ve膷ja podjetja preprosto nikoli ne bodo imela; je nekdanja zaposlena. Izdelek bo v razsutem stanju odpremljen s konvencionalnimi sredstvi za dostavo v skladi拧膷e, kjer se nato ponovno zapakira z blagovno znamko Green Tree, vklju膷no s kratkim besedilom na vsaki vre膷ki kavnih zrn o kmetiji in dr啪avi, iz katere prihaja kava.
Green Tree trenutno ne i拧膷e sredstev, vendar se bo to v prihodnosti morda spremenilo. Trenutno je podjetje v celoti brez McBridejevih prihrankov in zaradi svojih osebnih povezav v industriji kave po vsem svetu lahko kupi izdelek z velikim popustom.
Na拧a zgodba
Po nekaj letih dela kot investicijski bankir na Wall Streetu je bil trgovec z vrednostnimi papirji Lawson McBride pripravljen na drasti膷ne spremembe v vseh pogledih. Prodala je ve膷ino svojega imetja in pet let 啪ivela brez nahrbtnika, medtem ko je potovala po svetu v iskanju najbolj拧e kave, ki jo je lahko na拧la. Navsezadnje je bila kava edina stvar, ki jo je nenehno u啪ivala v vsakdanjem 啪ivljenju. To isto veselje je 啪elela prinesti drugim, vendar je vedela, da se mora o tem nau膷iti vsega, preden lahko to stori. Potem ko je opravljala vrsto fizi膷nih del na farmah kave po vsem svetu, je izkoristila svoje povezave v industriji, da je kupila prvo serijo inventarja kave Green Tree Coffee, zdaj pa je pripravljena na glamurizacijo kave kot 拧e nikoli prej.
Vizija Green Tree Coffee je preprosta: svetovna kava, pripeljana na va拧 prag. Tako kot lahko Amazon brez te啪av dostavi vsakodnevne gospodinjske potreb拧膷ine, kot so toaletni papir in pesek za ma膷ke, 啪eli Green Tree prinesti redke oz.
Trenutni status podjetja
Green Tree Coffee trenutno deluje kot LLC, vendar se bo kmalu posku拧al vklju膷iti, ko bo njegovo poslovanje raslo. Podjetje je v celoti v zasebni lasti McBride, 膷eprav ne skriva dejstva, da je posel odvisen od trdega dela pridelovalcev kave po vsem svetu. Kot preprodajalec podjetje prodaja neposredno potro拧nikom prek svojega spleta
Green Tree Coffee Cilji
Green Tree namerava svet odvrniti od 啪ivljenjskega sloga Starbucks. Poslovanje je predvsem doma膷e, znotraj Zdru啪enih dr啪av. Trenutno je poudarek na tem, da bi rasto膷e podjetje postalo bolj mednarodno. Spodaj je vzorec poslovnega na膷rta, ki prikazuje, kaj je v prihodnjem 膷asu potrebno za dosego tak拧nega cilja.
I. faza (naslednjih 拧est mesecev)
- ne glede na to, ali je doma膷a ali mednarodna, pove膷ajte skupno prodajo za 15 % z mo膷nim pritiskom na dru啪benih medijih
- pove膷anje 拧tevila sledilcev dru啪benih medijev na Twitterju in Instagramu za 25 %
- identificirati in sodelovati s tremi klju膷nimi ambasadorji blagovne znamke, ki so lahko
odmeven predstavniki znamke Green Tree v svetu kave.
Faza II (naslednjih 12 mesecev)
- komunicirajo s petimi novimi farmami kave in potujejo do njih, da bi raziskali nadaljnjo prodajo njihovih izdelkov ob膷instvu Green Tree
- gostitelj
degustacija kave dogodke v teh novih krajih z namenom, da bi hkrati vzbudili novo mednarodno zanimanje za blagovno znamko Green Tree - za膷nite raziskovati prostore za najem ali nakup na obmo膷ju Ashevilla za namene sestavljanja fizi膷ne izlo啪be
- za膷nite pripravljati priro膷nik za zaposlene, ko bo pravi 膷as, da za膷nete najemati dodatno pomo膷.
Ekipa
Trenutno je Green Tree a
Ko bo podjetje raslo, bo McBride za膷el zaposlovati pridne navdu拧ence nad kavo, da bi se Green Tree Coffee povzpel v nove mednarodne vi拧ine.
Velikost in razvoj trga
Kava je mednarodna, v tak拧ni ali druga膷ni obliki se u啪iva skoraj povsod, kjer 啪ivijo ljudje. S tem dejstvom
Razvoj blagovne znamke ni brez izzivov. Obstaja nekaj de facto imen v poslu s kavo, ki zasedajo ve膷 kot svoj dele啪 v sredi拧膷u pozornosti, zato postane te啪ava dvigniti profil Green Treeja na tak na膷in, da se naklju膷ni pivec kave tega zave. Podjetje verjame, da je najbolj拧i na膷in za to, da za膷nete najprej pritegniti pozornost v svetu navdu拧encev nad kavo, kjer bo pozornost s膷asoma padla navzdol in v mainstream.
Green Tree Coffee ve, da bi ljudje raje ostali doma in u啪ivali
Konkurenca
Kava rde膷e praproti
Kava Blue Bottle
Kava Orange Lightning
Diferenciacija blagovne znamke in ponudba vrednosti
Kot smo 啪e omenili, je kava vseprisoten svetovni pojav. Nobena konkurenca v svoje posle ne vklju膷uje celega sveta in se kot taka omejujejo. Hkrati nobeden od njih ni posebej znan po svojem poslovanju pravi膷ne trgovine ali zavezanosti trajnosti. As Green Tree sodeluje s pridelovalci kave na vseh celinah, kjer 啪ivijo ljudje, in izdeluje svoje
Ciljni trg
Na拧e stranke so na splo拧no socialne
Starost
Kavni navdu拧enci
socialna
Nekaj 鈥嬧媧animanja za trajnost in okolje
Lokacija
Na膷rt tr啪enja
dru啪beni mediji
Pla膷ano iskanje
SEO
PR
Dnevne operacije
Kot 啪e omenjeno, Green Tree Coffee v celoti deluje kot
Naro膷ila so pakirana v
Obnovljene dobave se popi拧ejo ob koncu vsakega delovnega dne, da bi jih lahko prodali 啪e naslednji dan.
Finan膷ni na膷rt
Leto 1 | Leto 2 | Leto 3 | |
Prodaja | $35519 | $160000 | $350000 |
Neposredni stro拧ki prodaje | $5070 | $22857 | $40000 |
Drugi proizvodni stro拧ki | $7370 | $33226 | $50000 |
Skupni stro拧ki prodaje | $12440 | $56083 | $90000 |
Bruto mar啪a | $23079 | $103916 | $260000 |
% bruto mar啪e | 64.9% | 64.9% | 74% |
厂迟谤辞拧办颈 | |||
笔濒补膷别 | $0 | $50000 | $75000 |
Prodaja in tr啪enje ter drugi stro拧ki | $1000 | $5000 | $7500 |
Amortizacija | $500 | $500 | $500 |
Najeta oprema | $0 | $0 | $0 |
笔谤颈辫辞尘辞膷办颈 | $1500 | $1500 | $1500 |
Zavarovanje | $2000 | $2000 | $2000 |
Najem | $12000 | $25000 | $25000 |
Davki na pla膷e | $0 | $1000 | $2000 |
Ostalo | |||
Skupni poslovni odhodki | $15500 | $29500 | $30500 |
Dobi膷ek pred obrestmi in davki | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Odhodki za obresti | $900 | $1600 | $1600 |
Nastali davki | $1100 | $1300 | $2400 |
膶isti dobi膷ek | $20019 | $27034 | $63343 |
膶isti dobi膷ek/prodaja | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Upam, da boste zdaj imeli temeljit okvir za ustvarjanje lastnega poslovnega na膷rta. In ne pozabite: 膷e na膷rt ne deluje, spremeniti na膷rt 鈥 ni va拧 cilj ustanoviti podjetje!
- Kako ustvariti spletno trgovino brez spletne strani
- Kako odpreti spletno trgovino brez prora膷una
- Kako odpreti spletno trgovino brez zalog
- Kako ustvariti spletno trgovino in biti uspe拧en
- Koliko denarja potrebujete za odprtje spletne trgovine?
- Razumevanje KPI-jev spletne trgovine
- Bistveni poslovni KPI-ji za spletne trgovine
- Kako napisati poslovni na膷rt
- Kontrolni seznam za dan odprtja: kaj storiti, preden odprete svojo e-trgovino
- Kako narediti spletno trgovino: Enostavno
6 korakov Guide