PrissÀttning Àr en av de viktigaste faktorerna för alla företag. Hur mycket du tar för en produkt pÄverkar direkt hur mycket du kan sÀlja. Att fÄ rÀtt prissÀttning kan resultera i enorma intÀktsökningar.
I det hÀr inlÀgget kommer vi att titta pÄ nÄgra strategier för hur du prissÀtter dina produkter med beprövade teorier. Du kommer att lÀra dig om prisvetenskap, statistiska modeller och prisoptimering baserat pÄ prissÀttningsprodukters psykologi.
Vad Àr prissÀttningsvetenskap?
För att uttrycka det i en tweetbar mening, "prissÀttningsvetenskap Àr anvÀndningen av statistiska modeller och konkurrentanalys för att skapa en prissÀttningsstrategi."
PrissÀttningsvetenskapen har sitt ursprung till avregleringen av flygbranschen i slutet av 1970-talet i USA. Flygbolag erbjuder en
Detta Àr anledningen till att biljettpriserna hela tiden Àndras beroende pÄ nÀr du bokar ditt flyg.
I termer av managementteori Àr prissÀttningsvetenskap en del av "yield management". Det Àr en tillrÀckligt viktig aspekt av verksamheten .
Stora företag har ofta engagerade proffs vars sÄlda jobb Àr att ta reda pÄ det bÀsta priset för företagets produkter. Till prognostiserad efterfrÄgan, anvÀnder de komplicerade ekvationer som ser ut ungefÀr sÄ hÀr:
SkrÀmmande, eller hur? Men som du kommer att lÀra dig nedan Àr det avgörande för din verksamhet att fÄ rÀtt prissÀttning. Det som Àr bra Àr att du inte behöver ta till ekvationer som den ovan för att fÄ detta rÀtt.
±Ê°ùŸ±ČőČőĂ€łÙłÙČÔŸ±ČÔČ”Čő±è°ùŽÇłŠ±đČőČő±đČÔ
Det Àr ett enkelt ekonomiskt faktum: nÀr priserna stiger, minskar efterfrÄgan.
Ditt jobb som företagare Àr att hitta den söta punkten mellan pris och efterfrÄgan.
Denna ekvation kan representeras som en kurva, kallad :
I det hÀr scenariot skulle dina intÀkter vara en funktion av Totala inköp x Pris för varje produkt. Detta kan representeras som en rektangel pÄ grafen:
Den "sweet spot" mellan pris och efterfrÄgan skulle vara den största rektangeln du kan rita i denna graf:
Naturligtvis Àr detta en överförenkling, men du förstÄr förmodligen idén - för att fÄ rÀtt prissÀttning mÄste du hitta medianen mellan pris och efterfrÄgan.
PrissÀtta dina produkter: Vad Inte att göra
De flesta företag följer en ganska förenklad prissÀttningsprocess som kallas prissÀttningens "tre C:n". Dessa Àr:
- Kostnad: Den totala kostnaden för att tillverka produkten. Priset Àr alltsÄ kostnad + vinstmarginal.
- kunder: Vad kunderna Àr villiga att betala för produkten. FÄr oftast reda pÄ det genom kundundersökningar.
- °ŐĂ€±č±ôŸ±ČÔČ”: Vad konkurrenterna tar betalt för sina produkter.
PÄ pappret lÄter detta bra nog. NÀr allt kommer omkring, om du tar hÀnsyn till dina kostnader, kunder och konkurrens bör du kunna komma fram till ett angenÀmt pris.
I verkligheten misslyckas denna strategi mer Àn den lyckas. NÄgra skÀl inkluderar:
- Kostnaderna kan variera beroende pÄ tillgÄngen pÄ rÄvaror. De kan ocksÄ Àndras beroende pÄ produktionens omfattning.
- Kostnadsbaserad prissÀttning ger rabatter pÄ det faktiska vÀrdet du ger kunderna. Det tar inte heller hÀnsyn till immateriella tillgÄngar som varumÀrkesvÀrde, kundefterfrÄgan etc.
- Din konkurrent kanske underprisar sina produkter för att ta marknadsandelar.
- Kundundersökningar för att faststÀlla priser Àr i bÀsta fall skissartade. Vad en kund Àr villig att betala teoretiskt pÄ papper, kontra vad de betalar med faktiska pengar kan vara vÀldigt olika.
Och sÄ vidare. Den beprövade modellen fungerar sÀllan. Det Àr dÀrför du mÄste anta en prissÀttningsstrategi som tar hÀnsyn till kundpsykologi, statistiska modeller och demografi.
Hur man vÀljer rÀtt produktprisstrategi
A
1. Anta demografisk baserad prissÀttning
En kostnads- eller konkurrentbaserad prismodell misslyckas eftersom den inte tar hÀnsyn till kunddemografi, produktvÀrde eller varumÀrkesvÀrde.
För att bekÀmpa detta, anta en
Om du till exempel sÄlde jeans till rika kÀndisar kan du ta ut hundratals dollar per par jeans. IstÀllet, om din mÄlmarknad var
För att göra detta möjligt behöver du följande demografiska data för din mÄlmarknad:
- Genomsnittlig inkomst: Högre inkomst innebÀr högre pristolerans.
- °Ă¶ČÔ:
- Plats: Exklusivt lÀge motsvarar högre disponibel inkomst (inte sÀrskilt anvÀndbart för
e-handel). - Utbildning: . Mer utbildade köpare kan dÀrför debiteras mer.
Du kan kvantifiera demografiska faktorer genom att ta hÀnsyn till deras inverkan pÄ försÀljningen (sÀg att om medelinkomsten Àr över 100,000 2 USD fÄr inkomsten en faktor 100, om den Àr mindre Àn 50 1 USD men över XNUMX XNUMX USD fÄr den en multiplikationsfaktor pÄ XNUMX osv. ).
Med detta kan du anvÀnda en anpassad formel för att berÀkna priset. SjÀlvklart bör denna formel baseras pÄ statistisk analys, men nÄgot sÄ grundlÀggande som detta kan fungera:
Pris = (Produktionskostnad * demografiska faktorer) + vinstmarginal â kundanskaffningskostnad.
2. Anta dynamisk prissÀttning
1969, Frank Bass, professor vid Graduate School of Purdue University, för att kvantifiera antagandet av en ny produkt. Denna modell, kallad , gav en enkel ekvation för hur mÀnniskor kommer att anvÀnda en produkt pÄ en marknadsplats.
Utan att gÄ helt matematiskt pÄ dig, delar denna modell i huvudsak in konsumenterna i tvÄ grupper:
- ±őČÔČԎDZčČčłÙö°ù±đ°ù: Det hĂ€r Ă€r tidiga anvĂ€ndare som testar nya produkter och berĂ€ttar om det för andra.
- Imitatorer: Det hĂ€r Ă€r personer som börjar anvĂ€nda en ny produkt efter att den redan har fĂ„tt lite dragning, ofta efter rekommendationer frĂ„n Ÿ±ČÔČԎDZčČčłÙö°ù±đ°ù.
Antalet Ÿ±ČÔČԎDZčČčłÙö°ù±đ°ù och Ÿ±łŸŸ±łÙČčłÙö°ù±đ°ù toppar efter en tid. Grafiskt kan det vara sĂ„ :
Du kan tillĂ€mpa den hĂ€r modellen pĂ„ de mest framgĂ„ngsrika produkterna â fysiska eller digitala.
Till exempel Facebooks Ÿ±ČÔČԎDZčČčłÙö°ù±đ°ù var högskolestudenter som först registrerade sig för tjĂ€nsten. Senare, Ÿ±łŸŸ±łÙČčłÙö°ù±đ°ù hoppade ombord nĂ€r .
FrÄgan Àr nu
Ăven om basdiffusionsmodellen beskriver införandet av nya produkter, .
Tanken Àr enkel: du kan maximera intÀkterna frÄn varje kund genom att basera ditt pris pÄ en generaliserad basmodellkurva.
Grafiskt kan vi representera det pÄ följande sÀtt:
Du kan med andra ord:
- PrissÀtt produkten
±ôĂ„Č”-łŸĂ„łÙłÙ±ôŸ±Č” att attrahera tidiga anvĂ€ndare. Se till att det inte Ă€r det Čč±ô±ôłÙŽÚö°ù lĂ„g, annars kommer du inte att kunna höja priserna senare och kommer att pĂ„verka vĂ€rdeuppfattningen bland sena anvĂ€ndare. - Höj priserna nĂ€r anvĂ€ndare har vant sig vid produkten. Alternativt kan du öka intĂ€kterna genom
°ìŽÇ°ùČőŽÚö°ùČőĂ€±ôÂáČÔŸ±ČÔČ” och merförsĂ€ljning. - SĂ€nk priserna senare i kundlivscykeln för att öka kundbehĂ„llningen
Dina priser Àr alltsÄ aldrig riktigt statiska utan fortsÀtter att förÀndras i takt med kundens resa.
Detta Àr ett kraftfullt koncept som tar bort trycket att fÄ priset bara rÀtt. IstÀllet tvingar det dig att anta en dynamisk produktprissÀttningsstrategi som Àr beroende av kundernas beteende.
Enkelt, men anvÀndbart.
3. Ăka prisoelasticiteten
, eller PED mÀter förÀndringar i efterfrÄgan pÄ en produkt med förÀndringar i dess pris.
- Om efterfrÄgan minskar med stigande pris, Àr produkten elastisk.
- Om efterfrÄgan förblir densamma oavsett prisförÀndringar Àr produkten det oelastisk.
Det finns tvÄ metoder för att bestÀmma priselasticiteten:
- Undersök en exempelpublik frÄn mÄlmarknaden. FrÄga dem hur deras köpvanor förÀndras med priset.
- Studera historiska register för att förstÄ förÀndringar i efterfrÄgan mot pris.
Du kan sedan berÀkna priselasticiteten med en enkel formel:
PED = % förÀndring i efterfrÄgan / % förÀndring i pris
Detta ger vanligtvis ett negativt betyg (eftersom efterfrÄgan vanligtvis sjunker med priset). Om du till exempel höjer priset med 50 %, minskar efterfrÄgan med 100 %. PED Àr alltsÄ:
PED =
I sÀllsynta fall förblir efterfrÄgan densamma eller ökar faktiskt nÀr priserna ökar. Detta sker antingen i en bubbla eller för rÄvaror som olja eller lyxvaror.
Hur pÄverkar elasticitet ett företags prispolicy
Priselasticitet ger dig i huvudsak en förstÄelse för hur kunderna kommer att reagera om du höjer ditt pris.
Detta Àr en funktion av tre saker:
- Brist: Om en produkt uppfattas som knapphÀndig kan den krÀva högre priser utan en
slĂ€ppa upp ±đŽÚłÙ±đ°ùŽÚ°ùĂ„Č”Čč»ć. - łŐĂ€°ù»ć±đ: Om produkten levererar mycket vĂ€rde (eller uppfattas sĂ„ av konsumenterna) kan du höja priset utan att pĂ„verka efterfrĂ„gan.
- ±čČč°ùłÜłŸĂ€°ù°ì±đ: Ett varumĂ€rke som uppfattas som ett sĂ€llsynt, lyxigt eller premiummĂ€rke kan krĂ€va högre priser utan att efterfrĂ„gan minskar. I vissa fall kan efterfrĂ„gan faktiskt öka med priserna. SĂ„dana produkter klassificeras som
Lyxprodukter anvÀnder vanligtvis varumÀrkesuppfattning, vÀrdeuppfattning och brist (verklig eller konstgjord) för att sÀlja produkter till höga priser.
Ett av de bÀsta exemplen pÄ detta kan ses med diamanter.
Diamanter Àr sÀrskilt dyra och prisvÀrda varor. Denna höga prislapp kommer frÄn ett antagande om att diamanter Àr sÀllsynta. Eftersom det finns mycket begrÀnsat antal att gÄ pÄ, gör företag rÀtt i att ta mer betalt för produkten.
Emellertid att diamanter inte bara Ă€r inte ČőĂ€±ô±ôČőČâČÔłÙ,&ČÔČúČő±è;.
Företag som handlar med diamanter, som De Beers, har möjlighet att fÄ högsta dollar för sina produkter genom att skapa konstgjord brist och aggressiv marknadsföring.
Det var till exempel tradition att ge förlovningsringar i present . Efter att ha sett det kraftiga fallet för sin produkt, lanserade De Beers en som betonade hur diamanter Àr "för evigt" - som Àktenskapets band. Kampanjen var framgÄngsrik och en praxis begrÀnsad till en utvald grupp mÀnniskor blev plötsligt den etablerade normen över hela landet.
All denna marknadsföring och positionering har förvandlat diamanter till en till stor del oelastisk vara. Priserna har stadigt ökat:
Samtidigt har efterfrÄgan följt en liknande kurva:
Diamantindustrin lyckades göra detta genom att:
- Styra utbudet och skapa en konstgjord brist pÄ en annars riklig resurs.
- FörbÀttra varumÀrkesuppfattningen av diamanter genom att placera dem som "för evigt" och en symbol för kÀrlek.
- FörbÀttrar vÀrdet varseblivning genom att betona diamanternas seghet och deras "arvsgods"-status (en strategi som ofta anvÀnds av klockmÀrken).
Denna aggressiva positionering har hjÀlpt till att förvandla diamanter till en oelastisk produkt dÀr konsumenterna har en hög tolerans för prisförÀndringar.
Hur du placerar din produkt
Som smÄföretagare kan du anvÀnda flera taktiker för att positionera din produkt till högre priser (utan att pÄverka efterfrÄgan):
- Fokusera pÄ hantverket involverad i tillverkningsprocessen. KlockmÀrken gör detta fenomenalt bra. Du kan ta exponentiellt högre priser genom att bli en Veblen-produkt.
- Pris högre â Folk sĂ€tter ofta likhetstecken mellan högre priser och bĂ€ttre kvalitet.
- BerÀtta en historia om produktens design, skapande och ursprung. Storytelling har varit . à terförsÀljare som Woot och J Peterman-katalogen gör detta för enskilda produkter. Andra som American Giant vÀver en historia om sjÀlva varumÀrket.
- FĂ„ bĂ€ttre produktdesign. att bĂ€ttre designade produkter upplevs ha ett högre vĂ€rde av konsumenterna. Ăven om funktionen förblir densamma kan bĂ€ttre form förbĂ€ttra din försĂ€ljning.
- FörbÀttra webbdesign. as för produkten som sÀljs.
Produktpositionering Àr ett helt nytt Àmne, men ovanstÄende bör ge dig nÄgra idéer för att komma igÄng.
4. Följ psykologiska prissÀttningsprinciper
Slutligen kan du förbÀttra försÀljningen och omvandlingsfrekvensen för dina produkter genom att rama in priserna baserat pÄ konsumentpsykologiska principer.
Det finns ett antal taktiker under denna kategori. Fyra sÄdana taktiker du kan anvÀnda direkt Àr:
I. AnvÀnd "charm" prissÀttning
CharmprissÀttning innebÀr att ett pris slutar med 9 eller 7 istÀllet för nÀrmaste runda nummer.
Det Àr en av de mest anvÀnda prissÀttningsstrategierna. Studier visar att kunder tenderar att fokusera pÄ siffrorna före decimalkomma nÀr de lÀser ett pris.
SÄ Àven om det bara Àr en skillnad pÄ 0.01 USD mellan 10 och 9.99 USD, Àr kunderna mer benÀgna att se den senare som lÀgre prissatt Àn den förra.
I sjÀlva verket, , en betalningsprocessor, visar att produkter som anvÀnder charmprissÀttning ofta sÀljer 2x mer.
II. Höj priserna marginellt
Om du mÄste höja priset pÄ en produkt, se till att förÀndringarna Àr marginella men frekventa. Kunder ska knappt registrera Àndringen. Att hoppa frÄn $12 till $15 kommer att utlösa motstÄnd. Men att gradvis öka priset frÄn $12 till $13, sedan $13 till $14 och sÄ vidare under 12 mÄnader kommer inte att inbjuda till lika mycket granskning.
Inom experimentell psykologi kallas denna idé . Det anvÀnds ofta för produktförbÀttringar (sÄ att förbÀttringar Àr mÀrkbara men inte iögonfallande), men kan ocksÄ anvÀndas för prissÀttning.
III. Dela upp priset i mindre enheter
Ett bra sĂ€tt att öka försĂ€ljningen Ă€r att dela upp priset i mindre delbetalningar. Till exempel, istĂ€llet för att be kunderna att betala $100, kan du be dem om fem delbetalningar pĂ„ $20 istĂ€llet. Ăven om det faktiska priset förblir detsamma, upplever kunderna att det senare Ă€r mindre eftersom det minskar "dekalchocken" i samband med priset.
Denna strategi anvÀnds ofta av prenumerationsprodukter som ger rabatter för Ärsplaner, men som ramar in priset i mÄnatliga, inte Ärliga fakturor.
PÄ sÄ sÀtt, Àven om kunden faktureras Ärligen, upplever han att priset Àr lÀgre eftersom det Àr uppdelat i mindre mÄnatliga betalningar.
IV. Separera fraktkostnader frÄn priset
NÀr du prissÀtter din produkt Àr det viktigt att hÄlla frakt- och hanteringskostnaderna Ätskilda frÄn huvudproduktpriset. Annars riskerar du att kunderna tror att den totala kostnaden faktiskt Àr produktpriset.
Till exempel, om produktpriset Àr 30 USD och frakt kostar 10 USD, erbjuder 40 USD som totalpris fÄr kunden att tro att produkten sig Àr prissatt till $40.
De flesta ÄterförsÀljare följer denna strategi. Till exempel nÀmner Amazon tydligt frakt- och hanteringskostnaderna separat.
Slutsats
Att fÄ rÀtt prissÀttning Àr en av de svÄrare utmaningarna du kommer att möta i ditt företag. Genom att anta vetenskapliga,
Key Takeaways
- AnvÀnd produktpositionering för att höja priserna utan att pÄverka efterfrÄgan.
- Rampriser med hjÀlp av psykologiska principer för att maximera potentiella intÀkter
- Basera priser pÄ demografiska data.
- Anta en dynamisk prissÀttning som förÀndras i takt med kundens resa.