ºÚÁÏÃÅ

Má»i thứ bạn cần để bán trá»±c tuyến

Thiết lập cá»­a hàng trá»±c tuyến trong vài phút để bán hàng trên trang web, mạng xã há»™i hoặc thị trÆ°á»ng.

Làm thế nào để định giá sản phẩm của bạn? Má»™t câu trả lá»i được há»— trợ bởi khoa há»c

Äã Ä‘á»c 17 phút

Giá cả là má»™t trong những cân nhắc quan trá»ng nhất đối vá»›i bất kỳ doanh nghiệp nào. Việc bạn tính giá bao nhiêu cho má»™t sản phẩm sẽ ảnh hưởng trá»±c tiếp đến số lượng bạn có thể bán được. Việc định giá đúng có thể dẫn đến tăng doanh thu lá»›n.

Trong bài đăng này, chúng ta sẽ xem xét má»™t số chiến lược vá» cách định giá sản phẩm của bạn bằng các lý thuyết đã được chứng minh. Bạn sẽ tìm hiểu vá» khoa há»c định giá, mô hình thống kê và tối Æ°u hóa giá cả dá»±a trên tâm lý định giá sản phẩm.

Cách bán hàng trực tuyến
Lá»i khuyên từ thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ chuyên gia dành cho các chủ doanh nghiệp nhá» và các doanh nhân đầy tham vá»ng.
Vui lòng nhập má»™t địa ³¦³óỉ email hợp lệ

Khoa há»c định giá là gì?

Nói má»™t cách ngắn gá»n, “khoa há»c định giá là việc sá»­ dụng các mô hình thống kê và phân tích đối thủ cạnh tranh để tạo ra chiến lược định giáâ€.

Khoa há»c định giá có nguồn gốc từ việc bãi bá» quy định trong ngành hàng °ì³óô²Ô²µ vào cuối những năm 1970 ở Mỹ. Các hãng hàng °ì³óô²Ô²µ cung cấp má»™t °ì³óô²Ô²µ thể hÆ° há»ng hàng hóa - chá»— ngồi trên máy bay. Nhu cầu vá» mặt hàng này thay đổi gần nhÆ° hàng ngày. Hậu bãi bá» quy định, các hãng hàng °ì³óô²Ô²µ nhanh chóng nhận ra rằng há» có thể kiếm được nhiá»u tiá»n hÆ¡n bằng cách thay đổi giá theo nhu cầu. Há» thuê các nhà thống kê để tạo ra những mô hình phức tạp nhằm dá»± Ä‘oán nhu cầu và thay đổi giá cả cho phù hợp.

Äây là lý do tại sao giá vé liên tục thay đổi tùy thuá»™c vào thá»i Ä‘iểm bạn đặt chuyến bay.

Vá» mặt lý thuyết quản lý, khoa há»c định giá là má»™t phần của “quản lý lợi nhuậnâ€. Äó là má»™t khía cạnh đủ quan trá»ng của kinh doanh mà .

Các doanh nghiệp lá»›n thÆ°á»ng có những chuyên gia tận tụy có nhiệm vụ tìm ra mức giá tốt nhất cho các sản phẩm của công ty. dá»± báo nhu cầu, há» sá»­ dụng các phÆ°Æ¡ng trình phức tạp trông giống nhÆ° thế này:

khuếch tán âm trầm

Thật kinh khủng phải °ì³óô²Ô²µ? NhÆ°ng nhÆ° bạn sẽ tìm hiểu bên dÆ°á»›i, việc định giá đúng là rất quan trá»ng đối vá»›i doanh nghiệp của bạn. Äiá»u tốt là bạn °ì³óô²Ô²µ cần phải sá»­ dụng các phÆ°Æ¡ng trình nhÆ° phÆ°Æ¡ng trình trên để làm đúng.

Quy trình định giá

Äó là má»™t thá»±c tế Ä‘Æ¡n giản của kinh tế há»c: khi giá tăng, nhu cầu sẽ giảm.

Công việc của bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp là tìm ra điểm cân bằng giữa giá cả và nhu cầu.

PhÆ°Æ¡ng trình này có thể được biểu diá»…n dÆ°á»›i dạng má»™t Ä‘Æ°á»ng cong, gá»i là :

đồ thị-1

Trong trÆ°á»ng hợp này, doanh thu của bạn sẽ là má»™t hàm của Tổng số lần mua Giá từng sản phẩm. Äiá»u này có thể được biểu diá»…n dÆ°á»›i dạng hình chữ nhật trên biểu đồ:

đồ thị-2

“Äiểm cân bằng†giữa giá và cầu sẽ là hình chữ nhật lá»›n nhất mà bạn có thể vẽ trong biểu đồ này:

đồ thị-4

Tất nhiên, đây là sá»± Ä‘Æ¡n giản hóa ±ç³Üá mức, nhÆ°ng bạn có thể hiểu ý - để định giá đúng, bạn cần tìm mức trung bình giữa giá và nhu cầu.

Äịnh giá sản phẩm của bạn: Cái gì °­³óô²Ô²µ phải làm

Hầu hết các doanh nghiệp Ä‘á»u tuân theo má»™t quy trình định giá khá Ä‘Æ¡n giản được gá»i là định giá “Ba chữ Câ€. Äây là:

  • Chi phí: Tổng chi phí phát sinh trong ±ç³Üá trình sản xuất sản phẩm. Do đó, giá là chi phí + tá»· suất lợi nhuận.
  • khách hàng: Những gì khách hàng sẵn sàng trả cho sản phẩm. ThÆ°á»ng được phát hiện thông qua khảo sát khách hàng.
  • Cạnh tranh: Những gì đối thủ cạnh tranh Ä‘ang tính phí cho sản phẩm của há».

Trên giấy tá», Ä‘iá»u này nghe có vẻ đủ tốt. Suy cho cùng, nếu bạn tính đến chi phí, khách hàng và sá»± cạnh tranh, bạn sẽ có thể đạt được mức giá dá»… chịu.

Trên thá»±c tế, chiến lược này thất bại nhiá»u hÆ¡n là thành công. Má»™t số lý do bao gồm:

  1. Chi phí có thể thay đổi tùy thuộc vào sự sẵn có của nguyên liệu thô. Chúng cũng có thể thay đổi tùy theo quy mô sản xuất.
  2. Äịnh giá dá»±a trên chi phí sẽ giảm giá trị thá»±c tế bạn cung cấp cho khách hàng. Nó cÅ©ng °ì³óô²Ô²µ tính đến các tài sản vô hình nhÆ° giá trị thÆ°Æ¡ng hiệu, nhu cầu của khách hàng, v.v.
  3. Äối thủ cạnh tranh của bạn có thể Ä‘ang định giá thấp sản phẩm của mình để giành thị phần.
  4. Khảo sát khách hàng để xác định giá là tốt nhất. Vá» mặt lý thuyết, số tiá»n mà khách hàng sẵn sàng trả trên giấy tá» so vá»›i số tiá»n há» trả bằng tiá»n thá»±c tế có thể rất khác nhau.

Và vân vân. Mô hình đã được thá»­ nghiệm và thá»­ nghiệm hiếm khi hoạt Ä‘á»™ng. Äây là lý do tại sao bạn cần áp dụng chiến lược định giá có tính đến tâm lý khách hàng, mô hình thống kê và nhân khẩu há»c.

Cách chá»n chiến lược định giá sản phẩm phù hợp

toàn diện chiến lược giá sẽ tập trung vào một số yếu tố. Một số trong số này là:

1. Ãp dụng giá dá»±a trên nhân khẩu há»c

Mô hình định giá dá»±a trên chi phí hoặc đối thủ cạnh tranh °ì³óô²Ô²µ thành công vì nó °ì³óô²Ô²µ tính đến nhân khẩu há»c của khách hàng, giá trị sản phẩm hoặc giá trị thÆ°Æ¡ng hiệu.

Äể chống lại Ä‘iá»u này, hãy áp dụng má»™t dá»±a trên nhân khẩu há»c chiến lược định giá, tức là định giá sản phẩm của bạn cho ngÆ°á»i dùng mục tiêu.

Ví dụ: nếu bạn bán quần jean cho những ngÆ°á»i nổi tiếng giàu có, bạn có thể tính giá hàng trăm đô la cho má»—i chiếc quần jean. Thay vào đó, nếu thị trÆ°á»ng mục tiêu của bạn là 20-cái gì đó các bạn sinh viên, bạn sẽ phải giảm giá xuống dÆ°á»›i 50 USD để đạt được doanh số đáng nể.

so sánh quần jean

Äể thá»±c hiện Ä‘iá»u này, bạn cần có dữ liệu nhân khẩu há»c sau cho thị trÆ°á»ng mục tiêu của mình:

  • Thu nhập bình quân: Thu nhập cao hÆ¡n có nghÄ©a là khả năng chịu giá cao hÆ¡n.
  • Giá»›i Tính:
  • Vị trí: Vị trí cao cấp tÆ°Æ¡ng Ä‘Æ°Æ¡ng vá»›i thu nhập khả dụng cao hÆ¡n (°ì³óô²Ô²µ hữu ích lắm cho thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­).
  • Giáo dục: . Do đó, những ngÆ°á»i mua có trình Ä‘á»™ há»c vấn cao hÆ¡n có thể bị tính phí nhiá»u hÆ¡n.

Bạn có thể định lượng các yếu tố nhân khẩu há»c bằng cách tính đến tác Ä‘á»™ng của chúng đối vá»›i doanh số bán hàng (giả sá»­, nếu thu nhập trung bình trên 100,000 đô la, thu nhập sẽ có hệ số 2, nếu dÆ°á»›i 100 nghìn đô la nhÆ°ng trên 50 nghìn đô la, thu nhập sẽ có hệ số nhân là 1, v.v. ).

Vá»›i Ä‘iá»u này, bạn có thể sá»­ dụng má»™t công thức tùy ³¦³óỉnh để tính giá. Rõ ràng, công thức này phải dá»±a trên phân tích thống kê, nhÆ°ng má»™t cái gì đó cÆ¡ bản nhÆ° thế này có thể hoạt Ä‘á»™ng:

Giá cả = (Chi phí sản xuất * yếu tố nhân khẩu há»c) + tá»· suất lợi nhuận - chi phí thu hút khách hàng.

2. Ãp dụng giá linh hoạt

Năm 1969, Frank Bass, giáo sÆ° tại TrÆ°á»ng Cao há»c Äại há»c Purdue, để định lượng việc chấp nhận má»™t sản phẩm má»›i. Mô hình này, được gá»i là , Ä‘Æ°a ra má»™t phÆ°Æ¡ng trình Ä‘Æ¡n giản vá» cách má»i ngÆ°á»i sá»­ dụng sản phẩm trên thị trÆ°á»ng.

°­³óô²Ô²µ cần phải tính toán nhiá»u, mô hình này vá» cÆ¡ bản chia ngÆ°á»i tiêu dùng thành hai nhóm:

  • Những ngÆ°á»i đổi má»›i: Äây là những ngÆ°á»i chấp nhận sá»›m, dùng thá»­ sản phẩm má»›i và giá»›i thiệu cho ngÆ°á»i khác vá» nó.
  • NgÆ°á»i bắt chÆ°á»›c: Äây là những ngÆ°á»i bắt đầu sá»­ dụng má»™t sản phẩm má»›i sau khi nó đã thu hút được sá»± chú ý nhất định, thÆ°á»ng là sau những khuyến nghị từ những ngÆ°á»i đổi má»›i.

Số lượng ngÆ°á»i đổi má»›i và bắt chÆ°á»›c đạt đỉnh Ä‘iểm sau má»™t thá»i gian. Vá» mặt đồ há»a, Ä‘iá»u này có thể :

340px-Bass_diffusion_model.svg

Bạn có thể áp dụng mô hình này cho hầu hết các sản phẩm thành công – vật lý hoặc kỹ thuật số.

Ví dụ: Facebook ngÆ°á»i đổi má»›i là những sinh viên đại há»c lần đầu tiên đăng ký dịch vụ. Sau đó, kẻ bắt chÆ°á»›c nhảy lên tàu khi .

Câu há»i bây giá» là â€“ mô hình này áp dụng nhÆ° thế nào để định giá?

Mặc dù Mô hình khuếch tán âm trầm mô tả việc áp dụng các sản phẩm mới, .

à tưởng rất Ä‘Æ¡n giản: bạn có thể tối Ä‘a hóa doanh thu từ má»—i khách hàng bằng cách định giá dá»±a trên Ä‘Æ°á»ng cong Mô hình Bass tổng ±ç³Üát.

Vá» mặt đồ há»a, chúng ta có thể biểu diá»…n nó nhÆ° sau:

đồ thị-5

Nói cách khác, bạn có thể:

  • Giá sản phẩm ³Ù³óấp-±¹á»«a để thu hút những ngÆ°á»i chấp nhận sá»›m. Hãy chắc chắn rằng nó °ì³óô²Ô²µ phải ±ç³Üá thấp, nếu °ì³óô²Ô²µ bạn sẽ °ì³óô²Ô²µ thể tăng giá sau này và sẽ ảnh hưởng đến nhận thức vá» giá trị của những ngÆ°á»i chấp nhận muá»™n.
  • Tăng giá khi ngÆ°á»i dùng đã quen vá»›i sản phẩm. Ngoài ra, bạn có thể tăng doanh thu thông qua bán chéo và bán thêm.
  • Giảm giá sau này trong vòng Ä‘á»i của khách hàng để tăng khả năng giữ chân khách hàng

Do đó, giá của bạn °ì³óô²Ô²µ bao giá» thá»±c sá»± cố định mà liên tục thay đổi theo hành trình của khách hàng.

Äây là má»™t khái niệm mạnh mẽ giúp loại bỠáp lá»±c vá» giá ³¦³óỉ Phải. Thay vào đó, nó buá»™c bạn phải áp dụng chiến lược định giá sản phẩm năng Ä‘á»™ng phụ thuá»™c vào hành vi của khách hàng.

ÄÆ¡n giản nhÆ°ng hữu ích.

3. Tăng độ co giãn của giá

, hoặc PED Ä‘o lÆ°á»ng sá»± thay đổi vá» nhu cầu đối vá»›i má»™t sản phẩm khi giá của nó thay đổi.

  • Nếu cầu giảm khi giá tăng thì sản phẩm sẽ Ä‘àn hồi.
  • Nếu nhu cầu °ì³óô²Ô²µ thay đổi bất chấp sá»± thay đổi của giá thì sản phẩm °ì³óô²Ô²µ đàn hồi.

Có hai phương pháp để xác định độ co giãn theo giá:

  • Khảo sát đối tượng mẫu từ thị trÆ°á»ng mục tiêu. Há»i há» xem thói quen mua hàng của há» thay đổi nhÆ° thế nào theo giá cả.
  • Nghiên cứu hồ sÆ¡ lịch sá»­ để hiểu sá»± thay đổi của nhu cầu so vá»›i giá cả.

Sau đó, bạn có thể tính độ co giãn theo giá bằng một công thức đơn giản:

PED = % thay đổi nhu cầu / % thay đổi giá

Äiá»u này thÆ°á»ng mang lại Ä‘iểm âm (vì nhu cầu thÆ°á»ng giảm theo giá). Ví dụ: nếu bạn tăng giá lên 50% thì nhu cầu sẽ giảm 100%. PED, do đó, là:

PED = -100 / 50 = -2

Trong má»™t số trÆ°á»ng hợp hiếm hoi, nhu cầu vẫn giữ nguyên hoặc thá»±c sá»± tăng khi giá tăng. Äiá»u này có thể xảy ra trong bong bóng hoặc đối vá»›i các mặt hàng nhÆ° dầu má» hoặc hàng xa xỉ.

Äá»™ co giãn ảnh hưởng đến chính sách giá của công ty nhÆ° thế nào

Äá»™ co giãn của giá vá» cÆ¡ bản giúp bạn hiểu được khách hàng sẽ phản ứng thế nào nếu bạn tăng giá.

Äây là má»™t chức năng của ba Ä‘iá»u:

  • Sá»± khan hiếm: Nếu má»™t sản phẩm được coi là khan hiếm, nó có thể đặt giá cao hÆ¡n mà °ì³óô²Ô²µ cần buông xuôi theo yêu cầu.
  • Giá trị: Nếu sản phẩm mang lại nhiá»u giá trị (hoặc được ngÆ°á»i tiêu dùng cảm nhận nhÆ° vậy), bạn có thể tăng giá mà °ì³óô²Ô²µ ảnh hưởng đến nhu cầu.
  • Nhãn hiệu: Má»™t thÆ°Æ¡ng hiệu được coi là thÆ°Æ¡ng hiệu hiếm, sang trá»ng hoặc cao cấp có thể Ä‘Æ°a ra mức giá cao hÆ¡n mà °ì³óô²Ô²µ bị sụt giảm nhu cầu. Trong má»™t số trÆ°á»ng hợp, nhu cầu thá»±c sá»± có thể tăng theo giá cả. Những sản phẩm nhÆ° vậy được phân loại là 

Các sản phẩm xa xỉ thÆ°á»ng sá»­ dụng nhận thức vá» thÆ°Æ¡ng hiệu, nhận thức vá» giá trị và sá»± khan hiếm (thá»±c tế hoặc nhân tạo) để bán sản phẩm vá»›i giá cao.

Má»™t trong những ví dụ Ä‘iển hình nhất vá» Ä‘iá»u này có thể được nhìn thấy vá»›i kim cÆ°Æ¡ng.

kim cÆ°Æ¡ng

Kim cÆ°Æ¡ng là mặt hàng đắt tiá»n và có giá trị đặc biệt. Mức giá cao này xuất phát từ giả định rằng kim cÆ°Æ¡ng rất hiếm. Vì số lượng có hạn nên các doanh nghiệp có quyá»n tính phí nhiá»u hÆ¡n cho sản phẩm.

Tuy vậy, rằng kim cÆ°Æ¡ng °ì³óô²Ô²µ ³¦³óỉ °ì³óô²Ô²µ ³ó¾±áº¿m,&²Ô²ú²õ±è;.

Các doanh nghiệp kinh doanh kim cÆ°Æ¡ng, chẳng hạn nhÆ° De Beers, có thể kiếm được nhiá»u tiá»n nhất cho sản phẩm của há» bằng cách tạo ra sá»± khan hiếm giả tạo và tiếp thị rầm rá»™.

Ví dụ, việc tặng nhẫn đính hôn nhÆ° má»™t truyá»n thống đã . Nhận thấy sản phẩm của mình sụt giảm mạnh, De Beers đã tung ra má»™t  Ä‘iá»u đó nhấn mạnh rằng kim cÆ°Æ¡ng là “mãi mãi†- giống nhÆ° sá»± ràng buá»™c của hôn nhân. Chiến dịch đã thành công và má»™t hoạt Ä‘á»™ng ³¦³óỉ giá»›i hạn ở má»™t nhóm ngÆ°á»i được chá»n Ä‘á»™t nhiên trở thành chuẩn má»±c được thiết lập trên toàn quốc.

Tất cả hoạt Ä‘á»™ng tiếp thị và định vị này đã biến kim cÆ°Æ¡ng thành má»™t °ì³óô²Ô²µ co giãn hàng hóa. Giá của nó đã tăng Ä‘á»u đặn:

giá kim cương

Äồng thá»i, nhu cầu đã Ä‘i theo má»™t Ä‘Æ°á»ng cong tÆ°Æ¡ng tá»±:

sản xuất kim cương

Ngành công nghiệp kim cÆ°Æ¡ng đã làm được Ä‘iá»u này bằng cách:

  • Kiểm soát nguồn cung và tạo ra sá»± khan hiếm giả tạo của má»™t nguồn tài nguyên dồi dào.
  • Cải thiện nhận thức vá» thÆ°Æ¡ng hiệu kim cÆ°Æ¡ng bằng cách định vị chúng là “mãi mãi†và là biểu tượng của tình yêu.
  • Cải thiện giá trị nhận thức bằng cách nhấn mạnh Ä‘á»™ dẻo dai của kim cÆ°Æ¡ng và trạng thái “gia truyá»n†của chúng (má»™t chiến lược thÆ°á»ng được các thÆ°Æ¡ng hiệu đồng hồ sá»­ dụng).

Äịnh vị tích cá»±c này đã giúp biến kim cÆ°Æ¡ng thành má»™t sản phẩm kém co giãn, nÆ¡i ngÆ°á»i tiêu dùng có khả năng chịu Ä‘á»±ng cao trÆ°á»›c những thay đổi vá» giá.

Cách định vị sản phẩm của bạn

Là chủ doanh nghiệp nhá», bạn có thể áp dụng má»™t số chiến thuật để định vị sản phẩm của mình ở mức giá cao hÆ¡n (mà °ì³óô²Ô²µ ảnh hưởng đến nhu cầu):

  • Tập trung vào tay nghá» tham gia vào ±ç³Üá trình sản xuất. Các thÆ°Æ¡ng hiệu đồng hồ làm Ä‘iá»u này rất tốt. Bạn có thể tính giá cao hÆ¡n theo cấp số nhân bằng cách trở thành sản phẩm của Veblen.
  • Giá cao hÆ¡n - má»i ngÆ°á»i thÆ°á»ng đánh đồng giá cao hÆ¡n vá»›i chất lượng tốt hÆ¡n.
  • Kể má»™t câu chuyện vá» thiết kế, sá»± sáng tạo và nguồn gốc của sản phẩm. Kể chuyện đã được . Các nhà bán lẻ nhÆ° Woot và J Peterman catalog thá»±c hiện việc này cho từng sản phẩm. Những ngÆ°á»i khác nhÆ° American Giant đã dệt nên má»™t câu chuyện vá» chính thÆ°Æ¡ng hiệu.
  • Nhận thiết kế sản phẩm tốt hÆ¡n. rằng những sản phẩm được thiết kế tốt hÆ¡n sẽ được ngÆ°á»i tiêu dùng cảm nhận có giá trị cao hÆ¡n. Ngay cả khi chức năng vẫn giữ nguyên, hình thức tốt hÆ¡n có thể cải thiện doanh số bán hàng của bạn.
  • Cải thiện thiết kế trang web. as  đối vá»›i sản phẩm Ä‘ang được bán.

Äịnh vị sản phẩm hoàn toàn là má»™t chủ Ä‘á» má»›i, nhÆ°ng những Ä‘iá»u trên sẽ cung cấp cho bạn má»™t số ý tưởng để bắt đầu.

4. Tuân theo nguyên tắc định giá tâm lý

Cuối cùng, bạn có thể cải thiện doanh số bán hàng và tá»· lệ chuyển đổi cho sản phẩm của mình bằng cách định giá dá»±a trên nguyên tắc tâm lý ngÆ°á»i tiêu dùng.

Có một số chiến thuật thuộc thể loại này. Bốn chiến thuật như vậy bạn có thể sử dụng ngay là:

I. Sá»­ dụng cách định giá “quyến rÅ©â€
Äịnh giá hấp dẫn bao gồm việc kết thúc giá bằng số 9 hoặc 7 thay vì số làm tròn gần nhất.

sự định giá quyến rũ

Äây là má»™t trong những chiến lược định giá được sá»­ dụng rá»™ng rãi nhất. Các nghiên cứu ³¦³óỉ ra rằng khách hàng có xu hÆ°á»›ng tập trung vào những con số trÆ°á»›c dấu thập phân khi há» Ä‘á»c giá.

Do đó, mặc dù ³¦³óỉ có chênh lệch 0.01 đô la giữa 10 đô la và 9.99 đô la, nhÆ°ng khách hàng có nhiá»u khả năng coi cái sau có giá thấp hÆ¡n cái trÆ°á»›c.

Trong thá»±c tế, , má»™t bá»™ xá»­ lý thanh toán, cho thấy rằng các sản phẩm áp dụng chính sách định giá hấp dẫn thÆ°á»ng bán được gấp đôi.

s1-gumroad-bán hàng

II. Tăng giá nhẹ

Nếu bạn phải tăng giá má»™t sản phẩm, hãy đảm bảo rằng những thay đổi đó °ì³óô²Ô²µ đáng kể nhÆ°ng thÆ°á»ng xuyên. Khách hàng hầu nhÆ° °ì³óô²Ô²µ nên đăng ký thay đổi. Việc nhảy từ $12 lên $15 sẽ kích hoạt mức kháng cá»±. NhÆ°ng việc tăng giá dần dần từ 12 đô la lên 13 đô la, sau đó là 13 đô la lên 14 đô la, v.v. trong 12 tháng sẽ °ì³óô²Ô²µ thu hút được nhiá»u sá»± xem xét kỹ lưỡng.

thay đổi giá

Trong tâm lý há»c thá»±c nghiệm, ý tưởng này được gá»i là . Nó thÆ°á»ng được sá»­ dụng để cải tiến sản phẩm (sao cho những cải tiến có thể nhận thấy được nhÆ°ng °ì³óô²Ô²µ ±ç³Üá rõ ràng), nhÆ°ng cÅ©ng có thể được sá»­ dụng để định giá.

III. Chia giá thành các đơn vị nhỠhơn

Má»™t cách tuyệt vá»i để tăng doanh số bán hàng là chia giá thành nhiá»u phần nhá» hÆ¡n. Ví dụ: thay vì yêu cầu khách hàng trả 100 USD, bạn có thể yêu cầu há» trả góp 20 lần, má»—i lần XNUMX USD. Mặc dù giá thá»±c tế vẫn giữ nguyên nhÆ°ng khách hàng nhận thấy giá sau sẽ nhá» hÆ¡n vì nó làm giảm “cú sốc nhãn dán†liên quan đến giá cả.

Chiến lược này thÆ°á»ng được sá»­ dụng bởi các sản phẩm đăng ký nhằm giảm giá cho các gói hàng năm nhÆ°ng định giá trong hóa Ä‘Æ¡n hàng tháng chứ °ì³óô²Ô²µ phải hàng năm.

định giá trả góp

Bằng cách này, mặc dù khách hàng đang được lập hóa đơn hàng năm nhưng hỠvẫn cảm nhận được mức giá sẽ thấp hơn vì nó được chia thành các khoản thanh toán hàng tháng nhỠhơn.

IV. Tách biệt chi phí vận chuyển khá»i giá cả

Khi định giá sản phẩm, Ä‘iá»u quan trá»ng là phải tách biệt chi phí vận chuyển và xá»­ lý vá»›i giá sản phẩm chính. Nếu °ì³óô²Ô²µ, bạn có nguy cÆ¡ khiến khách hàng nghÄ© rằng tổng chi phí thá»±c chất là giá sản phẩm.

Ví dụ: nếu giá sản phẩm là 30 USD và chi phí vận chuyển là 10 USD, việc đưa ra tổng giá là 40 USD sẽ khiến khách hàng tin rằng sản phẩm chính nó có giá 40 USD.

Hầu hết các nhà bán lẻ Ä‘á»u theo Ä‘uổi chiến lược này. Ví dụ: Amazon Ä‘á» cập rõ ràng đến chi phí vận chuyển và xá»­ lý riêng biệt.

Äang chuyển hàng

Kết luận

Việc định giá đúng là má»™t trong những thách thức khó khăn hÆ¡n mà bạn sẽ phải đối mặt trong công việc kinh doanh của mình. Bằng cách áp dụng khoa há»c, dữ liệu được há»— trợ nguyên tắc định giá, bạn có thể thu được giá trị tối Ä‘a từ cÆ¡ sở khách hàng của mình.

Các nội dung chính

  1. Sá»­ dụng định vị sản phẩm để tăng giá mà °ì³óô²Ô²µ ảnh hưởng đến nhu cầu.
  2. Äịnh giá bằng cách sá»­ dụng các nguyên tắc tâm lý để tối Ä‘a hóa doanh thu tiá»m năng
  3. Giá cÆ¡ sở trên dữ liệu nhân khẩu há»c.
  4. Ãp dụng mức giá linh hoạt thay đổi theo hành trình của khách hàng.

 

Mục lục

Bán trực tuyến

Vá»›i ºÚÁÏÃÅ Ecommerce, bạn có thể dá»… dàng bán hàng ở má»i nÆ¡i, cho bất kỳ ai — qua internet và trên toàn thế giá»›i.

Giới thiệu vỠtác giả

Lina là ngÆ°á»i sáng tạo ná»™i dung tại ºÚÁÏÃÅ. Cô viết để truyá»n cảm hứng và giáo dục ngÆ°á»i Ä‘á»c vá» má»i thứ liên quan đến thÆ°Æ¡ng mại. Cô ấy thích Ä‘i du lịch và chạy marathon.

Thương mại điện tử hỗ trợ bạn

Sá»­ dụng rất Ä‘Æ¡n giản – ngay cả những khách hàng khó tính nhất của tôi cÅ©ng có thể quản lý được. Dá»… dàng cài đặt, thiết lập nhanh chóng. Äi trÆ°á»›c nhiá»u năm ánh sáng so vá»›i các plugin cá»­a hàng khác.
Tôi rất ấn tượng nên đã giá»›i thiệu nó cho khách hàng trên trang web của mình và hiện Ä‘ang sá»­ dụng nó cho cá»­a hàng của riêng tôi cùng vá»›i bốn cá»­a hàng khác mà tôi quản trị trang web. Mã hóa đẹp, há»— trợ xuất sắc hàng đầu, tài liệu tuyệt vá»i, video hÆ°á»›ng dẫn tuyệt vá»i. Cảm Æ¡n bạn rất nhiá»u ºÚÁÏÃÅ, bạn tuyệt vá»i!
Tôi đã sá»­ dụng ºÚÁÏÃÅ và tôi yêu thích ná»n tảng này. Má»i thứ Ä‘á»u Ä‘Æ¡n giản đến mức Ä‘iên rồ. Tôi thích cách bạn có nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau để chá»n hãng vận chuyển, để có thể Ä‘Æ°a vào nhiá»u biến thể khác nhau. Äó là má»™t cổng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ khá mở.
Dá»… sá»­ dụng, giá cả phải chăng (và má»™t tùy chá»n miá»…n phí nếu bắt đầu). Trông chuyên nghiệp, nhiá»u mẫu để lá»±a chá»n. Ứng dụng là tính năng tôi yêu thích nhất vì tôi có thể quản lý cá»­a hàng của mình ngay từ Ä‘iện thoại. Rất khuyến khích 👌ðŸ‘
Tôi thích ºÚÁÏÃÅ rất dá»… bắt đầu và sá»­ dụng. Ngay cả đối vá»›i má»™t ngÆ°á»i nhÆ° tôi, °ì³óô²Ô²µ có ná»n tảng kỹ thuật. Bài viết trợ giúp được viết rất tốt. Và nhóm há»— trợ là tốt nhất theo ý kiến ​​​​của tôi.
Äối vá»›i má»i thứ nó cung cấp, ECWID cá»±c kỳ dá»… cài đặt. Rất khuyến khích! Tôi đã nghiên cứu rất nhiá»u và thá»­ khoảng 3 đối thủ khác. Chỉ cần thá»­ ECWID và bạn sẽ trá»±c tuyến ngay lập tức.

Ước mơ thương mại điện tử của bạn bắt đầu từ đây