I dagens
NödvÀndiga fÀrdigheter och egenskaper för effektiv teamledning
Lali Sichinava driver en
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/3-1-1709721743.png)
Lali delade med sig av sina insikter om att skapa en stark grund för teamframgÄng. Enligt hennes erfarenhet har koncentrering pÄ följande aspekter skapat en
Anpassa anstÀllningsprocessen till ditt företag
Det Àr viktigt att investera tid och anstrÀngning för att anstÀlla rÀtt personer. Lali betonade vikten av att tidigt identifiera nÀr nÄgon inte Àr rÀtt passform för jobbet eller teamdynamiken och göra nödvÀndiga justeringar.
SÄ hÀr förhÄller sig Lali till anstÀllningsprocessen:
âMĂ€nniskor Ă€r vĂ„r största tillgĂ„ng. Vi lĂ€gger ut annonser pĂ„ olika jobbsajter och ber folk att fylla i ansökningsformulĂ€ret och svara pĂ„ tre frĂ„gor. Tillsammans med ett CV, som visar oss förmĂ„gan att göra flera uppgifter, rĂ€cker formulĂ€ret för att filtrera bort 95 % av kandidaterna.
Eftersom vÄr bransch handlar om kommunikation, skickar vi ett e-postmeddelande till de ÄterstÄende kandidaterna och ser hur de svarar. Det filtrerar ocksÄ bort en viss procentandel.
Vi genomför telefonintervjuer med de Ă„terstĂ„ende kandidaterna, eftersom det Ă€r ett avgörande steg â med tanke pĂ„ att vĂ„ra kunder huvudsakligen kommunicerar via samtal eller e-post. Efter detta arrangerar vi en
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/10_desk-1709721755.png)
Genomföra provarbetsdagar för bra kandidater
Ăven om vissa företagsĂ€gare till en början kanske uppfattar provdagen för anstĂ€llda som övervĂ€ldigande och kostsam, Ă€r Lali övertygad om att detta steg Ă€r avgörande för att sĂ€kerstĂ€lla rĂ€tt passform för
"Ja, du kan enkelt kontrollera om kandidaten talar sprÄken i intervjustadiet, men hur bedömer du om nÄgon Àr "smart, snabb, mÄngsysslare, tekniskt avancerad, en problemlösare, vÀnlig, medkÀnnande, diplomatisk och har god smak "alla i samma intervju?
Det Ă€r dĂ€rför vi vanligtvis ger kandidater nĂ„gra arbetsdagar för att uppleva hur det Ă€r att arbeta med oss. Detta ger oss ocksĂ„ möjlighet att bedöma om de passar bra för rollen.â
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/3_desk-1709721746.png)
Investera i att trÀna ditt team
NÀr det kommer till florister Àr Lali inte rÀdd för att anstÀlla personer utan erfarenhet sÄ lÀnge de har rÀtt attityd och motivation för att lÀra sig. Att satsa pÄ trÀning och att stÀndigt förbÀttra lagets kompetens tror hon Àr ett mÄste för att ligga före konkurrenterna.
Utveckling av standardiserade operativa rutiner
Lali tror att det Àr att sÀtta upp standardrutiner för sÄ mÄnga situationer som möjligt och bara engagera sig i
Delegera uppgifter enligt medarbetarens styrkor
NÀr det gÀller att bestÀmma vilka uppgifter eller ansvar som ska delegeras till personer i hennes team, tar Lali ett metodiskt tillvÀgagÄngssÀtt. Hon menar att delegering ger individer befogenhet att ta ansvar för sitt arbete.
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/5_desk-1709722912.png)
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/6_desk-1709722914.png)
âUppgiftsdelegering bestĂ€ms delvis i anstĂ€llningsskedet och sedan drivs av medarbetarna sjĂ€lva. Jag börjar ge liknande uppgifter till olika personer som utför samma funktion och oftast slutar det med att det görs av en person som sysselsĂ€tter flest och som följaktligen Ă€r bĂ€st pĂ„ det.
MĂ„nga av mina kollegor Ă€r initiativrika, sĂ„ ibland kommer de att hitta pĂ„ uppgifter Ă„t sig sjĂ€lva och kommer naturligtvis att vara vĂ€ldigt bra pĂ„ dem.â
StÀndig förbÀttring
Perfektionism, ultimat professionalism och en stÀndig strÀvan efter förbÀttring Àr nyckeln till Lalis framgÄng. Genom att vara uppmÀrksam pÄ detaljer och anvÀnda varje misstag som en möjlighet att lÀra sig, har hon fostrat en kultur av tillvÀxt och utveckling inom sitt team.
UpprÀtthÄlla motivation och produktivitet
BlomsteraffÀrer tar verkligen fart under semestern, men det betyder ocksÄ att teamet mÄste jobba extra hÄrt för att möta den ökade efterfrÄgan.
PÄ frÄgan om att behÄlla motivation och produktivitet under hektiska perioder, förklarade Lali att rÀtt teammedlemmar naturligtvis kommer att motiveras av företagets tillvÀxt och framgÄng. En stark arbetsmoral och ett gemensamt engagemang för att skapa vackra resultat sÀkerstÀller att teamet förblir engagerat och fokuserat.
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/7_desk-1709721749.png)
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/8_desk-1709721751.png)
Konfliktlösning: Kommunikation Àr nyckeln
Ăven om konflikter Ă€r sĂ€llsynta i Lalis team pĂ„ grund av deras höga kĂ€nslomĂ€ssiga intelligens och beroende av varandra för att nĂ„ framgĂ„ng, berĂ€ttade hon att hennes platta organisationsstruktur möjliggör smidig kommunikation i hĂ€ndelse av oenighet. Genom att involvera relevanta teammedlemmar i viktiga beslut innan implementeringen, minimerar hon missförstĂ„nd och vĂ„rdar en kĂ€nsla av Ă€garskap bland sina anstĂ€llda.
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/9_desk-1709721753.png)
âSom ett litet företag har vi en platt organisationsstruktur. Inga mellanhĂ€nder â inga förlorade i översĂ€ttningssituationer. Jag försöker ocksĂ„ driva viktiga beslut av berörda parter innan de genomförs.
Dessutom Ă€r vi ett 100 % kvinnligt team med en hög kĂ€nslomĂ€ssig kvot. Vi har inte mĂ„nga konflikter dĂ„ vi Ă€r beroende av varandra för att leverera vackra buketter. Med tvĂ„ grupper, florister och chefer, om en gör ett misstag, kommer en annan vanligtvis att ta tag i det.â
Omfamna teknik för kommunikation och samarbete
Lalis team anvĂ€nder șÚÁÏĂĆ, en e-handelsplattform som möjliggör ett brett utbud av anpassningar relaterade till produkterbjudanden och leveransalternativ. JĂ€mfört med den tidigare plattformen de har anvĂ€nt, har șÚÁÏĂĆ eliminerat mĂ„nga manuella element och effektiviserat kommunikationen med sina kunder, vilket gör det till ett avgörande verktyg för effektivt samarbete inom teamet.
"șÚÁÏĂĆ Ă€r ett stort steg upp frĂ„n den tidigare plattformen. șÚÁÏĂĆ tillĂ„ter en enorm mĂ€ngd anpassning för typer av produkter och leverans. Förut var vi tvungna att gĂ„ igenom utvecklare för en ny funktion eller fix, medan det nu Ă€r gjort inom en minut inom șÚÁÏĂĆ-plattformen.
Vi har till exempel flera skift under dagen och vissa dagar kan det vara tre olika personer som tar emot bestĂ€llningar. PĂ„ șÚÁÏĂĆ finns all information som rör bestĂ€llningen samlad pĂ„ ett stĂ€lle, vilket gör det mycket enkelt för personalen att lĂ€mna över bestĂ€llningar till varandra.
Anpassade kassafÀlt och anpassade kassalappar gör det möjligt att ta emot hela
Manuellt arbete minimeras genom att ha flexibla och lÀtta att Àndra leveransdatum, tider och destinationer. Och om det Àr nÄgot annat
![](https://don16obqbay2c.cloudfront.net/wp-content/uploads/10_desk-1709721755.png)
För att sammanfatta
Lali Sichinavas erfarenheter erbjuder vÀrdefulla insikter för företagare som vill förbÀttra sina teamledningsförmÄga. Genom att fokusera pÄ att anstÀlla rÀtt personer, etablera standardförfaranden och anamma stÀndiga förbÀttringar kan företagsledare odla effektiva, motiverade team som driver framgÄng.
Att införliva teknik för att förbÀttra kommunikation och samarbete kan ytterligare effektivisera verksamheten och bidra till en sammanhÄllen arbetsmiljö.
Genom att tillÀmpa lÀrdomarna frÄn Lalis resa kan du driva dina team mot storhet!