Glede na to, kako ustanoviti svetovalno podjetje je lahko hkrati te啪ko in zastra拧ujo膷e, vendar ni nujno, da je ...
Ustanovitev svetovalnega podjetja, ne glede na to, kako te啪ko je, je lahko neverjetno donosno in izpolnjujo膷e. Vendar je trik v oblikovanju procesa, iz katerega se lahko poganjate od za膷etka do konca (va拧 kon膷ni cilj). Preden za膷nete svetovalno podjetje, morate popolnoma razumeti proces. Na sre膷o, to
Mnogi ljudje se trudijo ustanoviti svetovalno podjetje, medtem ko delajo polni delovni 膷as. Te啪ko je razdeliti 膷as in delo ob strani. Na sre膷o, to
窜补膷苍颈尘辞.
1. Izberite poslovni model
V industriji svetovanja obstajajo razli膷ni poslovni modeli. Klju膷ni koraki k izgradnji prepoznavne in nepozabne blagovne znamke so razumevanje, kaj vas odlikuje, razumevanje modela, pod katerega spadate, in dolo膷itev, kako 啪elite, da se na va拧o blagovno znamko gleda na podlagi va拧ih vrednot, na膷el in morale. Sledi le nekaj primerov razli膷nih svetovalnih poslovnih modelov ...
Model samostojnega svetovalca
Samostojni svetovalci tesno sodelujejo s svojimi strankami in upravljajo njihove potrebe, medtem ko sami dokon膷ajo vsa projektna dela. Model samostojnega svetovanja je odli膷en za posameznike, ki radi delajo sami in najbolje delujejo, ko so edini odgovorni za rezultat.
Ta model je tudi odli膷en za tiste, ki i拧膷ejo donosno, vitko in prilagodljivo svetovalno podjetje. Vendar pa ta model ne bo primeren za tiste, ki nameravajo prodati svoje podjetje ali se nameravajo ustaviti in se pozneje znova vrniti.
Model svetovalnega podjetja
Tisti, ki delujejo v okviru parametrov modela svetovalnega podjetja, so odgovorni za vodenje podjetja in ne le za delo na projektih strank. Model svetovalnega podjetja je odli膷en za tiste, ki ne 啪elijo biti osredoto膷eni na
V ta namen je model svetovalnega podjetja nekega dne veliko la啪je prodati. Vendar ta model morda ne bo primeren za tiste, ki ne marajo ali jim je neprijetno upravljati ljudi.
Produktivni svetovalni model
V tem modelu posameznik svoje znanje o svetovanju v bistvu spremeni v produktizirano storitev. Produktivna storitev je ponovljiva serija korakov, ki strankam zagotavljajo predvidljiv rezultat. Ta model preprosto spremeni va拧e strokovno znanje v proces, ki je zanesljiv za stranke in je pogosto u膷inkovit samo za tiste z dokazanimi svetovalnimi izku拧njami.
To je odli膷en model za tiste, ki 啪elijo zgraditi raz拧irljivo podjetje in se iz njega odstraniti
Hibridni model svetovanja
Hibridni model svetovanja je kombinacija treh omenjenih modelov. V bistvu izbirate in izberete, kaj vam je v拧e膷 pri vsakem modelu, in ga na koncu naredite svojega.
Ta model je idealen za tiste z dolgoletnimi izku拧njami svetovalca s strokovnim znanjem in vodstvenimi ve拧膷inami, potrebnimi za ustanovitev svetovalnega podjetja.
2. Jasno povejte svojo idealno stranko
Kot v kateri koli panogi, razumevanje in jasno sliko o sebi ciljna publika je klju膷nega pomena za uspeh. Vpra拧ajte se, komu bo slu啪ilo va拧e svetovalno podjetje? Zakaj boste slu啪ili prav tej skupini?
Mnogi ljudje podcenjujejo ta korak ali pa ga preprosto v celoti presko膷ijo, medtem ko mislijo, da lahko kdorkoli uporablja njihovo storitev. To je veliko
3. Ustvarite in dolo膷ite ceno svoje svetovalne ponudbe
Ne glede na to, ali ste kot otrok postavili stojnico z limonado ali prodajali NFT-je, razumevanje cen in dobi膷ka je bistveno do poslovnega uspeha. Enako velja za ustanovitev svetovalnega podjetja. Ne pozabite, da imate edinstven nabor ve拧膷in, s katerimi lahko re拧ite vpra拧anja in te啪ave, ki jih va拧a stranka 啪eli re拧iti.
Va拧a ponudba je vrhunec storitev, ki jih ponujate za ustvarjanje 啪elenih rezultatov va拧e stranke. Zaradi tega se lahko cene va拧e ponudbe razlikujejo glede na stranko. Kon膷ni cilj je pristati na ceno, ki na splo拧no izhaja iz va拧e ravni izku拧enj, strokovnega znanja in storitev, ki jih lahko ponudite.
Vedno morate upo拧tevati, kako pomemben je rezultat za stranko, svojo ponudbo pa temeljiti na tem, kako intenzivne so njene potrebe. Od tam naprej razmislite, ali je va拧a pristojbina ali ne
Bodite prepri膷ani, da poudarite razlike v strukturi med vsako ponudbo in ponujenimi storitvami. Ne pozabite, da kot strokovni svetovalec obstaja razlog, da va拧e storitve niso po ugodni ceni!
4. Ustvarite tr啪enjsko strategijo
imajo dobro tr啪no strategijo je klju膷nega pomena, potem ko dolo膷ite svoj model, razumete svojo idealno stranko in upo拧tevate cene. Zdaj je 膷as, da poi拧膷ete svoje stranke! Upajmo, da ste 啪e razmislili, kje je va拧a ciljna publika zlahka dosegljiva, pa naj bo to LinkedIn, Facebook, Indeed ali celo ljudje, ki jih morda 啪e poznate.
Izdelava besedila in vsebine, ki pritegne va拧e ob膷instvo znotraj njihove specifi膷ne demografske kategorije, je klju膷nega pomena za zagotovitev, da boste pridobili zanimanje za svojo storitev. Ta korak je pogosto dose啪en z nekaj trdega dela in dolgimi urami pisanja sporo膷il, e-po拧te, vsebine itd.
Vendar pa se mnogi od tistih, ki se ukvarjajo s tem, kako za膷eti svetovalno podjetje, za svoje tr啪enje pogosto zana拧ajo na tretjo osebo.
5. Za啪enite svoje spletno mesto
Ko imate vse svoje race v vrsti, je 膷as, da za啪enite svojo spletno stran!
Bodite prepri膷ani, da vklju膷ite estetiko va拧e blagovne znamke in strankam jasno izrazite svoje vrednote in standarde. Stranke obo啪ujejo povezanost, zanesljivost in prepri膷anost, kar ne bi smelo nikoli presenetiti.
Prepri膷ajte se, da imate trdno postavitev in na膷rt, ko boste pripravljeni ustvariti svoje spletno mesto.
Ali 啪elite ustanoviti svetovalno podjetje?
Kar zadeva spletna mesta, le redki najdejo kaj ve膷
窜补膷苍颈迟别 tukaj danes!
