ºÚÁÏÃÅ

Má»i thứ bạn cần để bán trá»±c tuyến

Thiết lập cá»­a hàng trá»±c tuyến trong vài phút để bán hàng trên trang web, mạng xã há»™i hoặc thị trÆ°á»ng.

Tại sao bạn nên bán những sản phẩm không sinh lá»i: Tá»· suất lợi nhuận trong việc lập kế hoạch phân loại

Tại sao bạn nên bán những sản phẩm không sinh lá»i: Tá»· suất lợi nhuận trong việc lập kế hoạch phân loại

Äã Ä‘á»c 14 phút

Lợi nhuận bạn kiếm được từ sản phẩm càng cao thì việc bán chúng càng hấp dẫn. Ãt nhất thì lúc đầu có vẻ nhÆ° vậy.

HÆ°á»›ng dẫn này giải thích lý do tại sao các sản phẩm rẻ tiá»n có tá»· suất lợi nhuận ³Ù³óấp cÅ©ng sẽ xuất hiện trên cá»­a hàng trá»±c tuyến của bạn. Bạn sẽ tìm thấy câu trả lá»i cho má»™t câu há»i khó: làm thế nào bạn có thể tăng doanh số bán hàng bằng cách bán hàng? lợi nhuận ³Ù³óấp các sản phẩm?

Cách bán hàng trực tuyến
Lá»i khuyên từ thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ chuyên gia dành cho các chủ doanh nghiệp nhá» và các doanh nhân đầy tham vá»ng.
Vui lòng nhập một địa chỉ email hợp lệ

Tại sao tỷ suất lợi nhuận cao không phải lúc nào cũng có lãi

Hàng hóa khác nhau tạo ra lợi nhuận khác nhau. Những thứ đắt tiá»n không phải lúc nào cÅ©ng có lợi nhất và những thứ rẻ tiá»n không phải lúc nào cÅ©ng có lợi nhất. Äể hiểu Ä‘iá»u đó, chúng ta cần phải hiểu má»™t chút vá» lý thuyết.

Má»™t từ khác để chỉ lợi nhuận từ má»™t sản phẩm cụ thể là tá»· suất lợi nhuận. Äó là những gì bạn nhận được sau khi trừ Ä‘i tất cả các chi phí: chi phí sản xuất, vận chuyển, lÆ°u kho, v.v.

Giả sá»­ bạn mua má»™t chiếc ghế có giá 50 đô la, sau đó bạn mang nó đến kho của mình vá»›i giá 10 đô la và vận chuyển đến khách hàng vá»›i giá 15 đô la. Chiếc ghế chính xác này có giá 200 USD tại cá»­a hàng của bạn. Trong trÆ°á»ng hợp này, tá»· suất lợi nhuận sẽ là 200 USD â€“ $15 â€“ $50 â€“ 10 đô la = 125 đô la.

Tỷ suất lợi nhuận phụ thuộc vào mức chênh lệch: tỷ lệ này càng cao thì tỷ suất lợi nhuận bạn nhận được càng lớn.

Tất cả các sản phẩm có thể được chia thành ba nhóm tùy thuộc vào lợi nhuận nhận được:

  • Lợi nhuận ³Ù³óấp các sản phẩm: Äây là những thứ không tốn kém ±¹Ã &²Ô²ú²õ±è;nhu cầu hàng ngày hàng hóa nhÆ° sản phẩm vệ sinh, đồ lót, hóa chất gia dụng, thá»±c phẩm trẻ em, phụ kiện. Mức tăng giá trên chúng ít hÆ¡n 20% (chi phí).
  • Lá» trung bình các sản phẩm: Các mặt hàng thiết yếu khác nhÆ° rượu vang, hải sản, phô mai, đồ Ä‘iện tá»­, vật liệu xây dá»±ng. Tá»· suất lợi nhuận cho hàng hóa đó bắt đầu từ 50%.
  • lợi nhuận cao các sản phẩm: Các sản phẩm đắt tiá»n và Ä‘á»™c quyá»n nhÆ° đồ có thÆ°Æ¡ng hiệu, vàng, trang sức, hoa. Không dành cho mục đích sá»­ dụng hàng ngày, chúng mang lại lợi nhuận bằng tá»· suất lợi nhuận cao hÆ¡n 100%.

Äịnh giá sản phẩm

Äịnh giá sản phẩm

Chỉ bán lợi nhuận cao hàng hóa không đảm bảo rằng cá»­a hàng của bạn sẽ có lãi. Ví dụ: nếu bạn chỉ thá»±c hiện má»™t lần bán hàng từ má»™t lợi nhuận cao sản phẩm má»—i mùa, bạn sẽ phá sản thay vì kiếm được tiá»n thật. Äồng thá»i, lợi nhuận ³Ù³óấp sản phẩm có thể mang lại lợi nhuận cao hàng tháng do doanh thu lá»›n (má»i ngÆ°á»i mua chúng thÆ°á»ng xuyên và vá»›i số lượng lá»›n).

Phạm vi sản phẩm của bạn nên chứa các sản phẩm khác nhau cả vỠgiá cả và lợi nhuận. Xây dựng chính sách giá của bạn bằng cách tính đến đối tượng mục tiêu, giá cả của đối thủ cạnh tranh và các yếu tố khác.

Cách cân bằng danh mục sản phẩm của bạn theo tỷ suất lợi nhuận

Khách hàng nên có quyá»n lá»±a chá»n trong cá»­a hàng của bạn: nếu há» chỉ tìm thấy sản phẩm rẻ hoặc đắt tiá»n thì sẽ khó Ä‘Æ°a ra quyết định mua hàng.

Thông thÆ°á»ng, sản phẩm trong các cá»­a hàng trá»±c tuyến được chia thành nhiá»u loại. Nếu bạn bán sản phẩm chăm sóc tóc thì những danh mục này có thể là dầu gá»™i, dầu xả, dầu dưỡng và xịt.

Mỗi danh mục trong cửa hàng của bạn nên có một số sản phẩm, từ rẻ hơn đến đắt hơn.

DÆ°á»›i đây là cách bạn có thể định giá sản phẩm của mình để nhận được nhiá»u chuyển đổi hÆ¡n:

  1. Ước tính phạm vi giá cho từng loại. Ví dụ: bạn bán ghế. Cái rẻ nhất có giá 50 USD và cái đắt nhất là 500 USD. Vì vậy, đây sẽ là phạm vi giá của bạn. Äể Æ°á»›c tính mức giá ³Ù³óấp nhất và cao nhất trong má»—i danh mục, hãy kiểm tra giá của đối thủ cạnh tranh và lÆ°u ý đến đối tượng mục tiêu của bạn.
  2. Phân khúc sản phẩm của bạn. Hàng hóa trong má»—i loại có thể được chia thành ba phân khúc: ³Ù³óấp, trung bình, cao cấp. Lợi nhuận ³Ù³óấp sản phẩm rẻ tiá»n và mang lại ít lợi nhuận.

Vì vậy, những chiếc ghế của bạn có giá từ $50 đến $500. Do đó, phân khúc ³Ù³óấp trong cá»­a hàng của bạn có thể chứa các sản phẩm từ $50 đến $100, phân khúc trung bình sẽ tổng hợp các sản phẩm từ $100 đến $300 và phân khúc cao cấp sẽ bao gồm các sản phẩm có giá cao hÆ¡n.

Äịnh giá sản phẩm


Ghế IKEA thuộc các phân khúc giá khác nhau xuất hiện trong cùng một danh mục

Ngay cả khi bạn có má»™t cá»­a hàng vá»›i nhiá»u mặt hàng chuyên biệt, bạn vẫn cần có hàng hóa ở má»i phân khúc giá, không chỉ hàng rẻ hay hàng đắt. Äiá»u đó giúp khách hàng có nhiá»u sá»± lá»±a chá»n phong phú hÆ¡n và thá»a mãn những nhu cầu khác nhau.

Giá của bạn sẽ tăng cùng vá»›i chất lượng. Äiá»u đó có nghÄ©a là nếu khách hàng của bạn chá»n má»™t sản phẩm đắt tiá»n hÆ¡n, há» phải chắc chắn rằng chất lượng tÆ°Æ¡ng ứng vá»›i giá cả.

Những sản phẩm nào trong cá»­a hàng của bạn sẽ là sản phẩm cốt lõi trong danh mục sản phẩm của bạn - rẻ hay đắt? Äể tìm hiểu Ä‘iá»u đó, bạn cần quyết định phân khúc cá»­a hàng của mình: ³Ù³óấp, trung bình hoặc cao cấp.

Ví dụ, bạn khó có thể tìm thấy chất lượng cao ghế dài được làm bằng vật liệu tốt nhất trong má»™t cá»­a hàng giảm giá. NhÆ°ng nếu má»™t cá»­a hàng định vị mình là má»™t Ä‘ỉnh cao thÆ°Æ¡ng hiệu đồ ná»™i thất, bạn được đảm bảo sẽ tìm thấy mức giá cao hÆ¡n nhiá»u và nhiá»u loại sản phẩm khác nhau.

Äồng thá»i, chiếc ghế dài có sẵn có thể có giá từ 100 USD đến 500 USD, trong khi chiếc ghế sang trá»ng có thể có giá từ 1,000 USD đến 5,000 USD. Phạm vi giá nhÆ° vậy sẽ mở rá»™ng cả sá»± lá»±a chá»n và đối tượng mục tiêu của bạn để phạm vi giá cao hÆ¡n không chỉ có thể tiếp cận những ngÆ°á»i có thu nhập cao mà còn cả những khách hàng có mức lÆ°Æ¡ng trung bình.

Có ba loại cửa hàng theo tỷ lệ giá:

1. Cửa hàng giảm giá

Giá tối thiểu và tối Ä‘a tại các cá»­a hàng này ³Ù³óấp hÆ¡n giá tÆ°Æ¡ng ứng của các đối thủ cạnh tranh. Äối tượng Ä‘iển hình bao gồm những ngÆ°á»i có thu nhập ³Ù³óấp. Tá»· lệ giá:

  • 50% - phân khúc ³Ù³óấp
  • 30% - phân khúc trung bình
  • 20% - phân khúc cao cấp

2. Cửa hàng có giá trung bình

Giá thành sản phẩm không khác biệt so vá»›i vị trí tÆ°Æ¡ng tá»± giữa các đối thủ cạnh tranh. Khán giả Ä‘iển hình là những ngÆ°á»i có thu nhập trung bình ±¹Ã &²Ô²ú²õ±è;trên mức trung bình thu nhập. Tá»· lệ giá:

  • 40% - phân khúc ³Ù³óấp
  • 40% - phân khúc trung bình
  • 20% - phân khúc cao cấp

3. Cửa hàng cao cấp

Giá tối thiểu và tối Ä‘a ở các cá»­a hàng này cao hÆ¡n giá tÆ°Æ¡ng ứng của các đối thủ cạnh tranh. Khẳng định: “Chất lượng không thể rẻ được.†Äối tượng Ä‘iển hình là những ngÆ°á»i có thu nhập rất cao. Tá»· lệ sản phẩm:

  • Từ 20-30% - phân khúc ³Ù³óấp
  • Từ 30-40% - phân khúc trung bình
  • Từ 20-40% - phân khúc cao cấp
  • 10% — sản phẩm cao cấp

Ví dụ: bạn có má»™t cá»­a hàng giảm giá vá»›i giá từ $30 đến $100. Äiá»u đó có nghÄ©a là khoảng 50% hàng hóa phải nằm trong khoảng từ 3 USD đến 10 USD, 30% số sản phẩm nằm trong khoảng từ 10 USD đến 80 USD và những hàng hóa đắt nhất, từ 80 USD đến 100 USD, sẽ chiếm khoảng 20% ​​tổng chi phí của bạn. danh mục.

Äể chia nhá» chính xác tất cả các sản phẩm theo giá, bạn cần phải:

  • Hiểu phân khúc giá cá»­a hàng của bạn
  • Tạo danh mục sản phẩm
  • Äảm bảo rằng má»—i danh mục được trình bày bởi ³Ù³óấp-, trung bình-, ±¹Ã &²Ô²ú²õ±è;phân khúc cao cấp sản phẩm.

Giúp má»i ngÆ°á»i tìm được sản phẩm phù hợp vá»›i mức giá hợp lý không phải là mục tiêu duy nhất của việc phân khúc giá. Nó có tác Ä‘á»™ng lá»›n đến lợi nhuận của bạn. Hãy giải đố các ví dụ:

  • Quá nhiá»u mặt hàng giá rẻ trong cá»­a hàng của bạn. Bạn có má»™t cá»­a hàng ná»™i thất ở phân khúc giá rẻ. Bạn bán tất cả các ghế dài vá»›i giá 150 USD. Äầu tiên, Ä‘iá»u đó có thể không tốt cho hình ảnh thÆ°Æ¡ng hiệu của bạn: khách hàng có thể nghÄ© rằng bạn chỉ cung cấp chất lượng ³Ù³óấp các sản phẩm. Thứ hai, tá»· suất lợi nhuận của bạn sẽ không đủ; ngay cả khi bạn bán được 10 sản phẩm má»—i tuần, lợi nhuận của bạn sẽ không đáng kể. Cuối cùng, đối tượng mục tiêu của bạn sẽ chỉ là những ngÆ°á»i có thu nhập ³Ù³óấp, Ä‘iá»u đó có nghÄ©a là bạn bá» qua những ngÆ°á»i có mức lÆ°Æ¡ng cao hÆ¡n má»™t chút nhÆ°ng sẵn sàng chi trả. $ 300-400 cho má»™t chiếc ghế dài.
  • Quá nhiá»u mặt hàng đắt tiá»n trong cá»­a hàng của bạn. Nếu bạn chỉ bán những mặt hàng đắt tiá»n, Ä‘iá»u đó sẽ ngăn cản những ngÆ°á»i có thu nhập trung bình, mặc dù há» có thể là khách hàng của bạn.

Còn nhu cầu thì sao?

Trong khi tạo ra các chủng loại, bạn cũng nên xem xét nhu cầu. Vì vậy, cửa hàng nên có những phân khúc sản phẩm sau:

  1. Sản phẩm Æ°u tiên. Chúng sẽ chiếm khoảng 20% ​​danh mục sản phẩm của bạn. Chúng có mức tăng giá đáng kể và được bán thÆ°á»ng xuyên. Ví dụ nhÆ° rượu, món ngon, xúc xích, cà phê cho cá»­a hàng tạp hóa hoặc áo khoác thiết kế cho cá»­a hàng quần áo.
  2. Hàng hóa thiết yếu. Những hàng hóa này phải chiếm Từ 40-60% trong chủng loại của bạn, vì chúng được mua nhiá»u nhất và vá»›i số lượng lá»›n. Äây là ³Ù³óấp or lợi nhuận trung bình các sản phẩm. Äối vá»›i cá»­a hàng tạp hóa sẽ là bánh mì hoặc mì ống. Äối vá»›i má»™t cá»­a hàng quần áo, đây là những Ä‘iá»u cÆ¡ bản Ão phông. Thông thÆ°á»ng, há» mang lại lợi nhuận ³Ù³óấp. Tuy nhiên, má»™t số doanh nhân có thể xây dá»±ng hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của mình bằng cách chỉ bán những sản phẩm cÆ¡ bản.
  3. Hàng theo mùa. Bán những sản phẩm này chỉ có lãi trong má»™t số mùa nhất định. Ví dụ, bạn có thể tìm thấy nhiá»u kem chống nắng vào mùa hè hÆ¡n những gì cá»­a hàng làm đẹp thÆ°á»ng có. Giữ phân khúc này dÆ°á»›i 20% của toàn bá»™ chủng loại.
  4. °­³ó᳦. đó là lợi nhuận ³Ù³óấp hàng hóa cần thiết để thuận tiện cho ngÆ°á»i mua, tính Ä‘á»™c đáo của chủng loại và các mục đích khác. Thật hợp lý khi phân bổ không quá 20% toàn bá»™ danh mục của bạn cho há».

Thông thÆ°á»ng, má»™t cá»­a hàng có những sản phẩm có tá»· lệ bán hàng cao nhÆ°ng tá»· suất lợi nhuận nhá» và những mặt hàng có tá»· lệ bán hàng ³Ù³óấp nhÆ°ng tá»· suất lợi nhuận cao. Sá»± phân bổ này cho phép bạn duy trì sá»± cân bằng giữa những gì khách hàng muốn thấy trong cá»­a hàng của bạn và những gì có lợi cho bạn.

Cách sá»­ dụng Ký quỹ ³Ù³óấp Sản phẩm để tăng lợi nhuận

Ngay cả khi chiến lược chính của bạn không dá»±a vào việc bán số lượng lá»›n sản phẩm giá rẻ, bạn vẫn nên thêm má»™t số lợi nhuận ³Ù³óấp hàng hóa vào lÆ°á»›i sản phẩm của bạn vì chúng thá»±c hiện má»™t số chức năng quan trá»ng:

  • Khách hàng có xu hÆ°á»›ng mua sản phẩm có giá trung bình, tránh những sản phẩm có giá rẻ nhất. Vì vậy, việc đặt những sản phẩm giá rẻ bên cạnh những sản phẩm đắt tiá»n hÆ¡n sẽ khiến sản phẩm sau trở nên hấp dẫn hÆ¡n.
  • Lợi nhuận ³Ù³óấp sản phẩm có thể giúp bạn nổi bật giữa các đối thủ cạnh tranh và thu hút sá»± quan tâm. Ví dụ: bạn có thể mua trà ở cá»­a hàng bán bá»™ đồ ăn nhÆ°ng cá»­a hàng khác lại không cung cấp trà.
  • Lợi nhuận ³Ù³óấp hàng hóa có thể làm cho việc mua hàng thuận tiện hÆ¡n. Bằng cách bán các sản phẩm liên quan vá»›i tá»· suất lợi nhuận ³Ù³óấp, bạn có thể bán thêm các hàng hóa cÆ¡ bản trong cá»­a hàng cho khách hàng của mình.

Vì vậy, đây chính xác là cách bạn có thể sá»­ dụng lợi nhuận ³Ù³óấp hàng hóa để tăng lợi nhuận cuối cùng của bạn và cải thiện doanh số bán hàng lợi nhuận cao các sản phẩm:

1. Tăng giá trị đơn hàng trung bình của bạn bằng bán chéo

Chỉ cần cung cấp cho khách hàng của bạn những mặt hàng bổ sung để mua. Ví dụ: bạn có thể hiển thị má»™t khối ná»™i dung riêng nhÆ°: “Má»i ngÆ°á»i cÅ©ng mua bằng sản phẩm này†hoặc “Bạn cÅ©ng có thể thích†trong khu vá»±c túi mua sắm. Nhân viên tổng đài cÅ©ng có thể cung cấp thêm sản phẩm trong cuá»™c gá»i để xác nhận Ä‘Æ¡n hàng. Ví dụ: bạn nên thông báo cho khách hàng của mình vá» vá» và kính bảo vệ cho Ä‘iện thoại thông minh của há» trong kho nếu há» quên đặt mua những mặt hàng này trÆ°á»›c đó.

Äịnh giá sản phẩm


Bán kèm với sản phẩm rẻ hơn

2. Tìm hiểu vật phẩm “xúc tácâ€

Có các loại lợi nhuận ³Ù³óấp hàng hóa có nhu cầu cao và có thể thu hút khách hàng của bạn. Bạn có thể bắt đầu cung cấp lợi nhuận cao những sản phẩm có “chất xúc tác†này để tăng lợi nhuận cuối cùng.

Ví dụ: hạt giống không tốn kém chút nào, nhÆ°ng nếu khách hàng thÆ°á»ng xuyên đến cá»­a hàng của bạn để mua, há» có thể đặt mua đất, phân bón và các hàng hóa khác cần thiết để trồng và phát triển cây trồng.

Äể tìm ra “chất xúc tác†chính xác trong cá»­a hàng trá»±c tuyến của bạn, bạn cần Google Analytics. Kiểm tra hành trình của khách hàng qua trang web trÆ°á»›c khi há» mua hàng và chú ý đến các trang sản phẩm hỠđã truy cập.

3. Sắp xếp lô nhỠđể bán buôn

Cách tốt nhất để kiếm lợi nhuận là bán lợi nhuận ³Ù³óấp các mặt hàng theo gói. Ví dụ, nhiá»u cá»­a hàng trá»±c tuyến bán tất theo lô bán buôn nhá».

Äịnh giá sản phẩm


Cropp bán một gói năm chiếc tất

4. Cung cấp sản phẩm của bạn theo gói

Chỉ cần kết hợp lợi nhuận ³Ù³óấp hàng hóa theo bá»™ vá»›i lợi nhuận trung bình ±¹Ã &²Ô²ú²õ±è;lợi nhuận cao hàng hóa. Ví dụ: bạn có thể bán riêng từng món đồ bảo vệ chống té ngã cho ngÆ°á»i Ä‘i xe đạp hoặc có thể kết hợp thành má»™t bá»™ lá»›n (mÅ© bảo hiểm + miếng đệm khuá»·u tay + miếng đệm đầu gối + găng tay).

Äịnh giá sản phẩm


Ví dụ vỠgói sản phẩm

Các nội dung chính

Vì vậy, để phân khúc tất cả các mặt hàng trong cửa hàng trực tuyến của bạn theo giá và nhận được lợi nhuận tối đa có thể từ nó, bạn cần phải:

  1. Xác định phân khúc giá cho cá»­a hàng trá»±c tuyến của bạn và chia tất cả hàng hóa từ má»—i danh mục thành rẻ tiá»n, trung bình và đắt tiá»n.
  2. Tìm ra những hàng hóa có lợi nhuận và ưu tiên nhất, những sản phẩm sẽ đảm bảo doanh thu và những hàng hóa sẽ thu hút khách hàng và tạo dựng hình ảnh thương hiệu của bạn.
  3. Xây dá»±ng chiến lược làm việc vá»›i lợi nhuận ³Ù³óấp hàng hóa sao cho sá»± sẵn có của chúng có thể làm tăng lợi nhuận thay vì làm giảm lợi nhuận.

 

Mục lục

Bán trực tuyến

Vá»›i ºÚÁÏÃÅ Ecommerce, bạn có thể dá»… dàng bán hàng ở má»i nÆ¡i, cho bất kỳ ai — qua internet và trên toàn thế giá»›i.

Giới thiệu vỠtác giả

Jesse là Giám đốc Tiếp thị tại ºÚÁÏÃÅ và đã làm việc trong lÄ©nh vá»±c thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ và tiếp thị internet từ năm 2006. Anh ấy có kinh nghiệm vá» PPC, SEO, tối Æ°u hóa chuyển đổi và thích làm việc vá»›i các doanh nhân để biến Æ°á»›c mÆ¡ của há» thành hiện thá»±c.

Thương mại điện tử hỗ trợ bạn

Sá»­ dụng rất Ä‘Æ¡n giản – ngay cả những khách hàng khó tính nhất của tôi cÅ©ng có thể quản lý được. Dá»… dàng cài đặt, thiết lập nhanh chóng. Äi trÆ°á»›c nhiá»u năm ánh sáng so vá»›i các plugin cá»­a hàng khác.
Tôi rất ấn tượng nên đã giá»›i thiệu nó cho khách hàng trên trang web của mình và hiện Ä‘ang sá»­ dụng nó cho cá»­a hàng của riêng tôi cùng vá»›i bốn cá»­a hàng khác mà tôi quản trị trang web. Mã hóa đẹp, há»— trợ xuất sắc hàng đầu, tài liệu tuyệt vá»i, video hÆ°á»›ng dẫn tuyệt vá»i. Cảm Æ¡n bạn rất nhiá»u ºÚÁÏÃÅ, bạn tuyệt vá»i!
Tôi đã sá»­ dụng ºÚÁÏÃÅ và tôi yêu thích ná»n tảng này. Má»i thứ Ä‘á»u Ä‘Æ¡n giản đến mức Ä‘iên rồ. Tôi thích cách bạn có nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau để chá»n hãng vận chuyển, để có thể Ä‘Æ°a vào nhiá»u biến thể khác nhau. Äó là má»™t cổng thÆ°Æ¡ng mại Ä‘iện tá»­ khá mở.
Dá»… sá»­ dụng, giá cả phải chăng (và má»™t tùy chá»n miá»…n phí nếu bắt đầu). Trông chuyên nghiệp, nhiá»u mẫu để lá»±a chá»n. Ứng dụng là tính năng tôi yêu thích nhất vì tôi có thể quản lý cá»­a hàng của mình ngay từ Ä‘iện thoại. Rất khuyến khích 👌ðŸ‘
Tôi thích ºÚÁÏÃÅ rất dá»… bắt đầu và sá»­ dụng. Ngay cả đối vá»›i má»™t ngÆ°á»i nhÆ° tôi, không có ná»n tảng kỹ thuật. Bài viết trợ giúp được viết rất tốt. Và nhóm há»— trợ là tốt nhất theo ý kiến ​​​​của tôi.
Äối vá»›i má»i thứ nó cung cấp, ECWID cá»±c kỳ dá»… cài đặt. Rất khuyến khích! Tôi đã nghiên cứu rất nhiá»u và thá»­ khoảng 3 đối thủ khác. Chỉ cần thá»­ ECWID và bạn sẽ trá»±c tuyến ngay lập tức.

Ước mơ thương mại điện tử của bạn bắt đầu từ đây