șÚÁÏĂĆ

Allt du behöver för att sÀlja online

Skapa en onlinebutik pÄ nÄgra minuter för att sÀlja pÄ en webbplats, sociala medier eller marknadsplatser.

SWOT-analys

Hur man gör SWOT-analys för e-handel

21 min lÀs

Om du nÄgonsin har gÄtt en business class eller tvÄ, Àr du förmodligen bekant med SWOT-analys.

Om du inte har gjort det Àr SWOT en metod för att förstÄ de interna och externa faktorer som pÄverkar ett företags framgÄng.

Se det som ett ramverk för att metodiskt analysera en verksamhet och kartlĂ€gga en lĂ„ng sikt strategi.

Även om det ursprungligen utvecklades för stora företag, kommer du att bli förvĂ„nad över att höra att SWOT Ă€r lika anvĂ€ndbart för smĂ„företag i ČőČÔČčČúČú°ùö°ù±ôŸ±Č” industrier som e-handel.

SWOT, som stĂ„r för "Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats", hjĂ€lper dig att identifiera dina styrkor, upptĂ€cka łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù och motverka konkurrens.

I det hĂ€r inlĂ€gget hjĂ€lper vi dig att förstĂ„ SWOT-analys – Ă€ven om du inte har nĂ„gon affĂ€rsutbildning – och visar dig hur du anvĂ€nder den i din E-handel ŽÚö°ù±đłÙČčČ”.

Hur man sÀljer online
Tips frÄn e-handel experter för smÄföretagare och blivande entreprenörer.
VĂ€nligen ange en giltig e-postadress

Varför göra en SWOT-analys?

Det finns dussintals metoder för att analysera ŽÚö°ù±đłÙČčČ”. Du kanske till och med kĂ€nner till nĂ„gra av dessa akronymer som:

  • SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations & Results)
  • BETYG (styrkor, utmaningar, alternativ, svar, effektivitet)
  • BULLER (behov, łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù, förbĂ€ttringar, styrkor, undantag)

De flesta, om inte alla, Ă€r det i huvudsak uppbyggd pĂ„ grunderna för SWOT-analys. Detta Ă€r en anledning till varför SWOT-analys fortfarande Ă€r ett av de mest populĂ€ra sĂ€tten att analysera företag.

Det finns en annan anledning till SWOT:s popularitet: dess enkelhet och flexibilitet.

"Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats" Ă€r intuitiva kategorier som alla kan förstĂ„, oavsett deras affĂ€rsbakgrund. Dessa kategorier Ă€r ocksĂ„ mycket flexibla – de gĂ€ller lika mycket för företag som de gĂ€ller ideell organisation organisationer och statliga organ.

Utöver enkelheten ger SWOT dig ocksĂ„ handlingskraftig insikt i din verksamhet, bĂ„de i kortsiktigt och ±ôĂ„ČÔČ”ČőŸ±°ìłÙŸ±Č”łÙ. Med SWOT kan du:

  • FörstĂ„ nuvarande och framtida planer.
  • FörstĂ„ det nuvarande och framtida tillstĂ„ndet för dina produkter/tjĂ€nster.
  • LĂ€r °ìĂ€ČÔČÔČč dina konkurrenter, kunder och marknadstrender bĂ€ttre.
  • KartlĂ€gg exakta strategier och taktiker för att motverka hot pĂ„ marknaden.

SĂ„ vad exakt Ă€r SWOT och hur kan du tillĂ€mpa det pĂ„ din E-handel ŽÚö°ù±đłÙČčČ”?

LÄt oss ta reda pÄ det nedan.

Vad Àr en SWOT-analys?

Vi vet inte riktigt vem som kom med SWOT-metoden (Ă€ven om de flesta kĂ€llor hĂ€vdar att det var managementkonsulten Albert Humphrey). Vad vi vet att det ursprungligen baserades pĂ„ data som samlats in frĂ„n Fortune 500-ŽÚö°ù±đłÙČčČ”.

I grunden anser SWOT-metoden att alla faktorer som pÄverkar ett företag kan delas in i fyra kategorier:

  • Styrkor: Allt som verksamheten för nĂ€rvarande Ă€r bra pĂ„, eller det som kan beskrivas som dess "styrka".
  • svagheter: Allt som verksamheten för nĂ€rvarande kĂ€mpar med.
  • łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù: Aktuella łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù pĂ„ marknaden som företaget skulle kunna utnyttja med sina befintliga resurser eller kompetens.
  • hot: Marknadskrafter, som en konkurrent eller externa faktorer (som en förĂ€ndring av lokala lagar) som kan hota verksamheten.

Av dessa Ă€r "styrkor" och "svagheter". inre till ett ŽÚö°ù±đłÙČčČ”. "Möjligheter" och "hot" Ă„ andra sidan Ă€r det extern faktorer.

I traditionell SWOT-analys skulle du ocksĂ„ klassificera dina styrkor och łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù som "nyttiga" för din verksamhets tillvĂ€xt. Svagheter och hot skulle vara "skadliga".

Baserat pÄ detta fÄr du ett SWOT-diagram - en fyra kvadrantmatris sÄ hÀr:

en diagram fyra kvadrantmatris för SWOT

Alla företag, oavsett branschens storlek, kan dela upp sina framgÄngsfaktorer i dessa fyra kategorier.

Anta till exempel att du driver en klockbutik, bĂ„de offline och online. Du har ett omfattande utbud av budgetklockor men ditt lyxvarumĂ€rke Ă€r svagt. Du har ocksĂ„ en djupa fickor konkurrent som spenderar dig pĂ„ lokal annonsering, Ă€ven om du har en stark varumĂ€rkesnĂ€rvaro online.

Din SWOT-analys kan se ut ungefÀr sÄ hÀr:

  • Styrkor:Brett utbud av budgetprodukter; stark internt digital marknadsföring talang.
  • svagheter: DĂ„lig samling av lyxklockor; dĂ„lig butikslĂ€ge.
  • hot: Online och lokala klockhandlare; yngre demografi som inte köper klockor; tillvĂ€xt av digitala smarta klockor; generell mening Ă„terförsĂ€ljare som Amazon.
  • łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù: Befintlig E-handel butik för att utnyttja efterfrĂ„gan online; vĂ€xande försĂ€ljning i kategorin budgetklockor.

Att lista alla dessa faktorer hjÀlper dig att hitta en strategi för att spela upp dina styrkor, motverka dina svagheter och slÄ dina konkurrenter.

Hur kan du utföra en liknande analys för din butik?

LÄt oss ta reda pÄ.

SWOT-analys för E-handel

Innan du hoppar in och börjar analysera ditt företag behöver du nÄgra saker för att göra en framgÄngsrik SWOT-analys:

  • Tid: Beroende pĂ„ storleken pĂ„ ditt företag kan det ta allt frĂ„n nĂ„gra dagar till flera mĂ„nader att göra en fullstĂ€ndig SWOT-analys. TĂ€nk pĂ„ detta innan du pĂ„börjar analysen.
  • Data (subjektiv och objektiv): En kompetent SWOT-analys krĂ€ver massor av data. Du behöver objektiva data som trafiksiffror, lagersummor, finansiella detaljer etc. samt subjektiva data som kundintervjuer, interna revisioner etc.
  • °ùŸ±°ìłÙłŸĂ€°ù°ì±đČÔ: Även om det inte Ă€r nödvĂ€ndigt, Ă€r det bra att ha nĂ„gra bransch°ùŸ±°ìłÙłŸĂ€°ù°ì±đČÔ för att granska ditt resultat. NĂ€r allt kommer omkring kan du inte hĂ€vda att trafikgenerering Ă€r din "styrka" om du inte kan uppfylla branschstandarder.

Nedan visar vi dig all data du bör ha och hur du anvÀnder den under analysen.

Hur man gör SWOT-analys för E-handel

Följ stegen nedan för att analysera din E-handel ŽÚö°ù±đłÙČčČ”:

Steg #1: Samla objektiv data

Din objektiva data – statistik, trafiksiffror, försĂ€ljningsdata, etc. – ger dig hĂ„rda siffror pĂ„ ditt företags resultat. Detta kommer att utgöra grunden för nĂ„gon analys.

HÀr Àr informationen du bör ha innan du börjar SWOT:

Aktuell webbplatstrafik

GrÀv igenom dina analyser för att hitta:

  • Unika besökare per mĂ„nad
  • Sidvisningar per mĂ„nad
  • Trafiktrender (upp/ner)
  • % förĂ€ndring i trafik MĂ„n och Ă„r
  • Avvisningsfrekvens

Omvandlingshastigheter

Din konverteringsfrekvens Àr procentandelen av din trafik som förvandlas till betalande kunder (eller potentiella kunder, prenumeranter eller nÄgon annan konverteringshÀndelse). Det vill sÀga, om du fÄr 100 besökare dagligen och av dessa slutar 5 med att köpa av dig, din konverteringsgrad Àr 5%.

Du bör ha omvandlingsfrekvensdata för:

  • Enskilda produkter
  • Produktkategorier (som skor/vĂ€skor/accessoarer)
  • Hela butiken

Kund lojalitet

Hur sannolikt Àr det att dina kunder kommer tillbaka till din butik och handlar frÄn dig? För detta kan du anvÀnda följande data:

  • NPS (Net Promoter Score)
  • Nya kontra Ă„terkommande besökare
  • Antal (%Ă„lder) Ă„terkommande kunder

Sociala medier statistik

Om sociala medier Ă€r en stor kĂ€lla för din trafik och dina kunder bör du °ìĂ€ČÔČÔČč till följande siffror:

  • Följare/gillar i sociala medier över sociala nĂ€tverk
  • Genomsnittligt antal gilla-markeringar/kommentarer/delningar per inlĂ€gg (i procent av antalet följare/gilla-markeringar)
  • TillvĂ€xt i sociala medier som följer/gillar MoM och YoY

Fraktstatistik

Frakt Ă€r kritisk för överlevnaden av en E-handel ŽÚö°ù±đłÙČčČ”. Se till att samla in data som:

  • Genomsnittlig leveranstid
  • Leveransförsening (om nĂ„gon)
  • Fraktkostnad

Kund LTV och AOV

LTV (Lifetime Value) och AOV (Average Order Value) bestĂ€mmer ofta en E-handel ŽÚö°ù±đłÙČčČ”' lĂ„ng sikt lönsamhet. AOV Ă€r lĂ€tt nog att berĂ€kna — det Ă€r helt enkelt din totala försĂ€ljning delat med det totala antalet bestĂ€llningar.

För att berÀkna LTV, anvÀnd denna formel:

(Genomsnittligt ordervÀrde) x (Antal upprepade försÀljningar) x (Genomsnittlig lagringstid)

°­łÜČÔ»ćŽÚö°ù±čĂ€°ù±čČő»ćČčłÙČč

Hur och var du skaffar dina kunder Àr en viktig del av ditt företags framgÄng. Du bör ha siffror som:

  • Topp 5 trafikkĂ€llor (i absoluta tal)
  • Topp 5 trafikkĂ€llor (i termer av omvandlingsfrekvenser)
  • Kostnad för kundförvĂ€rv per kanal
  • Rabatter/kampanjer pĂ„ olika kanaler (t.ex Endast Facebook kupongskod).

SEO-data

Sociala varumÀrken kan komma undan med dÄlig SEO, men för de flesta andra E-handel företag Àr organisk rÀckvidd en enorm drivkraft för konverteringar.

Kör en snabb SEO-revision för att hitta data som:

  • Aktuell ranking för mĂ„lsökord
  • ¶ÙŽÇłŸĂ€ČÔČő±è±đłŠŸ±ŽÚŸ±°ì mĂ€tvĂ€rden (totalt antal bakĂ„tlĂ€nkar, antal lĂ€nkande domĂ€ner, domĂ€nbehörighet, etc.)
  • Antal sidor
  • Antal rankade sökord
  • TillvĂ€xt av totala bakĂ„tlĂ€nkar MoM och YoY

°­łÜČÔ»ćłÙÂáĂ€ČÔČőłÙ»ćČčłÙČč

GrÀv igenom din kundservice data för att hitta siffror som:

  • Genomsnittligt antal supportbiljetter per dag, vecka och mĂ„nad
  • TillvĂ€xt i antal supportbiljetter kontra tillvĂ€xt i trafik/kunder (drastisk ökning av supportbiljetter utan Ă„tföljande tillvĂ€xt av kunder Ă€r ett tecken pĂ„ underliggande serviceproblem)
  • Antal kundtjĂ€nstombud och deras prestationer
  • Genomsnittligt antal supporte-postmeddelanden vs. pĂ„ plats meddelanden (via chatt) kontra telefonsamtal

·ĄŽÚŽÚ±đ°ìłÙŸ±±čŸ±łÙ±đłÙČőłŸĂ„łÙłÙ

Hur effektivt kan du skicka produkter och lösa kundproblem? VÀlj din data för att hitta dessa siffror:

  • Genomsnittlig handlĂ€ggningstid per kundfrĂ„ga
  • Genomsnittlig tid för packning och leverans av enskilda produkter

För att samla in denna skattkammare av data mĂ„ste du öppna flera olika verktyg. Men nĂ€r du vĂ€l har den har du en katalognummer insikt i de saker som hĂ„ller ditt företag tillbaka.

Steg #2: Samla subjektiv data

Även om objektiva data och siffror Ă€r bra, kan de inte berĂ€tta vilka kunder faktiskt °ìĂ€ČÔČÔČč om din butik och dina produkter.

De berÀttar inte heller nÄgot om din anstÀlldas moral, deras arbetstillfredsstÀllelse och eventuella problem som hÄller dem tillbaka.

I det hÀr steget mÄste du samla in data som:

Kundintervjuer och undersökningar
Intervjuer och undersökningar — pĂ„ plats, via e-post eller via telefon — Ă€r nĂ„gra av dina bĂ€sta verktyg för att förstĂ„ dina kunder och vad de vill ha.

čó°ùĂ„Č”Čč:

  • Vad gillar dina kunder med dina produkter och din webbplats?
  • Vad gillar dina kunder INTE med din(a) produkt(er) och din webbplats?
  • Vilka förbĂ€ttringar vill de se, om nĂ„gra?

Medarbetarintervjuer
Dina kunder Àr bara hÀlften av ditt företags framgÄng. Den andra halvan Àr ett glatt, produktivt team av mÀnniskor bakom kulisserna.

Intervjua dina anstÀllda och chefer för att ta reda pÄ:

  • Vad tycker de om ditt företag och deras roll(er) i det?
  • Vad skulle de vilja förĂ€ndra?
  • Vad skulle de vilja förbli detsamma?

Förutom ovanstÄende bör du ocksÄ granska dina interna resurser för att svara pÄ frÄgor som:

  • Vilka fĂ€rdigheter Ă€r du (eller ditt team) specialiserade pĂ„?
  • Vilka kompetenser behöver du anstĂ€lla/outsourca för?
  • Vilka fĂ€rdigheter finns inte "i ditt DNA", dvs fĂ€rdigheter du mĂ„ste ta in externa partners för?

Ditt mÄl i varje subjektiv revision Àr att ta reda pÄ den "en sak" du gör riktigt bra (som produktdesign, kundservice eller marknadsföring). Samtidigt mÄste du ocksÄ hitta fÀrdigheter och omrÄden som du behöver drastiskt förbÀttra.

Steg #3: Konkurrentanalys

Konkurrentanalys Àr hjÀrtat i "Möjligheter och hot" i SWOT. Du kommer att vilja Àgna mycket tid Ät detta.

Börja med att lista dina största konkurrenter. Hitta sedan följande data:

Produktsortiment

GrÀv igenom din konkurrents webbplats och hitta svar pÄ frÄgor som:

  • Hur mĂ„nga produkter sĂ€ljer dina största konkurrenter?
  • Vad Ă€r överlappningen mellan deras produktsortiment och ditt?
  • Vilka nya produkter planerar de att lansera?
  • Vilka produkter har de slutat med nyligen?

Produktpriser

Dokumentera prissÀttningen för alla deras produkter du konkurrerar mot, samt deras fraktkostnader. Gör ett Excel-ark med deras mest sÄlda produkter (som du tÀvlar mot) och ange deras priser.

Aktuella kampanjer

Kör dina konkurrenter nÄgra aktuella kampanjer (som rabattkuponger, erbjudanden etc.)?

Om ja, hur framtrĂ€dande annonserar de dessa kampanjer (pĂ„ deras webbplats, pĂ„ deras sociala mediekanaler, i skriv ut/digital/TV-annonser)?

Dokumentera alla kampanjer du kan hitta i ett separat dokument. Notera ocksĂ„ vilka produkter de marknadsför kraftigt – dessa Ă€r antingen deras bĂ€sta konverteringsprodukter eller nya lanseringar.

SEO

För varje tÀvlande, ta reda pÄ deras:

  • ¶ÙŽÇłŸĂ€ČÔłŸČâČÔ»ćŸ±Č”łó±đłÙ
  • Totalt bakĂ„tlĂ€nkar
  • Totalt rankade sökord
  • Topprankade sökord

NÀrvaro pÄ sociala medier

Ta reda pÄ följande för varje tÀvlande:

  • De bĂ€sta sociala kanalerna (efter totalt antal följare/fans)
  • PopulĂ€ra sociala kanalerna (efter aktivitet)
  • Genomsnittligt antal uppdateringar pĂ„ varje kanal
  • Genomsnittlig engagemang för varje inlĂ€gg pĂ„ varje kanal

Annonsutgifter

Hur och var annonserar dina konkurrenter sina produkter?

Ta reda pÄ detta genom att stÀlla frÄgor som:

  • Annonserar dina konkurrenter pĂ„ Google AdWords? Om ja, vilka Ă€r deras mĂ„lsökord?
  • Marknadsför dina konkurrenter sig sjĂ€lva genom betalda sociala annonser? Om ja, vilka Ă€r deras bĂ€sta sociala kanaler – Twitter, Facebook eller Instagram?
  • Har dina konkurrenter nĂ„gra videoannonser?
  • Sponsrar dina konkurrenter nĂ„gra tĂ€vlingar, poddsĂ€ndningar eller nyhetsbrev via e-post? Om ja, hur lĂ€nge har de gjort det (a lĂ„ng sikt sponsring sannolikt kommer att vara lönsamt)?
  • LĂ€gger dina konkurrenter pengar pĂ„ medieköp?

Om möjligt kan du ocksÄ hitta dina konkurrenters offlineannonsering, inklusive reklam i tryckt form, radio, skylt och TV.

Det Àr ocksÄ en bra idé att samla dina konkurrenters annonsmaterial (annonsbilder, kopior, videor, etc.). Detta kan vara sprÄngbrÀdan för nya marknadsföringsidéer.

Customer service

Kvaliteten pÄ kundservice skapar eller bryter ofta konkurrensen. Det kan vara svÄrt att fÄ tag pÄ dessa uppgifter, men du kan fÄ en uppskattning genom att skicka ett supportmejl/samtal och berÀkna svarskvalitet och tid.

Ta ocksÄ reda pÄ antalet kundsupportkanaler de erbjuder (e-post, pÄ plats chatt, telefon etc.). Vilken kanal marknadsför de pÄ sin webbplats? Till exempel visar vissa företag sina telefonnummer tydligt pÄ sin webbplats medan andra fokuserar pÄ e-post.

Betalningsmetoder

Vilka betalningsmetoder accepterar dina konkurrenter? Finns det nÄgon uppenbar betalningsmetod som de saknar (som Paypal)?

°Â±đČúČú±è±ôČčłÙČő»ć±đČőŸ±Č”ČÔ/ČčČÔ±čĂ€ČÔ»ćČúČč°ùłó±đłÙČő±è°ùŽÇČú±ô±đłŸ

Detta Ă€r mest subjektivt, men en design- och anvĂ€ndbarhetsrevision av dina konkurrenter kan hjĂ€lpa dig att upptĂ€cka łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù.

Ta reda pÄ saker som:

  • Totalt antal kassasteg
  • Marknadsföring kopia och design, sĂ€rskilt ovanför mitten
  • Kvalitet och kvantitet av produktbilder
  • Kvalitet och djup i produktbeskrivningar
  • Genomsnittligt antal recensioner för varje produkt

Dessutom, notera ocksĂ„ E-handel programvara de anvĂ€nder.

čóö°ù±đłÙČčČ”ČőłŸĂ„łÙłÙ

Slutligen, ta reda pÄ lite mer information om dina konkurrenter, inklusive deras:

  • Företagsstorlek (i termer av anstĂ€llda)
  • Årliga intĂ€kter
  • IntĂ€ktstillvĂ€xt pĂ„ Ă„rsbasis
  • Antal besökare per mĂ„nad och sidvisningar
  • År i branschen

Steg #4: FörstÄ marknadstrender

Vilken Àr den aktuella efterfrÄgan pÄ din(a) produkt(er)? Hur förvÀntas efterfrÄgan vÀxa inom en nÀra och lÄng framtid? Finns det nÄgon pÄgÄende lagstiftning som kan pÄverka produktefterfrÄgan?

Att ta reda pÄ dessa trender kan vara svÄrt eftersom det ofta finns lite konkret data tillgÀnglig. Men om du har varit i branschen ett tag har du förmodligen redan en god uppfattning om allmÀnna trender.

Försök ta reda pÄ saker som:

  • Aktuell och berĂ€knad efterfrĂ„gan pĂ„ din(a) produkt(er)
  • Marknadstrender som kan öka efterfrĂ„gan pĂ„ dina produkter (exempel: en kĂ€nd rappare började nyligen bĂ€ra skor som liknar dina)
  • Marknadstrender som kan minska efterfrĂ„gan pĂ„ dina produkter (exempel: nya modetrender gynnar monokromatiska teman medan du sĂ€ljer mestadels fĂ€rgglada klĂ€der)
  • Lagstiftning som kan pĂ„verka produktefterfrĂ„gan (exempel: din lokala myndighet lĂ€gger till en skatt pĂ„ importerade produkter – som din)
  • Marknadsutveckling som kan pĂ„verka konkurrensen (exempel: ny programvara minskar drastiskt kostnaden att bygga konverteringsfokuserad E-handel webbplatser – vilket Ă€r din styrka – och dĂ€rmed översvĂ€mmar marknaden med nya spelare)

Detta kommer att bli en Ă¶ppna Ă€ndar förfrĂ„gan. Du behöver inte ha exakta siffror för var och en av frĂ„gorna ovan; en allmĂ€n uppfattning om hur branschen rör sig och vilken inverkan den kommer att ha pĂ„ ditt företag Ă€r tillrĂ€ckligt bra till att börja med.

Steg #5: KartlÀgg vÄr Din SWOT

Om du har följt de fyra stegen ovan har du sannolikt massor av data om ditt eget företag, dina konkurrenter och din marknad.

Med dessa data kan du nu börja svara pĂ„ frĂ„gor för att nollstĂ€lla din SWOT – styrkor, svagheter, łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù och hot.

Styrkor

För att hitta dina styrkor, grÀv igenom dina data och svara pÄ frÄgor som:

  • Vad gör du bĂ€ttre Ă€n nĂ„gon annan i ditt ŽÚö°ù±đłÙČčČ”?
  • Vilken konkurrensfördel har du gentemot dina konkurrenter?
  • Vad Ă€r din USP?

svagheter

För att upptÀcka svagheter, hitta svar pÄ frÄgor som:

  • Vad Ă€r mina fraktkostnader? Är mina totala kostnader lĂ€gre Ă€n tegel och murbruk butiker?
  • Hur mycket mĂ„ste jag lĂ€gga pĂ„ marknadsföring? Betyder lĂ€gre marknadsföringskostnader att intrĂ€desbarriĂ€ren Ă€r lĂ„g (och dĂ€rmed mer konkurrens)?
  • Vilka fĂ€rdigheter saknar mitt nuvarande team? Är dessa avgörande för min affĂ€rsframgĂ„ng?

łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù

Du kan begrĂ€nsa dina łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù genom att stĂ€lla frĂ„gor som:

  • Vilka marknadstrender kan jag dra nytta av för att öka mina intĂ€kter?
  • Vilka svagheter hos konkurrenterna kan jag utnyttja?
  • Vilka tekniker kan jag anvĂ€nda för att öka effektiviteten?

hot

För att begrÀnsa hoten, hitta svar pÄ frÄgor som dessa:

  • Hur stort Ă€r intrĂ€desbarriĂ€ren? Hur troligt Ă€r det att en ny startup kommer in pĂ„ min befintliga marknad?
  • Vilka Ă€r chanserna att en större rival kommer att flytta in i mitt segment?
  • Finns det nĂ„gra regulatoriska eller juridiska hinder som kan hindra min tillvĂ€xt?

Det hÀr Àr bara nÄgra frÄgor för att kickstarta din SWOT-analys. NÀr du samlar in och analyserar data kommer du att upptÀcka uppenbara styrkor och svagheter som du kan utnyttja för att frÀmja tillvÀxt.

Till exempel, om din analys visar att du har en stark designtalang medan dina konkurrenter knappt har nÄgon nÀrvaro pÄ sociala medier, kan du anvÀnda din designstyrka för att outmarket dina konkurrenter pÄ sociala kanaler.

PÄ samma sÀtt, om du har en stark tillverkningsbas som snabbt kan förvandla prototyper till fÀrdiga produkter, kan du anvÀnda den för att upptÀcka trender och fÄ ut nya produkter pÄ marknaden snabbare Àn dina konkurrenter.

Om du gör alla de fem stegen ovan kommer du att vara pÄ en mycket bÀttre plats för att förstÄ din verksamhet, dina konkurrenter och marknadskrafterna som pÄverkar din framgÄng.

Över till dig

SWOT-analys Ă€r inte nödvĂ€ndigt för E-handel framgĂ„ng, men det hjĂ€lper definitivt. IstĂ€llet för att spela det vid örat, kommer en grundlig SWOT-analys att hjĂ€lpa dig att kartlĂ€gga en lĂ„ng sikt strategi för framgĂ„ng. BevĂ€pnad med detta dokument kommer du att kunna upptĂ€cka trender snabbare Ă€n dina konkurrenter, mildra dina svagheter och fokusera dina styrkor.

HÀr Àr vad du bör ta med dig frÄn det hÀr inlÀgget:

  • Samla in bĂ„de subjektiv och objektiv data om din webbplats och ditt företag innan du pĂ„börjar nĂ„gon SWOT-analys.
  • Analysera dina konkurrenter lika noggrant som du analyserar ditt eget företag och dess styrkor/svagheter.
  • Att förstĂ„ externa krafter – marknadstrender, lagstiftningsfrĂ„gor etc. – Ă€r avgörande för att snabbt hitta łŸĂ¶Âá±ôŸ±Č”łó±đłÙ±đ°ù

 

±őČÔČÔ±đłóĂ„±ô±ôČőŽÚö°ùłÙ±đłŠ°ìČÔŸ±ČÔČ”

SĂ€lj online

Med șÚÁÏĂĆ E-handel kan du enkelt sĂ€lja var som helst, till vem som helst – över internet och runt om i vĂ€rlden.

Om författaren

Jesse Ă€r marknadschef pĂ„ șÚÁÏĂĆ och har varit inom e-handel och internetmarknadsföring sedan 2006. Han har erfarenhet av PPC, SEO, konverteringsoptimering och Ă€lskar att arbeta med entreprenörer för att förverkliga sina drömmar.

E-handel som har din rygg

SĂ„ enkel att anvĂ€nda – Ă€ven mina mest teknofoba kunder kan hantera. Enkel att installera, snabb att installera. LjusĂ„r före andra butiksplugins.
Jag Ă€r sĂ„ imponerad att jag har rekommenderat det till mina webbplatsklienter och anvĂ€nder det nu för min egen butik tillsammans med fyra andra som jag Ă€r webbansvarig för. Vacker kodning, utmĂ€rkt support i toppklass, bra dokumentation, fantastiska instruktionsvideor. Tack sĂ„ mycket șÚÁÏĂĆ, du rockar!
Jag har anvĂ€nt șÚÁÏĂĆ och jag Ă€lskar sjĂ€lva plattformen. Allt Ă€r sĂ„ förenklat att det Ă€r vansinnigt. Jag Ă€lskar hur man har olika alternativ att vĂ€lja fraktbolag, att kunna lĂ€gga in sĂ„ mĂ„nga olika varianter. Det Ă€r en ganska öppen e-handelsport.
LĂ€tt att anvĂ€nda, prisvĂ€rt (och ett gratis alternativ om du börjar). Ser professionellt ut, mĂ„nga mallar att vĂ€lja mellan. Appen Ă€r min favoritfunktion eftersom jag kan hantera min butik direkt frĂ„n min telefon. Rekommenderas varmt 👌👍
Jag gillar att șÚÁÏĂĆ var lĂ€tt att starta och anvĂ€nda. Även för en person som mig, utan nĂ„gon teknisk bakgrund. Mycket vĂ€lskrivna hjĂ€lpartiklar. Och supportteamet Ă€r bĂ€st enligt min Ă„sikt.
För allt det har att erbjuda Àr ECWID otroligt lÀtt att stÀlla in. Rekommenderar varmt! Jag gjorde en hel del efterforskningar och försökte ungefÀr 3 andra konkurrenter. Prova bara ECWID sÄ Àr du online pÄ nolltid.

Dina e-handelsdrömmar börjar hÀr