ºÚÁÏÃÅ

Má»i thứ bạn cần để bán trá»±c tuyến

Thiết lập cá»­a hàng trá»±c tuyến trong vài phút để bán hàng trên trang web, mạng xã há»™i hoặc thị trÆ°á»ng.

Cách viết kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng trực tuyến của bạn

Äã Ä‘á»c 9 phút

Mở má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến có vẻ nhÆ° là má»™t công việc dá»… dàng. Và vá»›i các công cụ nhÆ° ná»n tảng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ của ºÚÁÏÃÅ, Ä‘iá»u đó hoàn toàn có thể. NhÆ°ng mở má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến không giống nhÆ° kinh doanh trá»±c tuyến. Ra mắt doanh nghiệp của bạn là má»™t bÆ°á»›c rất quan trá»ng trong má»™t quá trình lâu dài hÆ¡n nhiá»u. Thành công bá»n vững trong kinh doanh, dù là cá»­a hàng trá»±c tuyến hay bất kỳ loại hình kinh doanh nào khác, Ä‘á»u cần có kế hoạch kinh doanh.

NhÆ°ng không phải ai cÅ©ng biết cách viết kế hoạch kinh doanh. Nếu bạn chÆ°a từng làm Ä‘iá»u đó trÆ°á»›c đây, việc tìm ra những gì nên Ä‘Æ°a vào kế hoạch kinh doanh của bạn có vẻ khó khăn. CÅ©ng cần lÆ°u ý rằng các mô hình kinh doanh khác nhau đòi há»i các kế hoạch kinh doanh khác nhau. Ví dụ: bản phác thảo kế hoạch kinh doanh của má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến sẽ rất khác so vá»›i kế hoạch kinh doanh của má»™t tổ chức phi lợi nhuận.

Vá»›i ý nghÄ© đó, có lẽ bạn Ä‘ang tá»± há»i làm thế nào để lập kế hoạch kinh doanh cho má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến nói riêng. Äể giải quyết vấn đỠđó, bạn chỉ cần làm theo hÆ°á»›ng dẫn hữu ích này.

Cách bán hàng trực tuyến
Lá»i khuyên từ thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ chuyên gia dành cho các chủ doanh nghiệp nhá» và các doanh nhân đầy tham vá»ng.
Vui lòng nhập một địa chỉ email hợp lệ

Kế hoạch kinh doanh là gì?

Có thể giúp xác định ngắn gá»n kế hoạch kinh doanh là gì khi bắt đầu. Khi thảo luận vá» má»™t kế hoạch kinh doanh chính thức, thuật ngữ này Ä‘á» cập đến má»™t tài liệu vật lý phác thảo các mục tiêu và cấu trúc của má»™t doanh nghiệp. Hầu hết các kế hoạch kinh doanh truyá»n thống Ä‘á»u rất kỹ lưỡng, bao gồm nhiá»u chủ Ä‘á» cần thiết cho ngày qua ngày hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh.

Chúng bao gồm một số yếu tố cấu trúc, như vị trí lãnh đạo, ngân sách và quy trình hoạt động. Nó cũng bao gồm một phác thảo chiến lược cho những thứ như chiến lược tiếp thị, mô tả sản phẩm và tuyên bố sứ mệnh của công ty.

Có má»™t kế hoạch kinh doanh rất quan trá»ng vì má»™t số lý do chính. Äầu tiên, nó cung cấp phÆ°Æ¡ng hÆ°á»›ng, sá»± ổn định và nhất quán cho công ty. Thứ hai, nó có thể há»— trợ ra quyết định nếu công ty của bạn Ä‘ang cố gắng cân nhắc Æ°u và nhược Ä‘iểm của má»™t vài ý tưởng kinh doanh khác nhau. Và thứ ba, nó có thể giúp doanh nghiệp của bạn mở rá»™ng hoặc thu hút các nhà đầu tÆ° má»›i bằng cách cung cấp má»™t khuôn khổ vững chắc.

Vá»›i những Ä‘iá»u cÆ¡ bản này, giỠđây chúng ta có thể xem xét Ä‘iá»u gì tạo nên má»™t kế hoạch kinh doanh tốt.

Những gì nên được bao gồm trong một kế hoạch kinh doanh?

Báo cáo tóm tắt

An  là má»™t cấp Ä‘á»™ cao tổng quan vá» cấu trúc, lịch sá»­ và mục tiêu của công ty bạn. Äiá»u này nên được đặt ở phía trÆ°á»›c của kế hoạch kinh doanh của bạn. Äiá»u này là do nó nhằm mục đích cung cấp cho các giám đốc Ä‘iá»u hành và nhà đầu tÆ° tiá»m năng má»™t tài liệu nhanh để Ä‘á»c khi giá»›i thiệu há» vá»›i doanh nghiệp của bạn. Ngoài ra, các trang tiếp theo trong kế hoạch kinh doanh của bạn có thể trình bày chi tiết hÆ¡n vá» nhiá»u chủ đỠđược Ä‘á» cập ở đây.

Mô tả doanh nghiệp

Mô tả doanh nghiệp của bạn là cÆ¡ há»™i để xác định bạn là ai và công ty của bạn sẽ làm gì. Yếu tố quan trá»ng đầu tiên cần tập trung vào là loại hình kinh doanh của bạn. Bạn bán gì và mô hình kinh doanh của bạn là gì (B2B, B2C, v.v.) Phần mô tả doanh nghiệp của bạn cÅ©ng nên Ä‘á» cập đến những Ä‘iá»u khiến doanh nghiệp của bạn khác biệt so vá»›i các đối thủ cạnh tranh. Äó có thể là Ä‘iá»u đặc biệt dịch vụ khách hàng, chất lượng cao sản phẩm hoặc bất cứ thứ gì khác. Cuối cùng, bạn nên dành thá»i gian để Ä‘Æ°a ra tuyên bố sứ mệnh và giá trị của công ty mình. Äiá»u này sẽ rất quan trá»ng sau này khi doanh nghiệp của bạn mở rá»™ng hoặc đối mặt vá»›i những thách thức đặc biệt.

Phân tích thị trÆ°á»ng

Kế hoạch kinh doanh của bạn cÅ©ng nên bao gồm má»™t phần bao gồm các đối thủ cạnh tranh, thị trÆ°á»ng mục tiêu và bất kỳ tính cách ngÆ°á»i tiêu dùng tiá»m năng nào.

Thị trÆ°á»ng mục tiêu của bạn là nhân khẩu há»c của ngÆ°á»i tiêu dùng mà doanh nghiệp của bạn quan tâm nhất đến việc bán hàng. Chân dung ngÆ°á»i tiêu dùng là những tính cách giả định phù hợp vá»›i nhân khẩu há»c mục tiêu của bạn. Việc xác định chân dung ngÆ°á»i tiêu dùng có thể rất hữu ích sau này khi phác thảo kế hoạch tiếp thị của bạn. Không phải lúc nào cÅ©ng cần thiết phải bao gồm ²õâ³Ü chân dung ngÆ°á»i tiêu dùng trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Tuy nhiên, đây là má»™t bài tập rất hữu ích trong việc soạn thảo tài liệu.

Cuối cùng, phân tích tiếp thị của bạn cÅ©ng nên bao gồm má»™t phần vỠđối thủ cạnh tranh của bạn. Äiá»u này có thể giúp bạn xác định Ä‘iểm mạnh và Ä‘iểm yếu của thị trÆ°á»ng cÅ©ng nhÆ° các cÆ¡ há»™i trên thị trÆ°á»ng.

Sản phẩm và/hoặc Dịch vụ

Có lẽ phần Ä‘Æ¡n giản nhất trong kế hoạch kinh doanh cá»­a hàng trá»±c tuyến của bạn là phần sản phẩm và dịch vụ. Phần này sẽ phác thảo các sản phẩm mà công ty bạn bán hoặc dịch vụ bạn cung cấp. Ngoài danh sách sản phẩm, bạn cÅ©ng nên bao gồm giá cả cho từng sản phẩm. Äiá»u này sẽ rất cần thiết sau này khi thiết lập ngân sách của bạn.

Kế hoạch tiếp thị

Kế hoạch tiếp thị là má»™t trong những khía cạnh phức tạp nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn, thÆ°á»ng đòi há»i nhiá»u công sức. Má»™t kế hoạch tiếp thị nên bao gồm má»™t số khái niệm rất quan trá»ng. Äầu tiên, tại sao ngÆ°á»i tiêu dùng nên thích doanh nghiệp của bạn hÆ¡n đối thủ cạnh tranh? Thứ hai, công ty của bạn sẽ tiếp cận ngÆ°á»i tiêu dùng bằng cách nào? Bạn sẽ sá»­ dụng những kênh truyá»n thông xã há»™i nào? Và bạn sẽ tập trung vào những loại ná»™i dung tiếp thị nào khác? Thứ ba, chiến lược ná»™i dung của bạn sẽ là gì?

Việc lập kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ yêu cầu sá»± kết hợp cẩn thận giữa phân tích thị trÆ°á»ng cùng vá»›i các giá trị và tuyên bố sứ mệnh của công ty bạn. Của bạn chiến lược tiếp thị là nÆ¡i bạn kết nối các Ä‘iểm giữa bạn là ai và bạn bán gì. Äể có hÆ°á»›ng dẫn chi tiết hÆ¡n vá» cách tạo má»™t kế hoạch tiếp thị mạnh mẽ, hãy Ä‘á»c phần hữu ích của chúng tôi HÆ°á»›ng dẫn tiếp thị B2C cho thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­.

Ngân sách, Pháp lý và Tài chính

Cuối cùng, kế hoạch kinh doanh của bạn nên trình bày chi tiết tất cả các khía cạnh tài chính và pháp lý của doanh nghiệp bạn. Äiá»u này bao gồm ngân sách, chi phí ban đầu và dá»± báo hàng quý của bạn. Hãy thật kỹ lưỡng trong việc ghi lại tất cả các chi phí kinh doanh và chi phí dá»± kiến ​​cÅ©ng nhÆ° thu nhập. Ngoài phần tóm tắt, đây thÆ°á»ng là phần quan trá»ng nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn đối vá»›i các nhà đầu tÆ° tiá»m năng.

Thá»±c tiá»…n kinh doanh hợp lý cÅ©ng là bao gồm má»™t phần ngắn gá»n nêu rõ má»i cân nhắc pháp lý liên quan đến doanh nghiệp của bạn. Äối vá»›i má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến, Ä‘iá»u này có thể bao gồm những thứ nhÆ° chống gian lận và các vấn Ä‘á» vá» vận chuyển hoặc sản xuất.

Xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn

Vì vậy, làm thế nào để biết kế hoạch kinh doanh của bạn có tốt hay không khi bạn đã soạn thảo xong? Má»™t cách Ä‘Æ¡n giản để xem lại kế hoạch kinh doanh của bạn là tá»± há»i bản thân má»™t vài câu há»i cÆ¡ bản. cấp Ä‘á»™ cao những câu há»i vá» nó. Khi hoàn thành bản thảo đầu tiên, bạn nên xem lại kế hoạch kinh doanh của mình và tá»± há»i mình những câu há»i sau:

  • Doanh nghiệp làm gì?
  • Doanh nghiệp được tổ chức/cấu trúc nhÆ° thế nào?
  • NgÆ°á»i tiêu dùng/khách hàng của doanh nghiệp là ai?
  • Doanh nghiệp sẽ thu hút ngÆ°á»i tiêu dùng mục tiêu nhÆ° thế nào?
  • Công ty dá»± kiến ​​phát triển nhÆ° thế nào trong tÆ°Æ¡ng lai?

Nếu kế hoạch kinh doanh của bạn trả lá»i thá»a đáng từng câu há»i này, bạn đã làm rất tốt. Và nếu không, bạn luôn có thể quay lại để xem lại công việc của mình và tiến hành nghiên cứu thêm.

Bạn muốn tìm hiểu thêm vá» việc Ä‘iá»u hành má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến? Äá»c hÆ°á»›ng dẫn của ºÚÁÏÃÅ trên bắt đầu má»™t cá»­a hàng trá»±c tuyến không có tiá»n để biết các mẹo khi bắt đầu. Hoặc, Ä‘á»c vá» chiến lược tiếp thị ná»™i dung để biết những lá»i khuyên hữu ích vá» cách quảng bá hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh trá»±c tuyến của bạn.

 

Mục lục

Bán trực tuyến

Vá»›i ºÚÁÏÃÅ Ecommerce, bạn có thể dá»… dàng bán hàng ở má»i nÆ¡i, cho bất kỳ ai — qua internet và trên toàn thế giá»›i.

Giới thiệu vỠtác giả

Max đã làm việc trong ngành thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ trong sáu năm qua để giúp các thÆ°Æ¡ng hiệu thiết lập và nâng cao khả năng tiếp thị ná»™i dung và SEO. Mặc dù vậy, anh ấy có kinh nghiệm kinh doanh. Anh ấy là má»™t nhà văn tiểu thuyết trong thá»i gian rảnh rá»—i.

Thương mại điện tử hỗ trợ bạn

Sá»­ dụng rất Ä‘Æ¡n giản – ngay cả những khách hàng khó tính nhất của tôi cÅ©ng có thể quản lý được. Dá»… dàng cài đặt, thiết lập nhanh chóng. Äi trÆ°á»›c nhiá»u năm ánh sáng so vá»›i các plugin cá»­a hàng khác.
Tôi rất ấn tượng nên đã giá»›i thiệu nó cho khách hàng trên trang web của mình và hiện Ä‘ang sá»­ dụng nó cho cá»­a hàng của riêng tôi cùng vá»›i bốn cá»­a hàng khác mà tôi quản trị trang web. Mã hóa đẹp, há»— trợ xuất sắc hàng đầu, tài liệu tuyệt vá»i, video hÆ°á»›ng dẫn tuyệt vá»i. Cảm Æ¡n bạn rất nhiá»u ºÚÁÏÃÅ, bạn tuyệt vá»i!
Tôi đã sá»­ dụng ºÚÁÏÃÅ và tôi yêu thích ná»n tảng này. Má»i thứ Ä‘á»u Ä‘Æ¡n giản đến mức Ä‘iên rồ. Tôi thích cách bạn có nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau để chá»n hãng vận chuyển, để có thể Ä‘Æ°a vào nhiá»u biến thể khác nhau. Äó là má»™t cổng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ khá mở.
Dá»… sá»­ dụng, giá cả phải chăng (và má»™t tùy chá»n miá»…n phí nếu bắt đầu). Trông chuyên nghiệp, nhiá»u mẫu để lá»±a chá»n. Ứng dụng là tính năng tôi yêu thích nhất vì tôi có thể quản lý cá»­a hàng của mình ngay từ Ä‘iện thoại. Rất khuyến khích 👌ðŸ‘
Tôi thích ºÚÁÏÃÅ rất dá»… bắt đầu và sá»­ dụng. Ngay cả đối vá»›i má»™t ngÆ°á»i nhÆ° tôi, không có ná»n tảng kỹ thuật. Bài viết trợ giúp được viết rất tốt. Và nhóm há»— trợ là tốt nhất theo ý kiến ​​​​của tôi.
Äối vá»›i má»i thứ nó cung cấp, ECWID cá»±c kỳ dá»… cài đặt. Rất khuyến khích! Tôi đã nghiên cứu rất nhiá»u và thá»­ khoảng 3 đối thủ khác. Chỉ cần thá»­ ECWID và bạn sẽ trá»±c tuyến ngay lập tức.

Ước mơ thương mại điện tử của bạn bắt đầu từ đây