ºÚÁÏÃÅ

Má»i thứ bạn cần để bán trá»±c tuyến

Thiết lập cá»­a hàng trá»±c tuyến trong vài phút để bán hàng trên trang web, mạng xã há»™i hoặc thị trÆ°á»ng.

hình minh há»a khối rubik vá»›i các biểu tượng khác nhau ở các cạnh liên quan đến thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­

Các chiến lược nâng cao để cải thiện hoạt động kinh doanh trong thương mại điện tử

Äã Ä‘á»c 13 phút

Nhiá»u bá»™ phận chuyển Ä‘á»™ng có liên quan đến việc Ä‘iá»u hành má»™t doanh nghiệp thành công, đặc biệt là khi nó phát triển. Càng lá»›n thì càng khó giữ má»i thứ ngăn nắp và hiệu quả. Việc mở rá»™ng cá»­a hàng kéo theo sá»± gia tăng các nhiệm vụ, khách hàng, thách thức và nhân viên để quản lý tất cả.

Việc lập kế hoạch và cÆ¡ cấu tổ chức phải phát triển khi doanh nghiệp phát triển để duy trì hoạt Ä‘á»™ng trÆ¡n tru. Việc đặt ra các Æ°u tiên cho hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh ngày càng trở nên quan trá»ng trong giai Ä‘oạn này.

Tiếp tục Ä‘á»c để tìm hiểu cách má»™t công ty có thể tăng cÆ°á»ng hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của mình má»™t cách hiệu quả.

Cách bán hàng trực tuyến
Lá»i khuyên từ thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ chuyên gia dành cho các chủ doanh nghiệp nhá» và các doanh nhân đầy tham vá»ng.
Vui lòng nhập một địa chỉ email hợp lệ

Hoạt động kinh doanh là gì?

TrÆ°á»›c khi Ä‘i xa hÆ¡n, hãy trả lá»i câu há»i sau: Hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh là gì? Nói má»™t cách Ä‘Æ¡n giản, chúng là các hoạt Ä‘á»™ng và quy trình thÆ°á»ng lệ cho phép doanh nghiệp hoạt Ä‘á»™ng, tăng giá trị và tạo ra lợi nhuận.

Các thành phần chính của hoạt động kinh doanh

Äịnh nghÄ©a được cung cấp cung cấp má»™t cái nhìn tổng quan vá» hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh; tuy nhiên, các hoạt Ä‘á»™ng và quy trình cụ thể mà nó bao gồm có thể khác nhau đáng kể. TrÆ°á»›c hết, những biến thể này có thể phụ thuá»™c vào ngành bạn Ä‘ang làm và má»™t số nhiệm vụ có thể được phân loại là hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh phụ.

DÆ°á»›i đây là má»™t số yếu tố quan trá»ng của hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh:

Quy trình xét duyệt

Các quy trình của doanh nghiệp là má»™t phần quan trá»ng trong hoạt Ä‘á»™ng. Nhân viên tuân theo các bÆ°á»›c và quy trình này trong tổ chức để phát triển và cung cấp sản phẩm và dịch vụ. Nói cách khác, đó là má»™t giao thức rõ ràng và được xác định vá» cách hoàn thành công việc trong tổ chức.

Doanh nghiệp sẽ phát triển các quy trình để hoàn thành nhiá»u nhiệm vụ trong ná»™i bá»™, cho dù đó là tạo ra sản phẩm chính, đăng lên mạng xã há»™i hay đào tạo nhân viên má»›i.

Việc tạo các quy trình ná»™i bá»™ chi tiết có thể giúp thá»±c hiện nhiá»u nhiệm vụ dá»… dàng hÆ¡n. Äiá»u này có thể bao gồm các quy trình đào tạo nhân viên má»›i, tạo sản phẩm, hoàn thành công việc hành chính, v.v.

NgÆ°á»i nổi tiếng

Tất nhiên, con ngÆ°á»i là má»™t phần quan trá»ng của bất kỳ doanh nghiệp nào. Má»—i nhân viên ở tất cả các bá»™ phận Ä‘á»u cần thiết để doanh nghiệp hoạt Ä‘á»™ng. Äiá»u này đặc biệt đúng khi quy mô kinh doanh, chủ sở hữu tập trung nhiá»u hÆ¡n vào ±ôâ³Ü mục tiêu và nhân viên trở nên có trách nhiệm hÆ¡n đối vá»›i các hoạt Ä‘á»™ng quan trá»ng.

Thuê đúng ngÆ°á»i vì nhóm có thể tạo nên hoặc phá vỡ má»™t doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp cải thiện sản xuất mà còn có thể tăng toàn doanh nghiệp đạo đức.

Trong má»™t doanh nghiệp nhá» hÆ¡n, chủ sở hữu và má»™t nhóm quản lý nhỠđảm nhận trách nhiệm này. Tuy nhiên, khi má»™t công ty mở rá»™ng quy mô, nó thÆ°á»ng yêu cầu má»™t bá»™ phận nhân sá»± phát triển để giải quyết các nhu cầu tuyển dụng và nhân sá»±.

Äịa Ä‘iểm

Sản phẩm trong sá»± thành công và hoạt Ä‘á»™ng tổng thể của nó. Äiá»u này có thể có nghÄ©a là bất kỳ vị trí thá»±c tế nào được kết nối hoặc liên kết vá»›i doanh nghiệp, chẳng hạn nhÆ° cá»­a hàng, không gian văn phòng, nhà kho, cÆ¡ sở sản xuất, v.v.

Vị trí phù hợp có thể tạo ra sá»± khác biệt trong hoạt Ä‘á»™ng sản xuất của toàn doanh nghiệp. Äiá»u này đặc biệt đúng khi xem xét vị trí gần vá»›i các cÆ¡ sở dịch vụ bổ sung nhÆ° cảng hoặc tuyến Ä‘Æ°á»ng vận chuyển.

Thiết bị và Công nghệ

Má»™t khía cạnh không thể thiếu trong hoạt Ä‘á»™ng của doanh nghiệp liên quan đến thiết bị và công nghệ được sá»­ dụng để sản xuất. Những công cụ này rất cần thiết để doanh nghiệp hoạt Ä‘á»™ng nhÆ° phần má»m, phần cứng, máy móc và nhiá»u tài nguyên khác.

Công cụ, thiết bị và công nghệ có thể rất khác nhau giữa các ngành. Má»™t doanh nghiệp in ấn vật lý có thể cần máy in đắt tiá»n và các máy móc khác, trong khi má»™t doanh nghiệp trá»±c tuyến nhá» có thể chỉ cần má»™t máy tính và phần má»m để hoạt Ä‘á»™ng.

Tầm quan trá»ng của quản lý hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh

Duy trì má»™t bức tranh lá»›n Quan Ä‘iểm vá» hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh là Ä‘iá»u cần thiết để má»™t doanh nghiệp thành công, đặc biệt khi doanh nghiệp phát triển và mở rá»™ng.

Quản lý hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh hiệu quả có thể được hưởng lợi từ những Ä‘iá»u sau:

Cải thiện hiệu quả

Khi doanh nghiệp phát triển ±¹Ã &²Ô²ú²õ±è;giai Ä‘iệu tinh tế hoạt Ä‘á»™ng của nó, hiệu quả được nâng cao. Quá trình này giúp nhân viên hiểu rõ hÆ¡n vá» vai trò của há» và thá»±c hiện chúng hiệu quả hÆ¡n.

Các quy trình được thiết lập và tiêu chuẩn hóa giúp ngÆ°á»i quản lý ủy quyá»n hiệu quả, đảm bảo tuân thủ các quy trình. Äiá»u này thúc đẩy hiệu suất cao các Ä‘á»™i vá»›i rất thích hợp các cá nhân có vai trò chủ chốt, thúc đẩy đạt được thành tá»±u toàn công ty các mục tiêu.

Bán hàng và lợi nhuận

Hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh được quản lý tốt sẽ mang lại chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt hÆ¡n, làm hài lòng khách hàng. Trong ngắn hạn, Ä‘iá»u này mang lại kết quả cao hÆ¡n sá»± hài lòng của khách hàng và doanh số bán hàng, đồng thá»i theo thá»i gian, nó có thể thúc đẩy lợi nhuận được cải thiện và con Ä‘Æ°á»ng dẫn đến khả năng mở rá»™ng dá»… dàng hÆ¡n.

Các bước cải thiện hoạt động kinh doanh

Bây giá», hãy xem xét má»™t số bÆ°á»›c hành Ä‘á»™ng mà doanh nghiệp có thể thá»±c hiện để cải thiện hoạt Ä‘á»™ng của mình.

Äặt mục tiêu và theo dõi số liệu thống kê

BÆ°á»›c đầu tiên để cải thiện hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh là đặt ra các mục tiêu và theo dõi tiến trình đạt được chúng. Hãy nhá»› rằng việc cải thiện hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh thÆ°á»ng là má»™t ±ôâ³Ü mục tiêu mà mình hÆ°á»›ng tá»›i.

Äiá»u quan trá»ng là phải đặt ra những mục tiêu rõ ràng và có thể đạt được thay vì những lý tưởng mÆ¡ hồ và rá»™ng rãi. Ví dụ, thay vì đặt mục tiêu tăng lợi nhuận trong năm tá»›i, hãy đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 10%. Vá»›i má»™t mục tiêu cụ thể đã có, các bÆ°á»›c chi tiết có thể được xác định để đạt được mục tiêu đó.

Sau đó, xác định các chỉ số hiệu suất chính (KPI) liên quan đến mục tiêu đó và theo dõi chúng một cách chăm chú.

Nếu bạn bán hàng trá»±c tuyến vá»›i ºÚÁÏÃÅ, bạn có quyá»n truy cập vào công cụ mạnh mẽ của nó Báo Cáo tính năng cho phép bạn theo dõi KPI của cá»­a hàng theo thá»i gian thá»±c. Các KPI này có thể bao gồm lÆ°u lượng truy cập trang web, tá»· lệ chuyển đổi bán hàng, giá trị Ä‘Æ¡n hàng trung bình và tá»· lệ giữ chân khách hàng.

Cải thiện và xây dựng trên những gì đã có

Hãy nhá»› rằng, cải thiện hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh không có nghÄ©a là phải cải tiến toàn bá»™ hoặc thay thế quy trình. Thay vì loại bá» má»i thứ và bắt đầu lại từ đầu, hãy tập trung vào việc cải thiện các quy trình hiện có.

Tìm kiếm những Ä‘iểm kém hiệu quả có thể được cải thiện hoặc những Ä‘iểm dÆ° thừa có thể loại bá». Ngay cả việc thá»±c hiện những cải tiến nhá» này cÅ©ng có thể có tác Ä‘á»™ng đáng kể đến chức năng tổng thể của hoạt Ä‘á»™ng.

Hợp lý hóa và tự động hóa các quy trình liên quan

Nhiá»u sá»± thiếu hiệu quả nhá» trong công việc thủ công có thể nhanh chóng dẫn đến lãng phí thá»i gian, lãng phí tài nguyên và tổng sản lượng thấp hÆ¡n. Cải thiện hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh cÅ©ng có nghÄ©a là hợp lý hóa và tá»± Ä‘á»™ng hóa nếu có thể.

Những ngÆ°á»i giám sát hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh nên liên tục tìm kiếm tiên tiến các công cụ, phần má»m và công nghệ cung cấp khả năng tá»± Ä‘á»™ng hóa hoặc tinh giản.

Ví dụ: quản lý hàng tồn kho thủ công hoặc giữ hàng tồn kho ngày nay có thể dá»… dàng được tá»± Ä‘á»™ng hóa vá»›i nhiá»u loại phần má»m khác nhau.

Cập nhật thông tin cập nhật và xu hướng

Má»—i doanh nghiệp cần phải nắm bắt được bối cảnh Ä‘ang thay đổi của ngành cụ thể của mình. Äiá»u này có thể có nghÄ©a là công nghệ má»›i, thay đổi thói quen của khách hàng, thay đổi luật pháp hoặc thay đổi ná»n kinh tế. Luôn cập nhật những thay đổi này có thể giúp doanh nghiệp Ä‘iá»u chỉnh hoạt Ä‘á»™ng của mình phù hợp vá»›i những thay đổi và luôn phù hợp trÆ°á»›c sá»± cạnh tranh.

Ví dụ: giả sá»­ má»™t máy in má»›i ra Ä‘á»i đã cách mạng hóa ngành in lụa bằng cách tăng sản lượng đáng kể. Má»™t công ty in lụa chÆ°a cập nhật máy in của mình có thể bắt đầu gặp khó khăn khi cạnh tranh vá»›i các công ty khác sá»­ dụng công nghệ má»›i.

Chỉ định má»™t NgÆ°á»i quản lý hoạt Ä‘á»™ng hoặc Thuê má»™t chuyên gia

Má»™t phần thiết yếu của quá trình này có thể là việc thành lập má»™t giám đốc chuyên trách vá» hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh hoặc .

Nói cách khác, má»™t cá nhân hoặc nhóm tận tâm có thể xem xét các quy trình và hoạt Ä‘á»™ng hiện tại để xác định các vấn Ä‘á» và lÄ©nh vá»±c cần cải thiện. Äiá»u này giúp tìm ra những lÄ©nh vá»±c phù hợp mà không kéo ngÆ°á»i quản lý ra khá»i công việc thÆ°á»ng ngày của há» và giúp các nhà Ä‘iá»u hành không bị bó buá»™c vào quá nhiá»u lÄ©nh vá»±c.

Nếu không có đủ nhân viên ná»™i bá»™ để cá»­ ngÆ°á»i thá»±c hiện quy trình này, có thể cần phải tuyển dụng ngÆ°á»i trợ giúp.

Má»™t doanh nghiệp có thể ký hợp đồng vá»›i má»™t nhà tÆ° vấn kinh doanh hoặc thuê má»™t giám đốc vận hành tận tâm có thể lãnh đạo quá trình này. Äiá»u này có thể đặc biệt có lợi khi thuê má»™t chuyên gia trong ngành vì há» có thể cung cấp những hiểu biết quan trá»ng để cải tiến.

Ví dụ: một chuyên gia bán lẻ có kinh nghiệm hậu cần có thể cắt giảm đáng kể chi phí bằng cách hợp lý hóa quy trình vận chuyển và nhận hàng tồn kho của cửa hàng.

Tạo và bám sát một kế hoạch

Cố gắng cải thiện hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh mà không có kế hoạch có thể dẫn đến sá»± lúng túng hoặc lãng phí nguồn lá»±c. Doanh nghiệp nên bắt đầu vá»›i má»™t phác thảo chung vá» các mục tiêu cải tiến của mình. Sau đó, Ä‘iá»u này có thể được mở rá»™ng để bao gồm các lÄ©nh vá»±c cần được đánh giá, KPI cần theo dõi và lịch kiểm tra.

Hãy nhá»› rằng cải thiện hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh là má»™t cuá»™c chạy marathon chứ không phải chạy nÆ°á»›c rút. Äừng cho rằng việc thá»±c hiện má»™t thay đổi sẽ Ä‘á»™t nhiên tạo ra má»™t hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh hoàn toàn hiệu quả, mặc dù Ä‘iá»u này có thể xảy ra vá»›i sá»± thay đổi đúng đắn. Trong hầu hết các trÆ°á»ng hợp, việc cải thiện hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh sẽ bao gồm việc đánh giá, phản hồi thÆ°á»ng xuyên và xác định mục tiêu tiếp theo.

Các bÆ°á»›c này sẽ giúp tối Æ°u hóa hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh trên tất cả các bá»™ phận và quy trình theo từng bÆ°á»›c, dẫn đến má»™t cấp Ä‘á»™ hoạt Ä‘á»™ng má»›i. Chúng tôi hy vá»ng những lá»i khuyên này sẽ giúp chủ sở hữu và ban quản lý doanh nghiệp Ä‘Æ°a doanh nghiệp của há» lên má»™t tầm cao má»›i và chúng tôi chúc bạn những Ä‘iá»u tốt đẹp nhất trên hành trình này!

BÆ°á»›c nhảy vá»t vào thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­

Bạn Ä‘ang muốn bắt đầu cá»­a hàng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ đầu tiên của mình hoặc ra mắt má»™t cá»­a hàng má»›i? Nếu vậy, ºÚÁÏÃÅ là dành cho bạn! Chúng tôi đã tạo má»™t ná»n tảng bán hàng trá»±c tuyến giúp bạn dá»… dàng thiết lập và vận hành cá»­a hàng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ của mình.

Vá»›i ºÚÁÏÃÅ, bạn sẽ có được má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến mạnh mẽ và các công cụ giúp cải thiện hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của mình:

Những công cụ này rất quan trá»ng trong việc theo dõi thị trÆ°á»ng mục tiêu của bạn và hiểu nhu cầu của há».

ºÚÁÏÃÅ cÅ©ng tá»± Ä‘á»™ng hóa má»™t số tác vụ thÆ°á»ng ngày cho ngÆ°á»i bán hàng trá»±c tuyến, chẳng hạn nhÆ° ³¾¾±á»n thiết lập, gá»­i email tiếp thị và chạy bán hàng hoặc chiến dịch quảng cáo. Äiá»u này cho phép bạn tập trung vào những gì thá»±c sá»± quan trá»ng — tạo ra trải nghiệm mua sắm tuyệt vá»i cho khách hàng của bạn.

HÆ¡n nữa, ºÚÁÏÃÅ tích hợp hoàn hảo vá»›i các ná»n tảng và thị trÆ°á»ng truyá»n thông xã há»™i. Äiá»u này cho phép bạn giá»›i thiệu sản phẩm của mình trên nhiá»u kênh bán hàng khác nhau và thu hút khách hàng má»›i đồng thá»i quản lý tất cả doanh số bán hàng và Ä‘Æ¡n đặt hàng từ má»™t nÆ¡i.

Vì vậy, nếu bạn Ä‘ang tìm kiếm má»™t ná»n tảng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ cung cấp cho bạn nhiá»u thứ hÆ¡n là chỉ má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến thì ºÚÁÏÃÅ là sá»± lá»±a chá»n hoàn hảo. Vá»›i thiết lập dá»… dàng, phân tích mạnh mẽ và các công cụ tiếp thị tích hợp, bạn có thể tá»± tin phát triển doanh nghiệp của mình và tiếp cận nhiá»u khách hàng hÆ¡n bao giá» hết. Ngoài ra, vá»›i các gói giá cả phải chăng và các tính năng linh hoạt, ºÚÁÏÃÅ phục vụ cho các doanh nghiệp thuá»™c má»i quy mô.

NhÆ°ng đừng chỉ tin lá»i chúng tôi â€“ Hãy tá»± mình thá»­ và xem sá»± khác biệt mà ºÚÁÏÃÅ có thể tạo ra trong hành trình thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ của bạn! ngay bây giá» và bắt đầu bán hàng ngay hôm nay.

 

Mục lục

Bán trực tuyến

Vá»›i ºÚÁÏÃÅ Ecommerce, bạn có thể dá»… dàng bán hàng ở má»i nÆ¡i, cho bất kỳ ai — qua internet và trên toàn thế giá»›i.

Giới thiệu vỠtác giả

Anastasia Prokofieva là ngÆ°á»i viết ná»™i dung tại ºÚÁÏÃÅ. Cô viết vá» tiếp thị và quảng bá trá»±c tuyến để giúp công việc hàng ngày của các doanh nhân trở nên dá»… dàng và bổ ích hÆ¡n. Cô ấy cÅ©ng thích mèo, sô cô la và làm kombucha tại nhà.

Thương mại điện tử hỗ trợ bạn

Sá»­ dụng rất Ä‘Æ¡n giản – ngay cả những khách hàng khó tính nhất của tôi cÅ©ng có thể quản lý được. Dá»… dàng cài đặt, thiết lập nhanh chóng. Äi trÆ°á»›c nhiá»u năm ánh sáng so vá»›i các plugin cá»­a hàng khác.
Tôi rất ấn tượng nên đã giá»›i thiệu nó cho khách hàng trên trang web của mình và hiện Ä‘ang sá»­ dụng nó cho cá»­a hàng của riêng tôi cùng vá»›i bốn cá»­a hàng khác mà tôi quản trị trang web. Mã hóa đẹp, há»— trợ xuất sắc hàng đầu, tài liệu tuyệt vá»i, video hÆ°á»›ng dẫn tuyệt vá»i. Cảm Æ¡n bạn rất nhiá»u ºÚÁÏÃÅ, bạn tuyệt vá»i!
Tôi đã sá»­ dụng ºÚÁÏÃÅ và tôi yêu thích ná»n tảng này. Má»i thứ Ä‘á»u Ä‘Æ¡n giản đến mức Ä‘iên rồ. Tôi thích cách bạn có nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau để chá»n hãng vận chuyển, để có thể Ä‘Æ°a vào nhiá»u biến thể khác nhau. Äó là má»™t cổng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ khá mở.
Dá»… sá»­ dụng, giá cả phải chăng (và má»™t tùy chá»n miá»…n phí nếu bắt đầu). Trông chuyên nghiệp, nhiá»u mẫu để lá»±a chá»n. Ứng dụng là tính năng tôi yêu thích nhất vì tôi có thể quản lý cá»­a hàng của mình ngay từ Ä‘iện thoại. Rất khuyến khích 👌ðŸ‘
Tôi thích ºÚÁÏÃÅ rất dá»… bắt đầu và sá»­ dụng. Ngay cả đối vá»›i má»™t ngÆ°á»i nhÆ° tôi, không có ná»n tảng kỹ thuật. Bài viết trợ giúp được viết rất tốt. Và nhóm há»— trợ là tốt nhất theo ý kiến ​​​​của tôi.
Äối vá»›i má»i thứ nó cung cấp, ECWID cá»±c kỳ dá»… cài đặt. Rất khuyến khích! Tôi đã nghiên cứu rất nhiá»u và thá»­ khoảng 3 đối thủ khác. Chỉ cần thá»­ ECWID và bạn sẽ trá»±c tuyến ngay lập tức.

Ước mơ thương mại điện tử của bạn bắt đầu từ đây