Funderar pÄ hur man starta ett konsultföretag kan vara bÄde svÄrt och skrÀmmande, men det behöver inte vara...
Att starta ett konsultföretag, hur anstrÀngande det Àn kan vara, kan vara otroligt lukrativt och givande. Tricket ligger dock i att formulera en process frÄn vilken du kan driva dig sjÀlv frÄn början till slut (ditt slutmÄl). Innan du startar ett konsultföretag mÄste du ha full förstÄelse för processen. Lyckligtvis detta
MÄnga mÀnniskor kÀmpar för att starta ett konsultföretag samtidigt som de arbetar heltid. Det kan vara svÄrt att dela upp tiden och jobba vid sidan av. Tack och lov, detta
LÄt oss börja.
1. VÀlj en affÀrsmodell
Inom konsultbranschen finns det en mÀngd olika affÀrsmodeller. De viktigaste stegen mot att bygga ett igenkÀnnbart och minnesvÀrt varumÀrke Àr att förstÄ vad som utmÀrker dig, att förstÄ vilken modell du faller under och att bestÀmma hur du vill att ditt varumÀrke ska ses baserat pÄ dina vÀrderingar, principer och moral. Följande Àr bara nÄgra exempel pÄ de olika konsultverksamhetsmodellerna...
Solokonsultmodell
Solokonsulter arbetar nÀra sina kunder och hanterar deras behov samtidigt som de sjÀlva slutför allt projektarbete. Solokonsultmodellen Àr bra för individer som Àlskar att arbeta ensamma, och fungerar bÀst nÀr det Àr de som Àr ensam ansvariga för resultatet.
Denna modell passar ocksÄ bra för dem som söker en lönsam, smidig och flexibel konsultverksamhet. Den hÀr modellen kommer dock inte att vara rÀtt passform för dem som tÀnker sÀlja sin verksamhet, eller som tÀnker sluta och hÀmta igen senare.
°ŽÇČÔČőłÜ±ôłÙŽÚö°ù±đłÙČčČ”ČőłŸŽÇ»ć±đ±ô±ô
De som verkar inom ramarna för en konsultföretagsmodell ansvarar för att driva företaget snarare Ă€n att bara arbeta med kundprojekt. °ŽÇČÔČőłÜ±ôłÙŽÚö°ù±đłÙČčČ”ČőłŸŽÇ»ć±đ±ô±ôen fungerar utmĂ€rkt för dem som inte vill fokusera pĂ„
Det gör dÀrför konsultföretagsmodellen mycket lÀttare att sÀlja en dag. Men den hÀr modellen kanske inte passar dem som antingen inte gillar eller Àr obekvÀma med att hantera mÀnniskor.
Produktiserad konsultmodell
I denna modell omvandlar man i huvudsak deras kunskap om konsultation till en produktiserad tjÀnst. En produktiserad tjÀnst Àr en serie steg som kan upprepas som ger ett förutsÀgbart resultat för kunderna. Denna modell förvandlar helt enkelt din expertis till en process som Àr tillförlitlig för kunderna, och som ofta bara Àr effektiv för dem med beprövad konsulterfarenhet.
Detta Àr en bra modell för dem som vill bygga en skalbar verksamhet och ta bort sig sjÀlva frÄn
Hybrid konsultmodell
Hybridkonsultmodellen Àr en kombination av de tre ovan nÀmnda modellerna. Du vÀljer i princip vad du gillar med varje modell och gör den till slut till din egen.
Den hÀr modellen Àr idealisk för dem med mÄnga Ärs erfarenhet som konsult med den expertis och ledningsförmÄga som krÀvs för att starta ett konsultföretag.
2. Var tydlig med din ideala klient
Som i alla branscher, förstÄ och ha en tydlig bild av din mÄlgrupp Àr avgörande för framgÄng. FrÄga dig sjÀlv vem ditt konsultföretag kommer att tjÀna? Varför kommer du att tjÀna just den gruppen?
MÄnga mÀnniskor underskattar detta steg eller hoppar helt enkelt över det medan de tror att vem som helst kan anvÀnda deras tjÀnst. Det Àr en stor
3. Skapa och prissÀtt ditt konsulterbjudande
Oavsett om du satte upp ett lemonadstÀll som barn eller sÀljer NFTs, att förstÄ prissÀttning och vinst Àr avgörande till ett företags framgÄng. Detsamma gÀller för att starta ett konsultföretag. Kom ihÄg att du besitter en unik uppsÀttning fÀrdigheter som kan lösa de problem och problem som din klient söker dig för att lösa.
Ditt erbjudande Àr en kulmen pÄ de tjÀnster du erbjuder för att skapa dina kunders önskade resultat. PÄ grund av detta kan prissÀttningen för ditt erbjudande variera över hela linjen beroende pÄ kunden. SlutmÄlet Àr att landa pÄ ett pris som Àr universellt hÀrlett frÄn din nivÄ av erfarenhet, expertis och de tjÀnster du kan erbjuda.
Du bör alltid övervÀga hur viktigt resultatet Àr för kunden och basera ditt erbjudande pÄ hur intensivt deras behov Àr. DÀrifrÄn, övervÀg om din avgift Àr eller inte
Var noga med att betona skillnaderna i struktur mellan varje erbjudande och de tjÀnster som tillhandahÄlls ocksÄ. Kom ihÄg att som professionell konsult finns det en anledning till att dina tjÀnster inte kommer till ett fyndpris!
4. Skapa en łŸČč°ù°ìČÔČč»ćČőŽÚö°ùŸ±ČÔČ”ČőČőłÙ°ùČčłÙ±đČ”Ÿ±
Ha en en sund łŸČč°ù°ìČÔČč»ćČőŽÚö°ùŸ±ČÔČ”ČőČőłÙ°ùČčłÙ±đČ”Ÿ± pĂ„ plats Ă€r nyckeln efter att du har bestĂ€mt din modell, förstĂ„r din ideala kund och har tagit hĂ€nsyn till prissĂ€ttningen. Nu Ă€r det dags att hitta dina kunder! Förhoppningsvis har du redan funderat pĂ„ var din mĂ„lgrupp Ă€r lĂ€tt att nĂ„, oavsett om det Ă€r LinkedIn, Facebook, Indeed eller till och med personer du kanske redan kĂ€nner.
Att skapa kopior och innehÄll som fÄngar din publik inom deras specifika demografi Àr nyckeln för att sÀkerstÀlla att du fÄr intresse för din tjÀnst. Detta steg uppnÄs ofta genom hÄrt arbete och lÄnga timmar med att skriva meddelanden, e-postmeddelanden, innehÄll etc.
Men mÄnga av dem som arbetar med hur man startar ett konsultföretag förlitar sig ofta pÄ en tredje part för sin marknadsföring.
5. Starta upp din webbplats
NÀr du har alla dina ankor i rad Àr det dags att göra det starta upp din webbplats!
Se till att införliva ditt varumÀrkes estetik och tydligt uttrycka dina vÀrderingar och standarder för kunderna. Kunder Àlskar relaterbarhet, pÄlitlighet och övertygelse, vilket aldrig borde komma som en överraskning.
Se till att du har en stabil layout och fÀrdplan pÄ plats nÀr du Àr redo att skapa din webbplats.
Vill du starta ett konsultföretag?
NÀr det gÀller webbplatser Àr det fÄ som hittar nÄgot mer
Börja hÀr idag!