I det hÀr avsnittet tar vi en helt annan tapp frÄn taktisk hur man gör och vi kommer djupt med den noterade affÀrsförfattaren Michael Gerber som myntade frasen "arbeta med ditt företag, inte i ditt företag". Vi börjar i början av entreprenörsresan.
Avskrift
Jesse: Hur gÄr det, Richard?
Richard: Jag Àr superexalterad idag. Det Àr stort för oss.
Jesse: Det hÀr Àr en stor. Ja sÄ, superglad idag. Jag har faktiskt en bok framför mig
Richard: Ja. Idag har vi med oss ââsystemgurun, processer för att i princip strukturera din verksamhet för tillvĂ€xt frĂ„n ett företag pĂ„ ett till ett företag pĂ„ tusen. Vi har Michael E. Gerber i hus denna morgon och han Ă€r författare till flera böcker, den mest kĂ€nda förmodligen "The
Michael: Tack sÄ mycket, mina herrar, jag Àlskar att vara hÀr.
Richard: Och sÄ, nÀr en entreprenör först börjar fundera pÄ att bli entreprenör, vad uppmuntrar du dem att göra? Jag vet, jag Àr bekant med drömrummet men vi behöver inte nödvÀndigtvis gÄ hela vÀgen in i drömrummet, men vad Àr det, hur viktig Àr drömmen?
Michael: Tja, det Ă€r allt. Det Ă€r allt frĂ„n början, till mitten, till slutet. Det Ă€r anledningen till att du gör det. Och sĂ„ anledningen till att de gör det Ă€r vad jag effektivt engagerar dem i. SĂ„ varför gör du det hĂ€r? SĂ„ vad betyder detta för dig? SĂ„ varför Ă€r detta viktigt? SĂ„ varför Ă€r detta viktigt för de mĂ€nniskor du tror, ââdu vill ta ut det till. SĂ„ vad ska du ge till mĂ€nniskorna du tar ut det hĂ€r till? SĂ„ om jag inte hittar nĂ„got övertygande i det, vet jag att det Ă€r mycket arbete att göra. Och problemet Ă€r att ha kallat pĂ„ bokstavligen hundratals, pĂ„ hundratals, pĂ„ hundratusentals smĂ„företagare nere pĂ„ gatan, som knackar dörr. Jag menar de riktiga dörrarna, inte den elektroniska dörren, den riktiga dörren. Dörrarna som folk kan stĂ€nga i ditt ansikte, som ingen vill att du ska gĂ„ in i de riktiga dörrarna. HjĂ€lten var dĂ„, mina killar, dĂ„, mina killar, mina damer knackade dörr för att engagera varenda smĂ„företagare i en berĂ€ttelse. SĂ„ jag förstĂ„r historien. SĂ„ det kritiska elementet som saknas i nĂ€stan alla smĂ„företag jag nĂ„gonsin har gĂ„tt in i Ă€r en fĂ€ngslande historia. MĂ€nniskor lever för berĂ€ttelser, och vad Ă€r historien. FörstĂ„r vĂ€l Toran, det Ă€r en berĂ€ttelse, du förstĂ„r, Nya Testamentet, Det Ă€r en berĂ€ttelse, du förstĂ„r. Apple Ă€r en berĂ€ttelse, Google â det Ă€r en berĂ€ttelse. Varje företag som nĂ„gonsin har startats Ă€r en historia, och sĂ„ varje individ som startar ett företag mĂ„ste bli och upptĂ€cka berĂ€ttaren inom sig för att upptĂ€cka den verkliga anledningen till att de gör detta.
Och problemet Àr för var och en av dem att den verkliga anledningen till att de gör det hÀr Àr pengar, det vill sÀga att försörja sig. SÄ varenda person jag nÄgonsin har pratat med barn ingen, deras svar skulle vara att tjÀna lite pengar. Inte bara lite pengar för att försörja sig, men inte bara lite levande utan ett riktigt groovy liv, och inte bara ett groovy liv för att tjÀna en hel massa pengar, miljonÀren bredvid. Det Àr dÀrför Millionaire Next Door lockar till sig alla de giriga dumma sakerna som sitter inuti alla. Jag vill vara fri, jag vill vara oberoende, jag vill behöva slita mig med att göra det, gör det, gör det, gör det. Jag vill, jag vill, jag vill, jag vill. Och det Àr början pÄ samtalet. Det Àr en mycket övertygande konversation du nÄgonsin kan ha med vem som helst, för nÀr du börjar upptÀcker du verkligen vad som saknas i den hÀr bilden, vad som saknas inuti den hÀr mÀnniskan, den hÀr mÀnniskan, som Àr utanför rÀlsen, inte pÄ rÀlsen. Och, ni vet, ni har varit i branschen lÀnge och lÀnge, de flesta mÀnniskor ni möter Àr pÄ spÄren, inte pÄ spÄret.
SÄ mitt jobb Àr först och frÀmst att fÄ dem att se det. SÄ det som saknas i den hÀr bilden Àr det viktigaste samtalet man kan ha för att komma till den viktigaste anledningen till att vara i affÀrer som man kan ha, som Steve Jobs, som Google-pojkarna, etc., etc., etc., etc. ., etc.
Richard: SÄ varför tror du att sÄ mÄnga mÀnniskor har svÄrt att drömma i allmÀnhet. Kanske dagdrömmer de mycket, men vad Àr det som verkar göra det, tror du att de kÀnner att det Àr skrÀmmande, eller försöker de bara för snabbt tÀnka pÄ pengabiten eller?
Michael: Drömmar hÀnder. Du somnar du har en dröm, du somnar inte för att drömma. Att drömma hÀnder, du fÄr det inte att hÀnda. SÄ först och frÀmst har ingen nÄgonsin lÀrt sig att drömma. Det var vi aldrig, vi fick aldrig lÀra oss att drömma nÀr vi var fyra Är gamla. Vi fick aldrig lÀra oss att drömma nÀr vi var 12 Är gamla. Vi fick aldrig lÀra oss att drömma, men vi Àr 26 Är gamla, nÀr vi gick in i militÀren sa sergeanten inte "Dröm!"
Jesse: Jag tycker att det verkar vara det sista du hör.
Michael: Det sista du hade i Ätanke, eller hur. Och nÀr vi gick till MIT sa ingen "dröm", sÄ effektivt Àr det för att vi inte gör det, det Àr frÀmmande för oss. SÄ det Àr frÀmmande för oss, sÀrskilt vad jag kallar "avsiktligt drömmande".
Avsiktligt drömmande Àr en handling av att drömma av en mycket specifik anledning och den anledningen gÄr tillbaka till det som saknas i den hÀr bilden. Och vad som saknas i den hÀr bilden för den stora majoriteten av mÀnniskor pÄ planeten Àr vad det innebÀr att vara en mÀnniska, vad det innebÀr att vara vid liv. Och sÄ det samtalet Àr i sjÀlva verket samtalet bakom
Jesse: Vi mÄste redigera bort det! (skrattande)
Michael: Jag sÀger inte det, jag sÀger, men det Àr vÀldigt nÀra det. Och sÄ det var motivationen till allt jag har gjort. SÄ du förstÄr, sÄ vad innebÀr det att leva ett dumt liv, och vad innebÀr det att leva ett sant liv som har sann mening. Tja, jag mÄste stÄ ansikte mot ansikte med hur det ser ut för mig.
SÄ i det allra första avsnittet av de sju stegen som jag pratar om i
Richard: Ja, för du mÄste stÀlla in dem enligt drömmen.
Michael: Naturligtvis Àr drömmen det primÀra, systemen Àr det sekundÀra som medlen till, de Àr inte slutet. Och sÄ ofta misstolkas jag av mÀnniskor som Àr fÄngade i deras sinnen i motsats till deras hjÀrtan som en djuptÀnkare. Jag Àr ingen djuptÀnkare, jag Àr en djupsinnare. Kort sagt, jag vet pÄ djupet att meningen med mitt liv Àr hela mitt liv. Nu vet du, eftersom du firade det, sÄ firade jag precis min
SĂ„ drömmaren Ă€r skaparen, drömmaren Ă€r entreprenörens första princippersonlighet. Entreprenören Ă€r en drömmare, en tĂ€nkare, en berĂ€ttare och en ledare. Drömmaren har en dröm, tĂ€nkaren har en vision. berĂ€ttaren har ett syfte, och ledaren har ett uppdrag. Mitt jobb Ă€r att hjĂ€lpa min klient att förstĂ„ dem och att engagera sig i dem och upptĂ€cka dem inom sig sjĂ€lv, Ă€ven om det tar tre Ă„r att göra det. Och förstĂ„r att det kommer att förbanna den gĂ„ngen i alla fall. Ăven om det tog honom tre Ă„r, fem Ă„r att göra det, skulle det inte göra nĂ„gon skillnad. Att plötsligt stĂ„ ansikte mot ansikte med anledningen till att du Ă€r hĂ€r. Jag menar anledningen till att du Ă€r hĂ€r.
Richard: Stor skillnad.
Michael: Jag menar, tÀnk pÄ det. Och plötsligt sÄ hÄller vi pÄ med ett företag som ska vÀxa frÄn ett företag pÄ en till ett företag pÄ 1000 som har en anledning till att vara hÀr, inte bara försörja sig. FörstÄr du, vilken dummy som helst kan försörja sig?
Nu finns det mÄnga dummies som inte försörjer sig och visst Àr jag intresserad av de dummies som inte försörjer sig, men förstÄ, det Àr inte för att de inte försörjer. Det Àr för att det inte finns nÄgon anledning till att de Àr det. SÄ vi mÄste hitta orsaken. Och det Àr jobbet. Det Àr ditt jobb. Det Àr mitt jobb. Det Àr ditt jobb, Rich. Det Àr vÄrt jobb. VÄrt jobb Àr att hitta orsaken och sedan grÀva ner dig djupare, acceptera inte bara ett snabbt svar pÄ: "SÄ vad Àr du hÀr för vad Àr du hÀr?..." Ja, jag Àr hÀr för att göra, jag har hört sÄ mÄnga dumma svar. Jag sÀger helt enkelt att det inte Àr det, vi letar efter den riktiga. Och du kommer att kÀnna den riktiga sÄ fort de sÀger det. Precis som de kommer, för det blir inte bara nÄgot. Följer du mig?
Jesse: Ă h, definitivt.
Richard: Jo, jag menar utöver det en del av de saker som man kan anta, Àven om jag inte gillar att göra det för ofta. Men jag förestÀller mig att lÀsa mellan raderna och veta lite mer om dig Àr, det kommer att ta arbete oavsett vad, eller hur. Det vill sÀga, ingen kommer bara ut och delar ut en miljon dollar. Inte vad jag har hittat Àn. Men det kommer att krÀvas arbete och sÄ att ha den anledningen, att ha det varför, att ha det dÀr brÀnslet inuti, den dÀr inspirationen, nÀr du har en dröms inspiration, kommer energin frÄn platser du aldrig ens riktigt visste att du hade.
Michael: Det Àr viktigt. Det kommer frÄn platser som du aldrig ens var medveten om. Och det Àr energi. SÄ energin Àr kÀllan till passion, och passion Àr kÀllan till fantasi, och fantasi Àr kÀllan till vision. SÄ effektivt om Steve Jobs inte förtÀrdes av passion, skaparens passion, sÄ har skaparen en passion som inte liknar nÄgon annan mÀnniskas passion pÄ planeten. Skaparen föddes till Guds avbild, stod det, vilket betyder föddes för att skapa. SÄ du ser plötsligt att det finns en anledning till att vi Àr hÀr, vi Àr födda för att skapa, vi Àr födda för att skapa vad? Vi Àr födda för att skapa en vÀrld som passar Gud. SÄ jag talar till mÀnniskor som kanske inte ens tror pÄ Gud. SÀg, jag vet inte hur nÄgon inte kunde tro pÄ Gud. NÀr slutade du tro pÄ Gud, det finns ingen annan anledning, det finns ingen anledning alls.
FörstÄr du? Nej, ingen, noll. Det Àr en fantastisk historia. Det Àr den fantastiska historien som mÀnniskor har berÀttat frÄn första början frÄn Adam och Eva. SÄ effektivt mÄste vi veta vad den historien Àr, och vi mÄste plötsligt stÄ ansikte mot ansikte med vÄr roll i den historien. NÄgot magiskt hÀnder. Det Àr bara bokstavligen att ni bÄda vet det, eftersom ni bÄda och var och en gjorde det.
NÄgot magiskt hÀnder dig. Det gör det inte, du klarar det inte. Det gör dig. SÄ det Àr inte som att "jag har skrivit den boken" - det skrev den boken. Verkligheten Àr att den gör det och det Àr skaparen inom sig. Och det Àr lika skilt frÄn Michael som sitter hÀr och talar till dig just nu som allt vi kunde förestÀlla oss. SÄ det Àr inte jag som gör det. Det Àr IT som gör det. Mitt jobb Àr att bli inkopplad i den, och för att kunna kopplas in i den mÄste jag öppna mig för den. För att öppna mig för det mÄste jag stÀnga av alla andra "ja men, ja men", och sÄ vidare, och sÄ vidare. Det hÀr kan lÄta fruktansvÀrt, fruktansvÀrt. Vad som helst, men det Àr det. Men det Àr sanningen och varenda kund jag har haft över 100,000 40 smÄföretagskunder under de senaste 100,000 Ären, varenda en av de XNUMX XNUMX plus smÄföretagare som kom till oss, för de lÀste historien och de sa: "Jag fick att göra detta." Varenda en av dem hade en tro pÄ nÄgot som hindrade dem frÄn att skapa. Vi var tvungna att bli av med den tron. Vi var tvungna att göra oss av med alla prylar som de hade med sig till samtalet. SÄ jag uppfann vad jag kallar ett "tomt papper och nybörjarsinne." SÄ sÀttet du nÀrmar dig detta Àr bokstavligen ett tomt papper och en nybörjars sinne. Det Àr hur du har nÀrmat dig allt du nÄgonsin har skapat. Jag börjar inte piska fram nÄgot och rita som ett schema, det gör jag inte. Det hÀnder aldrig mig sÄ. Jag börjar skriva ord. Jag skriver dem inte, det gör det. Du kanske vet, och jag Àr sÀker pÄ att du fÄr mina monologer. Har ni fÄtt mina monologer nÄgon av er?
Richard: Jag har.
Jesse: Ja.
Michael: Ja. SÄ monologerna, det finns nu 200 av dem och jag skickar ut en varje vecka, och dÀr kan man sÀga att det Àr entreprenörsdikter, och sÄ skrev jag en dikt en gÄng i veckan. Nu nÀr jag sÀger: "Jag skriver en dikt en gÄng i veckan", sÄ skriver jag egentligen inte en dikt en gÄng i veckan, IT skriver en dikt en gÄng i veckan, för jag sÀtter mig ner utan en tanke i huvudet och börjar bara skriva, bokstavligen utan en tanke i mitt huvud. Det finns ingen plan för att arbeta pÄ en monolog. Som idag tror jag att jag ska skriva om. Aldrig. Jag tillÄter det inte. Jag Àr lika intresserad av vad som kommer att komma som min lÀsare kan vara.
SÄ vi har ungefÀr tio tusen personer som prenumererar pÄ vÄra monologer. Men vad du kommer att upptÀcka om du verkligen uppmÀrksammar monologerna, kommer du att upptÀcka hur skapandet uppstÄr. Det Àr en fascinerande sak. Det Àr en fascinerande sak. SÄ det Àr vad jag har gjort de senaste 40 Ären.
Richard: Jag Ă€lskar det. Jag skulle kunna tĂ€nka mig - att veta lite mer om dig Ă€n att vi kommer att hinna tĂ€cka detta vet du 45 minuter i timmen. Du vet att jag vet att du kan prata om det hĂ€r under de kommande fem Ă„ren. Bara det hĂ€r stycket, eftersom det Ă€r sĂ„ avgörande för det. Och jag skulle sĂ€ga att innan vi gĂ„r in pĂ„ nĂ„got annat, bara för att kanske ta in, Ă€ven om du förmodligen hatar att jag sĂ€ger det hĂ€r, för att fĂ„ in drömmen lite till dĂ€r nĂ„gon kan förstĂ„ det, Ă€r det OK att sĂ€ga nĂ„got, som stor som du vill sĂ€ga det som att du vill göra slut pĂ„ vĂ€rldens hunger. Du vill gilla, du vet vad jag menar, som vissa mĂ€nniskor tror: "Ă h, drömmarna mĂ„ste vara, jag ska göra, jag ska sĂ€lja den hĂ€r widgeten och jag kommer att betala tillrĂ€ckligt för att betala familjehus och...â Det Ă€r som att det inte Ă€r en dröm.
Michael: Nej, det Àr mÄl.
Richard: Ja, det Àr ingen dröm. SÄ vad Àr nÄgot bara i en
Michael: Visst Àr du det.
Richard: Alla vill ha ett hack, en tre Är och fem minuter bara att sÀga, typ, hur skulle de veta att de börjar gÄ in pÄ den verkliga vÀgen...?
Michael: Hur vet du nÀr du Àr nÀr du blir kÀr?
Richard: Ja, du Àr som min pappa nÀr jag sa "Hur ska jag veta nÀr jag har stÀmt en gitarr? "Du vet nÀr du gÄr, nÀr du har stÀmt gitarren." Du sÀger till dem, jag har aldrig förstÄtt samma jÀkla grej.
Michael: Samma jÀkla grej. VÄr dröm 1977, nÀr jag startade Michael Thomas - jag var Michael, han var Thomas. Det var, det kom att bli det allra första affÀrscoachingföretaget pÄ planeten. Vi uppfann affÀrscoaching.
Nu Ă€r det en extraordinĂ€r sak att sĂ€ga och folk sĂ€ger: 'Ă h kom igen. Du kunde inte ha uppfunnit affĂ€rscoaching. Det Ă€r som en verklighet pĂ„ en komma tre miljarder dollar idag.' Vi uppfann coaching för smĂ„företag. Och nĂ€r vi bestĂ€mde oss för att göra det var det för att jag av en slump hade arbetat med smĂ„företagare. Min svĂ„ger Ă€gde en reklambyrĂ„ och han hade problem med en av sina kunder, och han frĂ„gade om jag skulle gĂ„ och prata med hans klient om ett problem han hade â att omvandla leads till försĂ€ljning.
Och jag sa till min
För det Àr allt som mÄste hÀnda lÀngst fram. Det Àr sÄ du omvandlar leadet till det första riktmÀrket, och vad vi kallar en försÀljning.' SÄ frÄgan blir vad som Àr det första riktmÀrket? Och han Àr redan förlorad. Han sa: 'VÀnta lite.' Jag sa: 'Nej, lÄt mig förklara. Problemet Àr att du inte har nÄgot sÀljsystem eftersom du inte förstÄr historien. Och historien Àr bollspelet. Han sa: "Vet du hur man skriver den historien?" Jag sa: "Visst." Han sa: 'Vill du skriva det Ät mig? Jag sa: "Visst." Han sa att Ace skulle komma pÄ vad han skulle betala mig, Ace hÀmta mig, jag ska prata med honom om det och sedan kommer han tillbaka till dig. Jag ses snart, Bob. Och det var slutet pÄ samtalet.
Ace tar upp mig, han sa: "Vad hÀnde?" Jag sa: 'Han har precis anstÀllt mig.' 'Han anstÀllde dig precis? Hur?' Jag sa: 'Ja, jag sa Ät honom att fixa sitt problem.' Han sa: 'Men du sa till mig att du inte kunde lösa hans problem eftersom du inte kan nÄgot om affÀrer, du vet ingenting om hans privata killar.' 'Ja, det Àr fortfarande sant. Det gör jag inte, men det Àr vÀldigt lÀtt att lÀra sig. Det Àr inte kunskapen om produkten som Àr avgörande. Jag lÀrde mig det pÄ ungefÀr fem sekunder och stÀllde en frÄga till honom. Det som saknas Àr hur vi sÀger det till konsumenten, och allt han behöver göra Àr att skriva det.
SÄ det var början pÄ den andra, den tredje, den fjÀrde, den femte, den sexa. Och jag upptÀcker plötsligt
Richard: Jag Àr ledsen, Ace, jag ber om ursÀkt.
Och vi startade ett företag som gör just det, och det var början pĂ„ Toms och mitt samtal om en dröm, en vision, ett syfte och ett uppdrag. Vi började inte göra det jag visste hur man skulle göra. Vi började med att frĂ„ga vad som Ă€r slutspelet hĂ€r. Och vi upptĂ€ckte vĂ„r dröm. Min dröm dĂ„, min dröm Ă€r fortfarande att förĂ€ndra smĂ„företagens tillstĂ„nd över hela vĂ€rlden. Alla som lyssnar pĂ„ mig just nu kan omedelbart skriva ner det och sĂ€ga 'OK, för att förĂ€ndra tillstĂ„ndet för _________ över hela vĂ€rlden. Det Ă€r branschen jag Ă€r i.' Du följer mig. SĂ„ lĂ€tt Ă€r det att ha en dröm. Men förstĂ„, jag menade det verkligen pĂ„ allvar. Du förstĂ„r, det hĂ€r var ett livsverk. Detta var mitt kall. Detta kom till mig vid 38 Ă„rs Ă„lder. Jag gick inte ut för att göra det jag inte gick ut till. följer du mig? Att bli entreprenör â det var inte ens i mina tankar. Jag pratade bara med Bob. Det bara dök upp. Det Ă€r vad som hĂ€nder nĂ€r jag sĂ€ger att det kommer till dig, och det kommer till dig. Om du Ă€r vaken, förstĂ„r du, jag var vaken i det samtalet med Bob, hela mitt vĂ€sen var i det samtalet med Bob.
Jesse: Och du avslutade uppenbarligen det med en nybörjarsinne ocksÄ. Den byggdes in.
Michael: Jag visste ingenting om det hĂ€r. Det var sĂ„ jag började allt. Jag vet ingenting om detta. "SĂ„ vad?" â han sĂ€ger att det Ă€r en vĂ€lsignelse. BĂ€ttre att du inte vet nĂ„got om det hĂ€r Ă€n vad du gör, för om du gör det formar det omedelbart början av ditt företag, och det formar det pĂ„ ett sĂ€tt som aldrig kommer att ge mycket som du har tur att du förstĂ„r? Det var inte tur att jag dök upp hos Bob. Det var nĂ„got helt annat som jag skulle kunna kalla ett öde. Det har varit mitt livsverk. Jag skulle kunna kalla det öde. Vi har sĂ„lt miljoner, pĂ„ miljoner, pĂ„ miljoner av dessa
Richard: En av de saker som Àr, jag menar, jag skulle kunna prata med dig i flera dagar om det, det Àr som att försöka komma vidare till tvÄ andra snabba saker. Men tack sÄ mycket, att vi sjÀlvklart kommer att ge mÀnniskor en chans att lÀra kÀnna dig mer och vart de borde gÄ för att lÀra sig mer om vad du gör nu för tiden. SÄ vi kommer definitivt att tÀcka det innan det Àr över. En av de saker jag hela tiden hör dig nÀmna Àr, du vet, som Jesse pÄpekade - arbeta med ditt företag, inte i ditt företag. Och en av ingredienserna i det, baserat pÄ dina böcker, som jag har lÀst och kommunicerat med dig ocksÄ, kommer det till din andra fras: "Hur gÄr man frÄn ett företag med en till ett företag med 1000." Och sÄ, lÄt oss bara bryta ner det till nÄgot, det Àr inte sÄ enkelt men lÄt oss försöka. Din första anstÀllning, din första anstÀllning, ditt företag av den du gÄr in i ett företag med tvÄ. I de flesta fall, och jag vet att det Àr lite annorlunda med
Michael: BÄda Àr sanna. Det Àr universellt. Det börjar med den hÀr historien. SÄ i vÄrt fall berÀttade vi en historia, och vi berÀttade att vi berÀttade historien i vÄrt fall pÄ Michael Thomas Corporation nÀr vi gjorde vÄr första anstÀllning, och vÄr första anstÀllning Àr att förklara vilka vi Àr och vad vi gör. Och sÄ den förklaringen gav jag, och den var skriven, och jag memorerade den. Nu förstÄr du att jag inte riktigt behövde memorera det eftersom jag uppfann det, jag skapade det, och jag berÀttade det varje dag, eftersom jag sa att varje dag nÀr jag ringde en smÄföretagare "Jag Àr Michael Gerber du kÀnner mig inte, men jag Àr grundaren av Michael Thomas-företaget, och vi Àr pÄ vÀg att förÀndra ditt liv. Ha nu ut med mig. Det kommer bara att ta ungefÀr tvÄ minuter, men om tvÄ minuter lovar jag dig att jag kommer att förÀndra ditt liv totalt. Allt jag ska göra Àr att be dig ta ut din kalender och lÄt oss hitta ett gratis datum för dig att komma till det viktigaste affÀrsutvecklingsseminariet du nÄgonsin har varit pÄ. Det kallas "Nyckelfrustrationer i ett litet och vÀxande företag, och vad man ska göra Ät dem." Den Àr tre timmar lÄng. Jag levererar den. Om du inte har rÀtt, kommer du ivÀg inom de första 10 minuterna. Om du har rÀtt och 99 procent av mÀnniskorna som kommer till det seminariet Àr trollbundna av tiden, Àr det klart. Du kommer att se varför det hÀr samtalet var det viktigaste samtalet i ditt liv och ditt företag, sÄ lÄt oss se din kalender.'
Richard: Det Àr vackert. Jag ser hur det hÀnger ihop med drömmen ocksÄ för om du har drömmen och de kloka större Àn du, och nu Àr det lÀttare för dina anstÀllda att köpa in sig i den stora drömmen, de anstÀllda eller anstÀller eftersom det verkar sÄ sjÀlvklart i efterhand. tillbaka, men om det Àr för att...
Michael: Google startade en glassbutik ovanför en glassbutik i Palo Alto, deras första kontor var ett litet rum ovanför en glassbutik i Palo Alto. Google började i en glassbutik. Google â du förstĂ„r ett av de rikaste företagen i vĂ€rlden, om inte det rikaste företaget i vĂ€rlden startade ett par killar ovanför en glassbutik. Men det som startade det var en dröm, och det var att den skulle ge den viktigaste informationen om allt till alla.
Jesse: Det roligaste med att du tar upp det hĂ€r Ă€r att jag minns dagen dĂ„ â minns du dagen dĂ„ Google faktiskt gick live? Jag minns att jag sĂ„g den. Jag minns att jag sĂ„g att det kanske inte var den exakta dagen, men det var motsatsen till alla andra sökmotorer. Alla andra sökmotorer hade alla dessa saker överallt, det var bara grumligt och sĂ„ förvirrande. Och detta nĂ€r du gick till det, och det var en bara tom sida som en nybörjars sinne tillbaka till din vad Ă€r din dröm du vet att skriva vad du vill hĂ€r i den hĂ€r lilla rutan. Och vi kommer att ge dig de mest relevanta sakerna tillbaka, och alla gjorde bara narr av det. Jag menar att de gjorde sĂ„ mycket roligt. Titta pĂ„ den hĂ€r fula saken, men att "Varför?" var sĂ„ stor och de förblev sĂ„ trogna mot den.
Michael: Du har det. Du har det. Historien Àr allt. SÄ förstÄ nÀr jag sÀger detta att historien Àr allt. Det Àr inte bara en del av det. Det Àr inte en del av affÀrsutvecklingspusslet. Det Àr hjÀrtat av det.
Richard: Och fortsÀttningen pÄ den historien.
Michael: Den driver allt.
Richard: Ja. SÄ nu förstÄr jag, tillbaka till frÄgan din första anstÀllning nÀr du sÀger att det bÄde Àr hans första anstÀllning mÄste vara nÄgon som kan fortsÀtta berÀtta historien lite annorlunda pÄ ett affÀrsmÀssigt sÀtt.
Michael: Vi har en receptionist för vÄr första anstÀllning. Och vi körde en annons i tidningen, och vi gjorde en anstÀllning, bjöd in dem till ett anstÀllningsseminarium, och det första seminariet för en receptionist hade cirka 42 kvinnor och ett par mÀn i sig. Allt i seminariet. SÄ nu berÀttar vi en historia för 42 personer, vi berÀttar inte hans historia över ett skrivbord frÄn en sökande som tittar pÄ ett CV. Jag brydde mig inte ett skit om ett CV. Allt jag brydde mig om var vÄrt CV. Hon Àr inte hÀr för att berÀtta om henne. Hon Àr hÀr för att höra om mig. SÄ vem Àr du, vad gör du, varför Àr det viktigt och varför ska du spendera de kommande 30 minuterna av mitt liv för att lyssna pÄ det. Följer du mig? Det var sÄ vi hittade vÄr första receptionist. Hon var en av de 42. SÄ dÄ intervjuade Tom och jag var och en av de 42. I slutet av de 30 minuterna skulle vi sÀga 'Nu, om det lÄter som nÄgot du Àr absolut sugen pÄ, sÀg ja. Om inte vill vi tacka dig för att du kom in. Ta hand om dig. Du har hört vÄr historia. Jag Àr sÀker pÄ att du kommer att höra det igen för vi kommer att vara överallt.' Och sÄ mÄnga av dem höjde sina hÀnder, och alla andra liksom vandrade ivÀg, vandrade ivÀg. Och av mÀnniskorna som tog upp det nu har vi gjort det hÀr i 40 Är.
Richard: Jag tror att jag tror att Paizo stal nÄgot frÄn dig. Vet du att han faktiskt jag inte vet det exakta antalet, men det Àr nÄgonstans mellan tre och fem tusen dollar? De kommer att betala dig för att inte arbeta för honom om du kommer tillrÀckligt lÄngt ner i processen, de kommer bokstavligen att betala du jobbar inte för dem eftersom de vet att du inte tror pÄ den hÀr historien om du tar de pengarna.
Michael: Ja ja. Och sÄ klart, sÄ du förstÄr min poÀng. Min poÀng Àr att historien Àr allt. Det Àr typ allt, och detta Àr inte marknaden tala. Du förstÄr att detta inte Àr försÀljning talar. Detta Àr medvetenhet tala. Det Àr sÄ djupt investerade i Michael Thomas Business Development Program vi var Àr djupt investerade, vi var i företaget Michael Thomas corporation. Detta Àr hur djupt investerat i att förÀndra tillstÄndet för smÄföretag vÀrlden över, förstÄr du, den ekonomiska verkligheten i vÀrlden beror pÄ smÄföretag. Och smÄföretagen lider, lider, lider av det. Ett Är 2010 startade 497,000 593,000 företag och eller av 99 XNUMX som lades ner samma Är. Du tar det numret, och du följer det numret, och du kommer att se att det Àr detsamma, det Àr samma, det Àr likadant att fler företag misslyckas Àn vad som startas. Och XNUMX procent av de företag som har startat misslyckas. SÄ varför? Jag sÀger att de inte har en historia. följer du mig? De har ingen historia.
Richard: SÄ det hÀr leder mig faktiskt till nÄgra saker. En av dem Àr att vi definitivt kommer att behöva ha Michael tillbaka. Inte för att det Àr över Àn, men vi kommer definitivt att behöva ha honom tillbaka eftersom en av sakerna som historieberÀttare sjÀlv som jag kÀnner mig tvungen att hjÀlpa dessa företagsÀgare med Àr (ni har hört mig nÀmna nÀr vi pratade pÄ nÀtet du vet att jag hÄller upp en mobiltelefon just nu) och möjligheten Àr ocksÄ hindret. Det finns alla dessa andra berÀttare som försöker hoppa in pÄ Facebook, pÄ Instagram, alla dessa olika platser.
Michael: Men det Àr hemska historier.
Richard: SjÀlvklart. Ja nej de flesta Àr det. Nej, jag hÄller helt med. Det var dÀrför jag sa att vi sÄ smÄningom kommer tillbaka. Men hÀr Àr en frÄga jag har till dig nÀr det kommer till det.
Michael: LĂ„t mig avsluta den punkten.
Richard: OK.
Michael: Det finns hemska historier eftersom de Ă€r gjorda för att sĂ€lja. De Ă€r inte gjorda av mening att de inte tror att de gör det, förstĂ„r du? De tror dem inte. Steve Jobs trodde det, han berĂ€ttade sin historia i den första Super Bowl att Apple körde deras första reklamfilm nĂ€r du kommer ihĂ„g det? Jag menar David och Goliat. Jag menar IBM och Apple. Litet, litet, litet litet Ă€pple. Alla Ă€lskade den historien. Vilken kraftfull â den levde i hjĂ€rtat av Apple för alltid. Och jag tĂ€nker sĂ€ga tills Steve Jobs lĂ€mnade.
Richard: Jag mÄste hÄlla med Àven om jag Àr en stor Apple-fanboy. Allt har förÀndrats som jag har upplevt sedan dess. Men det Àr en helt annan historia. SÄ hÀr Àr en frÄga. Verksamheten de har arbetat med sin dröm, de har sina Varför de kan sina berÀttelser, sÄ att de vet att nÀr dessa hinder trÀffar de inte ens verkar ibland som hinder för de mÀnniskorna, de Àr tillfÀlliga gupp pÄ vÀgen till viss del, eftersom de finns dÀr, lÄt oss sÀga att pÀrmar inte Àr rÀtt ord utan blinkers för hÀsten eller vad som helst. Du vet för de Àr superfokuserade. Och sÄ nu de har börjat har de fÄtt sin första anstÀllning, deras första anstÀllning Àr nÄgon som kommer att berÀtta historien, bra, och jag antar att varje anstÀllning de Àr ute efter borde vara dÀr och berÀtta historien.
Michael: De kan berÀtta en historia, men Ànnu viktigare, de Àr historien.
Richard: Perfekt. SÄ dÄ Àr det perfekt. SÄ och nu kanske det hÀr företaget plötsligt hamnar pÄ en platÄ vid ett tillfÀlle eftersom som du sa dina företag utvecklas över tid och det liksom skapar sig sjÀlv tillsammans med dig, lÄter som att det Àr lite av en
Michael: Först och frÀmst talar du om en hypotetisk som inte existerar. Det vill sÀga att vi försÀkrar dem att företaget vi pratar om som har nÄtt en platÄ har en historia. De har gjort det jobbet. De hittade sin dröm men du utelÀmnade att de hittade sin vision och du utelÀmnade att de har hittat sitt syfte, och du utelÀmnade att de hittade sitt uppdrag och du utelÀmnade att de sedan gick till jobbet med jobbet som Àr kunduppfyllelsesystem för att organisera sitt kunduppfyllelsesystem för att ge en djupgÄende positiv effekt som bokstavligen lever med drömmen, visionen, syftet och uppdraget.
Richard: Du gav mig ett enkelt svar, sÄ om du befinner dig pÄ en platÄ, gÄ tillbaka till början.
Michael: Först och frÀmst gÄr du alltid tillbaka till början. Det första gÄr alltid tillbaka till början och det du kommer att upptÀcka Àr att vi har ett system, och vi anvÀnder det inte, eller sÄ har vi inget system, och vi gör upp det allt eftersom, eller, eller . Och en hel del av andra möjligheter. Men du förstÄr att det finns en process för allt detta. SÄ det som vi har lÀrt oss under alla dessa Är dessa över 40 Är nu Àr att det finns en process och processen Àr en religion. Jag menar att du tror pÄ den process som vi kallar den för den 'Ättafaldiga vÀgen'.
Jesse: PÄ tal om lÄt oss bara lÄta dig ha resten av den hÀr tiden, lÄt oss börja med New Beginnings vi kommer upp. Vi har ungefÀr
Michael: Underbart, tack. Vi kom till insikten att min 80-Ärsdag. Dahlia firar alltid mina födelsedagar och de mest upprörande sÀtt. Jag tror att vi har ungefÀr 70,000 80 personer pÄ 220-Ärsdagen och det var online. Vi hade cirka XNUMX av dem live. Och Dahlia' lurade mig att tala, hon sa till mig att det var en talspelning och det var en spelning, jag kÀnde till verksamheten och jag kÀnde till platsen.
SÄ jag gick dit och reste mig för att tala, och jag gjorde mitt
Richard: NÄgot skumt, nÄgot konstigt hÀr.
Michael: Men vid den födelsedagen gjorde vi Ätagandet att vi har sÄ mycket tid och vad vi har skapat samtidigt som det Àr spektakulÀrt och samtidigt som det verkligen förÀndrar livet för bokstavligen miljontals smÄföretagare över hela vÀrlden. Nu i 145 lÀnder har vi inte riktigt gjort det. Vi har gjort det för privatpersoner, men vi har inte gjort det för smÄföretagens vÀrld, vilket Àr vad jag tÀnkte göra under nitton
FörstÄr nu nÀr jag sÀger nya entreprenörer menar jag varje person som Àr benÀgen att starta ett litet företag eller redan har startat ett litet företag. BenÀgna att starta ett litet företag - av nÄgon anledning har de tÀnkt att skapa ett litet företag eller har redan startat ett litet företag och har fastnat som du beskrev tidigare.
Hur engagerar man dessa mÀnniskor i processen? Tja, vi skapade den Ättafaldiga vÀgen för att göra det, och vi kallade det "FrÄn ett företag med en till ett företag pÄ 1000. Utvecklingen av ett företag." För i sjÀlva verket Àr varje enskilt jobb pÄ planeten ett företag i vardande. Om jag var en mÄlare som mÄlade huset Àr det jobbet ett företag som vÀntar pÄ att hÀnda. Om jag var en hundutövare, vilket betyder att jag försörjer mig pÄ att gÄ med nÄgon hund, och det finns massor av mÀnniskor som gör det, och du skulle inte tro det, det Àr en miljardaffÀr idag. TÀnk pÄ det. En miljardaffÀr i dag gÄr med hundar. SÄ vad vi var tvungna att göra Àr att göra en lista över alla jobb pÄ planeten. Och bjud sedan in varje enskild mÀnniska pÄ planeten att förvandla sina liv genom att vÀcka den Nya Entreprenören inom dem för att förvandla alla andras liv. Och att göra det genom att skapa ett företag med en och vÀxa till ett företag pÄ 1000 och det bygger pÄ vad jag just har talat om den à ttafaldiga vÀgen. Och det börjar online, och det Àr vÀldigt enkelt:
- Jag har en dröm
- Jag har en vision
- Jag har ett syfte
- Jag har ett uppdrag
- Jag har ett jobb
- Jag har en praktik
- Jag har ett företag
- Jag har ett företag.
Och processen online för att göra det. SÄ radikalt Àr du en serie sessioner. En varje vecka 52 pass per Är. Alla videosessioner levererade av en radikal lÀrare. Och den dÀr radikala lÀraren Àr den dÀr ungen som jag pratade om. En spektakulÀr barn spektakulÀr person som verkligen Àr investerad i vÄr berÀttelse och sedan berÀttelsen om livet för varje elev som kallas till oss och hon lÀr sig och levererar vÄrt manus. För att förstÄ vÄrt manus Àr det manuset för att upptÀcka din dröm. Steg 1, steg 2, steg 3, steg 4, steg 6, 7, 8 för att upptÀcka din vision. Steg 1, steg 2 till 8 upptÀck ditt syfte din dröm, det fantastiska resultatet du tÀnker producera. SÄ om jag skulle sÀga till dig, vad innebÀr det fantastiska resultat du tÀnker producera genom företaget du har. Du skulle behöva gÄ in och hitta det och var skulle du hitta att du skulle hitta pÄ tvÄ stÀllen en inom dig, vad du Àr kallad att göra och utanför dig nÀr du tÀnker pÄ din viktigaste kund. Och nÀr du tÀnker pÄ din viktigaste kund mÄste du förstÄ vad som hindrar den personen frÄn att vara den de verkligen Àr kallad att vara. Vad saknas pÄ den hÀr bilden.
SÄ radikal du, det Àr en fantastisk verklighet som lanserades den 4 mars, min frus födelsedag, 2018. Och vi har inte börjat registrera folk i den. Vi har bara 100 trogna elever idag, men nÀr vi Àr klara, fem Är frÄn i dag, kommer det att finnas 5 miljoner elever som lÀr sig att vÀxa, vÀxa, vÀxa, vara under sin komfortzon. HÀr kommer jag att befinna mig i deras komfortzon och ta reda pÄ vad som fÄr dem att mÄ bra med sig sjÀlva till den grad att det finns nÄgon de aldrig har trÀffat förut. Och det fina med det hela Àr att alla har rÄd. The Dreaming room undervisning i ett Är. VÄr skola för entreprenöriell utveckling kostar bara $479 och 40 cent för hela Äret av undervisning.
Richard: Jag Àlskar det! Vi stÀnger i tid hÀr, och platsen som jag har hÀr frÄn din underbara fru som Àr för folk att gÄ för att lÀra sig mer Àr Radical You. Det Àr bara u/invit, och dÀr har jag inte 100 procent fel. Det finns en process som du kommer att gÄ igenom, jag Àr sÀker pÄ att till viss del, som alla kommer att fÄ lÀra sig mer om dig. Men tack sÄ mycket för all din tid och din visdom och Àven sÀttet du förklarar pÄ slutet, det finns Àdelhet i varje jobb, och du kan vÀxa till nÄgot stort.
Jesse: Fantastiskt. Tack, tack för att Michael Gerber var med oss. Uppskattar det verkligen.
Michael: Tack Jesse, tack, Rich.