Việc láºp kế hoạch kinh doanh là rất quan trá»ng đối vá»›i bất kỳ ai muốn bắt đầu kinh doanh. Äối vá»›i má»™t doanh nhân, kế hoạch kinh doanh là trở ngại lá»›n đầu tiên cần giải quyết. NhÆ°ng công việc chÆ°a kết thúc khi kế hoạch kinh doanh đã hoà n tất. Không có gì lạ khi các doanh nhân tá»± nhủ: “Tôi có má»™t kế hoạch kinh doanh; bây giá» thì sao?â€
Váºy doanh nhân phải là m gì sau khi láºp kế hoạch kinh doanh? Nếu bạn không chắc chắn vá» các bÆ°á»›c tiếp theo khi bắt đầu kinh doanh thì hÆ°á»›ng dẫn láºp kế hoạch kinh doanh nà y là dà nh cho bạn.
Tổng quan vỠkế hoạch kinh doanh của doanh nhân
TrÆ°á»›c tiên, chúng ta hãy xem xét ngắn gá»n những gì nên có trong kế hoạch kinh doanh. Äá»c hÆ°á»›ng dẫn của chúng tôi để viết kế hoạch kinh doanh để biết thông tin chi tiết hÆ¡n vá» tà i liệu nà y. Các yếu tố cÆ¡ bản cần Ä‘Æ°a và o kế hoạch kinh doanh bao gồm:
- Tóm tắt cơ cấu và mục tiêu của công ty
- Nghiên cứu thị trÆ°á»ng, hồ sÆ¡ khách hà ng, v.v.
- Chiến lược tiếp thị
- Tổng quan vá» tà i chÃnh và ngân sách
Kế hoạch kinh doanh sẽ đóng vai trò là lá»™ trình giúp bạn và công ty của bạn luôn táºp trung hà ng ngà y. NhÆ°ng biết những bÆ°á»›c cần thá»±c hiện sau khi viết kế hoạch kinh doanh cÅ©ng rất quan trá»ng. DÆ°á»›i đây là má»™t số Ä‘iá»u quan trá»ng nhất cần là m sau khi láºp kế hoạch kinh doanh của bạn.
Doanh nhân phải là m gì sau khi láºp kế hoạch kinh doanh
Ná»™p má»i tà i liệu pháp lý cần thiết
Hãy bắt đầu vá»›i những công việc dá»n phòng cÆ¡ bản. Ná»™p tất cả những gì cần thiết tà i liệu hợp pháp (giấy phép kinh doanh, bất kỳ thÆ°Æ¡ng hiệu, hợp đồng, v.v.) là việc nên là m tháºn trá»ng sau khi kế hoạch kinh doanh của bạn hoà n tất. BÆ°á»›c nà y chÃnh thức hóa cÆ¡ cấu kinh doanh của bạn và bảo vệ má»i sản phẩm hoặc hình ảnh thÆ°Æ¡ng hiệu.
xác định của bạn cÆ¡ cấu kinh doanh (LLC, công ty, v.v.) phải là má»™t phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Tuy nhiên, ná»™p các giấy tá» cần thiết để phân loại doanh nghiệp của bạn cho phù hợp thÆ°á»ng là bÆ°á»›c đầu tiên sau đó.
Tiến hà nh nhiá»u nghiên cứu thị trÆ°á»ng hÆ¡n
Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm má»™t số nghiên cứu thị trÆ°á»ng và chiến lược tiếp thị ban đầu. NhÆ°ng thị trÆ°á»ng và các đối thủ cạnh tranh của bạn không ngừng thay đổi ngay khi kế hoạch kinh doanh của bạn hoà n tất.
Má»™t trong những bÆ°á»›c thiết yếu để giúp doanh nghiệp của bạn thà nh công là luôn luôn tiếp tục tiến hà nh nghiên cứu thị trÆ°á»ng. Äiá»u nà y cho phép bạn theo kịp các xu hÆ°á»›ng má»›i nhất và xác định Ä‘iểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh. Là m Ä‘iá»u nà y có thể giúp bạn tìm ra vị trà thÃch hợp của mình hoặc củng cố những Ä‘iểm yếu của bạn.
Tiến hà nh nghiên cứu bổ sung cÅ©ng rất quan trá»ng cho sá»± phát triển và tăng trưởng thÆ°Æ¡ng hiệu của bạn. Bạn sẽ cần nghiên cứu thêm để Ä‘Æ°a ra
Äiá»n và o nhóm của bạn
Bạn có thể đã đảm nhiệm má»™t số vị trà quan trá»ng trong công ty khi viết kế hoạch kinh doanh của mình. NhÆ°ng có thể có những vai trò khác cần được lấp đầy. Xác định lÄ©nh vá»±c nà o cần được giúp đỡ nhiá»u nhất, sau đó tìm kiếm những ứng viên lý tưởng để đảm nháºn những vai trò đó.
Việc táºp hợp má»™t nhóm vá»›i những quan Ä‘iểm và ná»n tảng Ä‘a dạng có thể rất hữu Ãch. Nếu bạn không có kinh nghiệm vá» bất kỳ khÃa cạnh nà o trong việc Ä‘iá»u hà nh doanh nghiệp của mình, việc thuê các thà nh viên nhóm có kinh nghiệm ở những vị trà đó cÅ©ng là má»™t ý tưởng hay. Äiá»u nà y cho phép bạn táºp trung và o Ä‘iểm mạnh của mình đồng thá»i nháºn được sá»± hÆ°á»›ng dẫn từ những ngÆ°á»i đã là m việc đó trÆ°á»›c đây.
Sản xuất nội dung tiếp thị
Kế hoạch kinh doanh của bạn nên phác thảo các chiến lược tiếp thị và xây dá»±ng thÆ°Æ¡ng hiệu. Sau khi thá»±c hiện xong bÆ°á»›c đó, đã đến lúc thá»±c hiện các chiến lược đó. ThÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tỠđã thay đổi mạnh mẽ cách các công ty tiếp cáºn và kết nối vá»›i đối tượng mục tiêu của há».
Các luồng tiếp thị truyá»n thống không phải là lá»±a chá»n duy nhất ngà y nay. Các công ty hiện đại có thể sá» dụng phÆ°Æ¡ng tiện truyá»n thông xã há»™i để tÆ°Æ¡ng tác trá»±c tiếp vá»›i khách hà ng. Tiếp thị ná»™i dung và SEO cÅ©ng là những cách tuyệt vá»i để thu hút lÆ°u lượng truy cáºp không phải trả tiá»n và o trang web của bạn.
Dù kế hoạch tiếp thị của bạn là gì, hãy táºp trung và o tạo ná»™i dung hấp dẫn cho thÆ°Æ¡ng hiệu của bạn là điá»u tuyệt vá»i để táºp trung và o sau khi láºp kế hoạch kinh doanh của bạn. Äiá»u nà y giúp bạn táºp trung và gắn kết đồng thá»i tÃch cá»±c giúp phát triển doanh nghiệp ngay từ đầu.
³¾áº¡n²µ
Mối quan hệ và kết nối vá»›i các chuyên gia khác sẽ là má»™t phần quan trá»ng trong sá»± thà nh công của công ty bạn. Không bao giá» là quá sá»›m để táºp thói quen kết nối ³¾áº¡n²µ để xây dá»±ng các mối quan hệ má»›i và gặp gỡ những ý tưởng má»›i.
Việc kết nối vá»›i các đối tác nhÆ° nhà bán lẻ, nhà phân phối và nhà sản xuất cÅ©ng có thể tạo dá»±ng niá»m tin, Ä‘iá»u nà y sẽ rất quan trá»ng sau nà y. Mạng lÆ°á»›i Ä‘Æ¡n giản là má»™t thói quen tốt cần có đối vá»›i các doanh nhân.
Thu tháºp công cụ
Bạn có má»i thứ bạn cần để Ä‘iá»u hà nh doanh nghiệp của mình thà nh công không? Câu trả lá»i cho câu há»i đó thÆ°á»ng là “khôngâ€. Khi kế hoạch kinh doanh của bạn hoà n tất, bạn nên dà nh chút thá»i gian để xác định tất cả các công cụ và nguồn lá»±c bạn cần. Äây có thể là bất cứ Ä‘iá»u gì từ phân tÃch tiếp thị vÃ
Vá» mặt kỹ thuáºt, má»™t trong những công cụ thiết yếu nhất bạn có thể chá»n là ná»n tảng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá». Ná»n tảng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá» có thể giúp bạn xây dá»±ng cá»a hà ng trá»±c tuyến, quản lý doanh nghiệp của mình và tạo Ä‘iá»u kiện thuáºn lợi mối quan hệ khách hà ng tốt. Äối vá»›i các doanh nhân thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá», ná»n tảng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá» là trung tâm cho má»i thứ liên quan đến doanh nghiệp của bạn.
Khởi động doanh nghiệp của bạn
BÆ°á»›c quan trá»ng nhất cần thá»±c hiện sau khi láºp kế hoạch kinh doanh là khởi Ä‘á»™ng hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của bạn. Có má»™t Ä‘iá»u tốt danh sách kiểm tra ngà y ra mắt là rất quan trá»ng. NhÆ°ng má»—i doanh nhân nên có má»™t lịch trình khởi Ä‘á»™ng rõ rà ng và là m việc chăm chỉ để bám sát nó. Äây là ngà y thú vị nhất đối vá»›i bất kỳ doanh nhân nà o vì đây là cÆ¡ há»™i đầu tiên để biến ý tưởng thà nh hiện thá»±c.
Mặc dù ngà y ra mắt có thể là má»™t ngà y ăn mừng nhÆ°ng đó cÅ©ng là ngà y khởi đầu cho má»™t hà nh trình dà i. Äây là cÆ¡ há»™i đầu tiên để bạn bắt đầu đánh giá kế hoạch kinh doanh của mình và thá»±c hiện những Ä‘iá»u chỉnh cần thiết.
Tiếp tục hoà n thiện các kế hoạch tiếp thị, bán hà ng, v.v.
NhÆ° đã Ä‘á» cáºp, khởi Ä‘á»™ng công việc kinh doanh của bạn là bÆ°á»›c đầu tiên trong má»™t quá trình lâu dà i và đầy khó khăn. Láºp má»™t kế hoạch kinh doanh và khởi Ä‘á»™ng má»™t doanh nghiệp là má»™t công việc khó khăn. NhÆ°ng việc Ä‘iá»u hà nh doanh nghiệp của bạn thà nh công tháºm chà còn đòi há»i khắt khe hÆ¡n. Hãy nhá»› rằng quá trình lâu dà i nà y đòi há»i sá»± táºp trung, táºp trung và nhất quán.
Hãy táºp trung và o mục tiêu của công ty bạn trong khi đánh giá thị trÆ°á»ng cÅ©ng nhÆ° Ä‘iểm mạnh và điểm yếu của bạn. Tất cả các bÆ°á»›c láºp kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ giúp bạn chuẩn bị cho buổi ra mắt thà nh công. NhÆ°ng để duy trì thà nh công đòi há»i bạn phải thá»±c hiện cẩn tháºn các chiến lược kinh doanh của mình.
Bạn muốn tiếp cáºn khách hà ng trá»±c tuyến?
Bạn cần trợ giúp để tạo trang web cho doanh nghiệp của mình và tiếp cáºn khách hà ng trá»±c tuyến? ºÚÁÏÃÅ có thể giúp đỡ. ºÚÁÏÃÅ là má»™t công cụ dá»… tiếp cáºn,
- Doanh nhân là gì?
- Là m thế nà o để trở thà nh má»™t doanh nhân thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»
- Tôi là một doanh nhân và tôi có một kế hoạch kinh doanh: Bây giỠthì sao?
Phải có Phần má»m dà nh cho doanh nhân- Và dụ vá» các doanh nhân thà nh công nhất
- Cách tốt nhất để doanh nhân giảm rủi ro kinh doanh
- Tại sao doanh nhân lại quan trá»ng đối vá»›i ná»n kinh tế
- Bản ghi nhớ doanh nhân công nghiệp (IEM) là gì
- Nữ doanh nhân: Những thách thức phụ nữ gặp phải khi theo đuổi đam mê