Mở má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến có vẻ nhÆ° là má»™t công việc dá»… dà ng. Và vá»›i các công cụ nhÆ° ná»n tảng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá» của ºÚÁÏÃÅ, Ä‘iá»u đó hoà n toà n có thể. NhÆ°ng mở má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến không giống nhÆ° kinh doanh trá»±c tuyến. Ra mắt doanh nghiệp của bạn là má»™t bÆ°á»›c rất quan trá»ng trong má»™t quá trình lâu dà i hÆ¡n nhiá»u. Thà nh công bá»n vững trong kinh doanh, dù là cá»a hà ng trá»±c tuyến hay bất kỳ loại hình kinh doanh nà o khác, Ä‘á»u cần có kế hoạch kinh doanh.
NhÆ°ng không phải ai cÅ©ng biết cách viết kế hoạch kinh doanh. Nếu bạn chÆ°a từng là m Ä‘iá»u đó trÆ°á»›c đây, việc tìm ra những gì nên Ä‘Æ°a và o kế hoạch kinh doanh của bạn có vẻ khó khăn. CÅ©ng cần lÆ°u ý rằng các mô hình kinh doanh khác nhau đòi há»i các kế hoạch kinh doanh khác nhau. Và dụ: bản phác thảo kế hoạch kinh doanh của má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến sẽ rất khác so vá»›i kế hoạch kinh doanh của má»™t tổ chức phi lợi nhuáºn.
Vá»›i ý nghÄ© đó, có lẽ bạn Ä‘ang tá»± há»i là m thế nà o để láºp kế hoạch kinh doanh cho má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến nói riêng. Äể giải quyết vấn đỠđó, bạn chỉ cần là m theo hÆ°á»›ng dẫn hữu Ãch nà y.
Kế hoạch kinh doanh là gì?
Có thể giúp xác định ngắn gá»n kế hoạch kinh doanh là gì khi bắt đầu. Khi thảo luáºn vá» má»™t kế hoạch kinh doanh chÃnh thức, thuáºt ngữ nà y Ä‘á» cáºp đến má»™t tà i liệu váºt lý phác thảo các mục tiêu và cấu trúc của má»™t doanh nghiệp. Hầu hết các kế hoạch kinh doanh truyá»n thống Ä‘á»u rất kỹ lưỡng, bao gồm nhiá»u chủ Ä‘á» cần thiết cho
Chúng bao gồm một số yếu tố cấu trúc, như vị trà lãnh đạo, ngân sách và quy trình hoạt động. Nó cũng bao gồm một phác thảo chiến lược cho những thứ như chiến lược tiếp thị, mô tả sản phẩm và tuyên bố sứ mệnh của công ty.
Có má»™t kế hoạch kinh doanh rất quan trá»ng vì má»™t số lý do chÃnh. Äầu tiên, nó cung cấp phÆ°Æ¡ng hÆ°á»›ng, sá»± ổn định và nhất quán cho công ty. Thứ hai, nó có thể há»— trợ
Vá»›i những Ä‘iá»u cÆ¡ bản nà y, giỠđây chúng ta có thể xem xét Ä‘iá»u gì tạo nên má»™t kế hoạch kinh doanh tốt.
Những gì nên được bao gồm trong một kế hoạch kinh doanh?
Báo cáo tóm tắt
An là một
Mô tả doanh nghiệp
Mô tả doanh nghiệp của bạn là cÆ¡ há»™i để xác định bạn là ai và công ty của bạn sẽ là m gì. Yếu tố quan trá»ng đầu tiên cần táºp trung và o là loại hình kinh doanh của bạn. Bạn bán gì và mô hình kinh doanh của bạn là gì (B2B, B2C, v.v.) Phần mô tả doanh nghiệp của bạn cÅ©ng nên Ä‘á» cáºp đến những Ä‘iá»u khiến doanh nghiệp của bạn khác biệt so vá»›i các đối thủ cạnh tranh. Äó có thể là điá»u đặc biệt dịch vụ khách hà ng,
Phân tÃch thị trÆ°á»ng
Kế hoạch kinh doanh của bạn cÅ©ng nên bao gồm má»™t phần bao gồm các đối thủ cạnh tranh, thị trÆ°á»ng mục tiêu và bất kỳ tÃnh cách ngÆ°á»i tiêu dùng tiá»m năng nà o.
Thị trÆ°á»ng mục tiêu của bạn là nhân khẩu há»c của ngÆ°á»i tiêu dùng mà doanh nghiệp của bạn quan tâm nhất đến việc bán hà ng. Chân dung ngÆ°á»i tiêu dùng là những tÃnh cách giả định phù hợp vá»›i nhân khẩu há»c mục tiêu của bạn. Việc xác định chân dung ngÆ°á»i tiêu dùng có thể rất hữu Ãch sau nà y khi phác thảo kế hoạch tiếp thị của bạn. Không phải lúc nà o cÅ©ng cần thiết phải bao gồm
Cuối cùng, phân tÃch tiếp thị của bạn cÅ©ng nên bao gồm má»™t phần vỠđối thủ cạnh tranh của bạn. Äiá»u nà y có thể giúp bạn xác định Ä‘iểm mạnh và điểm yếu của thị trÆ°á»ng cÅ©ng nhÆ° các cÆ¡ há»™i trên thị trÆ°á»ng.
Sản phẩm và /hoặc Dịch vụ
Có lẽ phần Ä‘Æ¡n giản nhất trong kế hoạch kinh doanh cá»a hà ng trá»±c tuyến của bạn là phần sản phẩm và dịch vụ. Phần nà y sẽ phác thảo các sản phẩm mà công ty bạn bán hoặc dịch vụ bạn cung cấp. Ngoà i danh sách sản phẩm, bạn cÅ©ng nên bao gồm giá cả cho từng sản phẩm. Äiá»u nà y sẽ rất cần thiết sau nà y khi thiết láºp ngân sách của bạn.
Kế hoạch tiếp thị
Kế hoạch tiếp thị là má»™t trong những khÃa cạnh phức tạp nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn, thÆ°á»ng đòi há»i nhiá»u công sức. Má»™t kế hoạch tiếp thị nên bao gồm má»™t số khái niệm rất quan trá»ng. Äầu tiên, tại sao ngÆ°á»i tiêu dùng nên thÃch doanh nghiệp của bạn hÆ¡n đối thủ cạnh tranh? Thứ hai, công ty của bạn sẽ tiếp cáºn ngÆ°á»i tiêu dùng bằng cách nà o? Bạn sẽ sá» dụng những kênh truyá»n thông xã há»™i nà o? Và bạn sẽ táºp trung và o những loại ná»™i dung tiếp thị nà o khác? Thứ ba, chiến lược ná»™i dung của bạn sẽ là gì?
Việc láºp kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ yêu cầu sá»± kết hợp cẩn tháºn giữa phân tÃch thị trÆ°á»ng cùng vá»›i các giá trị và tuyên bố sứ mệnh của công ty bạn. Của bạn chiến lược tiếp thị là nÆ¡i bạn kết nối các Ä‘iểm giữa bạn là ai và bạn bán gì. Äể có hÆ°á»›ng dẫn chi tiết hÆ¡n vá» cách tạo má»™t kế hoạch tiếp thị mạnh mẽ, hãy Ä‘á»c phần hữu Ãch của chúng tôi HÆ°á»›ng dẫn tiếp thị B2C cho thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá».
Ngân sách, Pháp lý và Tà i chÃnh
Cuối cùng, kế hoạch kinh doanh của bạn nên trình bà y chi tiết tất cả các khÃa cạnh tà i chÃnh và pháp lý của doanh nghiệp bạn. Äiá»u nà y bao gồm ngân sách, chi phà ban đầu và dá»± báo hà ng quý của bạn. Hãy tháºt kỹ lưỡng trong việc ghi lại tất cả các chi phà kinh doanh và chi phà dá»± kiến ​​cÅ©ng nhÆ° thu nháºp. Ngoà i phần tóm tắt, đây thÆ°á»ng là phần quan trá»ng nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn đối vá»›i các nhà đầu tÆ° tiá»m năng.
Thá»±c tiá»…n kinh doanh hợp lý cÅ©ng là bao gồm má»™t phần ngắn gá»n nêu rõ má»i cân nhắc pháp lý liên quan đến doanh nghiệp của bạn. Äối vá»›i má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến, Ä‘iá»u nà y có thể bao gồm những thứ nhÆ° chống gian láºn và các vấn Ä‘á» vá» váºn chuyển hoặc sản xuất.
Xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn
Vì váºy, là m thế nà o để biết kế hoạch kinh doanh của bạn có tốt hay không khi bạn đã soạn thảo xong? Má»™t cách Ä‘Æ¡n giản để xem lại kế hoạch kinh doanh của bạn là tá»± há»i bản thân má»™t và i câu há»i cÆ¡ bản.
- Doanh nghiệp là m gì?
- Doanh nghiệp được tổ chức/cấu trúc như thế nà o?
- NgÆ°á»i tiêu dùng/khách hà ng của doanh nghiệp là ai?
- Doanh nghiệp sẽ thu hút ngÆ°á»i tiêu dùng mục tiêu nhÆ° thế nà o?
- Công ty dự kiến ​​phát triển như thế nà o trong tương lai?
Nếu kế hoạch kinh doanh của bạn trả lá»i thá»a đáng từng câu há»i nà y, bạn đã là m rất tốt. Và nếu không, bạn luôn có thể quay lại để xem lại công việc của mình và tiến hà nh nghiên cứu thêm.
Bạn muốn tìm hiểu thêm vá» việc Ä‘iá»u hà nh má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến? Äá»c hÆ°á»›ng dẫn của ºÚÁÏÃÅ trên bắt đầu má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến không có tiá»n để biết các mẹo khi bắt đầu. Hoặc, Ä‘á»c vá» chiến lược tiếp thị ná»™i dung để biết những lá»i khuyên hữu Ãch vá» cách quảng bá hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh trá»±c tuyến của bạn.
- Cách tốt nhất để tạo má»™t cá»a hà ng trá»±c tuyến miá»…n phÃ
- Cách viết kế hoạch kinh doanh cho cá»a hà ng trá»±c tuyến của bạn
- Bắt đầu mở má»™t cá»a hà ng quần áo trá»±c tuyến: Những Ä‘iá»u bạn cần biết
- Cách tạo má»™t cá»a hà ng tiết kiệm trá»±c tuyến thà nh công
- Cách mở cá»a hà ng ná»™i thất trá»±c tuyến
- HÆ°á»›ng dẫn Ä‘Æ¡n giản để bắt đầu má»™t cá»a hà ng già y trá»±c tuyến
- Cách tạo má»™t cá»a hà ng vải trá»±c tuyến thà nh công
- Cách bắt đầu kinh doanh bán đồ trang sức trực tuyến
- Những Ä‘iá»u bạn cần biết trÆ°á»›c khi bắt đầu mở cá»a hà ng tạp hóa trá»±c tuyến
- Bắt đầu mở cá»a hà ng rượu trá»±c tuyến: Yêu cầu và phÆ°Æ¡ng pháp hay nhất
- Chìa khóa để bắt đầu kinh doanh kẹo trực tuyến thà nh công
- Là m thế nà o để bắt đầu một hiệu sách trực tuyến thà nh công
- Cách bắt đầu má»™t cá»a hà ng cá trá»±c tuyến
- Những Ä‘iá»u bạn cần biết để bắt đầu mở cá»a hà ng phụ tùng ô tô trá»±c tuyến
- Là m thế nà o để bắt đầu má»™t cá»a hà ng chÆ¡i gôn trá»±c tuyến có lợi nhuáºn