ºÚÁÏÃÅ

Má»i thứ bạn cần để bán trá»±c tuyến

Thiết lập cá»­a hàng trá»±c tuyến trong vài phút để bán hàng trên trang web, mạng xã há»™i hoặc thị trÆ°á»ng.

Cách viết má»™t kế hoạch kinh doanh thá»±c sá»± dá»… Ä‘á»c (Có ví dụ)

Äã Ä‘á»c 27 phút

Bạn có một kế hoạch kinh doanh?

Tài liệu thiết yếu này không phải là má»™t Trang 75 tài liệu tràn ngập ngành công nghiệp từ thông dụng— sẽ không có ai muốn Ä‘á»c nó. Thay vào đó, những kế hoạch kinh doanh tốt nhất được viết ra để con ngÆ°á»i có thể Ä‘á»c được.

Chúng thu hút sá»± quan tâm đến doanh nghiệp của bạn đồng thá»i giải thích cách tất cả các bá»™ phận chuyển Ä‘á»™ng của doanh nghiệp kết hợp vá»›i nhau nhÆ° thế nào. Chúng ngắn gá»n và có tác Ä‘á»™ng mạnh mẽ trong khi vẫn giữ được tính chuyên nghiệp và thẳng thắn. Nếu bạn chÆ°a có thì bây giá» là lúc.

Cách bán hàng trực tuyến
Lá»i khuyên từ thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ chuyên gia dành cho các chủ doanh nghiệp nhá» và các doanh nhân đầy tham vá»ng.
Vui lòng nhập một địa chỉ email hợp lệ

Bìa thư xin việc

Kế hoạch kinh doanh của bạn mở đầu bằng má»™t lá thÆ° gá»­i cho bất cứ ai Ä‘ang Ä‘á»c nó. Nếu bạn đã từng tạo má»™t sÆ¡ yếu lý lịch, bạn nên biết rõ thÆ° xin việc là gì. Theo nhiá»u cách, mục đích ở đây giống hệt nhau. Bạn Ä‘ang nêu rõ ý định của mình và những gì bạn dá»± định Ä‘Æ°a lên bàn đàm phán. Mục tiêu ở đây là chia nhá» má»™t quy trình chi tiết để thu hút các nhà đầu tÆ°, đối tác kinh doanh hoặc thậm chí là những nhân viên ban đầu. Äiá»u quan trá»ng nhất là nó phải có ý nghÄ©a. Nếu bạn tá» ra là má»™t kẻ Ä‘iên rồ, sẽ không có ai hợp tác kinh doanh vá»›i bạn và bạn sẽ trở thành má»™t câu chuyện cảnh giác trÆ°á»›c khi bạn kịp nhận ra Ä‘iá»u đó.

Äể tham khảo, đây là những gì bạn sẽ muốn đảm bảo rằng bạn có trong thÆ° xin việc đó:

1. Äịa chỉ ngÆ°á»i nhận
Bạn sẽ giao việc này cho các bên cụ thể, vì vậy hãy đảm bảo việc này được thiết lập để có tác động tối đa.

2. Ngày
Dấu thá»i gian ná»™i dung của bạn. Hãy cho má»i ngÆ°á»i biết thông tin hiện tại trong kế hoạch kinh doanh của bạn nhÆ° thế nào.

3. Äịa chỉ của bạn
Giữ những kênh liên lạc mở. Hãy cho má»i ngÆ°á»i biết bạn Ä‘ang ở đâu. Äiá»u này cá»±c kỳ quan trá»ng.

4. Lá»i chào
“Kính gá»­i [tên]†sẽ cá nhân hóa lá thÆ° xin việc nhiá»u hÆ¡n bạn nghÄ©. Hãy đảm bảo rằng ngÆ°á»i nhận dá»± định của bạn sẽ cảm thấy nhÆ° bạn đã dành thá»i gian để nói Ä‘iá»u này vá» há».

5. Cơ thể
Äây là nÆ¡i bạn sẽ nêu bật chính xác những gì Ä‘ang diá»…n ra vá»›i doanh nghiệp của mình. Nó có thể giống nhÆ° thông tin hiển nhiên má»™t cách trắng trợn, nhÆ°ng việc nêu nó ở đây sẽ loại bá» khả năng Ä‘Æ°a ra những giả định không chính xác. Giải thích rằng bạn Ä‘ang gá»­i kế hoạch kinh doanh của mình trong má»™t hoặc hai câu, sau đó thêm những gì ngÆ°á»i Ä‘á»c có thể mong đợi trong kế hoạch của bạn.

6. Kết luận
Thể hiện sá»± háo hức tha thiết muốn nhận được phản hồi từ ngÆ°á»i Ä‘á»c. Äảm bảo rằng thông tin này không chỉ được cá nhân hóa mà còn thông tin liên hệ chính xác, đáng tin cậy nhất của bạn được liệt kê ở đây. Äây có thể là phần quan trá»ng nhất của toàn bá»™ bức thÆ°.

7. Cảm ơn
Cảm Æ¡n ngÆ°á»i Ä‘á»c đã dành thá»i gian Ä‘á»c ngay cả thÆ° xin việc của bạn. Thá»i gian là tiá»n bạc và ai đó đã dừng việc há» Ä‘ang làm để Ä‘á»c kế hoạch của bạn. Nó thể hiện mức Ä‘á»™ chuyên nghiệp sẽ gây ấn tượng vá»›i bất kỳ ai nhận thÆ° xin việc của bạn.

8. Äăng xuất
Äây là cÆ¡ há»™i cuối cùng để bạn tạo ra ảnh hưởng. Hãy chắc chắn rằng nó đáng nhá»› mà không trở nên ngô nghê. Nếu bạn có thể gắn kết sản phẩm của mình vào đây theo má»™t cách nào đó, bạn có thể tạo ra má»™t sá»± liên tưởng tuyệt vá»i.

Thiết lập trang tiêu Ä‘á»

Mục tiếp theo trong sổ ghi chép là tạo má»™t trang tiêu Ä‘á» tuyệt vá»i. Äây là cÆ¡ há»™i để tạo ấn tượng tích cá»±c đầu tiên cho chính doanh nghiệp của bạn. Hãy đảm bảo rằng trang tiêu Ä‘á» của bạn thể hiện được tính chuyên nghiệp của doanh nghiệp bạn. Mục đích ở đây là để ngăn nó trông giống nhÆ° được má»™t há»c sinh thiết kế trung há»c ghép lại vá»›i nhau.

Hãy chắc chắn rằng bạn có những phần quan trá»ng sau:

1. Logo của bạn
Bạn không có? Lấy một cái.

2. Tên doanh nghiệp
HỠđang làm việc với ai?

3. Tên ngÆ°á»i sáng lập hoặc chủ sở hữu (nếu có)

4. Các từ thá»±c tế: “kế hoạch kinh doanh.â€
Hãy nhớ rằng, không đưa ra giả định.

5. Hình ảnh sản phẩm của bạn, nếu nó được áp dụng ở đây.
Clip nghệ thuật không được phép.

6. Ngày.
Äây là dấu thá»i gian của bạn.

Sau đó, bạn cần tạo má»™t mục lục, đây sẽ là cứu cánh cho bất kỳ ai Ä‘ang chá»n kế hoạch kinh doanh này để tìm kiếm thông tin cụ thể. Mục lục sẽ xác định chính xác các vị trí thông tin mà ngÆ°á»i Ä‘á»c muốn xác định để có thể tìm thấy thông tin cụ thể của mình. Má»™t số ngÆ°á»i có thể Ä‘á»c toàn bá»™ ná»™i dung từ đầu đến cuối. nhÆ°ng nếu có ai đó Ä‘ang tìm kiếm thứ gì đó giống nhÆ° bản phác thảo công việc kinh doanh, thì đây là nÆ¡i bạn cho há» thấy rằng bạn đáp ứng được nhu cầu của há». Hãy đảm bảo rằng các phần của bạn được tách riêng và đánh số, nếu không việc này chẳng là gì cả.

Chi tiết doanh nghiệp của bạn

Bây giá», bạn cần phải có má»™t bản tóm tắt Ä‘iá»u hành. Không, đây không phải là vấn Ä‘á» ai Ä‘ang Ä‘iá»u hành doanh nghiệp! Äây là bản tóm tắt nhanh chóng và chính xác vá» toàn bá»™ kế hoạch kinh doanh của bạn. Bạn muốn Ä‘Æ°a vào càng nhiá»u thông tin càng tốt mà không làm phồng phần này.

Bạn Ä‘ang giải thích rõ ràng khái niệm đằng sau doanh nghiệp của mình, các mục tiêu của bạn (cả ngắn hạn và ngắn hạn). lâu dài), và tầm nhìn của bạn. Äây là cÆ¡ há»™i để bạn vẽ má»™t bức tranh cho bất cứ ai Ä‘ang Ä‘á»c kế hoạch kinh doanh của bạn. Äiá»u bắt buá»™c là bạn cÅ©ng phải dành thá»i gian để giải thích lý do tại sao sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn lại vượt trá»™i so vá»›i đối thủ cạnh tranh. Sau đó, xác định thị trÆ°á»ng mục tiêu của bạn, nhóm của bạn sẽ tạo nên thành công cho doanh nghiệp và những Ä‘iểm mạnh mà há» sẽ mang đến để đảm bảo khả năng phát triển của doanh nghiệp. Bán ngÆ°á»i Ä‘á»c trong nhóm của bạn.

Khi bạn đã thiết lập phần tóm tắt Ä‘iá»u hành, đã đến lúc tạo phần công ty. Phần này là siêu Ä‘Æ¡n giản. Äó là cái nhìn tổng quan vá» má»i thứ mà má»i ngÆ°á»i cần biết vá» doanh nghiệp của bạn. Giống nhÆ° mặt sau của má»™t tấm thẻ bóng chày, bạn cần đảm bảo rằng các số liệu thống kê và dữ liệu cần thiết được thể hiện ở định dạng rõ ràng, chẳng hạn nhÆ° cấu trúc doanh nghiệp của bạn và thá»i Ä‘iểm nó được thành lập. Bạn Ä‘ang tận dụng tối Ä‘a lợi ích của mình nhÆ° thế nào thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ và bạn Ä‘ang sá»­ dụng công cụ gì? Nêu rõ kế hoạch sứ mệnh của doanh nghiệp bạn cÅ©ng nhÆ° các giá trị cốt lõi của nó. Vá» cÆ¡ bản, hãy kể câu chuyện vá» doanh nghiệp của bạn ở đây vì bạn sắp bắt đầu thá»±c hiện kế hoạch kinh doanh đó.

Phác thảo tương lai doanh nghiệp của bạn

Bạn phải:

Giai đoạn I (6 tháng tiếp theo)

  • Tăng lên thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ lÆ°u trữ lÆ°u lượng truy cập bằng cách lái xe định hÆ°á»›ng thÆ°Æ¡ng hiệu ngÆ°á»i mua sắm thông qua các chiến dịch truyá»n thông xã há»™i.
  • Hợp tác vá»›i 3 doanh nghiệp địa phÆ°Æ¡ng để tạo ra má»™t từ cá»­a hàng đến địa Ä‘iểm chÆ°Æ¡ng trình khuyến mãi tặng thưởng cho khách hàng khi mua sắm ở cả hai địa Ä‘iểm.
  • Tăng dấu ấn truyá»n thông xã há»™i trên Facebook, Twitter, Pinterest và Instagram lên 25 phần trăm.
  • Chạy má»™t chÆ°Æ¡ng trình khuyến mãi có mục tiêu trên má»™t tá» báo địa phÆ°Æ¡ng để nâng cao nhận thức của ngÆ°á»i dân địa phÆ°Æ¡ng vá» mặt tiá»n cá»­a hàng trá»±c tuyến đồng thá»i thá»­ nghiệm 2 chÆ°Æ¡ng trình khuyến mãi có lợi nhuận.

Xác định cuộc thi

Bây giá» bạn đã xác định được những gì bạn mong đợi làm ở đây, bạn cần lập danh sách “ai là ai†vá» các đối thủ cạnh tranh của bạn. Liệt kê đối thủ cạnh tranh chính của bạn và nêu chi tiết Ä‘iểm mạnh và Ä‘iểm yếu của há» sẽ cho bạn thấy chính xác những gì bạn cần làm để đạt được thành công, cÅ©ng nhÆ° những gì bạn cần tránh để không trở thành má»™t gÆ°Æ¡ng mặt khác trong đám đông. Äiá»u đó nói lên rằng, đừng ngại sao chép những ý tưởng hay và biến chúng thành của riêng bạn.

Xác định xem hỠđược hưởng lợi từ những gì há» làm tốt hoặc những mặt hạn chế của những việc há» làm kém. Khi bạn đã bắt tay vào thá»±c hiện, hãy xác định những loại mối Ä‘e dá»a mà chúng gây ra cho bạn. Há» sẽ phản ứng thế nào trÆ°á»›c mối Ä‘e dá»a mà bạn sẽ tạo ra cho há» và bạn đã chuẩn bị cho Ä‘iá»u này nhÆ° thế nào?

Kế hoạch tiếp thị

Sau đó là lúc viết kế hoạch tiếp thị. Äể thá»±c hiện Ä‘iá»u này thành công, bạn phải xác định khách hàng của mình và bất kỳ dữ liệu hữu ích nào sẽ giúp việc tiếp cận há» dá»… dàng hÆ¡n. Thông tin nhÆ° tuổi tác, địa Ä‘iểm, việc làm, dân tá»™c, sở thích và ngành há» quan tâm sẽ giúp tạo ná»n tảng ở đây.

Bạn cÅ©ng cần phải giải thích kế hoạch quảng cáo cho há» là gì. NhÆ° bạn Ä‘ang ở trong thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­, bạn muốn tận dụng tối Ä‘a phÆ°Æ¡ng tiện truyá»n thông xã há»™i và blog. Bạn có thể sá»­ dụng những loại hashtag nào để thu hút khách hàng? Khách hàng lý tưởng của bạn sẽ sá»­ dụng những từ khóa nào khi há» tìm kiếm sản phẩm trá»±c tuyến và làm thế nào bạn có thể tối Æ°u hóa lÆ°u lượng truy cập thông qua blog và tiếp thị liên kết để đảm bảo há» tiếp cận được bạn? Cuối cùng, ngoài những cách này, bạn sẽ tiếp cận khách hàng theo cách nào để há» quan tâm đến việc ghé thăm cá»­a hàng trá»±c tuyến của bạn? Tiếp thị qua email rất hay, nhÆ°ng bạn sẽ làm gì khác để đảm bảo há» Ä‘á»c email của bạn?

kế hoạch hoạt động

Sau khi giải thích cách khách hàng biết đến tên và sản phẩm của bạn, bạn sẽ muốn trình bày cách bạn sẽ vận hành doanh nghiệp trong tương lai bằng cách sử dụng các gạch đầu dòng chính.

Các nhà cung cấp â€” Nếu bạn Ä‘ang bán má»™t sản phẩm vật chất, bạn lấy nó từ đâu hoặc bạn lấy nguyên liệu để tạo ra nó nhÆ° thế nào?

CÆ  SỞ VẬT CHẤT â€” Bạn Ä‘ang lÆ°u trữ hàng tồn kho của mình ở đâu và bạn có quyá»n truy cập vào nó bằng cách nào?

Nhân viên - Ai sẽ làm việc cùng bạn? Bạn cần bao nhiêu ngÆ°á»i và há» sẽ làm gì?

Equipment  â€” Loại công cụ hoặc công nghệ nào sẽ cải thiện mặt tiá»n cá»­a hàng của bạn? Bạn Ä‘ang lÆ°u trữ từ xa hay tại chá»—, và bạn có thể xá»­ lý giao thông nhÆ° thế nào?

Vận chuyển và Thá»±c hiện â€” Tạo má»™t bản phác thảo vá» cách bạn có thể nhận Ä‘Æ¡n đặt hàng và đảm bảo rằng các giao dịch mua hàng Ä‘ang đến tay khách hàng. Bạn có Ä‘ang sá»­ dụng bất kỳ dịch vụ của bên thứ ba nào ở đây hay bạn sẽ có đối tác để xá»­ lý việc này?

Hàng tồn kho â€” Tổng cá»™ng bạn sẽ giữ bao nhiêu sản phẩm? Nếu bạn sá»­ dụng của bên thứ ba cả các nhà bán lẻ, làm cách nào bạn có thể chắc chắn rằng há» cÅ©ng có hàng trong kho? Bạn sẽ theo dõi tất cả sản phẩm của mình nhÆ° thế nào?

Há»— trợ khách hàng â€” Bạn sẽ làm cách nào để há»— trợ các yêu cầu và giải quyết nhu cầu của khách hàng ngoài việc chỉ cung cấp sản phẩm của mình và lấy tiá»n của khách hàng?

Ä‘iểm phụ Äối vá»›i bá»™ phận há»— trợ khách hàng, bạn phải biết loại hoặc chính sách bảo đảm hoặc hoàn trả nào bạn sẽ cung cấp cho khách hàng. Äiá»u bạn muốn làm là nêu rõ cách phân loại hoặc thá»i hạn trả lại mà khách hàng sẽ áp dụng cho sản phẩm của há». Há» sẽ phải trả tiá»n vận chuyển hay bạn sẽ cung cấp dịch vụ đó để thuận tiện? Bạn sẽ bảo hành sản phẩm của mình trong bao lâu? Giải pháp sẽ nhÆ° thế nào nếu khách hàng không hài lòng vá»›i nó trong khung thá»i gian đó? Hãy trình bày chi tiết tất cả những Ä‘iá»u đó vì không có gì quan trá»ng hÆ¡n việc biến má»™t khách hàng không hài lòng trở lại thành má»™t khách hàng hài lòng.

Kế hoạch tài chính

Phần cuối cùng của câu đố kế hoạch kinh doanh là Kế hoạch tài chính. Chúng tôi sẽ nói vá» nó má»™t cách chi tiết trong má»™t bài viết sắp tá»›i. Hãy sẵn sàng tìm hiểu vá» các thuật ngữ nhÆ° Báo cáo thu nhập theo quy định, Dòng tiá»n theo quy định và Bảng cân đối kế toán dá»± kiến. NhÆ°ng bạn chắc chắn có đủ thông tin ở đây để bắt đầu ngay bây giá».

Vì vậy, hãy ra ngoài đó và làm cho chúng tôi tự hào!

Ví dụ vỠkế hoạch kinh doanh

DÆ°á»›i đây là mẫu kế hoạch kinh doanh quán cà phê dành cho má»™t doanh nghiệp hÆ° cấu thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ cá»­a hàng mà chúng tôi gá»i là Green Tree Coffee.

Quan trá»ng hÆ¡n, tất cả sá»± thật và số liệu trong đó Ä‘á»u được phát minh ra, nhÆ°ng định dạng và luồng của nó vẫn hợp lệ. Hãy sá»­ dụng nó làm ví dụ để truyá»n cảm hứng cho bạn khi bạn lập kế hoạch kinh doanh của riêng mình!

Bắt đầu kế hoạch kinh doanh:

Báo cáo tóm tắt

Có trụ sở tại Asheville, Bắc Carolina, Green Tree Coffee là nhà bán lẻ trá»±c tuyến của chất lượng cao chạy có giá»›i hạn cà phê từ khắp nÆ¡i trên thế giá»›i. Nó được thành lập bởi Lawson McBride, má»™t du khách ba lô, nhà du lịch thế giá»›i và ngÆ°á»i yêu cà phê, ngÆ°á»i đã dành 5 năm qua để tài trợ cho chuyến du lịch của mình bằng cách làm việc tại các trang trại cà phê nhỠở những địa Ä‘iểm xa lạ trên sáu trong số bảy lục địa. McBride Ä‘am mê sản xuất tốt cà phê Ä‘Æ¡n giản là không thể mua được ở bất kỳ cá»­a hàng tạp hóa thông thÆ°á»ng nào, vì vậy cô ấy thu hút sá»± chú ý của Internet trên toàn thế giá»›i đến các trang trại cà phê yêu thích của mình nÆ¡i cô ấy từng làm việc, để tránh bị ngÆ°á»i tiêu dùng chú ý đến chúng. thích cà phê công cá»™ng.

Doanh nghiệp hiện hoạt Ä‘á»™ng hoàn toàn trá»±c tuyến, cung cấp sản phẩm của mình ở má»i nÆ¡i cùng má»™t lúc. Các dá»± Ä‘oán kinh doanh cho thấy Green Tree Coffee Ä‘ang trên đà tạo ra doanh thu 35,000 USD trong năm đầu tiên và khi doanh nghiệp phát triển, công ty sẽ đạt doanh thu 350,000 USD hàng năm trong vòng ba năm. Dá»±a trên những dá»± Ä‘oán này, sẽ có má»™t cá»­a hàng Green Tree Coffee thá»±c tế mở cá»­a cho ngÆ°á»i dân và du khách đến Asheville, những ngÆ°á»i muốn tận mắt trải nghiệm cảnh quan và mùi hÆ°Æ¡ng của loại cà phê này.

Doanh nghiệp vẫn tập trung vào chủ nghÄ©a môi trÆ°á»ng và tính bá»n vững. Khách hàng ở Asheville được má»i mang bã cà phê đã qua sá»­ dụng của hỠđến địa Ä‘iểm được chỉ định thả ra Ä‘iểm má»—i tuần, nÆ¡i nó sẽ được làm thành phân bón cho khu vÆ°á»n cá»™ng đồng. Khi mặt tiá»n cá»­a hàng thá»±c đã Ä‘i vào hoạt Ä‘á»™ng, khách hàng có thể đến cá»­a hàng bất cứ lúc nào.

Nghiên cứu cho thấy cà phê phổ biến hÆ¡n bao giá» hết. NgÆ°á»i Mỹ trung bình uống 11 tách cà phê má»—i tuần. NgÆ°á»i châu Âu trung bình uống rượu 13. NgÆ°á»i Nam Mỹ trung bình? XNUMX tách cà phê má»—i tuần. Äây là lý do tại sao Ä‘iá»u quan trá»ng đối vá»›i Green Tree Coffee là tập trung phục vụ thế giá»›i nói chung.

Doanh nghiệp này chủ yếu cạnh tranh vá»›i Red Fern Coffee, má»™t nhà phân phối cà phê nhá» làm việc Ä‘á»™c quyá»n vá»›i các trang trại cà phê của Mỹ. Äá» xuất giá trị và sá»± khác biệt chính của Green Tree xuất phát từ sá»± tập trung và quan tâm trên toàn thế giá»›i đến tính bá»n vững trong hoạt Ä‘á»™ng của mình.

Ban đầu, việc tiếp thị sẽ được thá»±c hiện thông qua mạng xã há»™i. Trong chuyến Ä‘i của mình, ngÆ°á»i sáng lập kiêm Giám đốc Ä‘iá»u hành McBride đã thu hút được má»™t lượng lá»›n ngÆ°á»i theo dõi trên Twitter và Instagram. Cô ấy sẽ hÆ°á»›ng sá»± chú ý đến trang web Green Tree Coffee, thÆ°á»ng xuyên Ä‘Æ°a ra những gợi ý vá» loại cà phê nên mua và chia sẻ những bức ảnh đầy phong cách liên quan đến quán. ngÆ°á»i yêu cà phê lối sống. Theo thá»i gian, các ná»— lá»±c tiếp thị sẽ phát triển để bao gồm tìm kiếm có trả tiá»n và siêu địa phÆ°Æ¡ng nếm cà phê sá»± kiện.

Sản phẩm sẽ có nguồn gốc từ các trang trại cà phê mà McBride có kinh nghiệm làm việc riêng. Cô ấy có được sá»± tin tưởng và hiểu biết vá»›i những trang trại thích hợp này mà các doanh nghiệp lá»›n hÆ¡n sẽ không bao giá» có được; cô ấy là má»™t cá»±u nhân viên Sản phẩm sẽ được vận chuyển vá»›i số lượng lá»›n thông qua các phÆ°Æ¡ng tiện giao hàng thông thÆ°á»ng đến không gian nhà kho, sau đó được đóng gói lại vá»›i nhãn hiệu Green Tree, bao gồm má»™t Ä‘oạn văn ngắn trên má»—i túi hạt cà phê vá» trang trại và quốc gia nÆ¡i xuất xứ cà phê.

Green Tree hiện không tìm kiếm nguồn tài trợ nhÆ°ng Ä‘iá»u này có thể thay đổi trong tÆ°Æ¡ng lai. Hiện tại, công ty hoàn toàn dá»±a vào tiá»n tiết kiệm của McBride và cô ấy có thể mua sản phẩm vá»›i mức chiết khấu lá»›n nhá» mối quan hệ cá nhân của cô ấy trong ngành cà phê trên khắp thế giá»›i.

Câu Chuyện

Sau vài năm làm nhân viên ngân hàng đầu tÆ° ở Phố Wall, nhà giao dịch chứng khoán Lawson McBride đã sẵn sàng cho sá»± thay đổi mạnh mẽ vá» má»i mặt. Cô đã bán phần lá»›n tài sản của mình và sống trong chiếc ba lô trong 5 năm khi Ä‘i du lịch khắp thế giá»›i để tìm kiếm loại cà phê ngon nhất mà cô có thể tìm thấy. Suy cho cùng, cà phê là thứ duy nhất cô luôn thích trong cuá»™c sống hàng ngày. Cô muốn mang lại niá»m vui tÆ°Æ¡ng tá»± cho ngÆ°á»i khác, nhÆ°ng cô biết rằng mình phải tìm hiểu má»i thứ vá» nó trÆ°á»›c khi có thể làm được Ä‘iá»u đó. Sau khi làm má»™t loạt công việc lao Ä‘á»™ng chân tay tại các trang trại cà phê trên khắp thế giá»›i, cô đã tận dụng các mối quan hệ trong ngành của mình để mua lô hàng tồn kho Green Tree Coffee đầu tiên và giỠđây cô bắt đầu làm việc vá»›i loại cà phê quyến rÅ© hÆ¡n bao giá» hết.

Tầm nhìn của Green Tree Coffee rất Ä‘Æ¡n giản: cà phê của thế giá»›i được mang đến tận nhà bạn. Giống nhÆ° Amazon có thể cung cấp các nhu yếu phẩm hàng ngày trong gia đình nhÆ° giấy vệ sinh và cát vệ sinh cho mèo má»™t cách dá»… dàng, Green Tree tìm cách mang lại những sản phẩm quý hiếm hoặc khó tìm cà phê cho khách hàng của há» má»™t cách dá»… dàng. Công ty chỉ bán cà phê đã được kiểm duyệt trá»±c tiếp bởi kinh nghiệm làm việc của McBride; cô biết những trang trại cà phê nhỠđối xá»­ tốt vá»›i công nhân và trả lÆ°Æ¡ng công bằng vì bản thân cô từng là nhân viên của há».

Tình trạng công ty hiện tại

Green Tree Coffee hiện Ä‘ang hoạt Ä‘á»™ng nhÆ° má»™t LLC, nhÆ°ng sẽ sá»›m tìm cách hợp nhất khi hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của công ty phát triển. Công ty này hoàn toàn do tÆ° nhân McBride nắm giữ, mặc dù bà không giấu giếm sá»± thật rằng việc kinh doanh phụ thuá»™c vào sá»± chăm chỉ của những ngÆ°á»i nông dân trồng cà phê trên khắp thế giá»›i. Vá»›i tÆ° cách là ngÆ°á»i bán lại, doanh nghiệp bán trá»±c tiếp cho ngÆ°á»i tiêu dùng thông qua trá»±c tuyến thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ mua sắm và tránh kinh doanh vá»›i ngÆ°á»i bán lại hoặc ngÆ°á»i bán buôn.

Mục tiêu cà phê cây xanh

Green Tree có ý định khiến thế giá»›i rá»i xa lối sống Starbucks. Hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh chủ yếu là trong nÆ°á»›c, ở Hoa Kỳ. Hiện tại, trá»ng tâm là phát triển hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh để mang tính quốc tế hÆ¡n. DÆ°á»›i đây là mẫu kế hoạch kinh doanh cho thấy những gì cần thiết trong thá»i gian tá»›i để đạt được mục tiêu đó.

Giai đoạn I (sáu tháng tới)

  • dù trong nÆ°á»›c hay quốc tế, hãy tăng tổng doanh số lên 15% thông qua sá»± thúc đẩy mạnh mẽ trên mạng xã há»™i
  • tăng lượng ngÆ°á»i theo dõi trên mạng xã há»™i trên Twitter và Instagram lên 25%
  • xác định và làm việc vá»›i ba đại sứ thÆ°Æ¡ng hiệu chủ chốt, những ngÆ°á»i có thể tầm cỡ ngÆ°á»i phát ngôn cho thÆ°Æ¡ng hiệu Green Tree trong thế giá»›i cà phê.

Giai đoạn II (12 tháng tới)

  • liên lạc và Ä‘i đến năm trang trại cà phê má»›i để Ä‘iá»u tra việc bán lại sản phẩm của há» cho khán giả Green Tree
  • chủ nhà nếm cà phê sá»± kiện ở những địa phÆ°Æ¡ng má»›i này vá»›i mục đích đồng thá»i khÆ¡i dậy sá»± quan tâm má»›i của quốc tế đối vá»›i thÆ°Æ¡ng hiệu Green Tree
  • bắt đầu Ä‘iá»u tra các không gian để thuê hoặc mua ở khu vá»±c Asheville nhằm mục đích xây dá»±ng má»™t mặt tiá»n cá»­a hàng thá»±c tế
  • bắt đầu phác thảo sổ tay nhân viên để biết thá»i Ä‘iểm thích hợp để bắt đầu thuê thêm trợ giúp.

±·³óó³¾

Hiện nay, Green Tree là má»™t má»™t ngÆ°á»i phụ nữ Ä‘á»™i. Vá»›i bản lý lịch ở Phố Wall chỉ nói lên kinh nghiệm biến tiá»n thành nhiá»u tiá»n hÆ¡n, Lawson McBride hiện Ä‘ang ná»— lá»±c biến cà phê của thế giá»›i thành tiá»n. Cô là ngÆ°á»i sáng lập, Giám đốc Ä‘iá»u hành và nhà tài trợ chính cho tất cả các hoạt Ä‘á»™ng của công ty.

Khi công ty phát triển, McBride sẽ bắt đầu tuyển dụng những ngÆ°á»i Ä‘am mê cà phê chăm chỉ để Ä‘Æ°a Green Tree Coffee vÆ°Æ¡n lên tầm cao quốc tế má»›i.

Quy mô và phát triển thị trÆ°á»ng

Cà phê có tính quốc tế, được tiêu thụ ở dạng này hay dạng khác ở hầu hết má»i nÆ¡i mà con ngÆ°á»i sinh sống. Vá»›i thá»±c tế này được thừa nhận tốt, Green Tree tìm cách kinh doanh thÆ°á»ng xuyên ở má»i lục địa có ngÆ°á»i sinh sống trên hành tinh. Chỉ riêng ở Hoa Kỳ, cà phê là ngành kinh doanh trị giá 30 tá»· USD. Trên bình diện quốc tế, con số này gấp hÆ¡n 10 lần. Ba trong số bốn ngÆ°á»i trên hành tinh tiêu thụ cà phê ít nhất má»™t lần má»™t tuần. Äây là thị trÆ°á»ng tiá»m năng có quy mô tiếp cận XNUMX tá»· khách hàng.

Phát triển thÆ°Æ¡ng hiệu không phải là không có thách thức. Có má»™t số tên tuổi thá»±c tế trong ngành kinh doanh cà phê chiếm nhiá»u hÆ¡n sá»± chú ý của há», vì vậy khó khăn trở thành việc nâng cao danh tiếng của Green Tree theo cách mà ngÆ°á»i uống cà phê bình thÆ°á»ng biết đến Ä‘iá»u đó. Công ty tin rằng cách tốt nhất để làm Ä‘iá»u này là trÆ°á»›c tiên hãy bắt đầu thu hút sá»± chú ý trong thế giá»›i những ngÆ°á»i Ä‘am mê cà phê, nÆ¡i mà sá»± chú ý sẽ giảm dần và trở thành xu hÆ°á»›ng phổ biến theo thá»i gian.

Thay vì nhìn má»i ngÆ°á»i rá»i khá»i nhà để đến má»™t quán cà phê sang trá»ng để thưởng thức má»™t ly caffeine tinh tế, Green Tree Coffee biết rằng má»i ngÆ°á»i thích ở nhà và tận hưởng những giây phút thÆ° giãn hÆ¡n. làm tốt, phát triển tốt cà phê đến vá»›i há».

COMPETITION

Cà phê dÆ°Æ¡ng xỉ Ä‘á»&²Ô²ú²õ±è;– có trụ sở tại Hoa Kỳ, Red Fern đã tạo nên sá»± nổi bật bằng cách hợp tác vá»›i những ngÆ°á»i trồng cà phê vô danh ở Mỹ để Ä‘Æ°a sản phẩm của hỠđược nhiá»u ngÆ°á»i chú ý hÆ¡n.

Blue Bottle Coffee&²Ô²ú²õ±è;– Ä‘iá»u này cao cấp Quán cà phê ở Mỹ nổi tiếng vá»›i loại cà phê thÆ¡m ngon (nếu đắt tiá»n) được pha theo Ä‘Æ¡n đặt hàng tại các cá»­a hàng bán lẻ của há».

Cà phê tia chá»›p màu cam&²Ô²ú²õ±è;– làm việc đặc biệt vá»›i má»™t ngÆ°á»i trồng cà phê ở Úc, ngÆ°á»i bán lại ngÆ°á»i Mỹ này kiếm được nhiá»u lợi nhuận nhất siêu caffein cà phê trên thế giá»›i có sẵn để mua cho bất kỳ ai có kết nối Internet và địa chỉ giao hàng.

Sự khác biệt hóa thương hiệu và đỠxuất giá trị

NhÆ° đã thảo luận ở trên, cà phê là má»™t hiện tượng phổ biến trên toàn thế giá»›i. Không có đối thủ cạnh tranh nào kết hợp toàn bá»™ thế giá»›i vào hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của há» và do đó, há» tá»± giá»›i hạn mình. Äồng thá»i, không ai trong số hỠđặc biệt được biết đến vá»›i hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh thÆ°Æ¡ng mại công bằng hoặc cam kết phát triển bá»n vững. Green Tree làm việc vá»›i những ngÆ°á»i trồng cà phê ở má»i châu lục nÆ¡i con ngÆ°á»i sinh sống, tạo ra ít được biết đến cà phê có sẵn cho bất kỳ ai khác trên thế giá»›i, nó vượt xa đối thủ cạnh tranh vá» doanh thu và mức Ä‘á»™ nhận diện thÆ°Æ¡ng hiệu trên toàn thế giá»›i. Trá»ng tâm là và sẽ luôn mang tính quốc tế, cho dù đó là nhà cung cấp hay khách hàng.

Thị trÆ°á»ng mục tiêu

Khách hàng của chúng tôi nói chung là xã há»™i am hiểu truyá»n thông những ngÆ°á»i yêu thích cà phê ở các nÆ°á»›c phát triển. Äể phân khúc nhân khẩu há»c đó cụ thể hÆ¡n, nó trông nhÆ° thế này.

Äá»™ tuổi&²Ô²ú²õ±è;– 18-34
Những ngÆ°á»i Ä‘am mê cà phê&²Ô²ú²õ±è;– há» Ä‘i uống cà phê hoặc tá»± pha cà phê ở nhà má»™t cách Ä‘á»u đặn.
Mạng xã há»™i am hiểu truyá»n thông&²Ô²ú²õ±è;– há» có và Ä‘ang hoạt Ä‘á»™ng trên các tài khoản mạng xã há»™i của mình, cho dù đó là Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter hay tÆ°Æ¡ng tá»±. Những dịch vụ này ra Ä‘á»i khi thị trÆ°á»ng này phát triển. Há» cảm thấy thoải mái vá»›i những dịch vụ này và sá»­ dụng chúng thÆ°á»ng xuyên.
Má»™t số quan tâm đến tính bá»n vững và môi trÆ°á»ng&²Ô²ú²õ±è;– thị trÆ°á»ng này ngày càng nhận thức được tác Ä‘á»™ng của con ngÆ°á»i đối vá»›i thế giá»›i và quan tâm đến việc thá»±c hiện các bÆ°á»›c để chống lại nó, ngay cả khi đó là những bÆ°á»›c nhá».
Äịa Ä‘iểm&²Ô²ú²õ±è;– ở má»i nÆ¡i và má»i nÆ¡i trong thế giá»›i phát triển. Cà phê cây xanh là má»™t Chỉ có Internet kinh doanh trong thá»i Ä‘iểm hiện tại. Äiá»u này yêu cầu khách hàng của chúng tôi phải có số thẻ tín dụng, địa chỉ giao hàng và kết nối Internet.

Kế hoạch tiếp thị

MẠNG Xà HỘI&²Ô²ú²õ±è;– ngÆ°á»i sáng lập Lawson McBride đã tích lÅ©y được má»™t lượng ngÆ°á»i theo dõi đáng kinh ngạc trên mạng xã há»™i trong suốt chuyến Ä‘i của cô đến các trang trại cà phê nhá» trên khắp thế giá»›i. Cô là má»™t ngÆ°á»i sành cà phê và là ngÆ°á»i tạo ra hÆ°Æ¡ng vị cà phê nổi tiếng trong thế giá»›i cà phê. Các dòng tweet và bài đăng trên Instagram của cô ấy sẽ hÆ°á»›ng má»i ngÆ°á»i đến các sản phẩm Ä‘á»™c đáo của Green Tree trên trang web má»™t cách kín đáo và chúng sẽ được chuyển tiếp lại và Ä‘ược chia sẻ lại, nhân rá»™ng ná»— lá»±c tiếp thị này.

Tìm kiếm phải trả tiá»n&²Ô²ú²õ±è;– rất nhiá»u ngÆ°á»i yêu thích cà phê và không biết bắt đầu từ đâu. Việc mua các cụm từ tìm kiếm chính của Google sẽ hÆ°á»›ng má»i ngÆ°á»i đến trang web Green Tree, được trình bày theo cách khiến ngay cả ngÆ°á»i má»›i sá»­ dụng cà phê cÅ©ng tin tưởng vào quyết định mua hàng của mình.

SEO&²Ô²ú²õ±è;– má»™t bài đăng blog ngắn hàng ngày do ngÆ°á»i sáng lập công ty viết sẽ chia sẻ suy nghÄ© của cô ấy vá» thế giá»›i cà phê nói chung, cÅ©ng nhÆ° thảo luận vá» Ä‘ang diá»…n ra của công ty khi cô ấy làm việc để phát triển nó. Nó sẽ sở hữu các từ khóa nhÆ° “cà phê hữu cÆ¡â€, “thÆ°Æ¡ng mại công bằng†và những từ khóa tÆ°Æ¡ng tá»±.

PR&²Ô²ú²õ±è;– Vì ná»n tảng của kế hoạch tiếp thị sẽ được hoàn thiện theo thá»i gian, Green Tree Coffee sẽ quảng bá cho các phÆ°Æ¡ng tiện truyá»n thông từ các ấn phẩm kinh doanh (để Ä‘Æ°a tin vá» câu chuyện Ä‘á»™c đáo đằng sau sá»± khởi đầu của hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh này) cho đến nổi tiếng blog trong thế giá»›i cà phê, nÆ¡i ngÆ°á»i sáng lập sẽ chia sẻ suy nghÄ© của mình vá» Ä‘iá»u tốt và Ä‘iá»u xấu khi nói đến má»™t tách cà phê.

Cac hoạt động hăng ngay

NhÆ° đã thảo luận, Green Tree Coffee hoạt Ä‘á»™ng hoàn toàn nhÆ° má»™t thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ mua sắm ngay bây giá», Hoạt Ä‘á»™ng hàng ngày hầu nhÆ° xoay quanh việc Ä‘iá»n Ä‘Æ¡n đặt hàng, vận chuyển chúng và bổ sung nguồn cung trÆ°á»›c khi bán hết. Mối quan hệ vá»›i các nhà cung cấp hiện tại là sá»i đá nhá» vào kinh nghiệm cá nhân của ngÆ°á»i sáng lập chúng tôi vá»›i những doanh nghiệp này.

ÄÆ¡n hàng được đóng gói vào tùy chỉnh in túi cà phê làm bằng giấy có thể tái chế, má»—i túi có má»™t Ä‘oạn văn ngắn vỠđịa Ä‘iểm và cách thức trồng từng loại cà phê. Sau đó chúng được đóng gói vào há»™p các tông để giao cho khách hàng. UPS đến nhận hàng Ä‘á»u đặn hàng ngày. Mặc dù số lượng Ä‘Æ¡n đặt hàng quốc tế vẫn còn nhá» nhÆ°ng chúng sẽ được vận chuyển từ bÆ°u Ä‘iện địa phÆ°Æ¡ng để chuyển phát qua Ä‘Æ°á»ng hàng không khi cần thiết.

Việc giao hàng bổ sung được kiểm kê vào cuối mỗi ngày làm việc để bán chúng vào ngày hôm sau.

Kế hoạch tài chính

Lá»›p 1Lá»›p 2Lá»›p 3
Bán hàng$35519$160000$350000
Chi phí bán hàng trực tiếp$5070$22857$40000
Chi phí sản xuất khác$7370$33226$50000
Tổng chi phí bán hàng$12440$56083$90000
Margin Gross$23079$103916$260000
Biên lợi nhuận gộp%64.9%64.9%74%
Chi phí
Lương bổng$0$50000$75000
Bán hàng, tiếp thị và các chi phí khác$1000$5000$7500
sụt giá$500$500$500
Thiết bị cho thuê$0$0$0
Tiện ích$1500$1500$1500
Bảo hiểm$2000$2000$2000
°Õ³ó³Üê$12000$25000$25000
Thuế tiá»n lÆ°Æ¡ng$0$1000$2000
Ná»n tảng khaÌc
Tổng chi phí hoạt động$15500$29500$30500
Lợi nhuận trước lãi vay và thuế$7579$74416$229500
EBITDA$9,579$77316$233500
Chi phí lãi vay$900$1600$1600
Thuế phát sinh$1100$1300$2400
Lợi nhuận ròng$20019$27034$63343
Lợi nhuận ròng/Doanh thu56.3%16.8%18.09%

***

Tôi hy vá»ng bây giá» bạn sẽ có má»™t khuôn khổ toàn diện để tạo ra má»™t kế hoạch kinh doanh của riêng mình. Và hãy nhá»›: nếu kế hoạch không thành công, thay đổi kế hoạch â€” không phải mục tiêu của bạn là khởi nghiệp kinh doanh!

 

Mục lục

Bán trực tuyến

Vá»›i ºÚÁÏÃÅ Ecommerce, bạn có thể dá»… dàng bán hàng ở má»i nÆ¡i, cho bất kỳ ai — qua internet và trên toàn thế giá»›i.

Giới thiệu vỠtác giả

Lina là ngÆ°á»i sáng tạo ná»™i dung tại ºÚÁÏÃÅ. Cô viết để truyá»n cảm hứng và giáo dục ngÆ°á»i Ä‘á»c vá» má»i thứ liên quan đến thÆ°Æ¡ng mại. Cô ấy thích Ä‘i du lịch và chạy marathon.

Thương mại điện tử hỗ trợ bạn

Sá»­ dụng rất Ä‘Æ¡n giản – ngay cả những khách hàng khó tính nhất của tôi cÅ©ng có thể quản lý được. Dá»… dàng cài đặt, thiết lập nhanh chóng. Äi trÆ°á»›c nhiá»u năm ánh sáng so vá»›i các plugin cá»­a hàng khác.
Tôi rất ấn tượng nên đã giá»›i thiệu nó cho khách hàng trên trang web của mình và hiện Ä‘ang sá»­ dụng nó cho cá»­a hàng của riêng tôi cùng vá»›i bốn cá»­a hàng khác mà tôi quản trị trang web. Mã hóa đẹp, há»— trợ xuất sắc hàng đầu, tài liệu tuyệt vá»i, video hÆ°á»›ng dẫn tuyệt vá»i. Cảm Æ¡n bạn rất nhiá»u ºÚÁÏÃÅ, bạn tuyệt vá»i!
Tôi đã sá»­ dụng ºÚÁÏÃÅ và tôi yêu thích ná»n tảng này. Má»i thứ Ä‘á»u Ä‘Æ¡n giản đến mức Ä‘iên rồ. Tôi thích cách bạn có nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau để chá»n hãng vận chuyển, để có thể Ä‘Æ°a vào nhiá»u biến thể khác nhau. Äó là má»™t cổng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ khá mở.
Dá»… sá»­ dụng, giá cả phải chăng (và má»™t tùy chá»n miá»…n phí nếu bắt đầu). Trông chuyên nghiệp, nhiá»u mẫu để lá»±a chá»n. Ứng dụng là tính năng tôi yêu thích nhất vì tôi có thể quản lý cá»­a hàng của mình ngay từ Ä‘iện thoại. Rất khuyến khích 👌ðŸ‘
Tôi thích ºÚÁÏÃÅ rất dá»… bắt đầu và sá»­ dụng. Ngay cả đối vá»›i má»™t ngÆ°á»i nhÆ° tôi, không có ná»n tảng kỹ thuật. Bài viết trợ giúp được viết rất tốt. Và nhóm há»— trợ là tốt nhất theo ý kiến ​​​​của tôi.
Äối vá»›i má»i thứ nó cung cấp, ECWID cá»±c kỳ dá»… cài đặt. Rất khuyến khích! Tôi đã nghiên cứu rất nhiá»u và thá»­ khoảng 3 đối thủ khác. Chỉ cần thá»­ ECWID và bạn sẽ trá»±c tuyến ngay lập tức.

Ước mơ thương mại điện tử của bạn bắt đầu từ đây